二是走進民眾中，乾在民眾前的領導作風。面對**實施“退城進園”的決定，當時也有不同聲音，一些員工認為企業一年有兩千萬的利潤，“小日子過得挺滋潤，沒必要大折騰”。黨委書記、總經理程曉曦深入員工中去反覆講道理、做工作：“**老廠位於揚州老城區古運河邊的寶塔灣，‘螺螄殼’里已經做不出‘大道場’，著眼於長遠利益，我們的眼界要放得再寬些、再高些，發展的路上不進則退，認準的事，就得做下去。”在化工園區兩個新公司的建設與新品調試期間，其集團公司與股份公司的領導連續數日不休息，與幹部員工一道堅守在生產現場，靠前指揮，及時解決問題。平時，新區工程項目工作現場也經常見到多位老總的身影。
三是倡導艱苦奮鬥的優良作風，自覺遵守廉潔從業規定。在**，車間辦公室、操作室最早裝上了空調，而行政管理部門暖氣、空調開關時間，卻有嚴格規定；一個年銷售30多億的大廠，辦公樓卻很簡樸。該企業領導班子並沒有因企業多年盈利而丟失艱苦奮鬥的傳統。他們認真落實黨風廉政建設責任制，自覺執行公司《黨風廉政責任制實施辦法》、《中層以上幹部廉潔自律規定及實施辦法》等廉政制度條規，嚴格審批制度，加大企務公開力度，每年向職代會報告業務招待費使用情況。物資採購和工程建設實施比價採購、公開招標、效能監察，為企業增加了實實在在的經濟效益，也有效預防了職務違紀行為。
四是形成幹群關係、勞動關係的和諧新風。領導層關心員工生活，注重保障和改善員工生活福利待遇，幫助解決實際困難。班子成員經常深入到聯繫點，了解下情，每年確定並實施為員工辦實事項目。在收入分配上，除穩步提高員工崗薪工資外，去年還先後上調了工齡工資、營養費標準，員工收入已連續18年高於市平均收入30。此外，XX年通過組織實施職工醫療互助，發放醫療互助金20萬元，向39人發放特困補助金7.25萬元，慰問勞模、患病等員工551人次，發放慰問金7.46萬元，還辦理了71人次的購建房補貼，發放補貼100萬元。今年初，該公司被表彰為“揚州市和諧勞動關係企業先進單位”。
加強黨的建設，打造“合力型”領導班子
**集團領導班子中，除董事長由控股股東擔任外，其黨委班子成員大多數是與董事會、經營層重疊交叉任職的，黨委專職副書記同時分管人力資源與部分管理工作，都肩負著雙重責任。他們堅持做到圍繞經營抓黨建，凝心聚力促發展。黨委工作堅持服從服務於生產經營大局，認真開展黨建和宣傳思想工作，努力激發和調動幹部員工投身**“二次創業”的積極性。突出抓好黨組織和黨員隊伍建設。以建設“三高一流”（高覺悟、高技能、高業績及一流的黨員隊伍）為抓手，認真開展《黨章》的學習教育活動，整合完善黨建工作制度，規範組織黨支部換屆改選，正常開展黨內“創爭”活動，評比表彰先進黨支部和優秀黨員，努力發揮廣大黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，著力構建黨員先進性教育長效工作機制。近幾年，黨員隊伍中沒有出現任何違法違紀行為。注重培育優秀企業文化，共創“**”品牌。去年黨委在廣大員工中繼續開展了“艱苦奮鬥再創業，開拓創新爭貢獻”主題宣教活動，不失時機地開展社會主義榮辱觀教育。整合**的經營理念和核心價值觀，組織編制了“企業文化手冊”，以此規範、引導員工的思想和行為。“團結、勤奮、求實、創新”的企業精神、“重義守信，創新求精”的經營理念、“追求卓越，奉獻精品與真誠”的質量方針以及“綠色**、源自你我”的環境方針已成為**員工的核心價值觀。在日常工作中，堅持對照《文明員工評比標準》，定期組織文明規範檢查，每年開展評比表彰優秀員工、優秀行銷員、優秀科技人員等活動。