五、團隊管理保障措施。
1、中心校業務負責人，按照中心校的工作目標和校長的工作意圖，具體落實團隊的組織目標、管理措施和活動計畫。
2、強化教師專業發展校長責任制，堅持個人領銜組長工作制。
3、最佳化發展指導服務。中心校組織商討制定年度閱讀、寫作目標、教研主題等，並及時邀請專家對發展中的問題進行診斷、矯正。
4、實行年度專業發展考核制度，以小組為單位考核計畫落實情況和取得效果，存在問題、提出整改意見，適時調整工作進程。
5、提供經費保障。提高培訓經費和使用效益。中心校制定學區同項目大額經費支出計畫。保障培訓、學習、資料等相關費用。
六、本規劃解釋權歸連城中心學校。