說到執行力，我們就不能不提起《把信送給加西亞》中的主人公羅文中尉，在他身上體現了一種超強的執行力。他在接過麥金利總統交給加西亞將軍的信後，沒有問一句話，轉身就走。因為他知道，這時問任何一句話都是多餘的，如果總統知道加西亞在什麼地方，怎樣聯繫，就不會把這個任務交給他羅文。正是擁有這種超強的悟性和執行力，他孤身一人，在不知道加西亞將軍具體在哪，長什麼樣，又沒有任何護衛的情況下，從美國出發秘密登入當時尚被敵軍控制的古巴島，最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。
現代社會中現代化的工作生活方式，不管是軍隊、企業，還是政府機關和家庭，最需要的就是像羅文那樣的執行力，那種能夠最徹底地把指揮者意圖貫徹落實的能力，其實這也是一種解決問題的能力、乾實事的能力。
為堅持科學發展，加快富民強省，湖南省委在全省廣泛開展了解放思想大討論活動，要求廣大幹部民眾進一步增強科學發展的意識、跨越發展的意識，特彆強調各級領導幹部要當開拓型、創新型、實幹型幹部，要圍繞富民強省，腳踏實地、竭盡全力地工作，不斷研究和解決全省發展中的難題和瓶頸。筆者認為，這實際就是一個執行力的問題。
湖南省委書記張春賢幾天前在與各階層代表“面對面”討論座談中明確提出：解放思想要抓好執行力。他是在認真聽取了一位江蘇來湖南掛職幹部的建議後提出這個觀點的。這位叫侯學元的掛職幹部建議指出，湖南人不缺智慧和能力，不缺膽識和勇氣，但是工作執行的精細務實上面尚有差距，做經濟工作不同於做政治軍事工作，既要高瞻遠矚、深謀遠慮，更需要精工細琢、精打細算去執行去落實。
筆者以為，湖南在解放思想大討論中要有所突破、有所建樹，就必須扎紮實實地抓好執行力，特別是各級領導幹部為民著想、為民謀利的執行能力。
抓好執行力要講責任。歌德說，責任就是對自己要求去做的事情有一種愛。羅文如果沒有對自己的事業充滿愛，就不會有任務高於一切的責任心，也就不會奇蹟般地完成幾乎不可能完成的任務。各級領導幹部要對得起自己的權利、對得起人民信任和重託，把工作任務執行好、落實好，就要對工作、對事業傾注自己的感情，始終以高度的責任心來服務人民。只有講責任，抓好執行力才會有保障。
抓好執行力要敢擔當。責任是一種靜態的定位，那么擔當就是動態的付出。正如教育家陶行知所說：捧著一顆心來，不帶半根草去。這樣的擔當，這樣的大氣，才能夠把人民交給的事情辦好、辦實在。否則，這種以公權力作為基礎的執行力就會蛻變為滿足私慾、謀取私利的工具。只有敢於擔當，抓好執行力才會不走樣。
抓好執行力要用智慧。執行落實任務不是一味蠻幹能夠辦得到的，僅憑一腔熱血、一股衝勁是不能化解情勢多變的實際問題的。面對執行中的難題和瓶頸，需要運用智慧，認清形勢，把握規律，找準出路。蘇格拉底說，有思考力的人是萬物的準繩。只有我們用好智慧，抓好執行力才會有效果。
抓好執行力要鼓信心。自信是成功的第一秘訣。有信心的人，可以化渺小為偉大，化腐朽為神奇。解放思想抓好執行力，當然需要鼓足信心。一定要允許民主熱情充分釋放，讓大家的創造激情充分涌流，對未來充滿嚮往和自信。只有鼓足信心，抓好執行力才會有後勁。
何意百鍊鋼，化為繞指柔。湖南通過解放思想大討論活動，進一步發揚民主，把民智集中起來，把經驗匯集起來，努力抓好執行力，不管遇到什麼困難和阻力，都一定能以最快的速度把湖南發展起來。