為促進黨員整體隊伍素質的提高.大力實施黨員先鋒工程.後勤管理處緊緊圍繞為師生員工服務的宗旨,把"以生為本"的服務理念落實到各項工作中,黨員同志更是在工作中積極帶頭,以一個共產黨員就是一面旗幟的形象,圓滿地完成了各項工作任務,為教學,科研和師生員工的生活提供了有力的後勤保障.我處支部湧現出一批優秀的同志,如後勤處處長揭輝同志作風踏實,不圖虛名,工作認真負責,能全心全意為學校著想,肯動腦筋,謙虛好學,尊重老同志,辦事效率高,雷厲風行,保持著黨員的先鋒模範作用 ;辦公室主任林莉同志工作嚴謹,作風踏實,考慮問題細緻周全,服務熱情周到;組織紀律性強,工作非常紮實;負責房改工作和房產管理及華大家園等工作的譚菁華同志,任務繁重,去年曾身患重病,她不僅從沒有要求過照顧,相反總是帶頭加班加點,節假日很少休息,從來沒有一句怨言,在XX年度和林莉,張瑞華等同志一起被評為機關工作作風先進個人.黨員幹部的表率作用就是無聲的命令,黨員幹部的模範帶頭作用就是最好的思想政治教育.
②吸收優秀同志到組織中來,壯大組織力量
黨支部非常關心後備黨員培養,按照成熟一個發展一個的原則,慎重而積極地考察,培育優秀上進的同志,使他們積極向黨組織靠攏.如對入黨積極分子張達喜同志和楊穎同志組織上十分關心,聯繫人經常與他們談心,了解其思想狀況,他們曾多次由衷地說感到了組織的溫暖;對預備黨員王漢興同志進行嚴格的考察,教育和培養,並於XX年9月吸收其為正式黨員,支部的力量進一步壯大.支部還積極督促青年職員積極參加機關黨委組織的公文寫作培訓班,青年幹部培訓班等,以提高青年職員的素質.
③發揮退休同志餘熱,傳授寶貴經驗
退休同志一方面對年輕同志做好"幫,傳,帶"工作,另一方面雖身居二線,卻心繫後勤,提出了很多好的建議, 傳授了寶貴經驗.
正是由於注重隊伍建設,後勤處支部能夠團結一心,精誠合作,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作.
4.圍繞機制建設抓改革
要建立良好的管理機制,必須以制度為載體,制度為機制服務,沒有制度就沒有機制.XX年是我校的 "改革年,創新年,發展年", 6項改革中我處就占了3項: 住房改革,後勤社會化改革和公用房改革.我處積極推行各項改革,為學校的改革穩定發展作出了應有的貢獻,也為XX年的管理年,和諧年打下堅實的基礎.為推進我校後勤社會化改革向縱深發展,進一步理順管理關係,制定了《華中師範大學深化後勤社會化改革方案》,對後勤服務的評估考核辦法和"撥改付"實施細則也即將出台.此外為充分發揮公用房的使用效益,根據國家有關政策規定,結合學校的實際情況,擬定了《華中師範大學公用房管理辦法》和《華中師範大學院,系,所公用房分配使用實施細則》,為今後公用房分配和管理打下了良好的基礎,使學校公用房的管理工作有章可循.
5.圍繞作風建設抓實效
後勤處支部認真貫徹"三個代表"重要思想,全心全意為人民服務,是一支能打硬仗的隊伍.為了提供更優質高效地後勤保障,我處嚴格落實後勤服務承諾制,牢固樹立服務思想,愛崗敬業,堅持原則.政策透明,程式規範,對牽涉廣大教職工切身利益的問題,尤其是房改工作, 自覺接受領導的檢查和師生員工的監督,堅持原則,秉公辦事,在不違反房改原則和政策的情況下,我們積極為廣大教職工爭取利益和權益,先後10多次與省房改辦請示匯報解決教職工購房提出來的疑難或特殊問題50多人次,對不能解決的問題能耐心進行政策宣傳和解釋.XX年對北區6棟教工住宅樓進行拆遷,做了大量工作.處長揭輝,副處長廖水明親自多次深入到各家各戶,做拆遷戶的思想發動工作,宣傳學校有關政策,幫助他們解決實際困難,60多戶拆遷戶都得到妥善安置;由於領導重視,措施得力,工作落實,所有拆遷戶都能順利進行了搬遷,保證了學校建設的順利進行,工作得到了校領導和拆遷戶的肯定.房改是一項非常複雜而細緻的工作.在房改工作中我們為了學校的利益,顧全大局,忍辱負重,深入細緻的做好宣傳,解釋工作,為學校房改工作應有的貢獻.在具體工作中,以生為本,實行人性化管理.此外努力改善工作方式方法,力爭通過良好服務,為師生員工提供方便.對事情不推諉,對名利不追逐,對功勞不掙搶,能在忙碌繁雜的後勤事務中,保持淡泊心,平常心,進取心和吃苦精神,奉獻精神,實幹精神,這是我們後勤處支部真實的寫照.