三、注重發揮“凝心”作用，成為非公企業發展的“推進器”。——縣委確立了“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的大循環思路，把工作的著力點放在支持和促進非公企業的經營發展上；各非公企業黨組織積極幫助企業總結提煉帶有企業特色的先進文化理念，並把“講責任、比奉獻”作為企業文化的核心表現，使黨建工作成為非公企業發展的“推進器”。三變科技股份有限公司黨委，把黨建工作納入企業管理範疇，繼承了黨的好的作風，有針對性的開展黨員教育、競賽活動和激勵措施，通過開展社會主義勞動競賽和技術比武活動，並建立了激勵機制，激發職工學先進、做模範的熱情，營造積極向上的良好氛圍，企業順利上市，生產穩定，推動了企業發展，每年平均產值增長33.7，產量增長26，黨委為企業躋身全國變壓器行業前列作出了貢獻。
四、注重探索解決“隱形”黨員問題，激發“隱形”黨員的榮譽感責任感。我縣著力在激發“隱形”黨員的榮譽感責任上下功夫，促使他們“回歸組織”，一是通過在非公企業中開展黨員先鋒崗、黨員責任區等主題活動，大力表彰在企業生產經營活動中做出成績的優秀共產黨員等，進一步喚起非公企業黨員的黨員意識，進一步激發光榮感和自豪感。二是對部分由於各種實際困難不能及時接轉組織關係的黨員，通過建立流動黨員支部的形式，納入企業黨組織的正常化管理，從而促使黨員理直氣壯地走在職工隊伍的前列。在三變科技股份有限公司，研發組組長、黨員徐秋元帶領的主變設計組多次完成企業核心技術變革，榮獲公司“優秀團隊獎”；在騰龍電器有限公司，質檢部經理、黨員章以策在新產品開發技術攻堅的關頭連續3個夜晚加班加點，一步不離地泡在工作崗位上；在浙江愛力浦泵業有限公司，銷售部經理、黨員羅獻省在超額完成銷售業績的同時，主動探索國內外產品創新亮點，為技術部門獻計獻策；海啊集團自XX年建立黨組織以來，為企業發展提供了許多可行的建議，對企業發展帶來重要的影響：縫工車間的技工、黨員羅家良提出對兒童座套生產工藝的改進，徹底解決了公司生產該產品質量不穩定的狀況，提高了35的勞動生產率；裁剪主管經理章秀華在生產另行提花座套時，提出對電腦排版系統進行改進，單筆就為公司節約材料費7000元……
在——的非公有制企業里，到處可見黨員活躍的身影，非公有制企業黨建的道路也越走越寬，黨建工作成為了非公企業發展的“動力源”。