2、加大投入，完成培訓硬體、軟體建設。市人事局對繼續教育工作的重視程度和支持力度逐年加大，裝修了適合現代化教學的多媒體教室5間，添置了投影儀5台、筆記本電腦7台，並及時對本次特大地震災害中嚴重毀損的綜合大樓和餐飲樓加固維修。幾年來我們花了大量人力、物力、財力建設網路培訓平台，一是考察選擇科技實力較為雄厚的網路公司設計**繼續教育網，反覆評估網路建設的硬體設施和軟體開發，將適合服務對象、操作水平、基礎條件作為選擇網路的標準；二是在學員學習課件的設制上，要求既能完成人事部、省人事廳規定的學習任務，又能結合我市培訓工作實際；三是將國家人事人才衛星網提供的全國知名專家、教授學者視頻授課與本地教師的授課有機結合，使專業技術人員通過培訓能夠拓寬視野，提升創新能力，適應形勢發展。
通過幾年的不懈努力，到XX年底，我中心基本完成了網站建設，從2011年4月起開始試運行**專業技術人員繼續教育網。
3、有效宣傳，認真組織網路培訓工作。過去我們在集中面授時每次都要向學員宣傳網路培訓的優勢，鼓勵學員在條件許可的情況下儘可能參加網路學習。地震後，我中心迅速作出反應，將原定的“採取集中面授和網路培訓兩種方式進行，網路培訓在個別縣市區試運行”的培訓方式調整為“以網路培訓為主，面授培訓為輔”。並及時派出工作人員到各縣市區進行調研，了解培訓基地受災情況，並要求各縣市區人事部門要加強對災後培訓工作的組織領導，加大宣傳力度，一是利用各種人事工作會議，講要求、講方法；二是通過報刊宣傳**繼續教育網已全面開通，要求所有專業技術人員按時參加學習考試；三是通過**人事人才網、**專業技術人員繼續教育網發布網路培訓的相關要求。同時，我們還印發了網路學習方法步驟資料，添加了網路學習動畫演示，開通了網路學習專線，為學員釋疑解難，使廣大學員在會學的基礎上能夠學得好、學得精、學得輕鬆。目前，網路培訓已被專業技術人員普遍接受，截止今年8月底，在我市網路培訓平台已經註冊的有XX0餘人，線上學習的有11000餘人，完成學習考試合格的近9000人。
三、強化管理，確保質量
在完成培訓的硬軟體建設和組織學員參訓後,隨之擺在我們面前的是如何強化管理，如何提高培訓質量。幾個月來，我們克服了諸多困難，想學員之所想，急學員之所急，優質服務，高效管理，深受廣大學員認可和歡迎，參訓學員人數不斷增加，而且沒有一例投訴事件發生。
1、大力加強網路培訓管理者隊伍建設。建設一支高素質的培訓管理者隊伍是推動培訓工作健康有序發展的前提和關鍵。網路培訓平台搭建完成後，我們著力抓好培訓管理者的教育培訓和實踐鍛鍊，提高他們的政治思想素質和業務水平、轉變他們的工作作風、提升他們的服務質量。網路運行之初，我們要求培訓中心所有工作人員必須要率先進行學習，先從學員角度去學，再從管理員角度去學，在此基礎上，我們的工作人員分別到相關縣市區開辦網路學習輔導骨幹培訓班，每個基層單位選派2-3名電腦操作較為熟悉的人員參加，進行現場操作指導，這些業務骨幹通過培訓成為了各單位網路學習的輔導員、宣傳員、管理員。
2、切實增強網路培訓的針對性。只有使專業技術人員的能力得到實實在在的提高，才能增強培訓的吸引力，才能激發參訓者的學習動力，在培訓工作中，我們遵循專業技術人員成長規律，大力實施專業技術人才知識更新工程，有計畫、分領域、分類別、分層次開展培訓工作，努力開發符合初、中、高級專業技術人員需要的網路培訓課程資源。“5.12”地震後，又特別是針對災後重建，制定了恢復重建的緊缺人才和科技城建設急需的高層次人才培養規劃，切實提高災區工作人員災後重建能力，為推進**科技城建設提供了較為強大的智力保障和人才支撐。