作風改實，爭當奉獻型黨員。
從“官本”作風、“四難”問題改起，主動轉變作風，提高辦事效能，當好奉獻型黨員。機關63名黨員主動深入10個掛鈎連隊，認真落實團黨委提出的“三包”責任制，即；幹部包連隊、黨員包戶、民事包辦。同時還建立了“扶思路、扶辦法、扶措施、扶觀念”的幫扶機制。真正做到為職工辦實事、解難題。送政策、科技、項目、文化、醫療，對職工民眾提出的水庫缺水，完不成種植計畫，團黨委立即召開會議，決定壓縮1萬畝種植面積，同時壓縮團領導招待費等非生產性開支，確保大災之年，職工收入不減、團場效益不減。針對種植打瓜、食葵缺少技術指導的意見，團場經過多方尋找、洽談，最終與新疆潤禾農業科技公司簽訂了高產栽培打瓜、食葵的技術服務契約，並聘請該公司高級農藝師楊桂珍教授來團為廣大職工授課，培訓職工達568人次，同時在種植的各個環節，該公司都派出技術人員直接進行技術跟蹤服務，確保打瓜、食葵高產目標的實現，為職工增收提供可靠的保障；針對職工提出牲畜銷售無門路意見，團畜牧工作站立即做出了，“職工畜產品賣不出去找我們、流通不暢我們辦”的服務承諾制，
紀律改嚴，爭當廉潔型黨員。
從紀律鬆懈、形象不佳等問題改起，從嚴要求自己，自覺做到“親民、為民、富民”當好廉潔型黨員。第一批參加“先教”活本稿件著作權屬於動的黨員帶頭嚴格執行“八個堅持、八個反對”，《關於嚴禁黨員幹部、國家機關工作人員婚喪喜慶等事宜大操大辦的暫行規定》等規定；21名科級以上幹部主動向社會公開作出廉政承諾；在團機關等服務“視窗”推行“全程代理制”、“服務承諾制”、“限時辦結制”，簡化辦事程式，提高辦事效率。積極實施“1330”工程，即：凡是在本團範圍內需要解決和職工民眾需要答覆的問題，最短在1個工作日辦結，難度大的最遲在3個工作日辦結；難度特別大的最遲在30日辦結，並給職工民眾進行答覆。通過開展一系列主題實踐活動，機關黨員幹部呈現出“六多六少”的良好態勢：加班加點的多了，上班遲到早退的少了；專心致志乾工作的多了，正課時間串崗聊天的少了；講學習、講政治、講正氣的人多了，發牢騷講怪話的人少了；業餘時間鑽研業務、自我“充電”的多了，業外“扎堆”吃請的人少了；拒禮拒賄的多了，與職工民眾爭利的少了；無私奉獻，敬業愛崗的多了，不思進取，人敷於事的少了，形成了濃厚的爭先創優氛圍。
“先教”活動中，還健全完善了一整套加強黨的建設的長效機制，如：《一六八黨委關於加強領導班子建設的意見》、《黨委督查制度》、《領導幹部談心談話制度》、《黨委調查研究制度》、《團黨委與基層組織溝通制度》、《一六八團幹部選拔任用制度》、《團場處理人民內部矛盾預警和調處制度》和《團黨委中心理論組學習制度》等13項制度。
目前，該團黨內外民眾對黨委班子提出的47條意見、建議，已經整改17件，正在整改的24件，分別占總數的36%和51%。黨員提出的311條意見和建議，已經整改267條，占總數的85.8%，其餘問題都逐一提出了整改措施，明確了整改的進度目標。
第一批先進性教育活動的實踐證明，在團場開展保持共產黨員先進性教育，不僅不會影響團場的生產經營活動，而且可以極大地調動diyifanwen.com黨內外民眾的積極性和創造性，促進團各項事業的發展。今年1～6月份，168團累計完成播種面積81048畝，新增退耕還林還草9197畝。全團共完成細毛羊人工授精5100餘只，現已組成核心群1000隻進行集中品改，進展順利。生產塑膠薄膜500噸，完成銷售產值625萬元，金業公司與全師12個單位簽訂建築契約2800萬元，預計年底完成2000萬元，生物有機肥廠投產後，已生產生物有機肥381噸，完成銷售產值43萬元。今年實施危舊住房改造155戶；投入400萬元，完善基礎設施配套工程，建造水塔8座，打機井8眼，鋪設管道2.5公里，為8個連隊解決了人畜飲水問題。植物園建設進展順利，為團場職工民眾生活逐步走向城鎮化打下了紮實基矗