補救方法和權力
63．沒收
（1）如果承包人破產或已就其發出法院委派破產者產業管理人的委任書，或者承包人已提出申請宣布破產的請求書，或者已經同其債權人作出安排或已向其債權人進行轉讓，或者同意在其債權人檢查委員會監督下執行本契約，或者（作為法人）停業清理（並非為合併或改組而自動停業清理），或者承包人未經首先取得僱主的書面同意而轉讓本契約，或者承包人的貨物已被依法扣押，或者工程師用書面向僱主證明他認為承包人：
①已放棄本契約，或
②在接到工程師關於繼續進行工程的書面通知後，無正當理由而不開始進行本工程或中止進行本工程達28天之久，或
③在接到工程師關於材料或工作已由工程師根據本條件宣告不適用並予以拒收的書面通知後達28天，仍未從現場撤走該材料或拆除和更換該工作，或
④未按本契約進行本工程，或持續地或公然地忽視履行其根據本契約所承擔的義務，或
⑤已將本契約的任何一部分轉包出去，有損於良好的做工或無視工程師的相反指示，則僱主可在向承包人發出書面通知14天后進入現場和本工程，並把承包人驅逐出現場和本工程，而並不由此廢止本契約或免除承包人根據本契約所承擔的任何義務或責任或影響本契約所授予僱主或工程師的權利與權力，僱主可以自行完成本工程，或雇用任何其它承包人完成本工程，而僱主或該其它承包人可以為完成本工程而使用根據本契約規定認為是專供本工程施工和建成之用的施工設備、臨時工程和材料中他們認為合適的部分，僱主可以在任何時候出售上述施工設備、臨時工程和未經使用的材料，並把出售所得用作抵償承包人根據契約應付給他的任何款項。
沒收之日的估價
（2）工程師應在任何上述僱主進入現場並驅逐承包人之後儘快單方面地或通過向各方了解情況以後，或在進行他認為適宜進行的調查或詢問以後，確定並證明在僱主進入現場並驅逐承包人之時承包人對於其根據本契約已於當時實際完成的工作所已合理得到的或將合理歸於其的金額（如果有的話），以及任何上述未經使用或經部分使用的材料、任何施工設備和任何臨時工程的價值。
沒收的支付
（3）如果僱主根據本條規定進入現場並驅逐承包人，則在維護期滿以前以及其後在竣工與維護費用、延遲竣工（如果有此情況的話）的損害賠償費和僱主所招致的一切其它開支業經工程師確定並證明其金額之前，僱主並無責任由於本契約而支付承包人任何款項。承包人此時只有權接受經工程師證明根據他適當完成的工作並扣除上述金額之後應當付給他的款項（如果有的話）。但是如果上述金額超過了根據承包人適當完成的工作所應付給他的金額，則該超過部分的款項應由承包人在僱主提出要求時向僱主支付，並應被認為是承包人對僱主的到期債務，應據以償還。
64．緊急修理
如果由於在本工程進行期間或者在維護期間，對於或有關本工程或其中任何一部分發生任何意外事故或失敗或其它事件，如有任何補救或其它工作或修理是工程師或工程師的代表認為為了安全所緊急必需的，而承包人不能或不願立即進行這種工作或修理時，僱主可以派他自己的工人或其它工人來進行工程師或工程師的代表所認為必要的工作或修理。如果工程師認為僱主按此進行的工作或修理根據本契約的規定屬承包人有責任自行承擔費用進行者，則僱主在進行這種工作或修理時所正當產生的一切費用和開支，應由承包人在僱主提出要求時支付給僱主，或可由僱主從到期應付或將到期應付給承包人的任何款項中予以扣除。但是工程師或工程師的代表（視情況而定）在任何這種緊急情況發生之後，應合理地儘可能快地將此情況以書面通知承包人。