不才點評：還好能看到份像樣點的檢討書。嗚呼，小老闆的臉面終於過得去了。
不才思考（部分內容載自網路）：
改革開放以後造就的第一代富豪們逐漸步入了權力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接，但新一代的上位是財富傳承的必經之路。
雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑藉著敏銳的商業嗅覺建立了企業帝國，富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業天賦不說，他們的知識和國際化視野，在一開始就遠遠地超過了父輩。
海外留學背景只是第一步，更嚴峻的任務是要靠實踐磨練第二代的領導能力。第二代接班人系統的知識彌補了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業家的重要氣質——“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰鬥”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓兒子的最重要內容。
除此之外，民企第二代還面臨著二次創業的挑戰。中國民企第一代創始人，在中國經濟體制轉軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國有企業並不殘酷的競爭中發展起來的。而民企第二代則面臨著新的環境，要在全球化的競爭環境、規則之下保持企業持續發展。商海行舟，不進則退，這是更為嚴峻的考驗。
創業容易守業難，據美國布魯克林家族企業學院研究，約有70%的家族企業未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業在第四代及以後還在經營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現在輝煌的財富故事延續下去，還要看這些年輕人交出的答卷。
什麼才是安全的財富傳遞方式？
為了避免財富延續的“生死劫難”，歐美國家的一些制度經驗，值得借鑑：美國有“繼承人輔導隊”。據說，在美國的家族後代，一般在未繼承家產前，就會被託付給一個由教師、律師、公關人員、保全組成的團隊，長期服務。許多西方社會盛行的信託理財制——建立較為周密的信託理財方式，使得財富維護與擴展受制於更加職業的管理方式，而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。
而在歐洲，第一代是創始人，第二代在企業工作，但一般不直接接班，而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經公眾化，繼承人也已經“由富到貴到雅”，不願意從事企業管理，成為“食利階層”。