七是學習實踐要到位。實踐表明，大凡群體性突發事件的成功處置，都是幹部各種理論知識和業務技能的綜合表現。這就要求領導幹部既要講學習、重學習，勤學習，又要注重實踐鍛鍊。以調研為切入點，經常舉辦一些經驗交流會、業務研討會等，集思廣益，博採眾長，不斷提高應對和處置群體性突發事件的能力和水平。要深入工作第一線和基層，虛心向民眾求策問計，從民眾那裡獲得聰明才智。對一些棘手的問題、複雜的局面不推委、不迴避，要身臨其境，積極應對，不斷提高組織指揮能力和現場處置能力。同時要經常性地組織一些有針對性的教育訓練和現場模擬演練，使各級領導幹部真正熟悉掌握處置群體性突發事件的基本原則、基本要求和處置方法等。對處置過的群體性突發事件，要及時認真回顧反思，既要總結經驗，又要查找不足，不斷積累知識，提高水平，學會把握應對群體性突發事件的客觀規律，不斷豐富我們的應對方法和技巧。在日常工作中要時時處處以身作則、身體力行，率先提高執行力、公信力和感召力，努力打造“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的群體性突發事件應對隊伍。