一：背景
當前，中國的網路基本成熟，企業也由傳統的辦公模式逐漸過渡到辦公自動化，加上互連網的信息的廣泛，也日益成為企業搜尋信息的主要來源之一。加上電子商務的發展，網路也成為了企業日常辦公工作的一個不可分割的一部分。
由於網路的信息的多樣性，廣泛性，引發了各式各樣的商業機會，許多的網站也開始加速自己的商務化進程。然而，至今。網路社會中的網站依然還局限在一個媒體，中介，展示等為主體的，一直也作為一個企業的一個對外展示的視窗，很大的程度上需要得到實體的支撐才得以完成乃至發展。
網站的成熟，也直接導致了現今網站的盈利模式究竟是什麼？如何才能使網站可以獲得更大的利潤空間？傳統的廣告費收入也已經不能滿足網站本身的發展的需要了，也更迫切的要尋找到一個更寬更廣的利潤來源。
江西搜房在江西是進入行業比較早的網站之一，也一直致力於房地產網路行銷為主題定位的，但是綜上所述，江西搜房還更多的是面臨了同類網站的競爭。也就不得不使我們來思考這個問題。
二：行業分析
由於房地產業屬於一個大產業，所覆蓋的行業很多，一直都作為引導一個城市經濟發展的最大的產業之一，有著一個龐大的產業鏈。也促使了地產業在中國乃至全世界一直都是受人追捧的一個投資熱點產業之一。
而房地產類的網站由於定位的專一性，所服務的對象也基本定位在房產商和客戶2個群體，一直流離在媒體發布和中介服務的邊緣，具有雙重性。從某個角度上來講，也應該屬於一個媒體的發布、中介服務、房產開發商展示及樓盤展示等方面的結合體。
房地產網站的主要特點主要為：1：地域性；2：信息共享；3：專業性。由於房地產網站的這種共性，可以看出江西搜房也基本具備了以上的特徵。而從未來的房產網站的發展趨勢來看，除了要加強以上的以有的功能外，更要具備其他的功能。
因為現在網站產品基本和傳統的企業的產品類似，產品同質化的趨向相當明顯，而且更具有可以複製性，目標客戶群體的重疊嚴重，導致了各個網站的發展都較為緩慢。
從江西搜房來看，由於地域性的影響，中國搜房目前還不能給之帶來什麼壓力，主要的競爭對手主要是省內的一些相關的網站。從搜尋可以看出，江西搜房面臨的競爭對手主要有：
1：京昌地產，這個網站主要是集中在一個2手房租售信息上的，加上在南昌市也有多家店面，可以把網路上搜尋到的2手信息直接利用到自己的實業上，從某個角度來說，已經實現了把網路上的資源化為現實資源的一個轉變。
2：南昌房產，專著於南昌市的各個樓盤及2手房租售等業務上，相對來說也擁有一定的市場發展空間。
3：江西線上，房產目前只是作為他們的一個附屬子版塊的形式出現的，目前也基本沒有大動作，但是上次江西線上的一次網站聚會可以看出他們好象是以江西房產這個形式出現的，也證明了他們要進軍房產內容發布商的一個決心。
4：家秀網，主要是以家居裝修裝飾為豬的一個實體企業下的一個網站展示平台，但是也很大程度覆蓋了房產信息的發布，而且更新速度和江西搜房差不多快，從更新速度可以看出家秀網本身對網站的展示的一個決心，從他們的論壇隨便看了下帖子，發現其中很大的程度都是在推廣其裝飾裝修的業務為核心的。網站的展示也直接給家秀網企業直接帶來客戶資源及一個品牌推廣度。其餘的如無憂房產，江西房網等都是有著不同的定位和切入點，導致了江西房產網站的一個混亂局面，也使的房產網站的同質化因素更加突出來。
三：swto分析
由於江西搜房本身的競爭對手的影響，加上房產網站本身的特殊性，先簡要的對江西搜房進行一個swto分析
1：優勢，江西搜房是江西進入行業最早的網站之一，加上和今視網，江投的合作，也給江西搜房帶來了很多的人氣和資源，也搭建起了自己的一個資源網，和各種資源平台的合作，可以帶來後期強勁的發展趨勢
2：劣勢，江西搜房由於屬於一個綜合性的房產網站，專一針對江西的一個整體樓市的把握，卻也因為這樣，在綜合性的思想的導致下，使自己的核心競爭力不突出，體現不出來。從現在江西搜房的整體結構看，基本覆蓋了各個層次，但是沒有形成自己的核心業務，給人的感覺就是江西搜房是做什麼的，什麼都做，但是什麼都不像的感覺。
3：機會，現在江西南昌的政策條件的寬鬆，在提出了建設花園城市，城市建設學習新加坡的口號，而且南昌市政府也搬遷到了紅谷灘那塊，必然會加速自身的城市圈的建設。在這之下，必定會造成許多的市場機會。因為新城區的建設，老城區的改造，直接導致到南昌最近幾年的房產業的一個迅猛發展。
4：威脅，由於城市樓市在發展過程中，也會湧進大量的其他相關行業的誕生，不可否認的是，也或許會出現更多的房產網站，在加上本身的競爭對手。而各家必定都會去尋找一個合適自己的突破口，形成自己的核心競爭力，來實現自己的一個可贏利方式。
綜上所述，江西搜房應該把握現在自己的一個契機，利用目前以有的資源優勢，尋找一個合適的突破口，來實現自己的飛躍式的發展
四：江西搜房的網站模式定位
江西搜房的定位已經可以明確，直接就是以房地產網路行銷為主，潛心打造自己的商務平台。但是如何把房產直接實現到網路中為之行銷？實現一個務實的房產行銷商務平台，就有必要對這個房產網路行銷這個大概念進行細分，強化網路行銷的這個主線。初步定位到會計師服務，可以幫助確定新房及2手房的定價，特別是2手房，因為這個2手房的發展空間不管在那個城市一直都是相對比較活躍的。如果這個服務能得到廣大的會員的認可，很大的程度可以直接形成江西搜房的一個2手房的產業鏈的形成，也更多的可以提升網站的品牌，增加網站本身的一個誠信度的提升，得到更多會員的信賴，使網站的影響力更大。在就是置業顧問，法律顧問這個方面的內容的充實和加強，因為直接和房產商的資源，可以優先為客戶提供置業幫助及法律援助，這些初期在網站利用網站論壇的形式來產生，這點做好了，可以建立很大的一個客戶群體的支持，更進一步將來更多業務的產生，會員客戶的更多支持
五：網站的運做模式
現在網路的電子上午始終難以突破的就是一個誠信這個瓶頸，江西搜房應該倡導安心家居類同的概念，扮演一個意見領袖的角色，努力營造自己的一個誠信度，只有擁有了意見領袖的一個優先發言權，運做也才會更得心應手，加上現在的網路的資源的積累也逐漸由一個從原始的信息資源積累過渡到感情資源積累的關鍵時刻。網站本身也應該以品牌為發展方向。
從贏利模式上看，應該始終圍繞到購房客戶群這塊，因為這塊才是企業生存的根本，而且經營的好，也將會是一個長久的，穩定的，忠誠的客戶群，也最容易開發出其他的附屬產業的發展。可以直接把現在的網站的一些看不見的資源或者信息資源直接演化成一種客戶能夠接受的資源，業務內容基本搜房都有做了，只是一直沒有使之化成看的見的利潤而已
江西搜房如果可以使全國各地的信息發布商把自己的相關的信息發布到江西搜房，實現他們有錢收，也就意味著雙贏。因為，信息發布商不會因為披露了什麼而會損失什麼，相反，對之而言，也是獲得了更多的商業機會，
同時網站要提升編輯，把握網站的一個信息功能，及時，準確，獨家，高透明度。因為網站的一個內容經常和別的網站的內容有重疊，在信息共享，資源無限複製的情況下，導致將來會很難。
江西搜房現在應該考慮到，應該如何把產品鋪到客戶的面前，如何把產品鋪到客戶的心裡，這些才真是一個企業可以長足發展的根本。在利我和利他的原則思想的指導下，以平台過渡發展，借勢而行，逐漸打造形成自己的主要核心業務。
[關鍵字]
傳說、幻想文學、虛擬團隊
說明：
幻想文學：指現網路流行的奇幻、玄幻、科幻、武俠等文學類型。我們認為，這些文學類型的共同點都體現人類的夢想與幻想，故用“幻想文學”一言以概之，當然，還有其他的文學類型，這裡不一一舉例。虛擬團隊：區別傳統團隊，特點是不在相同地點協作完成任務，體現網路特點，由具有相同興趣，相同理想，願意共同努力的成員構成。
[項目簡介]
1網站發展目標及宗旨：繼承和發揚中國優秀傳統文化，立足網路，建立一個讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平台；立足華語，面向世界，極力打造中國特色幻想文化品牌。2網站所提供的產品及服務：
1）國內一流的幻想文學（主要是小說）原創文本；
2）國內一流的原創文本改造、再造服務；（例如武俠小說的劇本影視化，動漫化，除此之外我們會大膽進行適合網路特點的新文本創作實驗）
3）大型幻想類作品合作創作策劃與網遊背景策劃；
4）幻想類作品評論活動策劃及寫手包裝；
5）幻想文學圖書策劃，相關雜誌欄目策劃；
6）文化熱點活動策劃；（比如大型徵文，大型主題討論活動策劃）3網站站文化理念
1）學習力——成長的概念。無論是團隊個人，還是項目組，還是團隊整體都具有一個不斷學習的統一意識，唯有不斷學習才能成長，才能壯大，才能在機遇到來時抓住它，困難面前克服它。
2）創新力——創新的概念。創新是競爭力的核心內容，創新是區別他人的標誌，與他人不同，才是存在的意義，同時，創新意識是自己走在他人前面的必須。
3）想像力——想像無限的概念。沒什麼不敢想的。網站的存在，最根本的目的是向世人證明中國民族從來就不是一個缺乏想像力的民族，中國的文學史中從來就不缺乏瑰麗，宏偉的想像巨著，作為龍的傳人，應該有文化的自豪感，更應該用自己的努力來證明這種自豪感。
4）策劃力——分析的概念。策劃是整個項目產生的重要環節,是一個項目得以成功的前提保證，它包括正確分析環境，權衡利弊，抓住機遇，合理計畫。
5）凝聚力——團結的概念。網路海洋，人皆有孤獨感，我們稱之為孤島效應；藉助網路把具有相同興趣、旨趣、理想的人團結在一起，即可形成規模效益的群島效應。
6）執行力——執行的概念。有好的想法，就不能讓它總在腦海里徘徊，只有落實在實踐中，堅定不移地執行下去，放能真正開花結果。
7）持續力——堅持的概念。成功的法門只有一個，那就是堅持，對於目標，無論你速度快慢，只要堅持，就總能到達目標。
我們認為，一個優秀團隊發展，一個網站良性運營，離不開上述理念，而這些理念並非是獨立的，而是緊密聯繫的。4網站管理模式。
以虛擬團隊（虛擬團隊是由一些跨地區、跨組織的、通過通訊和信息技術的聯結、試圖完成組織共同任務的成員組成）模式管理網站。虛擬團隊與傳統團隊相比，有著人才優勢；信息優勢，效率優勢以及成本優勢，虛擬團隊區別傳統團隊自下而上單一的管理模式，這樣的模式有利於充分發揮團隊隊員積極主動性，人人以網站為家，真正實現優勢互補，能夠最大限度地利用網路信息傳遞快捷、資源共享等特點、科學、民主、迅速、有效地開展網站各項事務。具體而言傳說團隊具體管理主要採取網站事務項目負責制度以及收益分配股份合作制。
[項目可行性]
一網站發展的外部環境
古往今來，開放與保守，聯合與競爭是為永恆主題，如今這主題的色彩，在網路條件下，更為光彩奪目。放眼方今世界，政治、經濟、軍事方面的競爭日愈激烈，碰撞的結果也許是消融，也許，是火花！我們不得不承認，我們生活在一個非常精彩之世界。而各方面碰撞，究其根源，往往來自民族的差異，文化的差異。《魔戒》三部曲讓包括中國在內的大眾為之傾倒；哈里伯特，讓無數中國兒童為之瘋狂；韓國的遊戲，日本的動漫正在滋潤著現如今中國的一代又一代。歷史的經驗告訴我們：本土文化必然在外來文化的重壓下再次醒覺，奮起。新一代的文化探索者必將打造出有中國特色的文化傳說!加入wto後，出版、報刊在時尚、現代、流行等方面將承受越來越大的壓力，而本土的，反映中國古代歷代智慧的文化產品領域，相對而言，競爭壓力就少。一則因為這文化是根植這片土地，有足夠的號召力和親和力；二則還有廣大的擁護者及消費群體存在。例如中國武俠文化，我們看到今古《武俠》及其集團發展的良好態勢，以及越來越多武俠雜誌的誕生，這說明市場前景是樂觀的。而且，我們也看到了，作為本土的武俠文化，藉助電影這先進的表達形式殺入了美國的好來塢，電影《黑客》是一明證。因此，本土的文化產品有相對更多的發展空間，在中國文化國際影響力日愈增加的大前提下，完全可以走出中國，走向國際舞台。我們傳說就是以此為堅定的立足點，挖掘中國優秀傳統文化，賦以時代特徵，這將是我們傳說生存和發展的空間，我們的所有努力，就是要不斷拓寬這個空間。現實告訴我們，不是我們的文化太老土，也不是我們的文化不夠酷，而是我們在盲目地崇拜外國文化的浪潮中迷失自己，不肯，不會挖掘。殊不知，美國《星球大戰》中的武士，其理論根源就是來源中國道家的“氣”；殊不知，日本動漫對《三國》的重視與更新給他們帶來多少經濟利益，這一點，足令國人蒙羞。是以，傳說網站發展的初期，很大精力將投放在傳統文化的挖掘當中去，我們很有信心：顯然，傳說的工作不是無米之炊，我們面臨的是一座取之不盡，用之不竭的金山。當然,我們並不是一概排斥西方文化，中華文化從來就是博大開放的文化體系，我們會結合未來文化與審美的發展趨勢,努力吸收西方文化中精華,努力創造出有時代特色的文化產品。再看看網路現實狀況，近年來，網路文學原創網站如雨後春筍，而像龍的天空，幻劍，起點，爬爬等中文原創網則穩步發展，證明網路已經聚攏了龐大的網路創作群體，廣大的閱讀群體。這些，就是市場的基礎。二網站發展的內部環境 1網站站於XX/8/28成立，發展半年，網站已初具規模，在業內具有一定影響力。
2擁有一支該領域內一流的原創人力隊伍，具備一定原創力；
3傳說網站管理各項制度的漸趨完善。
4傳說除原創隊伍之外的評論組，影視組等正在積極籌建中。[市場潛力]
一幻想文學市場分析
1XX年幻想文學市場回顧
長期以來，武俠小說一直領軍中國的幻想文學市場，雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢，但依然頑強堅持，同時，為對抗奇幻，從武俠衍生出的玄幻由黃易著實火了一把。
XX年春，春風文藝出版社運作《幻城》首發20萬，獲得極大的成功，唯美的語言，動漫的風格，少年作者，這些熱點讓廣大年輕讀者為之傾倒。
XX年雜誌市場，雖然有成都《夢想》，廣州《奇幻》的關、轉事件，但今古《奇幻》的第一期，半價讓利讀者，顯示今古對中國奇幻市場的信心和強大的市場行銷能力。
起點，幻劍，讀寫中文原創網紛紛出台電子書計畫，繞過實體出版物僵硬的政策，給網路創作注射了一支強度不大不小的強心針。
2目前幻想文學市場特點：
1）聚集了龐大的網路原創群體，但多為興趣，業餘選手；聚集了龐大的網路閱讀群體，也多為興趣，盲目跟風。
2）投資方對幻想文學市場缺乏信任，缺少懂行的投資方，無法利用眼前良好的民眾基礎引導、做大市場；缺乏相應職業優秀操作團隊全程運作。總結下來，大抵就是“有場無市”，而這點，白白使盜版獲利。二幻想文學市場預測
1今後幾年來的出版發行政策的改革，渴望給幻想類創作帶來強大推動力。
XX年報刊改革首先在黨政機關報動了手術，相信在今後會有更多靈活、務實的改革政策，這時，幻想文學市場的政策環境會大大改善，市場將會被激活。
2投資方的注意力增加。資本的流動，往往是流向利潤高的地方，相信幻想文學市場的豐厚利潤，會越來越引起投資方的注意。
3作者、讀者、評論的成熟，將直接推動幻想文學的良性發展。
[創業計畫]
1總體方針：修好內功，壯大自己，廣交朋友，以待時機。2發展之路：
1）核心團隊發展：這是內功，是傳說靈活、機動、強大的表現根源所在。解決信任問題，加強溝通，明確分工是團隊整體管理的總綱。
2）傳說網站發展：這是外功，是面子，是影響力號召力所在，是凝聚網路注意力最重要的物質手段，是傳說團隊與各方面暢通交流的平台。從形式來看，傳說網站大抵要走過三個階段：
a以論壇為主的網站模式：以論壇陣地，選拔人才，加強傳說的原創、評論等各方面力量；
b成為具備某特定功能的交流式網站模式：比如說免費提供文稿供需信息交流平台；打造傳說的創作品牌；組織專業人士對幻想文學市場進行各方面的評述，形成傳說的評論品牌，組織和倡導良好近學術的交流氣氛。
c以宣傳傳說核心文化理念，即中國特色幻想文化的綜合專業大型網站。這個階段將提供更多，更全面的服務。這個階段，希望能具備引導市場需求的力量。
網路條件下的計畫，計畫遠不如變化，所以創業計畫只能是短、中期，長遠計畫，多為空談，我們的態度是，大膽去做，在行動中完善。