企業離退休人員社會化管理服務工作是進一步保障離退休人員晚年生活和提高生活質量的重要舉措，是完善社會保障體系的重要內容，是經濟社會發展的客觀要求。對這項工作我縣起步早，自XX年起，我縣以“雙置換”的要求，啟動了141家企業的改革，絕大部分依法破產或出讓資產實行民營。這樣造成了全縣企業退休人員基本上不能享受原單位管理服務，為解決這一矛盾，我們向縣委縣政府提出了推進和完善社會化管理服務工作的建議，並轉化為縣委縣政府的決策，從而推進了這一工作的紮實開展。我們堅持“老吾老以及人之老”理念，把滿足企業離退休人員的物質精神文化需求作為工作的出發點和落腳點。傾情奉獻，提供優質服務，積極創新，探索管理新路。通過幾年的努力，我縣企業離退休人員社會化管理服務率達100%，社區管理服務率達93%，重點示範社區達30%。基本解決了離退休人員“老有所養、老有所樂、老有所教、老有所學、老有所為、老有所醫”的問題，從而為建立獨立於企業事業單位之外，資金來源多元化、保障制度規範化、管理服務社會化的社會保障體系邁出了可喜的步伐。
一、爭取重視、出台政策，保證了工作的順利開展。一是主動向縣委、縣政府提出加強領導的建議。XX年成立了以縣長為組長，縣委辦、政府辦、組織部、宣傳部、勞動、民政、財政、文體、衛生、工、青、婦、老齡委等單位領導參加的“岳西縣企業退休人員社會化管理服務工作領導小組”，領導小組下設辦公室，辦公室設在社會保險局，具體負責全縣離退休人員社會化管理服務工作的組織、協調和指導。領導小組經常聽取社會化管理服務工作方面的匯報，不定期的召開各種層次的會議，請離退休老同志座談，了解離退休人員生活待遇的落實情況，幫助解決社會化管理服務工作中的實際困難，部署新的工作任務。二是爭取出台政策，根據我局建議縣政府及時研究出台了《岳西縣企業退休人員社會化管理服務工作實施方案》，主要特點是：明確了目標，分清了職責，保障了經費，規範了管理。正是根據這個檔案，自XX年以來，縣財政共撥付退管服務費萬元，有力保障了社會化管理服務工作的順利開展。三是加強退管服務機構建設。在縣勞動和社會保障局的積極支持下，由縣編委批准成立了“岳西縣企業退休人員社會化管理服務中心”。配置了專職人員，具體負責全縣企業離退休人員社會化管理服務工作，並社區退管服務工作的指導。建立“離退休人員活動中心”。
二、積極探索、開拓創新，11年退管服務工作呈現新亮點。
目前我縣企業退休人員 2248人，離休50人，遺屬391人，合計2689人。其中居住縣城城關 人，占總數的 %，居住本縣鄉鎮的人，占總數的 %，省內115人，占總數的5%，省外40人，占總數的1.8%。如何將這些人員全部服務好、管理到位是一道難題，11年我們探索出一條新路。一是建立農村協管制度。對散居在縣內農村的，建立了片區委託服務代理機構，確立了協管人員。並按管理服務人數撥付一定的退管費用，要求他們建立轄區內企業退休人員台帳，開展重大節日慰問、資格認證等工作；二是設立縣外聯繫點，對居住在縣外離退休人員，全面開展了走訪慰問，建立聯繫站。為切實做好此項工作，我們精心籌備，加強組織領導，成立了由單位主要負責人任組長領導小組和退休人員較多的原主管部門派人參加走訪慰問小組，制定實施方案。在慶祝祖國60華誕和重陽節期間，向離退休人員送上黨和人民的關愛、祝福和溫暖。並在上海、江蘇、合肥、安慶、桐城、懷寧各組建一個聯繫站，確定聯繫站負責人。將區域內人員名冊、通訊電話、詳細住址列印發至各位老同志，同時告知聯繫人電話和詳細地址。經常與聯繫站負責人保持聯繫，保證信息暢通，不斷提高退管服務水平。三是人性化的開展資格認證工作。在已往的養老金領取資格認證過程中，常聽到退休同志說：不就是問我死沒死么，年年填表，煩！2011年，在進行資格認證時，我們精心籌備，準備了熱情洋溢的致離退休人員一封信，從精神上給人以溫暖，並發放一點小慰問品。變資格認證為生存狀況調查工作。通過走訪、信函等形式對企業離退休人員養老金社會化發放情況進行調查、核實。了解養老金領取情況，發放點是否有不規範的行動，離退休人員的滿意程度和生活狀況，有哪些困難需要我們幫助。努力將工作做實做細。贏得了離退休老同志的理解和配合。