三、注重培養班幹部，提高他們的班級管理能力。
班幹部是班主任的得力助手，培養好班幹部，是班主任工作的又一重點。我挑選任用班幹部堅持兩條：一是優而則仕，二是民主選舉。班幹部要基本符合思想好、學習好、愛勞動，守紀律，有一定的管理能力和膽識，還要能大公無私，樂於助人等條件。然後對他們進行具體的分工，明確職責，並教給他們工作方法，指導他們開展工作。我與班幹部經常交換意見，只少每月召開一次班幹部會議，每個班幹部都要發言，進行總結，好的典型和不良行為還要在班會上進行總結，分別提出表揚和批評，重大的活動（如：運動會、歌詠會、班會、甚至包括教師節等等）都要在班幹部會議上討論，大家獻計獻策，爭取把活動辦得有聲有色。培養並管好班幹部，減輕了班主任的工作量，同時通過他們可以更多地掌握其他學生的情況。我堅信一條，一個人的力量是有限的，團隊的力量是不可估量的。沒有完美的個人，只有完美的團隊。這也是我這些年所帶班級能夠做得比較好的一個重要原因。
四、與家長多交流。
親職教育與學校教育越接近，產生的教育合力就越大，效果就越顯著。要使家長的教育配合學校教育，保持一致性，關鍵在於班主任與家長的長效聯繫。我在擔任班主任期間，經常與家長保持聯繫。特別是對那些智力較好而又不愛讀書的學生，我就與家長定期交流，互換意見，共同教育，達到學生進步的目的。如中56班的劉俊同學，比較調皮，不愛學習，喜歡貪玩，剛來我班，他的成績屬於中下水平，但我發現這個學生智力較好，有潛力可挖，我就找到這個學生的家長劉運才，首先肯定他兒子的優點，同時使他堅信他兒子是一個可造之才，接著我和該家長一起與劉俊同學談話，鼓勵他抓緊學習，提高成績，將來一定能考一所好學校。後來我多次和這位家長聯繫，及時反饋情況，交流意見，給劉俊同學打氣、鼓勁，經過老師和家長的共同努力，劉俊同學去年以854分的成績考上了安化二中，他爸爸非常高興，為此，還特意在飯店請老師吃了一餐飯，以表感謝。
還有一個學生，智力超群，可性格怪異，讓人難以捉摸。上初二的時候，他迷上了網，學習成績直線下降，由全年級的第一名降到十幾名，尤其是英語每次考試只有40來分。我多次找他談話，開導啟發他，並舉例說明上網的危害性，雖然取得了一些效果，但他總是網癮難去，成績時好時差。我看在眼裡，急在心裡。後來我了解到該學生敬畏父母，聽父母的話，於是我多次登門拜訪，與家長一起商量，共同教育，他的爸爸媽媽也費了不少心思，想了很多辦法。通過共同努力，他終於以優異的成績考進了安化二中，並順利進入了重點班，現在在安化二中學習成績也是名列前茅。
由此可見，學校教育和親職教育是分不開的。老師和家長保持密切聯繫是非常重要的。但經驗告訴我，向家長反映學生的情況，要講究談話藝術，區別對待。對於溺愛型的家庭，交談時，應先肯定學生的長處，然後再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的情感，肯定家長熱愛子女的正確性，使對方在心理上能接受你的意見。對於放任不管型的家庭，班主任在家訪時要多報喜，少報憂，使學生家長認識到孩子的發展前途，激發家長對孩子的愛心與期望心理，加強家長與子女間的感情，為學生的健康發展創造一個良好的環境。
以上，是我做班主任工作以來的一點體會。不足之處，請各位老師多多指教。
謝謝大家！