關於公司發言稿 篇1
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那裡進行一次以“創新與發展”為主題的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。
創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率的辭彙之一，由於我的人生規劃是在商業領域有所發展，並且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的執行長。所以這天我就淺談一下關於企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。
在這天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的狀況下，我們的企業處於一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。但是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢也許答案有成千上萬種，但創新是一切答案的根本。此刻“創新或死
亡”成了很多產業部門的格言，儘管世界對創新的興趣如此的高漲，儘管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場湧現，但人們是否真的理解創新呢很多人對創新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識裡把創新與發明混為一談。創業家迪恩.卡曼說：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創新就失去了存在的好處。James.collins和Jerry.Porras的暢銷書《基業長青》里兩位作者對世界上以創新著稱，長盛不衰的企業像3M公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發現這些企業“並不是透過詳盡的戰略計畫，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出方案。”創新很多時候需要資金，創新也意味著冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那么盲目，成功的機率也就增大了。
創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什麼Google能在短短几年內就得到飛速的迅猛發展為什麼微軟總裁李開復要跳槽去Google就職創新!這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起Google這個品牌。Google公司的彈性工作制度為創新帶給了良好的環境。創新使Google實現了跨越式可持續發展。我記得三年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，我玩QQ的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊QQ，三年後的這天我讀了大學，因交際需要再次登入QQ，騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應並滿意地理解騰訊帶給我的優質的多元化服務。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然後滿足需求。而滿足需求的方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的，更不用說我們取悅客戶的方式了，一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄，可持
續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那么一項新的技術創造出來墊x整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它能夠引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創
新，譬如iPod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發成功。
如果我們想使一個企業成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收穫結果。只有搞出來的創新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現商業化運作，才能更好的實現企業可持續發展。
由於準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
關於公司發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
此刻，我最想問大家一個問題，在我們公司，有九成是年輕員工，請問你們，你為公司的發展準備好了嗎
也許你會說：我只是一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼，那都是領導的事!
在那裡我要大聲的說：你錯了!在公司的經營發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛崗敬業的實際行動即是公司發展前進的基石!公司酒店工作也是市場經濟的橋樑，關係著千萬飲食消費者的健康與快樂，連線萬人心!
人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，說實在點就是謀生的依託。既然把酒店管理作為終身職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選取，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨!怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢我們會義無反顧的選取敬業。有句口號說得好不愛崗就會下崗，不敬業就會失業!
怎樣才算愛崗敬業呢
愛崗敬業就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學習業務知識、服務技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。總之，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠懇的態度做好這天的工作;沒有任何藉口，任勞任怨做好自己的本職工作，當接到領導交辦工作的時候，我們要盡心、盡職、盡責以的努力完成領導分配的各項工作。這就是愛崗敬業!
細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家說過細節差之毫厘，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗，一個錯誤的經營決策，會失掉消費市場，失去消費者的捧場，能夠使若干年的努力泡湯，這就是細節的重要。看看這天的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了較好的成績，經營規模不斷擴大，經營效果明顯改觀，員工收入增長，事實證明細節是成功的關鍵，事事精細成就百事。如果我們人人都精細，就能成就公司繁榮興旺的明天。
在我們公司，我們老總帶領的一班人，以身垂範、嘔心瀝血，實行巨觀控制、微觀搞活的經營管理策略，使我們學到很多知識，使我們中層管理人員變得聰明和成長起來，為公司增添了新的血液與活力。
實現人生價值，永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實現人生價值有句廣告說得好思想有多遠，我們就走多遠!，一個人的價值取決於人生的奮鬥目標，也是人生進步的動力，我不想過高的理論和奢望，我的價值觀很簡單，廢寢忘食、絞盡腦汁，在自己任職的崗位上做出新的成績，能讓客人賓至如歸，能得到經理的一聲肯定;付出的努力能得到同事的一聲讚許，就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在，一個人的價值靠追求實現，靠別人評價來衡量。如果我們每個人都在自己平凡的崗位上做出自己的價值，那么就能實現公司的興旺發達!完美明天靠大家共同創造!
同志們，平凡的我們也許不會有什麼轟轟烈烈的大事跡，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，既然投身到這一份事業，就就應不負領導的期望，鍥而不捨的幹下去，我想，等我們白髮蒼蒼的時候，再回首我們以前共同奮鬥的日子，我們會感到無比的自豪、感到無尚的榮光!
關於公司發言稿 篇3
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好!這天我演講的題目是：請牢記安全為天、生命。
朋友，當您每一天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了這天我要安全生產呢當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發生而使自己或者工友的生命受到傷害呢如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記安全為天，生命。
人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都願幸福美滿，每一個企業都願興旺發達，然而這一切都離不開安全，安全是企業發展的永恆主題，是我們煤礦企業的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業的穩定發展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由於我們安全理念沒有深入人心，部分乾群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由於我們少數乾群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、幹起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由於我們的作業規程和安全規程不能在現場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一齊又一齊的發生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
據資料顯示……。
前車之鑑，後事之師，安全工作永遠是從零開始，向零進軍。以前的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從用心建設企業的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產職責制著手，從建立標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念安全為天、生命。
安全伴隨著家庭的穩定，社會的繁榮、發展和進步，安全是人民生存和發展最基本的條件，一個企業如果連起碼的安全生產都不能保障，還談什麼效益，一個人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什麼生活幸福。朋友，生命對於每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀難道你真的就願意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎
生命誠可貴，安全職責大。與大自然做鬥爭的工友們，每一天都是一個新開始，每一天都是一個新的起點，為了礦井安全生產的長治久安，為了最終實現本質安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每一天從零開始，向零進軍，讓我們一齊牢住：安全為天，生命!
關於公司發言稿 篇4
各位領導，各位來賓,女士們，先生們： 你們好!
龍獅歌盛世，鼓樂奏華章。值此20xx年辭舊迎新之際，我們在這裡隆重舉行“崇尚華府”開工典禮，在次我謹代表湖北綏安房地產開發有限責任公司全體員工向在百忙中前來參加開工典禮的各位領導、各位嘉賓、社會各界朋友表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
“綏安〃崇尚華府”項目自今年8月與崇陽縣國土局正式簽訂《國有建設用地使用權出讓契約》以來，在崇陽縣政府的大力支持下，在天城鎮鎮政府、崇陽縣公安局、城建局、國土局、發改局等相關職能部門的積極配合下，在社會各界朋友的幫助下，通過項目論證、規劃設計和前期入場等各項前期工作，今天奠基開工了!在此，我對縣政府領導、各職能部門、社會各界朋友為我項目開工所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
湖北綏安房地產開發有限責任公司是一家具備國家二級開發資質、aa資信等級的房地產開發企業，一直以來致力於三、四線城市的房地產開發，積累了三、四線城市房地產開發的豐富經驗，積聚了一批專業的房地產開發人才，我們先後開發的“孔雀苑”、“麗水鑫城”等項目都取得了良好的社會效益、環境效益和經濟效益，贏得了社會各界的廣泛讚譽。公司歷年被湖北省工商局、武漢市工商局、黃岡市工商局授予“守契約重信用企業”、“客戶信得過企業”等稱號，多次被評為“納稅先進企業”。
“崇尚華府”項目坐落於崇陽縣美麗的天城鎮，占地130餘畝，總開發建築面積20萬平方米，分三期四年開發，總投資近5.2億元人民幣，可創稅收近6千萬元，可提供就業崗位近5千個，可擴大城市固定資產投資近4.5億元，是一個匯集休閒、教育、商業、居住為一體的國際級人文公園社區。
“崇尚華府”從規劃設計、工程材料採購到施工團隊選拔，每個環節都將嚴格控制、周密部署，將以精湛的工藝為崇陽人民打造一座涵蓋多層、小高層、高層等多重物業形態的容量城邦。
今日“崇尚華府”的奠基僅僅是一小步，我相信，有崇陽縣政府各級領導對“崇尚華府”項目開發及建設的高度重視，有各界人士的關心和支持，有工程建設各方的共同努力，有廣大工程建設者的辛勤勞動,“崇尚華府“項目一定會成為崇陽縣商品住房的示範工程、精品工程。
在此，我代表我公司全體員工向崇陽縣政府鄭重承諾：我們綏安人將不辜負各級領導的重託與厚望，我們將始終貫徹“誠信為本，合法經營，依法納稅”經營思路為崇陽縣的城市建設添磚加瓦，為崇陽縣的社會和經濟發展奉獻一份綿薄之力。
我代表我公司全體員工向即將成為“崇尚華府”項目的業主鄭重承諾：我們有能力、有把握、有信心，把好質量關，嚴格監督。把“崇尚華府”傾心打造成一個環境優美、質量優良、品位高雅的示範小區，讓每一位業主成為“崇尚華府“真正的主人!
在我公司的發展過程中得到了各金融單位及相關協作單位的大力支持，在此，我對多年來支持、信任我們的各合作單位表示衷心的感謝並熱烈歡迎你們參與到“崇尚華府”項目的建設中來，藉此機會我向各協作單位鄭重承諾：我們將以“合作共贏”為基礎，“誠實守信”為根本，“優質高效”為前提，為大家提供一個廣闊發展的平台，為我公司和各協作單位的美好未來攜手共進!
“律回春暉漸，萬象始更新”，我們即將迎來充滿希望的20xx年，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年是我國的傳統豬年，也注定是崇陽縣社會、經濟、民生大步跨越的一年。在這新年來領之際，我祝願崇陽縣明天更美好!也祝願“崇尚華府”再創佳績，共創綏安新輝煌!最後祝願各位領導、各位來賓、社會各界朋友新年快樂、萬事如意、合家歡樂! 謝謝大家!
關於公司發言稿 篇5
尊敬的業主：
你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業主聯誼會，在此我謹代表曹峰置業全體員工向大家表示最誠摯的謝意!
上海曹峰置業有限公司是一家擁有實力雄厚的開發企業，公司擁有眾多精英人才。
公司成立以來，一貫倡導“為居者著想，創優良工程”的經營理念，並以“充分營造最具和諧人性化的人居環境”為不懈的追求目標。因此，公司無論哪裡開發項目，都不以追求最大經濟利益度為主，而是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質量、配套上下功夫，而且吸取先進企業的做法，在環境建設、戶型設計、物業管理和智慧型化建設等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。
公司和實華置業發展有限責任公司文化合作開發的長壽新村—號樓盤，建築面積為.平方米，銷售以來火爆不斷，目前已基本售完。一九九九和上海申莘房地產公司同合作開發了虹橋航華新村五幢多層內銷商品房。現一幢建築面積.平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑萬平方米住宅外，內還將開發萬平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個項目。
作為本公司今開發的大項目花好月圓，我們是不遺力地去做好它。花好月圓—錦峰苑座落於莘閔輕軌(在建中)右側，距莘莊捷運站約公里，在m三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統山水園林意境用現代手法予以表現，錦庭花園、親水廣場、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區。同時，花好月圓不惜訴巨資治理改造數百半的邱涇港，配以小區內的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區營造成名副其實的水景住宅。高達%以上的得房率，充分考慮戶型的經濟而又科學合理。精心設計有- m十餘種房型，在功能性、舒適性、經濟性、科學性上達到完美統一。大型會所、智慧型化系統、完善的物業設施等，充分展示著現代生活的高標準，令你生活更精彩更愜意。
曹峰置業有限公司本著高度的社會責任感，在建設過程中始終注重建築規劃的環境品位，提煉建築規劃的文化內涵與環境品位。使周圍環境、人文景觀相協調。先後開發的幾個樓盤，均體現了城市文化與園林景觀相融合的特徵。每一個樓盤的推出，由於其非凡的品質和豐富的文化內涵，在消費者中獲得了較好的聲譽。(後續部分如工程方面的可根據情況調整)
物業管理模式 、
未來任重道遠，曹峰置業有限公司還將繼續努力，不斷拼搏進取，力求為更多上海人創造出更加理想的生活居所。
最後衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝願你們在花好月圓的日子裡生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務!謝謝!
關於公司發言稿 篇6
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
在這春暖花開、春意盎然的季節。今天，我們在這裡隆重舉行永安家園開工慶典，這是我縣加快舊城區改造步伐、經營城鎮、提高城鎮品位的具體體現。在此，我代表、縣政府向朝陽永安房地產開發公司和建設者們致以最熱烈的祝賀。
永安家園的開發建設，為城區建設增添了一處靚點工程，同時又將在鎮內形成一處居住條件優越、功能完善的住宅小區，它的建設必將進一步改善城區面貌，對全面推動城區房地產業的發展起到積極作用。
去年，我縣不斷加大了舊城區改造力度，共實施了13項工程。其中，新惠路開發建設是舊城區改造中的一項重要內容。朝陽永安房地產開發公司審時度勢，搶抓機遇，憑藉較強的經濟實力和豐富的房地產開發經驗，通過競標，取得了新化路的開發建設權。在新惠城區，隨著永安家園等開發項目的開工建設，不僅刺激居民的購房消費需求，能夠帶動建築業、建材業、裝璜業、商業的發展，而且能夠擴大就業，增加稅收。將全面提升新惠城區的建設水平，促進城鎮經濟全面發展。
房地產業是城鎮經濟中的新興支柱產業，房地產開發支撐城鎮發展。我縣的房地產業剛剛興起，全縣有10億多元的居民儲蓄存款，居民潛在的購買力非常強。隨著我縣推進城鎮化步伐的不斷加快，新惠鎮作為全縣政治、經濟、文化、科技與信息中心，新惠鎮的建設水平將不斷提高，聚集作用將進一步增強，可以說新惠城區的開發建設潛力巨大，商機無限。現在一批有遠見的開發商紛紛來新惠小城投資興業，作為我們來講，要為來敖漢創業的企業創造最優良的發展環境，自覺創造親商、重商的氛圍，搞好服務，多方幫助，切實解決他們所存在的困難，使外來的開發建設者們安心我縣的小城鎮建設。各位投資者也要抓住機遇，以人為本，誠信經營，有序競爭，不僅要經營好自己的商品，更要經營好自己的信譽，用全新的開發建設理念，不斷創新思維，致力於推動新惠城區建設，共同把新惠鎮建設成為富有特色、富有品位、設施配套、功能完善的新興小城市。
希望朝陽永安房地產開發公司繼續發揮自身優勢，堅持高起點、高標準、高質量、高品位的原則開發建設永安家園，嚴把工程質量關，加快施工進度，確保今年完成全部建設任務，把永安家園建設成為建築質量優良、配套設施完善、入住者滿意的高品質住宅及商業小區，成為新惠鎮內房地產開發中的示範工程，為我縣房地產業的發展起到先鋒模範作用。
最後，祝朝陽永安房地產開發公司事業興旺，通過在我縣的開發建設，使企業再上新台階，再創新業績。祝各位來賓、各位領導身體健康，工作順利!
謝謝大家!
【房地產公司發言稿】範文三
尊敬的、市政協副主席，尊敬的董事長，各位領導，各位來賓，同志們：
在這草長鶯飛的早春三月，花園住宅小區正式開工了。這是xx縣經濟社會發展中的一大盛事。在此，我代表、縣人大、縣政府、縣政協，向項目的開工表示熱烈的祝賀!向出席開工典禮的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
花園項目是xx縣、縣政府確定的重點建設項目，是我縣今年城市建設的一個亮點工程。該項目由xx房地產開發有限公司投資興建，總建築面積25萬平方米。項目位於建設中的行政中心附近、縣城黃金地段，距xx縣商業中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的車程，周邊設施配套完善，升值潛力較大，是居家興業的寶地。項目的開工建設，對進一步最佳化我縣人居環境，提升城市品位，帶動全縣房地產業發展，加速我縣城鎮化進程，必將起到積極的作用。
項目開工後，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態度、最周到的服務，全力支持項目建設，切實幫助解決項目建設中出現的矛盾和問題，為項目的順利實施創造良好的環境。同時，我們也希望xx房地產開發公司和施工單位，以“建百姓房、建百年房”為宗旨，嚴格按照契約辦事，以一流的施工質量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項目建設成我縣的優質工程。
最後，預祝花園項目建設圓滿成功!
關於公司發言稿 篇7
大家好：
20x年是x裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拚搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經營為核心，整合資源，推行區域行銷模式
根據公司20x經營年的戰略定位，我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，最佳化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。
1、全面推行區域行銷模式，實行區域市場責任行銷。
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎，Ji發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，x年先後在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場行銷網路，為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識。
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20x年，公司契約總產值x萬元，其中設計契約x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線捷運商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京捷運五號線宋家莊站等公共建築工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場，形成了公司新的業務增長點。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設定部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，並且與員工的工資掛鈎，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規範的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先後榮獲x年度全國裝飾百強企業、x信用企業、全國信息化先進單位、20x室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20x年度全國傑出青年室內建築師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
關於公司發言稿 篇8
大家好：
20x年悄然而去，20x年已然開啟，從x年x月份至今在x錦綉花園中、國小教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終於圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝x裝飾公司給我提供了一個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支持下，在公司同事後勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。
20x年基本全年在x項目上，通過x項目現場管理，施工過程中參與各個環節，由於前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本項目的複雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了後期施工不必要的滯後和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生衝突，由於前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯繫和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯繫，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今後需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次，就開工準備的材料計畫和進度計畫，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計畫時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計畫時間節點要求保質保量的執行並施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20x年度工作總結和20x年度工作打算。
通過x項目得到的經驗和收穫：通過在x項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫
(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計畫和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。
通過x項目發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面
(一)缺乏人與人之間的溝通，協調能力。
(二)缺乏門窗、外牆保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計畫和有效的措施，缺少計畫性和組織性。
針對20x年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20x年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業餘時間多看些門窗、幕牆、外牆保溫的規範，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計畫和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。
(六)施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤於監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
關於公司發言稿 篇9
大家好，我來自河北襄政投資集團綜合行政部，我叫，今天我演講的題目是崇尚制度，提倡創新。作為剛入職的新員工，我的心情無比激動和自豪。我們企業經過六十年的發展歷程，人員從一兩百到現在的幾千人，從單一化到現在的多元化發展，無不證明著我們的企業正蒸蒸日上的高速發展。作為一家尋求發展的企業，能否迎來又一個春天，關鍵在於他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而，決定企業是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關鍵在於企業是否擁有一套獨立而完善的管理制度。
所以，科學化、制度化、精細化管理工作已迫在眉睫了。企業的規章制度對於一個公司的重要程度就好比一個精心編制的完美程式，控制著整個工作流程的正常運行。程式的任何疏漏或者細小的差錯都會帶來不可預計的災難。
然而，一個集團有多個部門，這些部門共同維繫著公司的發展。通過企業管理制度，可以清楚的看到這些部門既有自己獨立的責任，相互之間又有千絲萬縷的聯繫。俗話說獨木不成林，每個部門都離不開其他部門的支持，學習規章制度既可以知道自己的職責，同時可以知道其他部門的職責範圍，方便今後工作更好的溝通和合作，避免出現不必要的麻煩。我們只有在企業發展壯大的道路上邊學習邊完善自我，才能使我們既定的宏偉目標順利實現同時。
其次，企業的管理制度有助於調動員工的積極性。對於企業來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創造性都得到了充分發揮，並形成一種凝聚力時，這個企業才能搞得好。通過管理制度，使全體員工知道：應該做什麼，不應該做什麼;應該怎樣做，不應該怎樣做。這樣，就能把全體員工的工作積極性充分地調動起來，成為推動企業生產經營工作不斷前進的巨大動力。
作為公司的一名員工，我認為以下幾點可以幫助完善制度。第一，實現人性化管理。正如日本著名企業家松下幸之助所說：“企業是否對社會有所貢獻，從而蓬勃發展下去，關鍵取決於人。”人的作用是萬不可忽視的，在倡導人文理念的今天對企業的管理更要提倡一種人文精神，強調人性化管理的方法。這種人性化管理在企業中不難做到，現在許多公司都會在員工生日時送上一份小禮物，這一小小的舉動便會讓員工倍感溫暖，因為他認為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對自己的肯定，在日後的工作中會更加努力地回報公司。
第二，員工參與制度的制定，實行自我管理。這標誌著員工地位的提升。現代企業中，員工的地位越來越高。工業經濟初期，員工只是企業的受僱者，甚至僅僅被看做是勞動機器，而現在許多企業認為員工是企業的主人。這種地位的提升，一方面是企業倡導的，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應僅僅是口頭上說說就了事的，員工從內心希望變成企業的主人，這不僅是一種地位的提高，同時也是企業對員工自身價值的肯定。因此，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。
第三，及時修改不合適的制度。企業是在發展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度，必然會約束企業的發展。只有按照企業發展的需要，及時更新管理制度，才能順應企業的發展。我們應該崇尚制度，提倡創新，任何員工如果發現制度有不合理的地方，都可以提出來改正。
最後，感謝公司組織的這次演講比賽，同時我也號召全體員工積極學習，了解公司制度，遵守公司規定，為以後的工作打好基礎，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家。
關於公司發言稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!在這個冬意正濃的日子裡，在這個春節即將到來的日子裡，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動。首先對多年來大家對我的關心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節到來之際，祝願在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意!我叫，今年xx歲，大專學歷。我於x年進入本公司從事房地產銷售工作，xx年底通過競聘當選為銷售主管;xx年至今負責新寫字樓的租賃工作。
下面，我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況：
第一部分，競聘的優勢
首先，我具有豐富的工作經驗。從工作到現在我已在房地產公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對房地產的市場行情比較熟悉。同時，我有一年的租賃工作經驗，對中關村的區域特徵，大廈的各項軟硬體設施都非常理解，並熟悉相關的政策法規和大廈的租賃流程及崗位職責。所有這些為我下一步的工作奠定了堅實的基礎。
其次，我具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協調和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善於協調各種關係，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開並完成。同時，一年的租賃工作的從事使我對組織協調和管理工作有了更為深入的認識，對如何做好這項工作也有自己獨特的見解。
再次，我具有較強的團隊合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團結同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協調、相互幫助對完成工作的重要性，在實際工作中，我也是這樣做的。
第二部分，自身存在的不足
在這裡我也要把我自身存在的不足展現給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經驗，對管理認識的高度和深度還有待於進一步提高。再就是，我今年剛剛xx歲，在處理棘手問題時候不是很老練，在處理複雜問題時易犯年輕人毛躁的毛病。
但是，請在座的各位放心，在以後的工作中我會刻苦努力，向周圍的同事學習，向老同事學習，學習他們好的工作方法和管理經驗，並不斷向書本學習，向實踐學習，爭取在最短的時間內提高自己的管理能力。同時，在處理複雜問題時，一定要平心靜氣、保持
清醒的頭腦，先理順各種關係再採取行動。
第三部分，對崗位的認識
通過一年的租賃工作的開展，我認為租賃顧問決定著租賃工作業績，關係到公司的發展，租賃顧問的職位不是名譽與權利的象徵，而是一種責任，一種為公司為客戶做好服務的責任，這項工作不僅要求從業人員具有紮實的專業知識和較強的交際、協調能力，更為重要的是一種把工作當事業的精神狀態和認真負責的工作態度。同時，我認為做好公司的租賃工作應做到以下幾點：
一是耐心細緻的做好服務工作。做好服務是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務就沒有穩定的客戶群體。在以後的工作中，我將認真做好服務工作。在接待客戶時，一定要做到微笑;在為客戶講解樓盤情況時，一定要做到耐心、細緻;在協助傳送、接受郵件時一定要做到及時。
二是提高職業技能，向客戶傳達準確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識和國家的各項方針政策，還要熟悉公司的各項租賃政策和公司各租賃樓盤情況，只有提高專業技能才能為客戶提高準確的租賃信息，為客戶提高好的服務，讓客戶滿意。
三是積極跟蹤，力爭使每一項業務成功。在做工作時要認真負責，明確職責，緊跟每一項業務，堅決杜絕服務一次不管不問的現象發生。
四是積極做好領導分派的其他的工作，並力爭在最短的時間內做好，努力做一名領導放心、客戶滿意的租賃顧問。
尊敬的各位領導、同事們，以上是我向你們匯報的簡要情況。空談誤事，如果承蒙大家的厚愛，讓我繼續留任這個崗位，我將不遺餘力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛!
謝謝大家!
關於公司發言稿 篇11
大家好!
我們都知道，從20xx年之後，商業地產進入了一個黃金期，但從目前的情況來看，商業地產過度開發的趨勢，大家都有一些共識，從目前商業物業的市場供應情況以及開發的過程來看，我們表示一些擔憂，並想從我們做全過程運營開發的顧問公司角度表達自己的一些看法，希望給大家帶來一些思考。
20xx年以來的巨觀房地產市場調控，促使整個房地產原先的短期投資行為遇到了壓力，不得不尋找其他的途徑來進行可持續的發展，短期的收益性住宅開發商轉到了資產型的商業地產開發，已成為一種思路。
從20xx年開始，諸多房地產開發企業從面臨的住宅市場調控壓力，或者主動，或者被動的轉到商業地產市場。在這樣背景條件下，商業地產現在是風起雲湧，供應量、交易量、開發計畫都呈現出了井噴趨勢。從去年開始，城市綜合體、購物中心也成了各種房地產論壇的焦點話題，各種業界都提醒我們，新聞也在不斷提醒，商業地產有過多的熱潮。
前段時間，我們看到了很多的數據。比如，20xx年成都在建城市綜合體項目達到了88個，單個項目面積達到10萬平方米以上。易城做了一個統計，到20xx年年末，全國主要大中型城市城市綜合體的供應量將達到1.1億平方米，平均年增長率達到31%，未來幾年城市綜合體集中放量將會是一個井噴現象。
另外，房地產大宗交易的進程也提醒我們，房地產調控政策實施可能會加緊，許多交易項目的進度因政策壓力而停滯。根據我們對北京、上海、廣州、深圳四個大城市大宗交易的調研，20xx年商業地產大宗交易成交額達到了360億元，20xx年到了1154億元，20xx年到目前為止達到了1323億元，主要集中在辦公樓、零售等板塊，受到了投資人的追捧。商業地產的成交是否存在泡沫?我們認為泡沫比較明顯。
首先，商業地產完全不同於住宅開發，投資理念完全不一樣，很多投資商從住宅轉到商業地產之後，並沒有提前做好前期準備，造成了寫字樓、商鋪只追求售出，沒有長期持有的打算，以後有可能長期空置。正因為商業地產的這種本質，需要長期向好的經濟大環境，比較好的融資環境，以及專業的管理團隊，任何一個環節欠缺，都有可能無法實現資產的有效升值。
易城針對開發商的各個開發環節提供了相應的不同服務，這些年我們經常向客戶強調一點，商業地產產品做好很難，但好的開始才是成功的一半。所以，最重要的是開始的第一步。於是，我們基於企業策略，基於市場進行了一個精準定位，這是應對目前市場致勝的根本之道，把握住房地產市場新的機遇。
將各種業態組合在一起的城市綜合體必須做好前期定位，才能進行合理的商業開發。前期定位很多，主要分為三個大方面，可以看出定位覆蓋了投資行為前的戰略決策、投資開發過程，乃至後續中的各種問題，所謂的精準定位就是在一開始就考慮清楚前、中、後期的問題，對這些問題有一定的預期和定位，當問題出現時也不至於方寸大亂。
具體來看，在項目經營投資之前就需要有一個系統化的決策流程，這是一個多目標的最佳化過程，主要是企業層面的決策考慮，開發商長期的資產結構最佳化目標是什麼?短期的目標是什麼?這些目標是否符合企業的實力和戰略?舉一個簡單的例子，如果企業的長遠目標考慮的是實現資產結構的最佳化，擴大租金收益比重。那么，這樣的目標是否有相應的資金實力做支撐?或者有相當的融資能力可以保證長期的培育，有一部分持有資產?如果這些目標和實力不相匹配，就應該從短期目標為主，優先把握住市場，實現現金流的平衡，之後再做其他的考慮。現在，有不少開發商沒有考慮實際目標和戰略關係，盲目地在現金流緊張的情況下投入到商業地產領域，就顯得不夠理智了。
關於公司發言稿 篇12
具體到規劃開發、運營、規劃階段之後，進入到項目層面的考量。我們對於定位有一個框架，主要是三個方面：一是從發展背景來看，包括項目所處的區域性，放大了說是一個項目所在的城市能級，往小了說是區域產業特徵、區域人口規劃、區域特徵等等，總之要抓住項目在區域中的核心屬性和核心價值亮點，從而為項目的發展元素確定基礎。二是各類現狀機遇，只有充分了解市場的發展歷程、發展規律後，才能對市場機遇做出合理的預判，唯有充分地了解市場的競爭狀況，才能制定相應的競爭策略。三是需求特徵。對產品的終端用戶特徵進行前期的預判，如果是複雜性的零售商功能，這部分通常要對消費者和商家都去做工作。在三個研究的基礎上，我們可以初步明確項目的一個核心屬性、形象定位、市場定位，以及業態組合等等，同時通過同類成功案例的研究，確定項目的發展邏輯，包括功能元素、發展階段、招商策略、融資策略等等。
企業融資層面的戰略定位結合項目層面的定位思考，我們相信可以獲得一些精準定位。在這個過程當中，有不少是容易忽視的雷區，我們也根據不同的項目提出了一些意見。
在一個定位中是貫穿始終的問題，在一個項目的基礎研究中，項目發展規律、市場研究中都需要考慮機遇時間點的問題，包括城市經濟、區域交通等環境因素的變化，都會給項目帶來很多的影響。在市場狀況下，產品定位是否符合市場變化的趨勢，以及發展規律，還需要多少時間?這都是需要我們研究的問題。
比如，現在很多一線開發商由於開發成本的問題進入到二、三線城市開發城市綜合體，甚至進入到一些縣域城市，也產生了縣域經濟的名詞。城市發展都有一定規律，任何新建城市、商業中心的形成，不可能是一朝一夕能夠實現的，不僅與人口消費能級、人口消費結構因素相關，還和政策導向、交通配套等都相關，市場發展到什麼程度才能有效積累到高端消費需求?這些都決定了入市的時機。如果可能的話，在拿地之前就先進行定位研究，了解發展背景和市場情況之後，再開發項目，我們認為這樣做會更好。
如果已經拿了地，定位、研究之後，如果機遇時點還有若干年。比如，捷運開通、商業氛圍形成等等，面對這些成功關鍵點，我們就要採取曲線策略了。
比如，正大(諧音)廣場，當時要通過班車來拉動周邊的居民，通過大超市來吸引人流。可是，經過十年的時間，陸家嘴商務氛圍形成以後，高質量消費人群基礎形成以後，零售比重加大，租金結構得到了最佳化。
所以，對項目入市時機的判斷是非常重要的。
還有核心人群定位的問題，城市綜合體好象目前趨向於大而全的姿態，在很多購物中心的開發上有大躍進的現象。在這些大的購物中心中，消費者在哪兒可能都是問題。首先，我們認為要明確根本定位，這樣才能進入到後期。
舉幾個例子，華潤，根據不同的區位和差異化的城市綜合體品牌，建立了萬象城品牌、五彩城品牌等等，這是開發商的例子。
從主題的例子可以看羅馬(諧音)百貨，主要是高水平收入，追求有獨特自我表現的年輕群體，這些年輕人年輕、個性、時尚，這些都是關鍵字。
還有K11購物藝術館等案例，通過這些案例可以看到未來業態是通過融合、文化體驗作為亮點，能夠帶動一些商鋪的銷售。剛剛，簡單談了幾點定位中的關鍵問題，當然精確的前提定位從企業層面的戰略思考，到項目開發運營的執行思考，這當中還有很多容易踏錯的陷井，而且定位並不是單純出現在前期，而是貫穿於整個後續過程中，做一個好的商業項目需要不斷地調整和最佳化商業定位，商業地產今後幾年的風起雲湧是可以預期的，面對隱隱出現的泡沫現象，開發商唯有練好內功，才能永遠屹立不倒。開發項目看似紙上談兵，但必須做好精準定位，才能面對未來的挑戰，定位是成功的第一步，也是必須要走好的一步。
謝謝大家!
關於公司發言稿 篇13
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!
今天很榮幸能代表X房地產公司參加此次演講活動，感謝X公司給我們大家創造的這個學習交流平台，也感謝台下的各位老師的辛勤點評。我叫，是X房地產公司一名普通的銷售人員，我今天的演講題目是《為夢想插上的質量的翅膀》。
前不久，我看了一部叫《蝸居》的電視劇，電視劇里主人公演繹的一系列情感糾葛，我感覺都是在中國高房價下每天上演的各種瘋狂和蒼涼。有時候我也在想，房地產真的像電視裡演的那么可怕嗎?其實不然，從我加入到X公司以後，從我當銷售的這段時間，我深深體會到，我乾的是圓老百姓夢想的事業。俗話說：金窩、銀窩、不如家裡草窩。在老百姓心中，“家”就是一個根，是幹事創業的基礎，是庇護家人、撫育下一代的港灣。可見家是多么的重要。 作為老百姓夢想的翅膀，房地產企業這幾年也經歷了各種潮起潮落，但是X房地產作為達茂旗房地產的中流砥柱，沒有隨波逐流，而是奮力拚進、迎難而進，創造了輝煌的業績，(加點數據)。正所謂質量是建築的血液，是事業的生命，我們以質量改善民生，以質量保障和諧。也正是如此，經得住考驗的質量成就了X企業的今天。在我看來，XX房地產
集團關於質量建設體系有三個關鍵字。
第一個關鍵字是管理。我們在質量管理方面始終以質量提升為核心，以質量安全為基石，堅決以建築結構安全不動搖為質量準則為前提，合理安排施工進展計畫，確保按時保質的交房。在保證結構房屋結構安全方面，我們做到了“三個嚴格”： 第一建築方案嚴格經過行業專家審批，反覆論證。第二嚴格按圖施工。第三對施工現場的管理與施工人員進行嚴格的安全教育培訓。這“三個嚴格”，確保了我們在建築施工過程中對質量的承諾，為我們在建造出一座座風格獨特、宜居、典雅的樓房、為給業主蓋出好房子、築起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。同時，為打造高品質樓盤，在質量管理細節上，我們一直在“取經”學習的道路上成長著。通過不定期組織學習同行業之間成熟、穩健的技術，以對外學習，對內比拼的形式，不斷提高著建築工藝，力求精益求精。
第二個關鍵字是服務。從規劃、設計、施工，層層嚴把質量關，直到一座座聳立的樓盤屹立在業主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時，“服務”看似簡單的兩個字卻包含著業主對某某的肯定和信任。急業主之所急，做業主之所需，服務及時到位，作為衡量服務質量的標準，我們沒有懈怠。只要接到業主的報修通知，物業、開發、建築三個環節立即聯動，各司其職，第一時間與業主協調，達成協定現場進行維護。但凡產品都有質保期，房子、樓盤也不例外，在售後服務方面，為業主提供保障性義務服務。在交房後，對各個小區的業主會進行三年質量服務回訪活動，免費為業主解決房屋維護問題。這一活動的開展，贏得了業主們的讚許和對某某服務理念的認可。
第三個關鍵字是品牌。在這裡，我認為一個企業擁有成熟的質量管理體系、細緻入微的服務理念，就是品牌。與其說品牌是質量管理和服務的綜合，不如說品牌在是做好質量和服務基礎上的再次升華。X小區就是我們品牌的一個縮影。還記得曾經有位業主說的一句話，這句話一直迴蕩在我的腦海里。這位業主說，他剛到某地時不知道要買什麼樣的房子，於是他就問這邊的親戚，親戚告訴他，你還是到X小區去看看吧，在那裡會找到你需要的房子。把房子蓋漂亮了，服務到位了，贊的人多了，口碑有了，就形成了品牌。
“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。今後，我們會以杜甫的胸懷和高尚情結來鞭策我們做好企業，為老百姓圓滿插上隱形的翅膀。
謝謝大家!
關於公司發言稿 篇14
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家好!六月的懷來，驕陽似火;六月的沙城，彩旗飄飄;六月的建設工地，鑼鼓陣陣，熱火朝天。在全省、全市三年大變樣建設如火如荼的大氛圍下，今天，我們在此舉行隆重的奠基儀式，揭開和祥家園住宅小區(南區)開工建設的序幕。在此，我代表公司全體職工，對光臨奠基儀式的各級領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對關心支持“和祥家園住宅小區”項目建設的各級領導、部門和社會各界人士表示衷心的感謝!並向各位來賓和朋友們致以夏日的問候和美好的祝願!
河北和祥房地產開發有限公司成立於20xx年，註冊資金1000萬元，具有房地產開發的暫定資質，公司現有員工30名，其中高級職稱2名，中級職稱5名。公司本著“開拓、創新、謹慎、誠信”的企業精神，以房地產開發為立足點，不斷提高企業競爭力，逐步向集團化的目標邁進。
和祥家園住宅小區(南區)在懷來縣原飲食服務公司舊址開發建設，項目總投資9800萬元，占地面積19.21畝，建築面積3.8萬平方米。共建四幢高層，其中二幢九層，兩幢十三層。預計建設年限兩年，預計項目建成後，可實現稅收2500萬元，安排解決就業人員30人。小區北臨存瑞大街，南臨龍澤小區，東為北巷路，西為廣場南路，地處沙城鎮中心位置，交通便利，地理位置十分優越，我們堅持以人為本的設計理念，注意處理好自然環境—住宅建設—人的關係，充分利用所具有的自然條件、區位條件，堅持高起點、高標準、高水平的要 1
求，努力把小區打造成環境優美、舒適宜居、安全經濟的現代化住宅小區。
立足起點，我們滿懷激-情，展望未來，我們信心百倍，我們堅信在“城鎮面貌三年大變樣”建設的大環境下，在各級領導及有關部門的關心支持下，在建設單位的精心施工下，在不久的將來，一座現代化的住宅小區將拔地而起，為懷來人民獻上一處美麗的居住場所。為懷來縣的三年大變樣建設貢獻我們自己的一份力量。
最後，祝各位領導、各位來賓身體健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家
關於公司發言稿 篇15
各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領導的委託,給大家進行一次公司級安全生產教育。
我們公司是中城建第十工程局有限公司
大家都知道,我們從事的是建築業,國家把易燃易爆生產企業、煤礦企業、建築業等列為三大高危險行業。這是由建築施工特點所決定的。我們建築施工生產企業的特點就是:
1、高處作業多、立體交叉作業多、作業面變化多、地下作業多、受氣候影響多、臨時人員多;
2. 勞動強度大、作業條件差、施工人員素質低、安全防護意識差、操作不規範、違章操作多。
正是由於上述特點,施工現場處處有危險,處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴重的後果。我這兒有個數據:20__年上半年，全國共發生房屋市政工程生產安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故120起，占總數的53.33%;坍塌事故28起，占總數的12.44%;物體打擊事故27起，占總數的12.00%;起重傷害事故21起，占總數的9.33%;機械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起，占總數的12.89%。20__年上半年，共發生9起
較大事故，其中起重機械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數的11.11%和15.63%;卸料平台坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%;自製移動吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%;鋼樑坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%。(血的教訓提醒我們,出外打工,一踏進施工現場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產放在第一位,否則後果是不堪構想的。
就工程施工而言，毋庸質疑，經濟效益是中心，是企業全部工作的目的和歸宿，但不能把經濟效益與安全生產對立起來，絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全，肯定會發生事故，從而造成經濟損失和人身傷亡，不言而喻，由於發生傷亡事故必然造成職工人心不穩，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業的生存和發展，很有可能造成企業面臨倒閉。由此可見，安全生產是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。
在當前建築市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全
工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
國家先後制定了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律、法規,今後,誰不重視安全生產,那他就是違法。公司對安全生產非常重視,先後制定了一整套有關安全生產責任制、安全生產規定、安全生產管理制度、安全生產教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產教育。國家重視,公司重視,領導重視,作為我們打工者應該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產職責》的主要內容,這些,都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內容。(我在這裡簡單的說一說公司有關規章制度)
1.自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律,不違章作業,並隨時制止他人違章作業;
2.遵守有關設備維修保養制度的規定;
3.愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;(三寶)
4.關心安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議;
5.發現事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報;
6.發生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現場,報告領導,並協助調查工作;
7.努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程式和安全操作規程;
8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;
9.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業,對個人安全生產負責。
各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建築工地打工,出門在外容易嗎?為了什麼?還不是為了養家餬口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家裡人最希望什麼?最盼望什麼?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業可恥。只有這樣,才能實現我們打工的目的。
廣大職工同志們，請記住吧!安全就是生命和效益，是社會發展永恆的主題，讓我們從現在做起，從小事做起。
最後,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
關於公司發言稿 篇16
各位領導、各位來賓，同志們：
在這舉國上下歡度端午佳節的喜慶日子裡，-住宅小區今天正式開工了。在此，我代表、縣人大、縣政府、縣政協，向項目的開工表示熱烈的祝賀!向出席開工典禮的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向關心支持項目建設的各級領導和同志們表示衷心的感謝!
近年來，我縣堅持“科學規劃、夯實基儲項目牽引、市場運作”的原則，全面推進縣城擴容提質，城市建設進入大投入大發展階段，敦頤廣嘗濱河路一段、松林苑住宅小區等一大批城市建設亮點工程相繼建成，投入使用。目前，我縣城區面積擴大到20平方公里，城市功能逐步完善，城市品位不斷提升。-是我縣今年城市建設的又一亮點工程，項目由永州宏遠房地產開發有限公司投資興建，總建築面積6.8萬平方米、總投資8034萬元。項目位於瀟水之濱、縣城最繁華的瀟水中路地段，集交通之便捷，聚人氣之旺盛，納江景之秀美。項目的開工建設，對進一步完善城市功能，提升城市品位，改善人居環境，促進房地產業發展，必將起到積極的推動作用。
項目開工後，各有關部門要進一步強化服務意識，切實幫助解決項目建設中出現的矛盾和問題，創造優良的施工環境，全力支持項目建設。同時，我們也希望永州宏遠房地產開發公司和施工單位，堅持誠信為本、注重工程質量，樹立良好的企業形象，把-住宅小區建設成房地產精品工程。
最後，祝-x房地產開發有限公司大展鴻圖，興旺發達!
祝各位領導、各位來賓、同志們身體健康，萬事如意!
謝謝大家。
關於公司發言稿 篇17
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好!
今天作為出色員工站在這裡，我的心情很激動，謝謝大家對我工作的肯定。
很感謝我的同事們平日裡在工作中給我的鼓勵和協作，以及領導在工作中給我的指導和幫助;公司給了我這個平台，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得，我很榮幸、也很感謝。
客服員;這份看似平凡的工作，讓我學到了一些實在的東西，無論喜好、總之、一些對我來說很有益的東西。
《心態決定成敗》我覺得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都將會累積成自身無形的財富，只要用心去做，每件事都是有意義的;而且，每個人賦予它的意義都不相同。
任何時候，也不要把工作當成一種負擔，保持良好的心態，這樣工作起來也會很開心;讓我們用感恩的心做人，去感恩生命的賦予和偉大，用感恩的心去面對社會、生活和工作，去化解工作中的消極與不愉快，用感恩的心把公司的利益放在最前線，樂觀的把工作當成一種享受，這樣堅持下去，一定會有很多方面的收穫。
今天，有幸成為出色員工，我很榮幸，也會以更高的目標來要求自己，希望在今後的工作中，能一如既往得到大家的肯定和支持。
最後，祝願大家：工作順利、和家幸福!
關於公司發言稿 篇18
大家好!很榮幸被評為此次銷售標兵，這是公司領導和各位同事對我的肯定與信任，也和上級的悉心指導密不可分，承蒙領導的栽培與厚愛，能給與我這份榮譽。 首先我要說的是感謝，當我知道自己的成績後，覺得自己承擔的東西更多了，需要更加的努力與務實。其實，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力認真完成每一項任務， 給我印象最深的是太原大區S3商品銷售課程的培訓，三天半的時間，掌握整個S3商品銷售的課程，因為以前沒接觸過呀，都不知道到底該怎么去說，不停地和同事對練，一次次找大區認證師考試，一次次的磨練，大家知道最後認證師走之前說了什麼嗎?認證了這么多的門店，沒想到這個門店這樣盡力，也就是在學了這個課程以後，我們才慢慢懂得了什麼是銷售，在銷售中遇到問題後，該用什麼樣的思維處理問題。慢慢總結自己的經驗。從教訓中吸取經驗，向他人學習自己所不了解而必須了解的。加之領導的信任，我更有理由要求自己做得更好。 其次我要說的是付出，來公司的第一天我就下定決心，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，與同事和睦相處，增強團隊凝聚力，這樣才能得到上級和大家的認可。記得剛來蘇寧電器，融入蘇寧這個大家庭的時候，正好趕上美隆國際廣場店的宣傳開業，每天挨家挨戶的發單頁，每天在人流高峰期拉條幅，每天挨凍在新小區辦理會員卡，手上都有了凍瘡，回家以後腿疼得坐都不能坐。臨近新店開業，半個月之內晚上12點之前沒下過班，每天清理店內廢舊物料，一個個的把滾筒，對開從一樓用肩膀抬到四樓，最後幾天，加班到凌晨四點，肩膀上都有勒傷……因此，對於我付出的一切得到公司領導定，我深感榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要真正的付出，只要做好了每項工作，付出準會得到回報，只要是腳踏實地的做好自己的銷售工作，處處站在公司的角度、維護公司的利益方面去工作都是可敬的，也是值得大家學習的。 雖然今天獲得這個獎項，但我深知，自己需要做得更好的地方太多太多，有很多的東西還需要去摸索，還需要去發現。我會延續自己腳踏實地的基礎上，加快步伐，虛心學習各種工作技巧，做好每一項工作，今天的這個榮譽會鞭策我不斷進步不斷為公司創造更高的銷售業績。 最後我要說的是自豪，來到公司，就是我人生的一次飛躍，是公司給了我發揮的平台和突破自我的機會， ，從去年的3。29智慧型手機新品喜新厭舊，5。17電信日考核，8。18手機節，電商大戰，10。26自主團購，到1。27的SURFACE銷售任務，滯銷機，陽光包，自主產品，每一項考核任務的完成，其中的辛苦自不必說，但是獲得的那份成就真得讓人心潮澎湃。所以，在得到肯定的同時，更不敢有絲毫的怠慢與鬆懈，在工作的時候，始終繃緊每一根弦，我為我的工作，為我所在的公司感到萬分榮幸。一分耕耘，一分收穫，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經驗，使個人的綜合能力不斷提高，為以後更優秀的業績奠定堅實的基礎。 成績只代表過去，往後的我需要更加的努力。最後我呼籲每位員工，踏踏實實，勤勤懇懇的乾好本職工作，為公司的銷售做大做強，貢獻出自己的一份綿薄之力。 再次感謝領導對我的肯定，我會更加的努力，更加的嚴於律己。 謝謝。
關於公司發言稿 篇19
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
很榮幸被評為我司20某某年度優秀員工，在此我向各位領導和所有的同事表示衷心的感謝，感謝大家一直以來對我的關心和幫助，謝謝大家。
20某某年是我們某某改革創新的一年，也是喜獲豐收的一年。這一年我司某某某某的成功運營，這不僅是我司改革創新的體現，更是我司品牌形象的創立。這使得我司在同行業中的地位得到極大的提升，這也讓我們某某某感到無比的驕傲和自豪。我們相信，在我司各級領導的帶領下，在我們前提員工的共同努力下，我們將會創造出更加美好的未來!
20某某年我們將繼續秉承專業、細緻、服務的理念，努力工作，奮勇拼搏，為我們的每一位客戶帶去我們專業、細緻、貼心的服務，為我們某某的發展貢獻我們的力量。
最後，值此新春佳節到來之際，向公司各級領導和同事們拜年，祝大家新春愉快，闔家歡樂，工作順心;祝願我們的公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展。
關於公司發言稿 篇20
各位業主、各位評審：
剛才我公司辦公室主任給大家介紹了我公司的發展情況及管理理念，在這裡我作為這個項目的負責人，我再補充幾句。
一、首先我介紹一下自己，我是袁銀沛，土生土長的會東人，以前當過兵、在菸草公司工作了十多年。後來在華昌公司發展綠化、物業管理，經多年的學習、工作和實踐，積累了豐富的經驗。在會東、會理、寧南三縣發展物業管理、綠化工程。目前會東城管理局的有縣城綠化養護、鮮花擺放。單位有：三益公司、參中、檢察院、利森、財政局、縣政府等十多家單位。會理縣有好醫生集團、復烤廠、南閣中國小。還包括寧南烈士陵園改建，城市綠化的養護管理。由於以上的工程項目，我自己組建了一家園林公司，擁有員工80餘人，每年產值約200萬餘元。目前二期經濟適用房綠化、燈光工程都是我在做，對二區的環境、業主我都很了解，並且很多都是熟人，對物管中存在的糾紛、問題，我能很快了解問題存在的原因，以業主利益為優先，互相合作，互相信任，我相信，在我們的合作下會使大事化小，小事化了。
二、人員配置：如我能在這次招標活動中勝出，我會將我幾十名員工中多年從事物業管理、園林工程中的精英骨幹，抽調部分到二期物管當中來，打造一家人文環境優雅、和諧互助的精品小區。
三、在應急預案方面，我公司能在10分鐘左右召集員工30—50人，足以應對小區的各種突發事件，這也是我公司比任何一家公司的優勢之一。比如最近幾天省領導要到會東考察，城管局要求在一周內完成全縣綠化帶56萬平方米的修剪造型，垃圾、雜草等清運。我公司上下員工70多人，三天搞定，輕鬆應對。
四、成本預算我有優勢。我公司的管理人員及員工，大部分是會東土生土長的人，生活、住宿、交通可不拿入成本預算，有些工作可兼職代管，比如出納、會計、保管員、資料員，他們在我公司辦公室就能完成。
五、會東復烤廠和二期經濟適用房相鄰，在復烤廠，我公司擁有保全18人，這樣我們就能相互照應。確保小區安全是一大後備力量。
其他不說了，我講得再好，也不算好，要二期業主說把物管交給我，你們放心，這才是真正意義上的好，也才有緣分。謝謝大家。
關於公司發言稿 篇21
同志們：
今天，區委、區政府在這裡隆重召開全區現代服務業發展大會。本次會議的主題是貫徹落實中央經濟工作會議、省市現代服務業大會及市領導幹部大會精神，積極構建現代產業體系，推進我區現代服務業集聚區建設，在產業融合中發展壯大現代服務業。
開好今天的大會，我們需要解決三個問題。一是認識問題。我們不能把服務業增加值占gdp比重的高低作為衡量一個地區先進與否的唯一標準，也不能離開第一、二產業的發展談服務業的發展。二是定位問題。現代服務業是伴隨著信息技術和知識經濟的發展產生，用現代化的新技術、新業態和新服務方式改造傳統服務業，創造需求，引導消費，向社會提供高附加值、高層次、知識型的生產服務和生活服務的服務業。要進一步理清區到底需要發展什麼樣的現代服務業、扶持哪些重點現代服務業等問題。三是舉措問題。抓好現代服務業工作的落實，需要把服務業放到全區整體產業發展階段、“十二五”規劃和城市化加快發展的背景下來考慮與落實。
下面，我就年以來我區現代服務業發展情況和所做的工作作簡要總結，並對年以及今後一個時期的相關工作作動員部署。
一、肯定成績
現代服務業作為推動我區經濟轉型升級、穩定發展的重要力量之一，年以來呈現出總量擴張、效益提升、布局最佳化、空間集聚的良好態勢，為新一輪跨越式發展奠定了基礎。
1.服務業增加值逐年提高。年，我區服務業實現增加值209.4億元，同比增長15.1%，分別高於同期生產總值和工業增加值增幅6.3和9.7個百分點，服務業增速在全省16強縣(市、區)中位列第三;服務業增加值占全區gdp比重達到39.8%，較上年提高3.3個百分點。今年三季度全區服務業增加值完成151.9億元，同比增長14.9%;服務業增加值占gdp比重約為38.4%。今年前三季度，服務業增加值增長率和服務業占gdp比重增幅均位於市七縣(市、區)第一位。
2.服務業貢獻率穩定增長。年，全區服務業稅收達42.33億元，占財政總收入的42.32%。其中，除房地產外服務業稅收19.97億元，增長33.86%，占財政總收入的19.96%，同比增加2.05個百分點。今年前三季度，全區實現服務業稅收46.8億元，占財政總收入的比重達到51.9%，除房地產外服務業稅收19.2億元，增長33.7%，比上年同期提高了11.7個百分點，占財政總收入21.3%，比重比上年同期提高了2.8個百分點。
3.產業集聚區建設紮實推進。隨著“四基地十一區”三年行動計畫的推進實施，服務業集聚區的集聚效應進一步顯現。旅遊綜合體、文創產業基地和商貿綜合體建設成效明顯;創新基地成功申報了服務外包和電子商務兩大國家級試點拓展區;同時，為推進集聚區建設，明確了10個現代服務業先行先試區。其中，農副產品物流中心已被認定為首批省級重點服務業集聚示範區。農副物流中心九大市場運營良好，截止月底，成交量206.5萬噸，成交額135.96億元，正北貨運市場稅收入庫900多萬元。港口物流區發展形勢良好，10月份港口貨物吞吐量總計為220.3萬噸，首次超過港運河港區，居港九大港區吞吐量之首。
4.新型服務業態不斷湧現。一是傳統服務業加快轉型升級。一批傳統專業市場向規模化、現代化、信息化方向提升發展，拓展了商貿物流業的盈利空間，對經濟的貢獻度進一步增強。如中國輕紡原料交易城創新商業模式，率先建立“·中國”輕紡原料網上交易市場，將現貨交易和期貨交易有機結合，經濟效益顯著提高。二是信息、金融等新興服務業快速增長，對產業結構的調整作用進一步增強。在阿里巴巴“淘寶城”等重大項目帶動下，信息服務業今年前三季度實現增加值9.92億元，同比增長58.3%，是我區增速最快的服務業行業;金融服務業前三季度實現增加值37.71億元，同比增長17.2%，成功創建省級金融創新示範區，老闆電器、南方泵業境內首發上市，小額貸款公司運營良好，未上市公司股份轉讓平台籌建工作穩步推進，金融服務業成為我區現代服務業發展的一大亮點。三是文化創意產業助力作用明顯。前三季度文化創意產業實現增加值46.45億元，同比增長26.3%，創意引領產業轉型升級的帶動作用進一步突顯，如“農夫樂園”將文化創意和旅遊相結合，打造了一個農耕文化主題公園，為遊客呈現耳目一新的旅遊創意產品，取得了良好的經濟效益，促進了傳統旅遊業提升。
5.服務業規劃布局得到最佳化。一是立足現狀，深入分析我區現代服務業發展面臨的問題，著眼“十二五”時期我區現代服務業發展的機遇，研究編制《區“十二五”現代服務業發展規劃》，確定了“十二五”期間全區服務業總體定位和發展戰略，明確“一核兩軸三片”的空間布局;二是對現代旅遊、文化產業、現代物流、商貿服務制訂了專項實施規劃，規劃了服務業主要部門發展方向與布局，推動了全區服務業健康、快速、科學發展;三是編制了《區現代服務業集聚區發展規劃》，將全區服務業集群發展目標確定為6個重點區、12個特色區，進一步明確了集聚區的發展方向。
二、正視問題
雖然我區發展現代服務業具有良好基礎和有利條件，通過前期的努力也取得了一定的成績，但仍有許多亟待解決的問題和不足無法迴避。
1.產業層次有待提升。從服務業行業結構上看，房地產、住宿餐飲、批發銷售、交通運輸等傳統服務業比重過高，信息服務、現代物流、文化創意、金融服務等現代服務業發展尚顯滯後。另外，生產性服務業發展明顯滯後於消費性服務業，多數服務業領域狹小、品種單調、層次不高。
2.貢獻結構有待最佳化。獨特的地理位置，決定了我區房地產業會在一定時期內迎來暴發性增長，房地產業已成為我區拉動服務業增長的主要力量，尤其表現在對稅收的貢獻上。但這種現狀離科學發展現代服務業的要求是有差距的，合理的結構應當表現為各種服務業業態發展均衡，並駕齊驅。因此，無論是從科學發展的角度，還是從降低經濟運行風險的角度，服務業的貢獻結構亟待最佳化。
3.發展理念有待釐清。目前，要摒棄以服務業比重論英雄的觀念，避免盲目樂觀。三大產業在gdp中的比重如何更合理?從年的數據來看，儘管區第三產業占gdp的比重和增速均高於區，但是第三產業增加值的絕對數仍高於我區69.6%。給了我們一個很好的啟示，隨著工業經濟的高速發展，帶動了生產性服務業，特別是現代物流、電子商務、金融服務業的迅猛發展。沒有工業經濟的充分發展，現代服務業發展就會成為無源之水，無本之木。
三、明晰定位
明年是“十二五”規劃開局之年，對現代服務業的謀劃是否科學、定位是否明晰將直接關係到未來經濟社會的長遠發展。
1.要把服務業放在產業發展階段上來謀劃。從產業來說，我區正處在農業提升發展、工業轉型發展、服務業加快發展的階段。我們要充分認識到三次產業的發展有其自身的規律，因此，在確立現代服務業發展目標，明確發展定位，制定發展思路的過程中，我們對產業的發展規律要予以尊重。不能用孤立的、片面的眼光來看待現代服務業的發展。無論是理論還是實踐，都已經證明工業化是走向現代化不可逾越的階段。要清醒地認識到我區尚處於工業化發展中期後半階段，工業化的進程必將促進現代服務業的發展。反之，對現代服務業在當前產業發展階段的科學合理謀劃，也將促進工業化進程的加快。
2.要把服務業放在產業融合中來謀劃。在現代服務業發展中，要突出一、二、三產互動、強化產業集群發展的理念，以金融服務、文創產業、現代物流、信息服務、中介服務為重點，大力發展生產性服務業。要積極發揮金融服務業對產業的推動作用，老闆電器、南方泵業等企業的上市就是一個很好的示範，企業上市推進了企業規模和能級的提升;要積極發揮文創產業、信息服務業對產業創新的助推作用，七格格“研發設計+委託生產+市場行銷”的電子商務模式，整合了傳統生產企業資源，創新了商業模式，為我們提供了很好的理念;要積極發揮現代物流對降低企業生產成本，完善城鄉功能配套的作用，正北貨運市場的物流配送促進了農產品快速有效流通，特別是帶動了本區和周邊水果連鎖業規模化發展，值得借鑑;還要加強科技服務與中介(商務)服務等對生產企業推動創新和管理規範的作用。
3.要把服務業放在城市化加速發展進程中來謀劃。目前，已進入城市化推進的關鍵時期，發展服務業是加快城市化進程的重要實現手段和後續動力，城市化是服務業發展的需求基礎，從一定意義上來說，城市化的過程就是服務業不斷發展壯大的過程。在城市化的過程中必須積極謀劃交通運輸、郵電通信、商業、金融等行業的發展，為社會服務提供保障，促進城市功能配套完善和其它各項基礎設施建設快速推進。在借鑑其他地方成功經驗的同時，的服務業要在一副三組團城市框架構建中，形成自己的發展特色和模式。
4.要把服務業放在“十二五”規劃中來謀劃。“十二五”期間，是我們可以緊緊抓住並大有作為的戰略機遇期，是現代服務業大發展的黃金期。因為今後五年乃至更長時期，中國還處於“五化”加快發展、相互融合的重要階段。“五化”即城市化、工業化、信息化、市場化、國際化。因此，我們要認真分析認識“十二五”期間將要面臨的困難和問題，要在大背景上尋找突破方向，緊抓發展機遇，謀篇布局，完善政策扶持，花大力氣發展現代服務業，要讓服務業在“十二五”期間有新的亮點，新的增長點。
四、落實舉措
年，我區現代服務業發展的總體思路是：圍繞構建現代產業體系，積極推進先行先試區建設，重點突出生產性服務業發展，不斷擴大新興服務業規模，最佳化發展結構，提升發展層次，增強競爭實力，逐步構建與經濟社會發展水平相吻合、與現代製造業相配套、與城市化進程相協調、與民眾需求相適應，優勢明顯、特色鮮明、功能完善、繁榮發達的服務業發展體系，努力實現現代服務業發展的新跨越。圍繞總體思路，下階段重點做好以下幾方面工作。
1.最佳化規劃布局。一是科學編制好現代服務業“十二五”規劃。不僅要立足當前，更要著眼長遠，站在戰略和全局的高度，以創新的理念、系統的思維，科學有序地編制《區“十二五”現代服務業發展規劃》及服務業領域各項發展規劃。二是進一步落實和最佳化現代服務業空間布局。在細化各重點區塊功能定位的基礎上，重點關注並分析和把握“雙鐵”建成帶來的重大機遇，謀劃主要區域道路沿線產業帶，強化新城業態規劃，以總部經濟、金融、信息、科技等高端業態支撐新城發展;根據先進制造業“三區八園”的空間布局，促進生產性服務業集聚，強化二三產融合互動發展;積極研究西部生態環境優勢對服務業發展的影響，以休閒旅遊，文化創意等產業為重點，帶動西部各鄉鎮產業發展。著力將產業規劃布局做優做實，促進全區服務業快速有序發展。
2.完善扶持政策。一是要充分發揮政策的引導作用，讓政策發揮最佳效用。對企業的扶持要著重體現在創業和培育發展階段，政策的完善要針對企業的需要，統籌並用活政策，使政策獎勵補助向前端扶持轉變，真正地助企業一臂之力。二是要積極扶持新興服務業態和新的商業模式。對新生事物要高看一眼，加強研究，不能用傳統的眼光、簡單的方式來進行管理，要先促其發展壯大，而不是限制。如對網店這一新興業態，有關部門就要創新方法，完善扶持政策。三是要制定出台扶持先行先試區發展的實施意見及認定、考核管理辦法，健全集聚區發展的工作推進機制，明確集聚區的建設主體、管理機構和考核部門，建立服務業集聚區動態調整機制，引導資金、土地、人才等生產要素向集聚區傾斜，加快集聚區平台建設。
3.突出工作重點。一是重點發展生產性服務業。著重發展物流、金融、信息服務業，培育發展研發設計、市場行銷等新興服務業。商貿物流業重在通過電子商務提升有形市場與物流園區建設，金融業重在創新區、股權交易、創投參股上試點，總部經濟重在依託，著眼上海，以環境和人文優勢策劃總部經濟區塊招商。特別要高度重視信息服務業在產業融合中的作用。信息服務業本身既是產業，同時也能為產業發展提供很好的媒介，要充分依託創新基地、省科創園中大量的it企業，使信息服務業成為經濟新的增長點。二是突出平台與產業鏈建設。探索股權交易平台、智慧財產權交易平台、創投融資平台的研究與建設。在集聚區建設上注重產業鏈布局，在項目選擇上注重產業鏈對接與延伸，在配套上注重產業鏈環節間的支持。三是突出商務服務，發展稅源經濟。加大力發展商務樓宇、商業樓宇、城市綜合體、科研樓宇等樓宇經濟，瞄準金融、物流、科技、信息、中介服務業等生產性需求的關鍵環節，提升商務服務功能，為三次產業發展提供智力和管理支持。突出發展稅源經濟在項目引進、建設、運營的投入與產出中的重要性，將其作為一項重要的參考指標。
4.推進項目建設。一是促進現代服務業發展向“四基地十一區”集聚，重點推進10個先行先試區的建設，分解落實先行先試區目標任務，配套細化相關政策，加快推進先行先試區的創建和成形。二是積極推進以科創產業集聚區、新城、農副產品物流中心、喬司商貿新區、良渚汽車產業服務基地、塘棲水鄉風情旅遊區項目建設，加快重點現代服務業集聚區發展。三是探索建立服務業項目準入機制，以空間規劃布局為基礎，以重點產業為導向，以項目準入和選擇為手段，在項目研究、前期、論證、選擇、資源配置、建設等環節形成決策機制，引導新引進項目向集聚區集聚。四是最佳化項目推進服務，完善項目推進機制，深化服務業三級協調機制，做好服務業各級重大項目申報，爭取各級扶持政策，營造良好服務環境。
5.創新發展模式。一是創新服務業業態和商業模式。大力發展連鎖經營、特許經營、物流配送、專賣店、電子商務等現代流通組織形式，推進現代商貿業發展。利用現有商業樓宇，引進電子商務企業，培育發展電子商務城。支持專業市場和中小企業建設好網上交易平台，積極拓展會展、旅遊等新功能。二是創新人才培育引進模式。加大人才政策投入，重視服務業各領域領軍型創新創業人才的引進，加大信息服務業、科技服務業、文創產業等新興產業發展急需人才的引進或培養力度，為現代服務業加快發展提供人才保障。
同志們，希望通過本次現代服務業大會，全區上下能對現代服務業發展定位達成共識，形成合力，為在產業融合中發展壯大現代服務業作出新的貢獻!
謝謝大家!
關於公司發言稿 篇22
深藍地產20__年首評年度銷售業績10，很榮幸進入第三名。首先感謝深藍，是深藍給了我機會，才有這樣的業績。感謝幫助過我的人。
其實，榮譽只見證昨天，而我將會繼續關註明天。未來的路還很遠，套用《臥虎藏龍》電影裡的一句話”握緊雙手，你什麼都沒有;張開雙手，全世界都在你手中”。所以，作為新一代的我們，要放手去博，不要讓現實束縛了自己。
事實上，深藍的每一位都比我優秀，我只是笨鳥先飛罷了。我相信深藍有了你們，它將走的更遠。
記得是在2020__年底的時候，我還是一個剛到深藍的新人，剛從學校大門踏出的我，那時還非常膽怯。
在學習後的考核中，每次我都會卡殼，在經歷了70個日夜之後，我終於開始接客戶了。興奮和激動是無以言表的。70個日夜，是我至今度過的最痛苦的日子，70個日夜中，我很多次都想退縮，可是，轉念一想，如果我放棄了，下一份工作還是一樣。我已經23歲了，不能再從家中要錢了。我要堅持，再堅持。有人說，一個人要想成功，需要1萬個小時的努力和堅持，我相信我能做到、並且能做得很好!
當時，我的學習老師是付莎莎，因為考核時間太長，所以公司的很多同事，都對我失去了熱情，領導也開始讓我自生自滅。我在閒暇的時候，總是向我師傅保證，當時對她說“等我接客戶了，我一定要拿個銷冠給他們都看看„„”。
在通過考核後的每一天，每一個客戶，我都很珍惜。也許是運氣吧，也許是我的努力開始顯出效果，在我接客戶的第一個月，我還真拿銷冠了。
“我證明了自己，我能行”。說這些，我不是在訴苦，這是很多深藍人的感受。我們需要堅持，正是我們的堅持，才能取得今天的成績，我們需要努力，正是我們的努力，才取得一個又一個有銷冠。
說了這么多，我是想告訴每一位準備走進深藍、剛剛走進深藍、或者還在糾結的的新同事們、老同事們：做銷售，首先要有自信心，不要氣餒!銷售獲獎感言發言稿在深藍工作一年，新員工在不斷的進入，看到他們，我就想到當時剛進入深藍的我，所以，有事沒事的時候，我就和他們聊聊天，給他們信心，秉持獲嘉”不拋棄，不放棄”的精神，讓他們早日儘快成長。所以說，做銷售的，首先要有信心。如果失敗了、挫折了，就學我，聽聽音樂，不要讓自己在失敗的陰影里徘徊，放鬆放鬆，儘快的讓自己保持輕鬆快樂的心情。
光有自信心，那是不行的，還要學會做人。即使你再怎么自信，可你不會做人，那你就是一個狂妄的廢人，建議看看《感動你一生的小故事》和《點滴在心的藝術》兩本書。我一直喜歡的一句話是：“學會做人，學會學習”，這是我高中母校的校語錄，一直在我心中，記憶猶新。為人好，你走在哪裡，都會有人給予幫助。所謂得道多助，失道寡助。
深藍是一個學習型的團隊。作為一線的銷售人員，我們要不斷的學習，還要創新。在工作之餘，我經常上網觀察樓市動態，下載銷售方面的有效說辭，20__年，政府一直在調控地產行業，我們不得不去學習，要快速更新自己的知識，在當前市場情況下，如果我們不學習只能被對手打敗。建議同事們在閒暇時，一定要多觀察市場動態，多向同行學習，多與同事分享。
20__年終會上，讓我見證了深藍作為一個大家庭的團結與和諧，是一個溫馨的家庭，我願意用我的雙手，打理好家中的點點滴滴。 作為一個深藍人，我們在做每一件事上，都不要把自己定位在銷售員的位置上，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不可能永遠做銷售員，我們將會一步一步踏向金字塔的頂端，所以，我們要做好自己的規劃，找準方向，定位好自己的位置。
在未來的一年裡，我會儘快讓自己具備銷售主管能力和素質，儘快為公司創造更多的價值，我相信只要努力，定會有回報。
20__年，是房地產冬天的一年，我相信，深藍定會脫穎而出。我更相信，深藍會越走越好。
送幾句話，與深藍共勉:
逆勢突圍，晴天響雷;地產虎年，唯我深藍!
關於公司發言稿 篇23
尊敬各位領導、同事、朋友們：
你們好!
我是20年11月入司的，算算到現在已經3年了，在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長的風風雨雨，自身也在不斷地變化著，成長著。
我剛入司時，公司剛開業5個月，只有十幾家店面，月營業額只有幾萬元，有的單店營業額只有幾千元。說實話，那時候，真沒敢想過公司會有今天這樣的規模：有33家連鎖店，月銷售收入達到近200萬元。而且那時候我們在南京一沒有知名度，二沒有經驗，只有一切靠自己：到處扒房源，打電話約房主客戶，帶看約看，到馬路上散發傳單，到小區去掃樓，跟小區保全套近乎撈房源，每天跑下來一身臭汗不說，還沒什麼效果，那時候，很多人堅持不下來，離開了，但也有人留了下來，因為當時我們都憋著一股勁兒：要做南京最有價值的不動產商，同時要為公司為自己創造財富。在這樣的理想信念驅動下，我們堅持到了今天。
理想是什麼?理想是人生的奮鬥目標，是對美好未來的構想，也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想，有了理想，我們的生活才有方向，奮鬥才有目標。人類有了理想，才使世界不斷向前發展。實現理想，需要執行力。包括行動和行動的能力。為了實現理想，我們要付諸行動，身體力行，如果不實施於行動，那就是幻想，空想和妄想。是在虛度光陰，浪費生命，因為時間就是生命。實現理想，還要藉助軟環境，那就是一個好的平台。它可以是你成功的鋪墊，也可以是你成功的一個跳板，充分發揮光與熱的舞台。為你展示自我才能，實現自身價值創造必備條件。
如今我們公司，-有限公司，就是我們發揮自我才能的平台。我們企業口號是：沒有任何人任何事，能夠阻擋我們。這句話讓我們堅持到了現在，讓我們從弱小走向壯大，從幼稚走向沉穩。我們一路走來，始終走著穩紮穩打的步伐，保持著敢想敢做的作風，開拓著南京市常現在1+2聯合不動產這個品牌已經逐步深入南京市民的內心，這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻，是由我們的優質服務與專業水平創造出來的。當然還有以往的工作前輩。
現在，公司正處在一個發展的階段，在發展的過程中會有這樣那樣的問題產生，這是一個企業在發展過程中必須要經歷的，面對問題，我們要積極地應對，去解決，去堅持。質變是要靠量變的積累的。
我們來到公司的目的無非有兩個：第一是賺取更多的Money;第二是鍛鍊提升自己的能力。我想，在坐的每一位同事同仁，應該都有此兩目的，包括我本人。為了此兩目的，以及在公司同事間激勵和融洽的工作氛圍下，我工作到現在。
所以作為一名一線銷售人員，對於公司，我個人想提出幾點意見：第一,店麵團隊的穩定性是要儘快解決，個別員工的提升，是要在保證店面整體發力的前提下的。第二，在公司盈利的前提下，每年的年底，公司應該給予全年銷售的優秀員工獎勵，並通過各種渠道來表彰先進，激勵員工。激勵的力量是不可估量的，這會促使其他的員工更加努力地工作，也會激發全體員工的榮譽感。物質和精神的雙滿足，才會使我們與公司一起攜手並進，實現雙贏。我想，這也是大家的心聲，全體銷售員工的呼聲。
在此我想送各位一段話，是世界偉大作家梭羅說的：“我不知道有什麼比一個人能下定決心改善他的生活能力更令人振奮了，……要是一個人能充滿信心地朝他理想的方向去做，下定決心過他所想過的生活，他就一定會得到意外的成功。”
最後，祝願我們的公司業績蒸蒸日上，創造一個又一個輝煌;也祝願每一位同事同仁，在人生的理想道路上獲得成功，走得更遠。