在加強局班子和各股室業務建設的過程中，各業務主管部門要將各自業務建設取得的成果，結合業務工作及時貫徹到鄉水保站工作中去，對口加強鄉水保站業務建設的指導，努力作到上下聯動，實現建設成果的全系統共享。
（六）堅持強化督察，嚴格考核的原則。
對每項業務建設任務，都要指定相應的科室負責督辦檢查，制定落實明確的考核標準和可操作的檢驗評價辦法，開展每項活動都要作到事前有方案、事後有總結，排出成績和名次，以講評、通報等方式公之於眾並作為年終考核的依據。
通過這一階段的建設，每個人初步練就一技之長，每個科室至少打造一個工作亮點，每條戰線都有經得起檢驗的業務“尖子”，我局業務人才隊伍明顯提質增量，實現業務建設常態化。
三、環境建設
作為一名從事水利建設的工作者，就是要象老革命家周恩來同志說的那樣：“活到老學到老”，始終保持不斷學習，勤奮學習，始終保持兢兢業業、腳踏實地的工作，為我局開展水利工作建言獻策，為全面改善我縣的的水利投資環境、學習環境、工作環境、生活環境，促進我縣經濟社會健康有序和諧發展而努力，以優良的作風促進業務能力的提高，以優良的作風樹立良好的 幹部形象，營造良好的發展環境。
四、深刻體會
通過認真學習了“三項建設”專題教育活動，使我對開展作風、業務、環境建設為主的專項教育活動的重要性必要性及其深遠意義有了進一步的認識。對如科學發展觀的科學內涵，精神實質和根本要求又有了更深刻的領會，為深入實踐科學發展，增強發展意識、開放意識、服務意識，進一步堅定理想信念，增強責任意識，提高工作能力等方面起到了較好的促進。