節能節水合理化建議書推薦 篇1
全州各級黨政機關、企事業單位及廣大人民民眾：
受連續乾旱天氣和全省電力緊缺的影響，我州面臨著缺水缺電的嚴峻考驗。州委、州政府及時作出正確決策，發出有關節水節電的通知，要求各級各部門帶頭節約用水用電，並呼籲全州人民共同參與，積極配合。
隨著經濟快速增長、生活水平不斷提高、水電消耗日益增加，增強節約用水用電意識，成為每個公民義不容辭的責任。我們建議，全州各級黨政機關、企事業單位和廣大人民民眾立即行動起來，回響號召，增強節水節電意識，從現在做起，從自身做起，從點滴做起，共渡用水用電難關。
一、政府機關及各企事業單位要以身作則帶頭節水節電。辦公場所儘量採用自然光，倡導綠色照明，做到人走燈熄，杜絕白晝燈、長明燈;使用計算機、印表機、複印機等設備時，儘量減少待機消耗，做到人走機停。
二、推行“光亮工程減時減半”措施。除重大節日和重要政治經濟活動外，各公共場所應停用廣告燈、霓虹燈、光亮工程等非必要用電設備。公共場所大型照明亮化設施、市政路燈等應採取隔盞照明、輪流照明，嚴格控制開關時間，推廣使用節能燈，減少用電量。
三、工業企業應合理安排工作時間，主動避峰、錯峰用電，採用節能設備和節水節電新技術，減少水電消費，降低單位能耗。
四、商業場所及賓館飯店應改善消費結構，使用節能燈，調節電梯運行系統，運用節水節電技術，科學合理用水用電。
五、廣大居民要積極回響節約用電號召，培養節約用電習慣。優先選用節能燈等節能電器。儘量減少開啟空調時間，養成人走關燈、關空調、關計算機、關熱水器、關充電器等節電習慣。儘量避免在用電高峰(每日9∶00-12∶00、18∶00-23∶00)使用大功率家電。
六、合理用水，珍惜水資源，防止“自流水”、“長流水”，節約每一滴水。用完水後及時擰緊水龍頭;發現龍頭漏水、管道滲水等及時報修。努力提高資源利用率，儘量做到一水多用。
節水節電是全社會共同的責任。我們每個人手中都掌握著珍貴的能源，讓我們積極行動起來，同心協力，積少成多，為促進全州經濟社會又好又快發展，為建設資源節約型社會盡一份力!
節能節水合理化建議書推薦 篇2
近日，公司工會決定在公司深入開展“節能降耗，提高經濟效益”為主題的合理化建議徵集活動。
活動要求全體員工以企業經濟效益為己任，充分發揮自己的主人翁意識和聰明才智，從自己做起，從點滴做起，積極參與到活動中來，為集團公司經濟發展做出貢獻。
本次活動自3月20日開始至6月20日結束。活動宗旨為樹立“保持裝置安全運行，減少計畫外停車是最大的節約”的思想，圍繞生產裝置的長周期、安全、平穩運行，節能降耗，提高經濟效益，確保全年目標任務實現。
活動要求，保持裝置安全運行，減少計畫外停車是最大的節約。要從技術革新、發明創造、最佳化運行、控制經濟指標、降本增效、安全生產等多個角度提出科學性、專業性的設備技術改造方案和調整管理方法。結合公司目前在節電、節油、節煤、節水管理等方面存在的不足提出切實可行的控制方法和思路。提交的合理化建議要有較強的針對性和可操作性，做到切實可行。
企業文化部將各分會上報的合理化建議進行分類篩選登記後，及時轉送相關部門及評審委員會組織評審，對確實能改進企業節能降耗、降本增效、提高經濟效益的新思路、新舉措以及能有效解決設備安全經濟運行的技術改造、技術革新建議等緊扣主題、質量高的合理化建議進行獎勵，並提請相關職能部門論證採用。
根據建議徵集情況，對這次活動中組織較好、建議內容詳實並有所創新的分會評選出“優秀組織獎”，對積極參與、建議質量較高的個人授予“活動先進個人獎”，對已採納實施的合理化建議按《合理化建議和技術改進活動實施辦法》進行獎勵。
節能節水合理化建議書推薦 篇3
由於家裡的空調排水管突然斷裂漏水，媽媽臨時取了一個水桶接水。近半天的時間就接了半桶水，水很清。媽媽說將這水白白倒掉太可惜，沖廁所正好。我突然想到,如果製作一個收集空調水的裝置，一定會節省很多水。
於是，我作了一下觀測，連續開了10小時的空調，接了近一桶水，約有10升。如果家裡開兩台空調，那么一天至少可收集到20升水。我又以我家的住宅樓為例，樓內共有72戶，每戶平均兩台空調，如果每天開5小時空調製冷，那么，72戶就可以節水至少720升。一幢樓每天可以節省那么多水，那么整個生活區如果都能夠把空調冷卻水收集起來，那就相當可觀了。我還用溫度計測了一下空調排出的水的溫度，約10℃，比室內溫度低了約15℃，我想如果能把水的低溫利用起來，與周圍的熱空氣進行交換，是否能降低室溫、節省電呢?在老師的指導下，我計算出1000瓦的空調，如果利用收集的低溫水與周圍空氣進行熱交換，降低室溫，每天可節省近1千瓦時的電。那么我家的住宅樓每天就可以節省約144千瓦時電。由此推算，一個生活區每天所節省的電能也是驚人的!
通過這些觀測和計算，我設計了一個空調節水節電裝置。首先需要一個接水的水桶，將空調排水管接長，順著水桶的底部繞圈，繞到頂部，為的是將低溫水與空氣進行充分熱交換，再將管口接一個三通，一個管深入水桶中收集水，另一個管可以通到室外。為防止水滿時溢出，我在水桶的上部裝了個報警器，當水快滿時，報警器會鳴叫。
另外，各家排向室外的水在樓下被再次收集，每天收集的水可供擦車、擦樓梯、澆綠地。同學們，請你們構想一下，如果公共場所，如商場、機關、賓館也能採用這樣的裝置，那么一個夏天一座城市能節省多少水和電啊!
節能節水合理化建議書推薦 篇4
提倡控制每一項支出。各部門合理控制成本，費用較20xx年度降低5%-8%;
提倡用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作用心性，提高職責心和工作準確性，減少工作失誤;
提倡採納每一個良策。加強管理，改革創新，合理改善工作方法和工藝流程，倡導進行小發明和小創造，提高勞動生產率;
提倡抓好每一個客戶。多與客戶溝通，用心為客戶解決實際問題，帶給熱情周到的服務，針對客戶提出的問題，要在第一時間內向相關領導反映，並在24小時內做來源理意見;
提倡減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍;
節能節水合理化建議書推薦 篇5
古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個樸素而深刻的道理亘古不變。尤其對企業而言，節能降耗、開源節流更是保障企業可持續健康發展的重中之重。
一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;
二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;
三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題，要在第一時間內向相關領導反映，並在24小時內做出處理意見;
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍。
五、節約每一度電。1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，並使用節能照明燈具;2、空調，合理設定室內溫度，夏季空調控溫不低於26℃，冬季不高於20℃，無人時不開空調，開空調時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調;3、辦公設備，電腦、印表機、複印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關;
六、節約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現象，要養成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;
七、節約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質檔案印發和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門列印、複印後的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;
八、節約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調配;2、及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出儘量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
九、節約每一分辦公經費。選擇合理的辦公用品廠商，採購質優價廉的辦公用品，降低辦公用品採購成本;
十、修好每一件能利用的廢品。對於故障設備，儘量修舊利廢，挖潛增效，能重複利。
節能節水合理化建議書推薦 篇6
一、強化能源管理
多年來，隨著市場大氣候的變化，我公司在能源管理上也有很大波動，一時有職能明確的專職機構，一時只有一個專職或兼職能源管理人員，能源工作甚至處於無人管理的狀態強化能源管理的關鍵，首先是企業要轉變發展觀，改變以數量規模求效益的傳統觀念，從思想上真正認識到節能降耗對企業、對社會的重要好處。
要抓好節能降耗工作，務必有明確的機構和人員負責，建立三級能源管理網;建立健全和嚴格執行能源管理制度，並及時修訂完善，結合企業標準化的進程，把能源管理納入企業標準化的範疇;建立完善能源消耗定額和相應的考核體系。同時，完善企業能源計量系統，按照國家標準的要求配備能源計量器具，建立完整有效的能源數據傳輸體系和能源統計體系，使能源消耗指標能夠真實、客觀地反映企業的能源利用現狀和水平。
焦化企業務必承擔的三種職能(焦炭及化產品的生產製造功能、生產過程的能源轉換和回收利用功能、消納廢棄物的處理功能)，使焦化企業成為各工序、各部門聯繫緊密、互相依靠、協調發展的有機整體。因此，抓節能降耗工作，要堅持管理創新，要樹立系統節能的觀點，要打破工序之間、部門之間的界限，從企業全局的層次上來研究企業的節能降耗戰略、節能降耗措施和節能降耗管理工作，不斷提高節能降耗管理水平。在物質流分析和能量流分析的基礎上，最佳化企業能量系統和能源結構。
只要我公司堅持管理創新，建立貼合企業實際的能源管理模式，不斷提高能源管理水平，就能更好地挖掘企業節能降耗潛力，實現更好的節能降耗效果。
二、提高裝備水平淘汰落後生產潛力
我公司焦爐大型化的進程正在加快，20xx年建成4。3米高焦爐相繼投產;相繼建設了各種化產生產線，同時也建成了一條焦爐生產線及粗苯回收系統務必結合整合進程，及時淘汰落後生產潛力，按照等量置換原則，淘汰國家公布的淘汰類落後生產潛力老焦爐，同時要瞄準國內焦化企業的科技前沿，用心引進和運用最新技術，使新上項目和技術改造項目，不僅僅在技術上，而且在能源消耗上都到達國內先進水平。
三、最佳化產品結構
我公司要鞏固現有產品的市場份額，實行專業化、精品化生產;大力發展優質冶金焦，提高焦炭產品質量，開發優質產品。最佳化產品結構和提高裝備水平，實現由“大”變“強”，挖掘節能降耗潛力的關鍵環節，也是降低單位產值能耗和單位工業增加值能耗的主要途徑。
四、調整工藝結構和原料結構、能源結構
工藝結構、爐料結構與能源消耗水平有很大關係，合理的工藝結構、爐料結構對降低能源消耗起著重要作用。煉焦工序要實行精料，配加必須比例的瘦煤。既能夠實現提高焦炭質量，又降低了成本。
五、用心推廣套用節能降耗關鍵技術
推廣節能降耗關鍵技術，例如：轉爐煤氣回收綜合利用技術，焦粉的回收利用技術，中間包保溫長壽技術，水循環利用技術，電機節能技術等等。互相借鑑，用心推廣套用。
六、推進科技進步與創新
節能降耗和發展循環經濟需要一大批成熟的先進技術作支撐，推進科技進步與創新是節能降耗和發展循環經濟的基礎和關鍵。目前，企業都積累了不少成功經驗，但從總體看，節能降耗先進工藝技術的推廣套用尚存必須差距。企業是節能降耗主體，企業要有強烈的職責感和有效的戰略措施。在進一步加大節能降耗資金投入、大力推廣套用節能降耗先進工藝技術的同時，要加快企業技術創新體系建設，加強產學研聯合，把推廣套用和創新有機結合起來，構成有企業特色的自主節能降耗技術體系。
七、構建循環經濟發展模式
發展循環經濟就是要以資源、能源高效循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為特徵，承擔焦化產品的生產製造功能、生產過程的能源轉換和回收利用功能、消納企業廢棄物的處理功能，基本實現含鐵物質、煤氣、廢水、固體廢棄物回收利用，成為環境友好、服務社會、資源節約型的企業。發展循環經濟是實現焦化企業節能降耗、實現可持續協調發展的有效途徑。
節能節水合理化建議書推薦 篇7
酒店節能合理化建議
《論語》里有這樣一段記載：孔子周遊列國，來到楚國的葉邑，葉公向孔子請教如何才能治理好城邑，孔子回答：“近者悅，遠者來。”意思是說如果周圍人都安居樂業、和-諧富庶了，那么遠方的人自然就都來投奔了。這就是成語“近悅遠來”的故事，把這個原理放到現代酒店管理理論中就是屬於酒店內部行銷的內容。如何做到“近悅遠來”，孔子並沒有說明，本文就以現代人的思維來探究一下酒店的內部行銷。
內部行銷的概念
說起行銷，人們習慣性的理解都是針對消費者的外部行銷。實際上，行銷的概念並不只有外部行銷，還包括對企業內部人員的內部行銷，這是通過滿足雇員需求的分批生產來吸引、發展、刺激、保留能夠勝任的員工的一種哲學，簡單的說就是使員工熱愛企業的品牌，然後再讓他們去說服客戶熱愛這一品牌。這裡我們就可以看出，內部行銷並不是終點，它是為了把外部行銷做得更好的一扇門，企業通過它達到最後的盈利目的。
內部行銷對酒店的重要性
惠普的創始人之一大衛·派卡德(Did Packard)曾經說過：“行銷的重要性遠不止於僅僅將其單獨留給行銷部門去做。”對於酒店業這樣的服務性行業來講，內部行銷尤為重要。酒店業的競爭越來越激烈，酒店要想博出位，不是靠資金或技術等簡單的積木拼搭就能奏效的，無形的優質的服務才是競爭的根本。而無形的服務恰恰是通過有形的酒店服務員與顧客面對面的接觸來實現的，這就給了酒店內部行銷切實可行的入口。
酒店在有限的資源投入下，在外部競爭方式越來越趨於雷同的情況下，內部行銷無疑為酒店提高經營效益、擴大行銷影響範圍提供了新視角。積極、持續的內部行銷有助於鼓舞酒店員工士氣，協調內部關係，為顧客創造更大的價值的同時也為酒店帶來了更多的利潤。
酒店如何有效地進行內部行銷
內部行銷的主體是員工，因此酒店內部行銷的策略實質上就是圍繞如何讓員工更好地為酒店服務而展開。
1、創建積極健康的酒店文化
酒店文化對酒店生存的重要性不言而喻，它對員工忠誠度的保持具有很重要的參考價值。當員工處在一個有濃郁的文化氛圍的環境中時，這種“文化”就會無形地影響和指導著他們的心理和行為。強勢而深刻的酒店內部文化是人心的黏合劑，對員工凝聚力的融合有著重要作用，使他們發自內心地對自己所處崗位充滿歸屬感。在酒店服務過程中，與顧客直接接觸交流的是酒店員工，一個真心認同酒店文化並為此努力奮鬥的員工必然能夠為顧客提供優質的服務，從而獲得他們對酒店的認同。所以，酒店要想規範、指導員工的服務行為，創建積極健康的酒店內部文化是首要條件。
2、保證酒店內個成員之間信息互通
溝通是一切行為發生的前提，行銷工作更是離不開溝通。這裡所要闡述的內部行銷中的溝通是基於酒店與其員工之間的雙向信息交流，保證順暢的信息互通是兩者親密合作、實現行銷目的的基矗有這樣一個案例：一位從外地來的顧客在酒店住宿時向酒店服務員詢問當地有哪些美食推薦時，恰好一位酒店經理級人員路過，他希望服務員能夠先向顧客推薦酒店內的餐飲再介紹一些當地的美食，然而服務員的回答卻是：“對不起先生，我剛到酒店工作，對本地的情況並不十分了解。”這個案例反映出如果酒店的信息傳達不到位，那么員工在對客服務的時候就不能確保有效地為顧客服務，就像案例中的服務員，酒店也因此失去一個提高收入的機會。同樣的，如果酒店管理者和員工之間、管理者和管理者之間沒有良好的溝通交流，任何一方一旦產生隔閡，那就勢必會影響到酒店內部行銷的效果。
3、做好新進員工的招聘、培訓工作
“好的開始是成功的一半。”酒店在最初招聘的時候就需要“眼觀六路，耳聽八方”， 酒店在做招聘工作時不能只以貌選人，需要觀察了解他們是否有成為一名優秀的酒店工作者的潛質，應聘人員良好的個人素質是他們未來可能提供優質服務的保障。另外，在錄用之後酒店要對新進員工進行培訓，除了介紹基本的酒店知識外，還要對員工進行服務、行銷、溝通等方面的技能培訓，使他們在以後的酒店工作中能夠充分發揮主觀能動性，在對客服務中獲得滿足，實現自我價值，而酒店就是通過員工的優質服務來樹立信譽，贏得顧客。
4、完善考評獎勵機制
酒店的內部行銷要想收穫一張完美的成績單，除了員工自發自覺的努力之外還需要外部的刺激，獎勵機制為酒店員工積極性的發揮平添了一份動力。而實行獎勵的標準就必須要有一個完善的考評系統，它能夠對員工的服務品質進行公平公正的考核，然後根據考核結果依次對有突出貢獻的員工進行獎勵，不管是精神上的還是物質上的獎勵無疑都可以促進他們的工作積極性，提高工作質量。完善酒店內部的考評獎勵機制是為了促進員工更好地為酒店工作，提升酒店的整體服務質量，為顧客提供個性化、多樣化的服務。
酒店的內部行銷能夠通過影響員工的態度、行為，增強他們對酒店的滿意度，使他們能夠齊心協力為顧客服務，服務質量進一步得到提升，從而達到影響酒店顧客、推動外部行銷的目的，為酒店創造更多的利潤和價值。隨著社會的多元化發展，酒店行銷也開始慢慢地從單一向多樣式的道路發展，可以預見內部行銷作為一種新型的行銷方式將開闢未來酒店行銷的新戰常
節能節水合理化建議書推薦 篇8
提倡控制每一項支出。各部門合理控制成本，費用較20xx年度降低5%-8%;
提倡用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;
提倡採納每一個良策。加強管理，改革創新，合理改進工作方法和工藝流程，倡導進行小發明和小創造，提高勞動生產率;
提倡抓好每一個客戶。多與客戶溝通，積極為客戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對客戶提出的問題，要在第一時間內向相關領導反映，並在24小時內做出處理意見;
提倡減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍;
提倡節約每一度電:
1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，並使用節能照明燈具;
2、空調，合理設定室內溫度，夏季空調控溫不低於26℃，冬季不高於20℃，無人時不開空調，開空調時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調;
3、辦公設備，電腦、印表機、複印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關;
提倡節約每一滴水:避免大開水龍頭和長流水現象，要養成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;
提倡節約每一張紙:提倡無紙化辦公，減少紙質檔案印發和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門列印、複印後的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;
提倡節約每一升油:1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調配;
2、及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生;
3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出儘量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
提倡節約每一分辦公經費:選擇合理的辦公用品廠商，採購質優價廉的辦公用品，降低辦公用品採購成本;
提倡修好每一件能利用的廢品。對於故障設備，儘量修舊利廢，挖潛增效，能重複利用的東西堅持再次利用.
節能節水合理化建議書推薦 篇9
古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個樸素而深刻的道理亘古不變。尤其對企業而言，節能降耗、開源節流更是保障企業可持續健康發展的重中之重。
一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;
二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;
三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題，要在第一時間內向相關領導反映，並在24小時內做出處理意見;
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍。
五、節約每一度電。1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，並使用節能照明燈具;2、空調，合理設定室內溫度，夏季空調控溫不低於26℃，冬季不高於20℃，無人時不開空調，開空調時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調;3、辦公設備，電腦、印表機、複印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關;
六、節約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現象，要養成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;
七、節約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質檔案印發和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門列印、複印後的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;
八、節約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調配;2、及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出儘量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
九、節約每一分辦公經費。選擇合理的辦公用品廠商，採購質優價廉的辦公用品，降低辦公用品採購成本;
十、修好每一件能利用的廢品。對於故障設備，儘量修舊利廢，挖潛增效，能重複利;
節能節水合理化建議書推薦 篇10
節約是中華民族的傳統美德，節能降耗是企業永恆的主題，宣傳節約、環保知識，通過全員參與、共同管理。使大家在工作中養成節約一粒米、一滴水，珍惜資源，保護環境的良好習慣。
一、辦公區域實行人走燈滅，人走空調關的制度，節約電能。
二、循環利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。
三、節約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現象，養成隨手關閉水源、電源的習慣。建立設備設施巡查制度，加強對設備設施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”現象發生。杜絕因設備損壞而造成的浪費。
四、減少客房待機狀態的電器，及時關閉客房電視機電源。
五、信息溝通管理。會議期間服務主管與廚師長，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長準確掌握用餐人員的數量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料。
六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經營財務部的分工，每月定期2次進行市場行情調研，真正起到食品原材料進貨價格的槓桿指導作用，從而把好成本控制關。
七、原材料驗收管理：主管、廚師長、倉管嚴格按照審批後的採購申請單，履行對原材料數量和質量的驗收，杜絕不符合質量要求的食品，對不符合質量要求的原料辦理退換貨手續。
八、原料申購投放管理：食品原材料申購計畫要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上註明本次採購數量，由部門經理審核後方可下單供應商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量，收集相關信息，按照預估人數進行定量。
九、粗加工監督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經粗加工後的淨菜率數據，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監督和控制粗加工過程中的浪費，規範操作流程。
十、食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業務技能，合理搭配菜餚，保證飯菜質量。避免因為出現質量問題產生的浪費。
十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節、使用量進行限額限量，嚴格執行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質產生的浪費。
十二、衛生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統一將垃圾桶內垃圾倒入垃圾袋中，採取倒垃圾不換袋的節約使用原則。從而進一步降低成本。
十三、客房空調按季節及人體健康適宜溫度調節，冬季空調統一調到26度。夏天統一調到24度。客人外出不在房內關閉空調及照明設施。針對退客房第一時間要將空調、照明及時關閉。
十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中採取倉管控制部門、領班控制班組物料消耗責任制。消耗品發放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領用原則。
節能節水合理化建議書推薦 篇11
提倡節約每一度電:
1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，並使用節能照明燈具;
2、空調，合理設定室內溫度，夏季空調控溫不低於26℃，冬季不高於20℃，無人時不開空調，開空調時要關掉門窗，提倡每一天少開一小時空調;
3、辦公設備，電腦、印表機、複印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關掉室內所有的電源開關;
提倡節約每一滴水:避免大開水龍頭和長流水現象，要養成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關掉水龍頭;
提倡節約每一張紙:提倡無紙化辦公，減少紙質檔案印發和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門列印、複印後的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;
提倡節約每一升油:1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調配;
2、及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生;
3、提倡用公交卡，除非緊急狀況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出儘量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊狀況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
提倡節約每一分辦公經費:選取合理的辦公用品廠商，採購質優價廉的辦公用品，降低辦公用品採購成本;
提倡修好每一件能利用的廢品。對於故障設備，儘量修舊利廢，挖潛增效，能重複利用的東西堅持再次利用。