國小2025年教學質量發展規劃

(1) 擠時間組織教師進行教研。

(2) 召開複習研討會。

(3)適時組織模擬考試。

(4)切實做好畢業班教師的服務工作。

9、創新管理方法,努力營造良好的競爭氛圍。

我校的教學管理將採用動態和靜態相結合的方法,不僅重視結果,還要看到教師為此付出的過程;不僅看到教師的成績,更要看到教師的進步,用發展的眼光評價教師。在教師中形成比學趕超幫的良好競爭氛圍。我校的教學管理將從以下幾個方面進行創新:

① 採用推門聽課的方法,聽完課後,立即進行檢測,立即把教師的教案、作業、單元試卷批改等工作進行檢查,改變過去先通知後補材料的現象。

②對學生的成績,百分之百參評,總成績為平均分、及格率、優秀率、前30名學生平均分、後10名學生平均分五項之和。

③對各科的成績,既看過去的成績,又看現在的進步。

④對每次教學活動中表現突出的教師,除目標考評加分外,學校還要大張旗鼓地表彰,在教師中形成比先進,學先進的局面。

⑤XX年將引導教育學生書寫規範,並以活動為載體,提高學生的綜合素質。

總之,XX年我們將在中心校的直接領導下,萬眾一心,勵精圖治,奮力拚搏,創新工作,努力把學校辦成讓學生滿意、讓家長放心、被社會認可的優秀學校。