上海市園林綠化建設工程施工契約示範文本

3.2.承包方未經發包方同意,不得將本工程圖紙轉給第三人。工程質量保修期滿後,除承包方存檔需要的圖紙外,應將全部圖紙退還給發包方。

3.3.承包方應在施工現場保留一套完整圖紙,供發包方及相關部門進行工程檢查時使用。

二、雙方一般權利和義務

4.工程監理和發包方代表

4.1.實行工程監理的,發包方應在實施監理前將委託的監理單位名稱、監理內容及監理許可權以書面形式通知承包方。

4.2.監理單位委派的總監理工程師,其姓名、職務、職權由發包方、承包方在專用條款內寫明。總監理工程師按契約約定行使職權。發包方在專用條款內要求總監理工程師在行使某些職權前需要徵得發包方批准的,總監理工程師應徵得發包方批准。

4.3.除契約內有明確約定或經發包方同意外,總監理工程師無權解除本契約約定的承包方的任何權利與義務。

4.4.發包方派駐施工場地履行契約的代表,其姓名、職務、職權由發包方在專用條款內寫明,但職權不得與監理單位委派的總監理工程師職權相互交叉。雙方職權發生交叉或不明確時,由發包方予以明確,並以書面形式通知承包方。

5.發包方代表的委派和指令

5.1.發包方代表由發包方、承包方在本契約專用條款中約定。

5.2.發包方代表按契約約定行使職權。除發包方代表外,發包方派駐工地的其他人員均無權向承包方發出任何指令。

5.3.發包方代表的指令、通知由其本人簽字後,以書面形式交給項目經理,項目經理在回執上籤署姓名和收到時間後生效。確有必要時,發包方代表可發出口頭指令,並須在48小時內給予書面確認,承包方對發包方代表的指令應予執行。

承包方認為發包方代表指令不合理,應在收到指令後24小時內向發包方代表提出修改指令的書面報告,發包方代表在收到承包方報告後24小時內作出修改指令或繼續執行原指令的決定,並以書面形式通知承包方。緊急情況下,發包方代表要求承包方立即執行的指令或承包方雖有異議,但發包方代表決定仍繼續執行的指令,承包方應予執行。因指令錯誤發生的追加契約價款和給承包方造成的損失由發包方承擔,延誤的工期相應順延。

5.4.發包方代表應按契約約定,及時向承包方提供所需指令、批准並履行約定的其他義務。由於發包方代表未能按契約約定履行義務造成工期延誤,發包方應賠償承包方有關損失,順延延誤的工期。

5.5.在契約履行過程中,確有必要時,發包方亦可更換髮包方代表。如需更換髮包方代表,發包方應至少提前7天以書面形式通知承包方,後任繼續行使契約檔案約定的前任的職權,履行前任的義務。

6.項目經理

6.1.項目經理的姓名、職務在專用條款內寫明。

6.2.承包方依據契約發出的通知,以書面形式由項目經理簽字後送交發包方代表,發包方代表在回執上籤署姓名和收到時間後生效。