商業計畫書要從哪幾個方面檢查

在經營計畫寫完之後,最好再對計畫書檢查一遍,看一下該計畫書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業的信心。通常,可以從以下幾個方面對計畫書加以檢查: 

(1)你的經營計畫書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。 

(2)你的經營計畫書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。 

(3)你的經營計畫書是否顯示了你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計畫書中闡明的產品需求量地確實的。 

(4)你的經營計畫書是否容易被投資者所領會。經營計畫書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。 

(5)你的經營計畫書中是否有計畫摘要並放在了最前面,計畫摘要相當於公司經營計畫書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計畫摘要應寫的引人入勝。 

(6)你的經營計畫書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好訪人幫你檢查一下。計畫書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。 

(7)你的經營計畫書能否打消投資者對產品服務的疑慮。如果需要,你可以準備一件產品模型。 

經營計畫中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的經營計畫缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計畫書編寫指南或向專門的顧問請教