人事教育處上半年工作總結

(市)局、各分局重新填寫了參加保險人員的詳細資訊,並報送市社保公司,保證了參保人員信息資料的及時、準確更新。同時,我們及時清理並審核了我局退休人員的工資發放工作,及時將其工資變化反映給社保公司,在確保退休參保人員工資及時足額發放的前提下,多次與社保公司聯繫,使其及時撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。

4、完成了工資統發基礎資料和公務員證的數據採集工作。

根據省局要求,我局工資發放將進入省財政統一發放序列。為做好統發前的基礎性準備工作,按照省局制定的工資統發基礎資料表樣,我們重新印製了工資統發基礎資料信息採集表,進一步細化了統發樣表的格式、內容。結合填發公務員證所需要有關信息資料情況,我們統一部署和組織各縣(市)局、各分局高質量、高標準地完成了全系統2098人的工資統發基礎資料和1330名公務員的相關信息採集工作,受到省局的表揚。

三、克服不利因素,創新工作模式,確保教育培訓工作有條不紊地進行

由於非典的肆虐,打亂了我局原有的教育培訓計畫,受其影響,年初計畫大規模的集中教育培育模式無法進行,為此,我們結合實際,按照市局黨組的要求,在省局人事教育處的具體指導下,採取了劃小單位、分散學習的辦法,有針對性地開展教育培訓工作。據統計,上半年全系統共舉辦各類小型培訓班164起,受訓人員1369人次,按計畫完成了5部主體法的培訓任務,圓滿完成了上半年的培訓目標。採取的主要措施:

一是以基層科所為單位,採取個人自學為主、科所組織為輔,開展小規模培訓。為了克服非典的不利影響,我們劃小培訓單位,變大規模集中培訓為小範圍輔導,以小規模、不間斷的方式,分散開展培訓工作。我們規定每期培訓人員不得超過40人,有師資力量的單位自行組織授課,無師資力量的單位可同市局協調,由市局調劑師資進行授課輔導。到目前,我們共為基層單位調劑師資43人次,解決了63個基層單位無師資問題。海城市局采勸一幫一”的學習模式,重點抓好骨幹人員的培訓,使他們成為教員,擔負起本單位其它人員的培訓任務。他們先後搞了4期小規模培訓班,受訓人員127人,在全局形成一人學習幫教一科所學習,從而帶動全局學習的熱潮,確保了年初教育培訓計畫的順利實施。

二是以計算機網路為依託,采勸化整為零、網上輔導”的方式,大力開展教育培訓。為了提升教育培訓工作的層次,方便全員學習,我們組織各業務處室,對涉及工商部門的13部大法,90餘部法規做出一問一答的題庫形式,共出題12套1200餘道,形成了我們自己的業務考試題庫,全部刊載在“鞍山紅盾監管網”人事教育處的網頁上,利用網路手段,開展網上培訓。我們要求各基層單位充分利用網上教育培訓信息資源,將題庫下載下來進行自學或小範圍培訓,保證了教育培訓工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫下載後下發到各基層單位,各基層單位按題庫先後順序,每月兩個法規組織學習培訓,該局人事教育科每兩個月進行一次抽考,檢驗學習成果,收到了良好效果。我們把這種做法在全系統進行了推廣,使各單位的教育培訓工作在網路上蓬勃開展起來。

三是突出重點,結合實際,開展計算機知識培訓。由於非典的影響,我局原定5月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機操作技能大賽”,未能如期進行。為此,我們結合建立網路“經濟戶口”工作,把計算機培訓和實際工作起來,以此提高基層科所公務員微機操作水平。各分局堅持邊乾邊學,開展了自我練兵活動。鐵東分局在組織幹部錄入“經濟戶口”數據的同時,注重計算機知識普及,由工商幹部親自錄入數據,在實際錄入中提高了打字水平和微機基本操作能力。他們還先後搞了兩期科長微機培訓班,並對受訓的科長進行模擬考試,檢驗了學習成果。

四是抓學歷教育,提高工商幹部文化水平。在抓好正常業務教育培訓工作的同時,我們利用休息日,積極協調組織好“專升本”班的師資、授課及日常管理工作,使209名學員參加的“專升本”學歷教育的教學進度未受“非典”疫情的衝擊,目前該學歷教育各項工作正在有條不紊的進行中。

通過採取以上有效措施,我局教育培訓工作克服了非典的不利影響,保證了培訓工作按照年初確定工作計畫穩步進行。在特殊情況下,真正做到防非典、抓培訓兩不誤,效果顯著。

四、以省局基層建設驗收檢查為契機,進一步做好基層建設工作,鞏固基層建設工作成果

經過三年的建設改造,我局的基層建設工作取得了較好成績。今年上半年,按照計畫,省局將對我局三年基層建設成果進行驗收檢查,並在全省評定等次。為做好迎檢工作,我們積極準備,對照省局驗收檢查的標準,深入基層,逐項部署,逐項落實,以確保順利通