2014政治工作總結

三、驅動幹部工作和基層組織建設兩個輪子,班子核心領導作用在團結務實中增強

(一)以貫徹執行“五條禁令”為突破口,狠抓幹部隊伍管理。層層簽定“五條禁令”責任狀,強化幹部日常養成,落實領導幹部責任,以鐵的紀律管好隊伍、帶好隊伍。黨委成員駐點基層,狠抓基層隊伍建設,及時糾正了隊伍管理中存在的特別是個別大隊領導不注重中隊訓練工作等問題,加大了大隊幹部八小時外的監管力度。支隊從機關工作規範化抓起,牢記“兩個務必”,發揚艱苦奮鬥的優良作風。部門、幹部之間相互監督,從日常生活中節省一度電、一滴水、一粒米做起,相互監督制約,並在每周一幹部例會上綜合講評,取得了明顯成效。

(二)以提高素質為著力點,加強幹部教育培訓工作。一是加大幹部培訓力度。堅持科技強警方針,加強幹部隊伍教育培訓,開展在職學習,進行崗位考核。認真組織滅火救援指揮崗位資格、會計資格、監督檢查資格、建審資格和計算機等級考試,嚴格落實持證上崗制度。x月份,舉辦了第三期連排職幹部任職晉升教育培訓班,xx名幹部在組織指揮、理論學習、尊章守紀、團結協作等方面得到了鍛鍊。二是加大幹部推薦、任免力度。按照“以好的作風選人,選擇好的作風用人”的要求,從幹部推薦、考察、考核和決定任用等四個環節擴大選拔任用民主,公道擇優。年內先後推薦了x名幹部參加營晉團培訓,x名幹部赴總隊參加營職培訓,對表現突出的xx名基層連排職幹部予以提前晉職。三是主動做好轉業復員工作。支隊十分重視轉業幹部的安置問題,於7月份召開了200x年轉業幹部座談會,邀請市軍轉辦xxx主任重點介紹了今年我市軍轉安置工作形勢和市軍轉幹部工作安置進展情況,並現場解答了轉業幹部提出的一些問題。同時及時向各級領導請示匯報,加強同有關部門的溝通、走訪和聯繫,拓寬信息來源渠道,暢通轉業安置路子,順利將9名轉業幹部移交至地方。

(三)以提高整體效能為切入點,加強兩級班子和基層黨組織建設。一是加強領導班子自身建設。支隊黨委班子倍加珍惜團結,堅持從自身抓起,努力建設成為模範實踐“xxxx”的先鋒部門,不斷提高黨委想大事、議大事、辦大事的能力。根據《政治工作條例》和總隊黨委的有關要求,結合我市消防部隊黨建工作的實際情況,從思想政治、業務工作、履行職責與開拓創新能力、廉政與作風認真履職,切實增強黨委班子的責任感和事業心。年初以來,先後調配了5個大隊領導班子,按照全省消防部隊政治工作會議要求,及時調整了xx、xx2個大隊兩名政治教導員擔任黨委書記,進一步明確黨內職責分工。二是努力推進基層黨組織建設。進一步規範大隊黨委工作制度,通過抓基層大隊黨委各種制度的落實,提高議事決策能力,總結分析基層大隊黨委建設的經驗和做法,xx大隊在全市消防部隊政治工作會議上作了大隊黨委班子建設典型發言;認真規範黨員發展工作,各單位推行黨員公示制度,把好“兩表一書”的填寫,嚴格審批環節,確保黨員發展工作的嚴肅性和紀律性;規範黨費交納程式,年初支隊召開黨委委員交心通氣會,認真學習總隊新一屆黨委班子《關於加強總隊黨委班子自身建設的決定》,黨委委員進一步加強了磨合,達成了共識,決定黨支部、黨小組每月召開一次黨員生活會,每個同志親自交納黨費,牢記自己是一名黨員,改變以往每季度從工資里扣發的慣例,為基層樹立了榜樣。三是積極發揮團支部、軍人委員會的作用。健全組織機構,進一步明確職責,通過有組織、有規模的活動增強官兵的凝聚力和紀律性,培養基層一線官兵的組織、指揮和協調能力。