二是抓住難點。當前，隨著行政體制改革和事業單位分類改革的不斷深入，機構編制工作面臨許多新情況、新問題，其中難點問題更需我們關注。在種子管理體制改革和水利管理體制改革中，我們抓住幹部職工關心、期盼解決的問題，作為宣傳工作的重要切入點。針對事業單位登記管理工作中存在的部分單位法定代表人對認識還不到位、制約機制不健全等難點問題，我們加大宣傳力度，充分利用以會代訓、宣傳標語、廣播電視、發放資料等方式對事業單位法人登記管理工作進行廣泛宣傳，同時著力抓好對事業單位法定代表人的培訓工作。在實施編制規範化、精細化管理這一難點問題上，我們與相關部門一起，下基層認真地開展調研，併到州內其他縣市學習考察，全面掌握信息，澄清底子，科學制定工作方案。
三是關注熱點。編制實名制登記涉及到廣大幹部職工切身利益，是受到社會廣泛關注的“熱點”和“焦點”。我們與縣直部門搞好協作，突出宣傳重點，創新宣傳形式，加大宣傳力度，增強這項工作實施的透明度，滿足社會各層面的信息需求，保障幹部職工的知情權和監督權，以求得社會各界對實名制登記工作的理解、支持和主動參與。從去年9月份開始，我們先後組織開辦4期培訓班，對全縣所有機關、事業單位分管領導和政工幹部總計100多人進行培訓。組織所有參訓人員認真學習相關法律法規和編制實名制相關檔案，使全體人員清醒地認識到，實名制管理是機構編制部門執行機構編制管理法律法規，落實機構編制管理方針政策而採取的一種行之有效的管理方法。
四是凸現亮點。我們及時捕捉工作亮點，交流和推廣先進典型經驗，對典型經驗進行剖析，從中發掘內涵，從事實中找出規律，從經驗中提煉啟示，不斷探索機構編制工作的新思路和新措施。同時，廣泛宣傳機構編制工作中具有創造性、科學性、前瞻性的做法和經驗，增強輻射力，擴大影響力，展示機構編制部門的風采。今年工作的亮點主要有：幹部學習中以老帶新，較好地發揮了傳幫帶作用；四川汶川“5.12”大地震發生後，黨員幹部關注災情，主動參與獻愛心活動；事業單位法人年度審查工作起步早，見效快，完成率達100%；為積極穩妥推進機構改革和強化規範化、精細化管理，編辦人員分組分批開展工作調研等。
四、強化措施，注重宣傳工作實效
我們以電視台、《情況》及州編辦創辦的《自治州機構與編制》和網站為宣傳工作的主要平台，突出抓好宣傳信息的採集和理論文章撰寫及上報工作。
一是夯實基礎。我們配齊了電腦、傳真機、印表機等辦公設備，開通了網際網路，以電子郵件方式報送信息，始終突出一個“快”字，有效體現了信息的時效性。
二是注重調研。為提高質量，我們注重深入基層開展調查研究，從一般性信息中挖掘報送深層次信息，努力為領導決策提供第一手資料，為機構編制工作開拓創新提供有益借鑑，從而提高了信息的採用率。上半年，共組織調研7次，做到人人參與，為縣委、縣政府領導科學決策提供了翔實可靠的依據。
三是講求質量。上報信息不僅要有數量，更要注重質量。我們要求所有同志學習信息採集基礎知識，腦勤多想、嘴勤多問、手勤多寫，在信息寫作手法和表現形式上下功夫。每寫一篇信息稿都要不斷修改完善，從一般現象中總結規律性東西，充分運用生動的語言、鮮活的事例和多樣的寫作手法，以提高信息的質量，並力求一批信息精品。副主任彭宇旭撰寫的《推行人員編制實名制管理的幾點思考》、《念好“五字經”，當好信息員》，副主任侯雪琴撰寫的《關於加強機構編制監督檢查的幾點思考》分別在《州機構編制信息網》發表，並在《中國機構網》刊登。