十二、工程進度
１７．進度計畫
１７．１ 契約進度計畫
承包方應按技術條款規定的內容和時限以及監理單位的指示，編制施工總進度計畫提交監理單位審批。監理單位應在技術條款規定的時限內批覆承包方。經監理單位批准的施工總進度計畫（稱契約進度計畫）作為控制本契約工程進度的依據，並據此編制年、季和月進度計畫報送監理單位。在施工總進度計畫和監理單位的指示控制工程進展。
１７．２ 修訂進度計畫
（１）不論何種原因發生工程的實際進度與第１７．１款所述的契約進度計畫不符時，承包方應按監理單位的指示在２８天內提交一份修訂進度計畫報送監理單位審批，監理單位應在收到該進度計畫後２８天內批覆承包方。批准後的修訂進度計畫作為契約進度計畫的補充檔案。
（２）不論何種原因造成施工進度計畫的拖後，承包方均應按監理單位的指示採取有效措施趕上進度。承包方應在向監理單位提交修訂的進度計畫的同時，編制一份趕工措施報告報送監理單位審批，趕工措施應以保證工程按期完工為前提調整和修改進度計畫。由於發包方原因造成施工進度拖後，應按第２０．２款的規定辦理；由於承包方原因造成施工進度拖後，應按第２０．３款的規定辦理。
１７．３ 單位工程進度計畫
監理單位認為有必要時，承包方應按監理單位指示的內容和時限，並根據契約進度計畫的進度控制要求編制單位工程進度計畫報送監理單位。
１７．４ 提交資金流估算表
承包方應在按第１７．１款的規定向監理單位提交施工總進度計畫的同時，按專用契約條款規定的格式向監理單位提交按月的資金流估算表。估算表應包括承包計畫向發包方獲取的全部款額，以供發包方參考。此後，如監理單位提出要求，承包方還應按監理單位指定的時限內提交修訂的資金流估算表。
１８．工程開工和完工
１８．１ 開工通知
監理單位應在專用契約條款規定的時限內向承包方發出開工通知。承包方應在接到開工通知後及時調遣人員和調配施工設備、材料進入工地，並從開工日起按簽署協定書時商定的進度計畫進行施工準備。
１８．２ 發包方延誤開工
監理單位未按契約規定的時限發出開工通知或發包方未能按契約規定向承包方提供開工的必要條件，承包方有權提出延長工期的要求。監理單位應在收到承包方的要求後立即與發包方及承包方共同協商補救辦法，由此增加的費用和工期延誤責任由發包方承擔。
１８．３ 承包方延誤進點
承包方在接到開工通知後１４天內未及時進點組織施工，監理單位可通知承包方立即採取有效措施趕上進度，承包方應在接到通知後的７天內向監理單位提交一份補救措施報告報送監理單位審批。補救措施報告應詳細說明不能及時進點的原因和補救辦法，由此增加的費用和工期延誤責任由承包方承擔。
１８．４ 完工日期
屬於本契約的全部工程、單位工程和部分工程的要求完工日期規定在專用契約條款中，承包方應在上述規定的完工日期內完工或在第２０．２款和２１條規定可能延後或提前的完工日期內完工。
１９．暫停施工
１９．１ 承包方暫停施工的責任
屬於下列任何一種情況引起的暫停施工，承包方不能提出增加費用和延長工期的要求：