設計計畫書參考

設計計畫書參考 篇1

一、項目負責人接到正式研發任務通知後,編撰《研發項目建議書》、《產品設計開發計畫書》和《設計和開發輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發計畫。

二、按《產品設計開發計畫書》要求,編制《技術設計任務書》,供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有:

1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。

2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;

3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;

4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;

5)試驗標準、條件及設備等。

三、按《設計開發評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中,對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審後的整改和複評前的準備工作。

四、初步技術設計評審通過後的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試製鑑定標準及報告和產品說明書,供圖紙設計評審和產品試製驗證。

五、按《設計開發評審報告》程式做好產品製造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試製鑑定後的整改及圖紙修訂和工藝檔案補充工作。還要做好產品的標準化工作,為產品正式投產做好產前準備。

六、根據《研發項目建議書》和《產品設計開發計畫書》制定的設計目標,執行《設計開發評審報告》和《設計開發驗證報告》程式,完成產品研發設計任務同時,做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計檔案的完善工作。

七、項目負責人做好產品設計研發檔案的歸檔工作。歸檔設計研發檔案要求:

1、完整的設計研發過程檔案;

1)研發項目建議書

2)產品設計開發計畫書

3)設計和開發輸入清單

4)設計開發評審報告

5)設計開發驗證報告

2、完整的設計研發技術檔案;

1)技術設計任務書

2)圖樣目錄

3)匯總表

4)工藝及驗證檔案

5)試製總結

6)使用說明書

7)產品出廠檢驗單

8)裝箱單

設計計畫書參考 篇2

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

新學期的開始,為了更好的配合學院的宣傳工作,體現學生會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設計部工作實施總綱,工作計畫如下:

一,設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作,我們儘量探索新的工作思路,把學院工作動態多形式的展現在大家面前,讓更多的同學了解學生會的工作,支持學生會的工作。

二,努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創新,(三,設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務,做好各項活動的宣傳工作。

四,加強設計部的紐帶作用,認真行使設計部的職能,團結各部門,擴大我們學院學生會的知名度,在學校里展現出我們學院學生會的新面貌。

五,在活動過程中,我們應該和兄弟學院學生會多多的交流,在工作上虛心學習,取長補短,完善設計部的工作。

在這學期的工作里,我們設計部將團結一致,忠於職守,乾好我們的本職工作。以高質量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力,設計部將會更上一層樓。

活動計畫:

1、創新環保設計大賽(與生活部聯合)目的:提高環保意識,增強動手創造,思維創新能力

2、動植物攝影展(與宣傳部聯合)

3、公益海報設計大賽

設計計畫書4

一、 熟悉公司規章制度和工作。

二、 明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

三、 完成公司日常任務安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設計。

四、 收集整理公司最近的活動,更新資料。

五、 熟悉各類平面設計用軟體,了解使用辦公軟體。

設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在蒐集素材的時候找靈感,使自己置身於設計的氛圍中。

設計計畫書參考 篇3

設計說明

1、 概述:本生產線設計能力為年產73萬隻普通陶瓷酒瓶,生產量核算表1.日入窯量2窯。

本生產線為包含原料設備及模型生產,所用釉、漿由原生產線提供,不足時增加一台泥漿磨。本生產線由兩棟舊廠房改造而成,總面積840平米在不改變原廠房主體結構的基礎上,增設地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉,使其在功能上形成三個注漿區,一個施釉區,兩個乾燥室,一個燒成區,一個裝開區和一個選包區,一個模型乾燥室。

2、設計理念:本設計充分考慮工藝流程要求,設有必要的產品通道,人員出入及安全通道。半成品儲備充足,周轉順暢,供暖效率高,餘熱利用重分,適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產。

3、 人員配備:本生產線包括原料製備在內共需生產人員34人詳見表2.

4、 總說明:

4.1、注漿及施釉工作室吊頂建議採用葦聯白灰抹頂,地炕分三個區域,設3對爐子,地炕坑應做防水處理,上蓋石棉瓦頂,周邊設排水溝,夏季用三個,冬季用六個,所有煙道先通過坯架下然後進入注漿工作區域,施釉區域不設地炕。

4.2、注漿區分為a.b.c三個區域,a區:設6米長架子8條,每人1條半,可供5人注活,一人注蓋。b區8米長架子5條,每人一條可供5人注活。c區設6米長架子7條每人1條半,可供4人注活2人注蓋。每區設1個回漿井及一個高位泥漿罐,均為獨立的供回漿系統,方便安排不同泥漿種累的產品。6米的架子在生產高檔產品時每人1條,可增加注漿工人數。

4.3、玥坯時a區b區的青坯可直接抽板施釉,c區青坯用架子車倒坯至施釉區,色坯用架子車送至乾燥室內進行乾燥。4個施釉案子分別用於吊里子釉及不同品種的面釉,案子中間可容納12口大缸儲釉。

4.4、64米架眼可儲坯1920板,每天2窯周期為12天,最低周期可保證8天以上。

4.5、色坯在靠近裝開區的兩個乾燥室內由窯爐餘熱進行強制乾燥,就近裝入窯車,乾燥室頂部設排氣管道,夏季向外排放,冬季通過安裝在北側窗戶上的排風扇向成型室內排放。

4.6、兩個窯爐共用一輛拖車,3~4兩窯車循環使用,成品開窯後運至北側進行選包,並可臨時存放。

4.7、窯爐可採用電能或煤氣,同時設定垂直煙筒和餘熱管道。結合窯頂上方做成斗形,收集窯體散熱,將熱量就近排入成型室內。

4.8、成型東側窗戶上安裝6個排風扇進行定期排潮。

4.9、設模型乾燥室利用窯爐預熱乾燥模型。

5、 設計特點分析:

5.1、充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產要求,地炕爐子成對設定,冬季用6個,夏季用3個。

5.2、三個注漿區可滿足不同品種泥漿單獨生產。

5.3、餘熱利用充分合理,冬季向成型室內排入熱風時,即可提高室內溫度,又使室內形成正壓防止冷風進入。

5.4、色坯在乾室內可防止二次受潮。

6、關於照明和吊扇刷設定:每條注活架子上方應設2盞節能燈,兩個吊扇,刷活架子上方設40w日光燈一支,施釉架子上方設雙管日光燈一支及吊扇1個,生產通道每4米設節能燈1支,裝開設6隻節能燈,窯爐儀表處設節能燈1支,儲坯架上方每4米一個吊扇,乾燥室內每間設2支白熾燈,選驗區應設白熾燈,其它部位視需要設定。

7、 給排水:成型室內設水池1個,設上水、下水溝採用蓋板,可進行清理。

8、附表:

生產量核算表 表1

項目

計算方法

數量

注漿單人日產量

12板/天×16隻/板

192隻/人天

14人日產總量

168板/天×16隻/板

2688隻/天

月產青坯

168板/天×26天/月×16隻/板

69888隻/月

入窯量

2窯/日×30天/月

60窯/月

合格率

96%×69888隻/月

6.7萬隻/月

年產合格品

6.7萬隻/月×11個月/年

73.8萬隻/年

生產人員配備表 表2

崗位

人數

崗位

人數

大磨

2

燒成

1.5

注活

16

裝開

2.5

施釉

3

選包

2

倒位

1

入庫

1

檢查工

1

燒地炕

3

雜活

1

合計

34

設計計畫書參考 篇4

制定產品設計的目的是用檔案的形式,把對於在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據本計畫開展和檢查本產品進展工作。

編制內容要求如下:

1 引言

1.1編寫目的

說明編寫這份產品設計計畫的目的,並指出預期的讀者。

1.2背景說明:

a.待設計的產品名稱;

b.本產品的客戶、開發者、設計要求等;

c.產品造型結構設計完成後的跟進。

1.3定義

分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本產品的經核准的計畫任務書或契約;

b.屬於本產品的其他參考檔案;

c.本檔案中各處引用的檔案、資料,包括所要用到的標準。 列出這些檔案資料的標題、檔案編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些檔案資料的來源。

2 產品概述

2.1 工作內容

簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

2.3產品

2.3.1檔案

列出需移交給客戶的每種檔案的名稱及內容要點。

2.3.2服務

列出需向客戶提供的各項服務,如附屬檔案採購、後期手辦及模具跟進。

2.4驗收標準

對於上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

2.5完成產品的最遲時限

2.6本計畫的批准者和批准日期

3 實施計畫

3.1工作任務的分門與人員分工

對於產品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括檔案的編制、審批、列印、分發工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

3.2 接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

a .負責本產品同客戶的接口人員;

b.負責本產品同本單位各管理機構,如契約計畫管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

c.負責本產品同各分契約負責單位的接口人員等。

3.3進度

對於可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先後順序以及表征每項工作任務完成的標誌性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預算

逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

3.5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

設計計畫書參考 篇5

第一章前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。

第二章公司描述

(一)公司名稱

超偉廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要著手於廣告耗材的銷售、後期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

主要面向於綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,後期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

成功建立一座廣告設計的商業大廈,以及實現年輕人創業的夢想。

(五)創業理念

超偉廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以後在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。並且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業化的廣告耗材銷售服務

——為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略夥伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2.個性化的業務服務

——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告製作。

——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶製作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標誌,等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務

4.其他

——用戶利益:我們用專業的眼力鑑別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,__年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額__年突破1000億元大關。按照專家的預測,__年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業,商店,建築公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。

(二)目標市場

主要針對於綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

(三)建設進度

超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯繫和商談,建立初步的合作夥伴關係。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯繫在綿陽的客戶,並且嘗試建立長期的合夥夥伴關係。

第四章公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

2.進行簡單的打字複印。

成熟期後的業務還要包括:

1.開始設計製作:廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

(三)成本核算

1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的機率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落後。

2.作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。

第五章公司管理

人力資源

現在初步確定3個人願意共同合作進行創建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

設計計畫書參考 篇6

一、個人工作計畫

我是去年2月有幸被公司錄用的,之前我一直從事廣告平面設計方面的工作,到了蘇州後找的第一份工作就是網頁設計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。

到了公司以後,先是擔任平台設計師的工作至5月下旬,然後又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸說,怎么又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什麼我喜歡工作,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閒下來的時候,反而覺得很不適應了。爸爸說,恭喜你,長大了,那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價,我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什麼,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。

二、與同事相處

到了公司以後,要感謝的人真的很多…

在平台上工作的時候,感謝總監一直教導我,要不斷提高自己的設計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東,在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下,對我的熱心的幫助。感謝有在平台上磨練的那段時光,正是那段時間激發了我的鬥志和工作熱情!

到了網站建設部以後,我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍,部門經理也是一個80年代以後的年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們並不浮躁,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標,我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來。我確定:這就是我的事業,為公司,為自己,努力著!前進著!

感謝每一個人對我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

三、與客戶溝通

雖然從大學畢業的時間還不到兩年,但是,可能因為我是一個不太能閒得住的人吧,從大二開始我就在學習之餘將自己的另一隻腳正式踏入了設計行業。

在來公司之前,我也接觸過很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過那些都是和客戶當面溝通交流的,和客戶在意見上發生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶,甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。

可是,來了公司之後,我才發現電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情,動作,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白:有些時候,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,因為一旦為一個客戶開了先河,我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶,我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候,又必須對一些客戶妥協,即使他們再怎么讓我深惡痛絕,我還是必須認真的完成對他們的服務,因為不能因為一些小事,丟失掉一些重要的客戶。

感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。

四、工作態度

一個人的工作態度折射著一個人的人生態度,而一個人的人生態度又決定一個人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱忱的人,無論他眼下是在洗馬桶、挖土方,或者是在經營著一家大公司,都會認為自己的工作是一項神聖的天職,並懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶,也要做個洗馬桶最優秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態工作,遵守公司的各項規章制度;完成各項工作和任務。我要在__年比__年做的更好。

設計計畫書參考 篇7

一、工作室概述

(一)工作室名稱

網路設計工作室

(二)工作室概況

網路設計工作室是針對:網站建設 網站製作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站最佳化 行銷型網站製作 微博行銷 SEO最佳化 APP二次開發 網路安全的一家二人合資型工作室,我們預計選址在XX區60平左右,我司預計需要26萬元,目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元,合作人自有3萬元資金),仍需貸款15萬元。

網站建設:我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出,我們能開發出功能全面,操作方便,性價比較高的企業展示及行銷型網站。

網站設計:我們很自豪,我們有能力創建更具吸引力和功能更加大的網站,獨特創新的設計,網頁代碼符合最新W3C質量標準,兼容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發上滿足客戶的業務目標。我們一直專注、執著,我們將用心耐心的服務每一個客戶。

網站維護:網路是人們獲取信息的重要手段,目前中國已進入主動行銷時代,企業網站作為網路行銷重要工具,將在這個時代發揮關鍵作用,網站製作服務商建站方案的豐富和便利,將推動企業網路行銷步伐加快。

我們的理念

“動心設計”:成於匠心,在第一面就看得出心思和用意

“用心服務”:將心比心,專業態度+做法,收穫自我認同與他人尊重 “放心執行”:做到承諾的,限定時間和費用下的最佳執行效果。

二、工作室的組織機構

(一)工作室組織結構

總經理:工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理,為本工作室最高的領導決策由本人擔任。

財務:財務、結算、出納、收銀、審計、採購、企管、財產管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。

行銷(2人):主要負責市場開發、異業結盟、外展接單。

技術(5人):分為美工、IOS程式設計師、安卓程式設計師、網頁工程師、調測師。 主要負責:網站建設 網站製作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站最佳化 行銷型網站製作 微博行銷 SEO最佳化 網路安全 APP二次開發等。

優質優先——無論訂單的大小,我們都及時回響,嚴格按照一印通技術標準生產操作

團體協作——合作的精神,無論是在工作還是在與他人交往中 追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、夥伴的期望

勇於競爭——我們堅持公平相待和職業道德及人格力量,著意在市場競爭中取勝

褒揚業績——我們崇尚美德,欣賞並提升為成功作出貢獻的員工

三、工作室環境分析

(一)環境分析

1.內在環境分析

(1)理論知識的不斷深化,讓實際操作有了理論基礎; (2)課餘時間的增多,讓理論轉化為現實的時機日漸成熟; (3)團隊成員日漸成熟,有了承擔風險的能力。

(二)顧客分析

目標群體消費形式特點

我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體,針對個人與團體的意向,為其提供所需服務。

(三)競爭分析

2.競爭影響力量(潛在競爭者)

每個地區的網路公司解析,有每個地區的負責人負責 3.工作室競爭優勢

(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯繫,第一時間滿足需求,反饋信息。

(2)價格優惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷,方便其更高效地安排支出。

(3)目標群體的集中性,決定了消費者間的高相似度,使各種行銷活動容易聚焦。

(4)服務多元化。對多種業務的整合使得消費者只需要一個網址,就能解決多種需求。

4.競爭策略

(1)優質的售後服務。妥善處理消費者的意見和建議,樹立良好的工作室形象。

(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度,培養一支隊伍穩、績效高、業務專的代理人及加盟店團隊。

(3)了解市場動態,給消費者最新、最全的選擇。

(4)利用目標客戶間的相似性,挖掘其潛在需求。