5．花費預測：以太原體育路為例，30平米左右的店面，租金3000元/月。初租半年。
首次裝修花費XX0元以內。
網站建設XX元。
首次備貨30000元。
水電等日常開支花費1000元/月。
工資：4*1500元/月。
其他花費平均5000元/月。
剩餘的錢做周轉資金備用。註：以上預測均大於實際花費。
八．風險管理
1．風險分析： 開戶外用品店當老闆很容易，但要賺大錢很難。野營活動多是高收入白領的遊戲，但畢竟不能天天出發，只在節假日才進行。購置一次行頭，一般可以用上兩三年。而這些用品，非“驢子”又不會來買，因此業務相對穩定，要賺大錢，難！ 經營風險主要體現在：因為進入的門檻比較低，經營者的擴展速度大於“驢子”的增長，市場供過於求。另外，這個行業現在還不規範，一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產時，超額生產，然後通過非正常渠道低價批發到市場，對正常經營的品牌造成衝擊。這種風險是單個老闆無法防範的。
老闆不正確的經營想法也是導致經營風險的原因。有的老闆想賺快錢，缺乏持久經營細水長流的理念，進入的期望值很高，遇到低潮就堅持不下去；有的老闆不全力投入，做得不夠專業，對產品不精通，遭到“驢子”們的拋棄；還有老闆只顧玩，荒廢了生意。
2．風險預防：
1．優質的服務
優質的配套服務是戶外旅遊用品店留住顧客、贏得口碑的關鍵。“布波戶外”採用了會員制的方法，定期組織會員活動，例如戶外旅遊知識講座、野外生存訓練、旅遊心得交流等，並設立了專門的網站。而且，如今戶外旅遊用品的種類不斷增多，科技含量日益增加，以提高戶外活動的安全性和舒適度。在這種情況下，開戶外旅遊用品店必須首先掌握最新的產品信息，並在了解顧客實際需求的基礎上，為其推薦合適的裝備。特別是對一些有“裝備狂”傾向的“驢友”，要提醒其根據旅遊任務配置裝備，而不能抱著“生意多多益善”的想法。
2．平和的心態
開戶外用品店，養家餬口應該沒問題，但要賺大錢則有一定的難度。因此，涉足這一領域的創業者，要有平和的心態，開店主要為多結交志趣相投的朋友。對於想發家致富者，則一定要分清商業運做與朋友交情的關係。
3．過硬的產品
戶外旅遊特別是野外生存有一定的危險性，因此對相關用品的質量要求較高。但由於旅遊用品行業現在還很不規範，不少假冒偽劣產品通過非正規渠道流入市場，因此進貨時一定要嚴把質量關，不能貪便宜。此外，如今這一領域的競爭日趨激烈，經營者要注意不同檔次貨品的組合，不能只盯著利潤較高的高檔商品。