經理講話稿 篇1
你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業主聯誼會，在此我謹代表曹峰置業全體員工向大家表示最誠摯的謝意!
上海曹峰置業有限公司是一家擁有實力雄厚的開發企業，公司擁有眾多精英人才。
公司成立以來，一貫倡導“為居者著想，創優良工程”的經營理念，並以“充分營造最具和諧人性化的人居環境”為不懈的追求目標。因此，公司無論哪裡開發項目，都不以追求最大經濟利益度為主，而是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質量、配套上下功夫，而且吸取先進企業的做法，在環境建設、戶型設計、物業管理和智慧型化建設等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。
1997年公司和實華置業發展有限責任公司文化合作開發的長壽新村1—13號樓盤，建築面積為20xx7.68平方米，銷售以來火爆不斷，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產公司共同合作開發了虹橋航華新村五幢多層內銷商品房。現一幢建築面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外，年內還將開發4萬平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個項目。
作為本公司今年開發的大項目花好月圓，我們是不遺力地去做好它。花好月圓—錦峰苑座落於莘閔輕軌(在建中)右側，距莘莊捷運站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統山水園林意境用現代手法予以表現，錦庭花園、親水廣場、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區。同時，花好月圓不惜訴巨資治理改造數百半的邱涇港，配以小區內的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區營造成名副其實的水景住宅。高達90%以上的得房率，充分考慮戶型的經濟而又科學合理。精心設計有58-249 m2十餘種房型，在功能性、舒適性、經濟性、科學性上達到完美統一。大型會所、智慧型化系統、完善的物業設施等，充分展示著現代生活的高標準，令你生活更精彩更愜意。
曹峰置業有限公司本著高度的社會責任感，在建設過程中始終注重建築規劃的環境品位，提煉建築規劃的文化內涵與環境品位。使周圍環境、人文景觀相協調。先後開發的幾個樓盤，均體現了城市文化與園林景觀相融合的特徵。每一個樓盤的推出，由於其非凡的品質和豐富的文化內涵，在消費者中獲得了較好的聲譽。(後續部分如工程方面的可根據情況調整)
物業管理模式
未來任重道遠，曹峰置業有限公司還將繼續努力，不斷拼搏進取，力求為更多上海人創造出更加理想的生活居所。
最後衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝願你們在花好月圓的日子裡生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務!謝謝!
經理講話稿 篇2
尊敬的股東、各位親愛的夥伴們：
大家上午好!今天我們在z聚首，主要是總結20xx年上半年的收穫和展望未來布局。會前王總帶領大家參觀了公司成立運營的第一個項目——z花園;那是公司在河南行銷代理的第一站，是公司的發端。我也給大家介紹了上宅公園世紀項目;公園世紀項目是公司操作品質樓盤的里程碑。公司用5年的時間找準了目標，實現了這種蛻變，蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經歷者和見證者也是難忘的。
那么，今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這裡和大家交流。感慨和喜悅是因為z的變化大家有目共睹，夥伴們未來的平台清晰可見;z未來的發展目標更是擲地有聲!我今天匯報的報告有三個部分。
1、億，從量變實現了質變：
這個數字在座的各位應該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當然截止到昨天已經順利突破x億大關。去年全年的x個億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時間就實現了突破，但這個結果也絕非偶然。
20xx年泰山之行提出3年工資翻番計畫，7周年年會閆總提出公司未來5年發展策略;20xx年公司開始大力最佳化項目結構和人力資源布局。這一切的布局調整是質變的基礎。共進式合作理念是z人持續量變的基因。務實、勤懇、實效是質變的保障。今天，我們可以很自豪的說：z已經擺脫了飢餓、溫飽、項目斷續的生存問題，z已經發展到了高速運營的軌道。z人用9年的時間嘔心瀝血打造的這個平台足夠讓我們每一個人為之驕傲!但是我想和我的夥伴們共同思考三個問題：1、實現這個平台的持續、堅固、和增大，我們應扮演什麼樣的角色?2、學習、成長、分享是我們發展的核心，如何實現快速汲取營養，輸出更多正能量?3、個人價值和公司發展如何實現有效嫁接，相互益彰?
公司成立之初，閆總、孫總都說過，未來的z是每一個人的z。平台可見、目標清晰;夥伴們，未來就請我們好好展現吧!
2、上半年銷售管理部工作情況介紹：
上半年銷售管理部根據去年提出的管理工作規劃，加緊落實、平穩推進、逐步提升。首先是根據部門人力資源狀況和公司運營項目的特點，實現部門資源結構最佳化，實現能力與項目要求相匹配。這個調整工作在2月底結束，在項目運營核心崗位上保證了今年銷售業績的實現和突破。對新晉升的銷售經理實行階段銷售工作匯報、溝通談話、方法指導、晚上補課等方式進行補課提升，在階段內實現了新銷售經理接手項目後團隊的穩定，讓銷售經理突破了成長的困惑。
其次，實現了部門考核的轉型，將考核的#from 本文來自高考資源網 end#核心轉為人才塑造和培養。考核更加趨於對業績的追求和基本生活的保障。基本生活的保障也是團隊穩定的最內層因素，但是級別化工資的實施更偏重於綜合能力的提升和發展潛力的挖掘。基本板塊：更清晰的氛圍管理型人才的培養和業績攻堅型人才的培養。也明確提出了人才的培養和使用，與銷售經理之間的關係。因為人才的培養是z最核心的競爭力。
再次，項目之間打破了原來的各自為戰、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團隊之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發現，銷售團隊銷售過程亮點和團隊文化建設亮點，做好平台構建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實現了z銷售高手過招，不但是成功經驗的分享和傳遞，也是代表項目榮譽和最高技術水準;更是z銷售經驗板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標準指導意見在今年3月份部門會議上已經對各項目銷售經理進行了詳細的解析和動員，因為銷售的轉型是公司發展的需要，更是市場變化對專業團隊的需要，這也是z銷售核心競爭力形成的基礎性工作。所需要使用的技術支持資料進行了整理分享。後期在行政部的大力支持下形成提升檔案進行下發;面對這次提升的考核結果我們每個人都充滿了期待。
房地產銷售經理工作計畫
1、在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門的計畫制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯繫客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個良好的開端，並且隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
經理講話稿 篇3
尊敬的領導、評審、在座的各位同事：
大家好!
我叫---，我擬競聘的崗位是銀行某支行大堂客戶經理。現年--歲，學曆本科，19--年入行，先後在--辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、--分理處，歷經銀行通訊員、綜合櫃員、國際業務、辦公室文秘、--分理處大堂客戶經理、市分行直聘客戶經理等多崗位鍛鍊。曾獲---“青年崗位能手”和“--市先進工作者”等多項榮譽。
面對擬競聘的崗位，我想自身有如下優勢：第一：有飽滿的工作熱情，嫻熟的業務技能作支撐。----年-月至--月間，我服從組織安排，走上--分理處大堂客戶經理這個崗位，在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業務能，無論是傳統業務，還是新興業務，力求做到懂原理，會操作，善行銷。
第二：有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經理是我行營業網點的形象大使，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著工行的形象，因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三：有強烈的事業心，嚴謹的工作作風作支撐。由於我曾在辦公室從事過文字工作，從而養成了愛思考，勤動筆的習慣，在--分理處大堂客戶經理這個崗位上，我常結合崗位實際，圍繞優質文明服務、產品行銷等主題書寫了很多建言性文章，其中絕大部分為《----人》、省市分行網訊所刊用。尊敬的各位領導、評審及各位同事，如果我有幸再次走上--分理處大堂客戶經理這個工作崗位，我將繼續緊緊圍繞支行各項中心工作，當好分理處主任的得力助手，敬業愛崗，力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業務;既要精於傳統業務，又要學習新興業務。只有不斷加強學習，才能緊跟業務發展步伐，才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是繼續當好“六大員”。即業務引導員、行銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員，確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。
第三是繼續做到“四勤”。即引導客戶辦理業務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤，答疑行銷口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善於觀察事物，相機行事，如看到有人在利率牌前議論，可上前行銷我行免稅教育儲蓄。耳好，就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業務中的所談所議，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通，化解矛盾，解決問題。口才好，則能更好行銷我行各項金融產品。五是立足崗位，積極行銷。大堂客戶經理職責歸根結蒂就是服務客戶，促進行銷。因而，我將充分利用大堂客戶經理這一銀行聯繫客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友，識別優質客戶，積極行銷我行各項金融產品。
尊敬的各位領導、評審及各位同事，如果我有幸競聘上這個崗位，我將腳踏實地做人，兢兢業業做事，為某銀行--支行美好的明天勤奮工作，為我們這個共同的家園貢獻自己的力量。謝謝大家!
經理講話稿 篇4
各位員工、各位領導：大家好!今天,我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會,主要對過去一年的工作進行總結,對20xx年工作進行安排部署.今天大會的主題是：凝心聚力,全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續穩健發展,爭取突破.
過去的一年,房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化,面對嚴峻的市場形勢,蘭州集團公司提前謀劃,合理布署,切實有效推進各項工作.一年來,公司在工程建設,樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進展,為公司今後的發展奠定了堅實基礎.
在多元經營上,各公司強化隊伍建設,提高經營管理水平,其中物業公司獲得國家一級物業服務管理資質.公司治理、文化建設不斷創新,組織結構和隊伍建設繼續夯實.
一年來,成績的取得,凝結了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結果.在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年裡,再接再厲,取得更好的成績!新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰.
我們要集中智慧,堅忍不拔,在新一年集團公司的發展上既要積極穩妥,更要紮實,方向要明確,措施要得力,保證企業健康、有序前行.20xx年,是國家xx屆三中全會經濟計畫起航的
第一年,也是我們迎接挑戰,需要加快發展的一年.
面對複雜多變的巨觀環境和艱巨繁重的企業任務.在新的一年裡,我們要把握好經濟發展的良好契機,勤奮工作、勇於創新,以更加彭勃向上的精神狀態,更加昂揚的鬥志,務實的作風,不斷開創各項工作新的篇章,完成好20xx年的各項經營目標任務.
從外部市場來看,今年xx大提出穩中求進的經濟總基調及城鎮化發展的必由之路.從本地市場來看,萬達、恆大等外地企業的進駐,對本地房地產市場形成了較大衝擊,20xx年的目標任務已經確定,所面臨的任務非常艱巨,要推進公司各項發展需要實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任.
同時,面對經濟繼續增長,民生持續改善,發展動力增強的良好態勢,公司要在謀劃全局中把握重點,齊心協力,集中精力突破難點.下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：
1.規範企業管理,提高工作效率,建立現代企業制度建立現代企業制度是企業改革的方向.
年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整,制定了各職能部門的職責,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團公司解決當前迫切問題,實現.
科學發展明確了方向,提供了保障.規範企業管理,提高工作效率,需要團隊高度的執行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精幹.
同時要改善溝通環節,提高溝通水平,要從服務公司的大局出發,以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關係,勇於承擔責任,擰成一股繩,形成一股力.
各公司領導要帶頭垂範,帶領團隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力和凝聚力.使員工感受到企業的重視,從而實現自我,升華人生境界和理想目標,達到企業與個人的雙贏局面.
二、銷售工作要大力推進銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作儘快呈現出良好局面.首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質,注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業贏得更多客戶的認同和產品服務的提升.
其次,採取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場調研,加大宣傳力度,根據銷售目標,細化分解.
在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優質的商品終會贏得顧客的喜愛.
三、加快項目建設,努力解決好工程相關問題項目建設關係到公司的持續發展.
所以,要把最精銳的力量集中到項目建設上來,確保項目如期完工.要嚴格按照工作部署執行,加強項目施工過程各個環節的建設管理,抓好督促落實,確保工程質量和安全,保證項目高質、高效按計畫推進.
同時加強成本、計畫的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進工程進度的同時,要加強對工程組織、進度和質量管理,在建築質量上精益求精.
從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質產品,做客戶切實需要的社區配套、戶型以及後期的物業管理服務.
四、進一步加強企業文化建設企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱.
良好的企業文化有利於最佳化企業建設,推動企業發展.在工作中,我們要把加強企業文化建設,納入到日常工作的範疇,在保證公司發展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業的追求和信念.
形成正確的價值觀和目標導向,把企業文化建設好,成就共同的事業和夢想.
五、理順、最佳化集團組織,做好發展保障企業進步要繼續理順和最佳化集團組織結構,加強制度建設與創新,規範企業經營行為,實現有效管理與行為約束.
在財務管理方面,要借鑑以往工作經驗,加強財務制度建設,健全公司的財務管理體系,最佳化融資結構,強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發揮財務監督控制作用.盡心盡職、嚴格把關,使財務工作逐步走向規範化和程式化.
為公司經營保駕護航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養相結合,品德與技能相結合的用人模式,加大企業培訓,提煉企業發展中的優秀題材,創新價值體系建設,用優秀的企業文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領人,要求人,關注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發員工的潛能,關注員工的發展,培養德才兼備,認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業充滿 ,對企業充滿責任的良好團隊.
六、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路做好房地產業的同時,對多元發展要進行研究和實踐,我們在資本經營,資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步,是對現有公司發展的有益補充,今後要繼續深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發展途徑,拓寬發展視野.為此,我們要加強土地儲備,立足蘭州,根據區域因素,加大信息的收集調研.
同時,在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現公司戰略目標,為公司長遠發展奠定堅實基礎.同事們,困難和挑戰越多,越要錘鍊攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統一思想,認真履職,紮實工作.
新的一年裡,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現公司戰略經營目標,全力推進集團發展再上新台階.同時,讓員工持續進步,讓企業平穩發展.
拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、滿載而歸!最後,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
二〇xx年一月二十七日
經理講話稿 篇5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
今天是我們公司十周年的慶典，時間過的真是快啊，轉眼之間十年就過去了，我們公司現在的發展已經是很好的。只有老員工才知道我們公司剛剛創立時是什麼樣子的，那個時候真的是非常的艱辛的，但好在我們公司已經度過了最為艱難的時期，現在正在往好的方向發展。公司能夠有今天這樣的成績是離不開公司全體員工的努力的，在這裡我代表公司的管理層對各位的努力表示感謝。
我們公司從創立之初就一直執行--的理念，在座的各位應該都是非常的清楚的，也是這個理念讓我們公司走到了今天。希望在之後大家能夠做到不忘初心，努力的前進。在工作的過程中，一定要牢記這個理念，認真的去對待我們每一天的工作。在工作中一定要時常進行反思，這樣才能夠去發現自己的問題，同時也要聽取他人的意見。若是一個人一直沉浸在自己編織的美夢裡，是不可能會有進步的，不止是在原地踏步，很可能還會退步。自己如果想要往前走的話不進步是不行的，只有自己變得更優秀了才是在往前走的。努力的去工作對自己也是會有幫助的，在工作的過程中能夠學到更多的東西，讓自己的能力得到提升。
雖然現在公司的發展已經進入了一個相對平緩的階段，但我們還是要繼續的努力的，若是我們一直都沒有進步的話，是會被後來的人超越的。我向來是對工作努力的員工比較的有好感的，所以也希望大家之後也能夠繼續的努力，讓我們的公司能夠一直向前走。大家在工作的時候應該要積極主動一點，要自己去找工作做，這樣的人才會有進步的。就拿我自己舉例子吧，我就是這樣的一個人，所以我才能夠一步一步的走到今天，我能夠做到這個職位，今天能夠站在這裡發言，都是我自己付出了很多的努力才得來的。我想對你們說的是，要為自己拼一把，只有自己的工作能力達到了一定的高度，在機會來了的時候，才能夠抓住機會。
十年，我們每個人又有多少個十年呢。這一個十年我們取得了很好的成果，希望下一個十年我們能夠再創公司的輝煌，也希望在座的各位能夠陪著公司走過更多的十年。再一次的感謝大家為公司的發展付出的努力。
我就說到這裡，接下來的時間交給你們。謝謝大家!
經理講話稿 篇6
尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦××證券20xx年投資年會暨山東板塊研究成果發布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討20xx年投資策略。
首先，我代表××證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
××證券作為總部設在山東的全國省券商，可以講所處的經濟強省的區位優勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業規模大，技術含量高，經濟效益顯著的製造業產業群。山東省內上市公司也一直以績優板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發展，××證券自身的資本優勢和規模也非常明顯。目前，公司註冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網路，20xx年，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現了各項業務的持續發展和重大突破。其中，經營業務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現利潤31億元，較20xx年增長158%。××證券以穩健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。
伴隨著資本市場的改革和發展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質，研發能力的高低將直接決定未來業務的發展方向，發展潛力。我們認為，研究創造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背後蘊藏著巨大的市場空間。研發能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權，更是創新業務發展的重要基礎。
近年來，市場投資主體發生了根本變化，機構投資者隊伍發展快速壯大，散戶 投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背後是對研發和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統業務的洗牌，創新業務的推出，券商陸續ipo上市，國內整個證券行業仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此，××證券把研究諮詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業務涵蓋分管策略、投資策略、行業公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創新性的經濟服務產品“財富泰山”，努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發展戰略，加大投入力度，全面提升研發能力。並且通過銷售服務，使得研究影響力有效發揮，努力為廣大客戶和公司股東創造更大的價值。
時光已經邁入20xx年，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。20xx年，中國經濟在全球金融危機中率先復出和發展。總體來看，20xx年經濟發展環境應該好於20xx年，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固，保持經濟平穩較快發展的難度也較大。因此，在這種複雜的巨觀經濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現哪些投資機會、如何更有效的規避市場風險，這正是在座的各位共同關心的話題。××證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平台，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望××證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態迎接未來資本市場的挑戰。
最後，感謝各位對××證券的關心和支持，希望和××證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年裡，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。
謝謝各位!
經理講話稿 篇7
親愛的各位唐人同仁：
大家晚上好!
今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年後，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
經理講話稿 篇8
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家上午好!在此 我代表ZZ置地有限公司董事長李佳榮先生及全體員工對各位來賓的光 臨表示熱烈的歡迎!!--店乘八面來風，迎萬眾期盼，在這春意盎然，輕風送爽的季節里隆重開業。於 此同時還迎來了有我方投資的四季瑞麗全國連鎖大酒店也於今天成功落戶位於一路393號。
今天，我們無比榮興的邀請到了各位領導和嘉賓，隆重舉行--酒店的開業慶典，請允許我代表集團公司向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和最誠摯的感謝，ZZ置地有限公司自成立以來，得到了各方面領導的高度重視和關愛與支持，在這裡，特別要感謝各位領導的細心指導和政策扶持，正是有了社會各界朋友的頂立相助和全心扶持，財富 置地集團才在李佳榮董事長的帶領下從無到有不斷發展壯大，並取得了輝煌的業績。 我們ZZ置地集團有限公司是一家正在蓬勃發展的集團公司，一直以來，我們以自我積累，自我發展，開拓進取，誠實守信為集團發展的主要宗旨，以房地產經營項目為發展目標，公司還於去年9月份借黃河三角洲開發之際成功購得霑化沿海近三千畝土地的使用權，--酒店與剛剛落戶濱州的四季瑞麗大酒店是我們公司剛剛開發的餐飲服務項目，它的落成和開業是我們集團發展壯大的又一新的里程碑。現在裝修完成開業的--酒店設計新穎，風格別致，功能齊全。我相信今後--酒店與四季瑞麗大酒店一定會成為濱州服務業一道最亮麗的風景線。
“有朋自遠方來，不亦樂乎”。我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們將加強管理、規範運作，熱忱服務、愛崗敬業、盡心盡力把財富國際假日酒店和四季瑞麗大酒店做成濱州市有品味、有檔次、有影響的一流酒店。
您的一次光臨，就是對我們的一次支持;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的關愛--酒店與四季瑞麗大酒店。我相信，有了你們，我們集團一定會生 意興隆、財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!
最後，我預祝--酒店開業慶典與四季瑞麗大酒店落戶濱州取得圓滿成功，也祝願財 富國際假日酒店能夠擁有一個燦爛的明天!
再次感謝大家，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
經理講話稿 篇9
各位經理、各位員工：
大家晚上好
又逢元旦節，新的一年在人們的期待中開始了。隨著新年的陽光照亮大地，新年開始了她翩翩的腳步。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，我們不知不覺地走進了新的一年。這一年裡，我們各項事業都取得了長足的進步，公司的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘鍊，我們的戰略更加聚焦，思路更加清晰，基礎更加紮實，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有員工的共同努力下，我們克服了種.種的壓力和困難，不僅圓滿地實現了企業各項預計目標，團隊的素質、奉獻的精神、管理的層次都有了極大的提升。
此時此刻在總結這些成績的`同時，我深深知道這些成績的取得，是大家共同努力的結果。總結我們過去一年的工作，展望我們今年的發展前景，我們全體員工，團結拼搏、銳意進取，抓管理、謀發展、創效益、樹形像，我們正確的把握了發展機遇，取得了驕人成績。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位員工辛勤付出的功勞，更是每一位員工的驕傲!
所以我再一次衷心的感謝全體工作人員，謝謝大家。這一年對於我們來說是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，新的一年將是更加激動人心的一年。我們企業領導層也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工，都將在企業的飛速發展中得到價值的實現。
在這裡，我代表咱們公司領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝!
感謝你們的努力和付出，也感謝所有的員工對我的支持和信任。讓我們行動起來，為事業的發展，為青春和夢想，貢獻自己的熱情和力量!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，為公司的騰飛再接再厲，再創奇蹟!
謝謝大家!
經理講話稿 篇10
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作夥伴，特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。
x年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們為x年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞台”的年度目標和方針。
現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的最佳化、創新和疏理，加強了後台職能管控和服務支持力度，提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進行銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的巨觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作夥伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。
眾所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新台階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在x年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
經理講話稿 篇11
尊敬的各位領導、各位來賓、各位業主朋友們：
大家上午好!
請允許我代表河南至尚裝飾工程有限公司的全體員工們，向出席今天活動的`各位嘉賓，表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!
今天是元旦，是20~~年的第一天，是所有美好事物的開端，感謝大家能在今天這樣一個特殊的日子裡抽身來到，我感到非常榮幸，榮幸能與大家一起見證“至尚裝飾”的發展;一起鑑證“至尚裝飾”又一個輝煌的歷史時刻，與大家一起分享這份努力、這份成果、這份喜悅、這份全新事業的誕生。謝謝大家!
河南至尚裝飾工程有限公司經過不懈地努力，秉承“至誠服務、尚品生活”的企業精神，逐步打造了一支“咨價透明化、管理網路化、操作專業化”的高精尖隊伍，同時將不斷的塑造行業誠信品牌，持續向廣大客戶朋友們提供體驗式的服務和高性價比的產品。
今後，我們將一如既往，繼續發揚誠信守法，以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務於民。
朋友們，從今天起，至尚裝飾這艘滿載各級領導與社會各界希望，滿載各界朋友的厚愛與期待，同時也滿載了至尚裝飾全體員工理想和信念的航船將揚帆起航了。
公司今後的生存與發展，離不開大家的幫助和扶持，在此我再一次感謝大家，希望在座的各位領導和各位朋友在以後的日子裡更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。
在未來的發展中，至尚的發展戰略將與國家的發展戰略緊密結合，實現企業品牌價值與企業文化價值的平行發展，實現企業利益與社會利益的良性互動，以優良的出品、專業的服務，演繹裝飾行業新文化，連線中西新時尚，永不止步，創經典企業。
最後，祝願給予我們支持和幫助的各位領導、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
經理講話稿 篇12
各位領導、同事：大家上午好：
2月份各單位較好的完成了生產計畫指標，特別是春節期間，各單位按照節前部署，周密安排，精心組織;值班、在崗人員堅守崗位，恪盡職守，為完成二月份生產任務做出了突出貢獻，我代表公司領導對大家的辛勤付出表示衷心的感謝﹗
2月份，工序間銜接配合密切、組織調動合理，崗位操作水平顯著提高，各項經濟指標比一月份都取得了進步，安全生產實現了零事故，現對二月份生產情況做以下總結：
一、產量、質量指標完成情況：
燒結廠：計畫產量120575噸，實際完成140881噸，完成率116.78%;計畫合格率97%,完成100%.
方鋼：計畫產量20000噸，由於方鋼產能受限，本月方鋼生產16663.34噸，完成率83.31%.
二、重點工作完成情況
1、強化春節期間的安全生產工作，實現零事故。
春節期間，公司統一安排，安環處制定了《冬季、雙節期間安全生產大檢查實施方案》，各部門認真開展了自查自改，整個雙節期間總計查改各類隱患770項，涉及到安全、設備、環保、生產、現場5S管理等，查處違章違紀人員16人次，全面消除了生產過程中的不安全因素;節日值班期間通過加強日常巡查，強化重大危險源點的管控，強化班前、班中飲酒監管，確保了關鍵設備正常運轉，確保每位員工度過了一個平安祥和的春節。
2、以市場為導向，以技術為支撐，實現技術降本增效。
3、合理協調平衡各工序生產，確保生產穩定順行。
在鋼鐵行業低迷，價格持續走低等外部因素不可控的大環境下，我們充分發揮現有裝備能力，把穩產、高產作為主要工作目標，把保證生產滿負荷運轉作為重點工作，充分發揮各級生產調度的指揮能力，平衡協調生產，從原輔材料供應、生產組織、車輛人員調配入手，儘量減少對生產的影響，特別是春節期間，各職能處室對備件、物料精打細算，確保了春節期間生產的有序進行，為穩產創了條件。
各位同事，我們順利的度過了新春佳節，也順利的度過了對鋼鐵行業影響較大的冬季，20__年前兩個月都圓滿完成了既定目標，但在當前繼續虧損的形勢下，我們應當保持清醒的認識，制定更有效的措施，為扭虧為盈創造條件;為此，三月份我們要做好以下重點工作：
一、減少事故，降低事故率是當務之急。
所有這些事故有設備自身缺陷，有維護、保養不當原因，有人為操作失誤，如何降低事故率，保證設備滿負荷運轉，已是當務之急。各級主管部門，應當狠抓設備運行、維護管理，特別是重點設備、關鍵裝置的日常巡檢;生產部門也要督促操作人員熟悉掌握各種設備使用方法，杜絕人為操作事故。3月份，各單位要把事故管控作為一項重點工作，堅決遏制事故頻發現象。
二、強化質量管理，提高質量意識。
經過近一年的管理，產品質量有了很大的提高，基本杜絕了質量事故，但本月煉鋼廠發生一級質量事故1起。我們全體員工要時刻不能忘記精品理念，不管是中間產品還是終端產品必須要精益求精，以質量求生存、向管理要效益不能停留在口頭上、紙面上，職能處室也要發揮自身技術優勢，強化工序管理、細節管理，尊重規程，重視規程，提高質量意識，千方百計杜絕質量事故。
三、安全、環保要深入現場，抓三違，抓制度。
截至目前，我們杜絕了人身傷害事故，但違章違紀現象還仍然突出，安環處二月總計查處9起違章違紀現象，各單位要和安監處緊密配合，把落實制度作為關鍵，時刻保持安全生產的高壓態勢，三月份要做好隱患排查、防火防爆、防二次揚塵等專項活動，繼續保持良好穩定的安全、環保形勢。
四、三月生產計畫：
發電供出量900萬度，氧氣供出量1184.10萬m?,白灰11400噸，燒結礦14.85萬噸，球團5.7萬噸，鐵水9.6萬噸，鋼坯9.6萬噸;
同事們，各單位要根據三月份的生產計畫和本月重點工作，認真分解指標，制定措施，層層落實;各部門要團結協作，凝心聚力，始終把成本管控作為工作中心，時刻關注成本變化，時刻關注降本增效，爭取早日扭虧為盈，努力實現一季度的開門紅!
謝謝大家!
經理講話稿 篇13
親愛的員工朋友們：
大家好!
棋盤山驕陽紅勝火,秀湖的麗水綠如蘭。
今天我們聚集在風景如畫的棋盤山下，相聚在仙人博弈的棋盤宮中，共同慶祝北四達企業成立十周年。讓我們用真誠和掌聲恭賀公司十年志禧!
十年前的今天，一個以“besd”為目標的公司在瀋陽工商局註冊。十年，取得了十個進步，跨過了十個台階，創造了十個驚喜。通過大家的.共同努力，我們克服了產品、市場、資金、人才、管理等等在成長過程中必然遇到的各種困難，取得了長足的進步。今天我們站在這裡，已經在工程設計、環藝景觀、三維動漫，特種工程材料等方面成為了令業界尊重，甚至令業界矚目的團隊。這其中浸透了廣大員工的辛勤汗水，飽含著廣大員工的忠誠團結。這其中更印滿了創業者艱難曲折,無無畏競業的腳步,高層領導躊躇滿志，高瞻遠矚，勵精圖治，屢創佳績的聰明才智。讓我們用熱烈的掌聲歡迎公司總經理上台致辭。
群峰環繞兮山水共榮，同心協力兮人企合一。
剛才總經理的致辭回顧了公司十年來的充滿荊棘的征程，歷數了十年來所取得的進步，展望了今後發展的光輝前景。其中更多地強調了廣大員工對公司所作出的重大貢獻。是你們的無畏精神才使公司披荊斬棘，走向成功。是你們的信任和支持才使公司走出困境，柳暗花明。如今公司正在“誠信為本，共鑄雙贏”的理念下，向著更高更遠的目標高速前進。
過去的十年，我們不僅完了成了資本的積累，產業的成熟，同時培養了大批優秀的人才。這些人才正在為公司乃至社會的各個崗位發揮越來越重。我們又站在了一個新的起點，面對一個新的目標。新的目標為我們指出了新的方向，新的目標為我們確定了新的憧憬。讓我們把榮譽綴滿胸口，把忠誠裝滿胸膛，用信心接受挑戰，用智慧創造煇煌!
宣布：典禮結束，聯歡開始!
經理講話稿 篇14
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極採取自救行動，開源節流、削減開支，並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!最後祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
經理講話稿 篇15
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好!
今天，我們以無比喜悅的心情，相聚在中源化學，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機遇與挑戰的20xx年而祝福。“羊辭舊歲山佩雲，猴接新年日流金”，在這個辭舊迎新的美好時刻，我謹代表中源化學經營班子，向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達誠摯的感謝和良好的祝願，並通過你們，向你們的家人致以節日的問候!
歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學在風險和挑戰中銳意進取、迎風破浪、奮勇前行的一年。一年來，面對動盪起伏的經濟形勢，中源化學各級領導班子團結帶領廣大員工，以“技術創新、管理提升、產業升級”為中心，創新發展、穩健經營，固生存之本，強發展之源，在嚴峻的經濟形勢下，取得了較好的經營業績。全年共生產各類鹼化工產品237萬噸，完成預算的106%;共銷售各類化工產品237萬噸，產銷率100%，貨款回收率100%;製造成本總額較預算節支2.2億元;實現主營業務收入26億元，實現淨利潤5.3億元，完成預算的120%。
光鮮數字的背後，飽含著奮鬥的艱辛，承載著拼搏的汗水，更夯實了中源化學生存和發展之基。
又是砥礪奮進的一年。我們在降本提質、增產增效方面又譜新篇，事業發展的內生動力全面激發。生產裝置繼續保持穩定、高效、安全運行，製造中心一期蒸發技術改造順利完成，新型化工15萬噸小蘇打項目實現達產達標，公司整體產量再創歷史新高。技術創新取得顯著成效，一大批制約生產的重點、難點問題逐一攻克。產品質量改進與提升取得初步效果，質量管理職能得以強化，質量管理制度體系日益完善，制約產品質量的技術短板問題正在解決。資源開發力度持續加大，開採方式不斷創新，開採風險有效控制。物資採購新模式得到全面深化套用，採購成本大幅降低。安全環保管理手段不斷推陳出新，環保設施陸續達標投運。
又是攻堅克難的一年。面對市場持續下行、需求日益萎縮、售價跌跌不休的嚴峻局面，我們不等不靠，主動作為，逆勢鏖戰，主動打好純鹼、蘇打主戰場攻堅仗，在嚴峻的市場形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰，“把產品賣出去，把貨款收回來”的總體目標圓滿實現。銷售中心客戶結構持續最佳化，區域協調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專業化運作能力大幅提升，行業龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬噸，國內市場占有率達到50%，出口份額達到43%。中源化學貿易業務面大幅拓寬，貿易新領域、新市場不斷拓展。
又是改革創新的一年。我們在管理提升上又現突破，事業發展的“續航”能力顯著增強。產業平台職能定位更加清晰，平台管控機制逐步完善，管理水平及風險防控水平持續提升，產銷互動及協調能力穩步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進，幹部管理機制持續完善，員工薪酬分配機制改革全面完成，員工培訓活動多樣化開展，減員增效工作持續推進，用工結構不斷最佳化。
一年來，我們上下同心，合力攻堅，企業整體發展在滾石上山、爬坡過坎中實現較大突破，盈利水平、發展能力、發展後勁顯著增強。各企業經受住了考驗，全部實現盈利，呈現出了良好的發展勢頭。取得的成績來之不易，創造的財富影響深遠，積累的經
驗彌足珍貴。成績的取得，是全體員工團結協作、頑強拼搏的結果，是大家執著追求、不斷創新的結果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風雨兼程的20xx年，是希望與挑戰並存的一年，是國內經濟進入深度調整期和轉型期的關鍵之年，在“新常態”主基調下，我國經濟成長將持續下行，產能過剩的矛盾日益加劇。純鹼行業去產能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會越來越白熱化，企業生存和發展將會遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅決打好與經濟寒冬較量的“拉鋸戰”，與市場低迷抗衡的“對峙戰”，轉型發展的持久戰、和諧穩定的保衛戰!
煥然一新的20xx年，我們當以堅韌不拔的精神理念，以創新創造的時代追求，全力拓展中源化學發展新境界。圍繞天然鹼產業可持續發展這一目標，積極實施“走出去”發展戰略，拓展新的產業領域。加速推進“產業+網際網路”發展戰略，打造新的經濟成長極。全面推進產業升級，提升生產裝備的機械化、集成化和自動化。努力實現行銷能力提升、產品質量提升、管理水平提升，提高運營效率，增強發展後勁。繼續把改革創新發展擺在突出位置，讓創新的活力在中源化學各領域、各層面競相迸發，用創新點亮中源化學上下攻堅克難的火熱激情。
充滿夢想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學實現新的奮鬥、新的跨越的新起點，我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅，全面推進關乎中源化學長遠發展的重要任務，實現當前發展和長遠規劃的有機統一，實現自主經營與對外併購的有機統一，實現產業規模和經濟效益的有機統一。努力使中源化學的發展質量越來越高、發展空間越來越大、發展道路越來越寬。
艱難困苦，玉汝於成。我堅信，我們有一支素質過硬、能打善拼的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的經營團隊，只要我們同心同德、開拓進取，困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮，迎著風暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前，一定能夠渡過難關，突破萬難，取得勝利!
長風浩蕩，鵬程萬里。我堅信，經過我們的努力，一個員工和企業共享共贏、和諧共生的中源化學;一個產業良性發展、協調發展的中源化學;一個基業長青、充滿活力的中源化學，必將在我們的手中誕生!
祝願中源化學的事業興旺發達!
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬事如意!
謝謝
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