（4）組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方決策。
（5）承擔乙方本身現場辦公的電話費、水電費等。
（6）負責本項目的監理工作。
（7）督促分包單位嚴格履行分包契約義務。
（8）接受甲方對項目管理的監督。
（9）本工程竣工驗收後，乙方向甲方移交符合規定的本項目工程竣工圖紙、檔案、契約和其他資料等項目工程檔案材料並移交審計後的項目財務資料。
四、契約價款及支付
1．費用組成
本次工程管理承包採用成本＋項目管理費＋質量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
1．1 成本：指在本契約項目管理範圍內發生的與工程相關的所有支出。
本契約簽訂生效前，本項目中已發生的費用不計入上述成本。
1．2 項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1．3 質量進度考核獎勵：指雙方根據商定的質量進度考核目標，根據最終結果予以獎懲。
2．價款
根據本工程建設內容、規模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣________元整。各項費用按以下辦法確定：
2．1 成本
（1）成本本著按實結算的原則，以實際發生的費用總和作為最終成本。
（2）所有政府規費外部評審費用等非契約開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批後實施。
2．2 項目管理費
經充分協商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
2．3 獎罰
2．3．1 工期獎罰金
（1）如乙方通過科學管理，契約工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣________元。
（2）如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣____________的罰金。
2．3．2 質量考核獎勵
如果乙方經過科學管理，契約工程獲得________，則甲方給予乙方創杯獎人民幣________萬元。如獲得________，甲方給予乙方獎勵人民幣____________元。
3．價款支付
3．1 成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利於工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計契約、採購契約、施工契約規定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，並接受財政主管部門對項目財務活動的管理監督。
3．2 根據《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規定，乙方將根據分包契約及項目實際進度，提出資金使用計畫，經甲方確認後，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為台頭的發票，乙方匯總所有發票並複印加蓋財務章後供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收後三天內，乙方開具上述相應發票至甲方。
3．3 項目管理費：
（1）契約簽訂並報財政廳批准後甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________（人民幣____________萬元整）。
（2）地下室土建工程完工並報財政廳批准後甲方即支付乙方項目管理費______ %進度款，計￥____________（人民幣____________萬元整）。
（3）大樓結頂並報財政廳批准後甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________（人民幣____________萬元整）。