xxxx年，我局按照市委、市政府的統一部署和市效能辦的指導下，堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和以科學發展觀為指導，認真貫徹市委、市政府關於加強機關績效建設的有關精神，緊緊圍繞機關效能建設，教育機關幹部職工樹立公僕意識，增強服務意識，以轉變機關作風為重點，以建立辦事高效、運轉協調、行為規範的機關事務管理體系為目標，加快機關事務工作管理科學化、保障法制化、服務規範化建設，促進機關績效建設工作，現將一年來的工作情況總結如下。
一、開展機關效能建設的總體情況:
（一）領導重視，措施到位。局黨組高度重視機關績效建設，把績效建設列入黨組、行政工作的重要議事日程，作為一項重要工作來抓。機關績效建設工作領導小組由黨組書記沈家文同志擔任組長，副局長朱上真同志為副組長；辦公室、房產基建科、行政管理科的負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體抓好機關績效建設工作的日常工作。局黨組書記、局長沈家文同志提出：要以績效建設為動力、逐步建立獎優罰劣、鼓勵創新的獎懲機制，通過量化標準來檢驗工作實效，確實解決機關事務工作中存在的問題，真正樹立起滿意機關後勤人形象，局黨組成員對照分工，認真履行職能。效能建設領導小組認真負責，紮實抓好績效建設工作。局黨組會、局務會及有關專題會都強調，各科室要按照“一崗雙責”的要求抓好機關績效工作，嚴防走過場，要指定專人負責績效建設工作的協調，確保組織領導落實，分工責任落實，方法措施落實，各項目標落實。局機關的績效建設工作，已形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，辦公室牽頭，房產科、行政科等職能科室齊抓共管的工作機制。
（二）深入宣傳，強化教育。xxxx年，我局在機關績效建設工作中，緊貼機關事務工作實際，強化宣傳教育手段，做到學好檔案，領會精神，統一思想，提高認識。1、抓好學習。堅持每周一下午的政治業務學習制度，通過會議傳達檔案精神、布置業務工作、查找工作中薄弱環節等形式，營造機關績效建設的濃厚氛圍，使機關幹部職工提高了對開展機關績效建設重要性與必要性的認識，增強做好機關事務工作的使命感與責任感。2、抓好結合。一是突出一個主題，就是“科學發展、四求先行，幹事乾淨”，堅持解放思想求先行、以人為本求先行，好字當頭求先行，持續運作求先行，在乾乾淨淨幹事的機關事務工作實踐中，真正推動科學發展觀在機關事務工作的貫徹落實。二是結合機關後勤保障的各項任務，將機關績效工作與機關事務工作有機結合起來，開展黨員幹部思想作風紀律整頓，切實解決機關幹部中存在的工作作風浮燥，團結協作不足，互相推諉扯皮、服務能力較低、不適應新形勢發展要求的實際問題開展教育，促進機關後勤事業的發展。
（三）加強管理,厲行節約。為確保核減經費預算工作和厲行節約的各項措施得到落實。結合機關事務工作的實際，著重抓好：一是精簡會議，減少出差次數和人員。為節約行政經費，控制會議和差旅費支出，擬定在8月份召開全市機關事務工作會議，做取消召開會議，可節約經費...元，嚴格控制出差人數與次數，節省經費；二是抓好辦公區節水節電工作。以貫徹落實《公共機構節能條例》為契機,抓好節能降耗工作。(1)職能科室加強對衛生間、公用水龍頭等用水的設備設施進行檢查，杜絕跑冒滴漏現象；(2)合理使用空調，辦公室、會議室等辦公區域無人時不開空調，開空調時不開窗，普通空調夏季溫度不低於26度;(3)提倡每天少開一小時空調，下班前半小時提前關閉空調，少數人加班儘量不開空調；(4)幹部職工要養成隨手關燈習慣，下班離開辦公室必須關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”現象，白天上班辦公室、會議室要儘量使用自然光，室內亮度足夠時，不再開燈;(5)，要注意電器節電，長時間不用或下班後及時關閉複印機、電腦顯示器、飲水器等用電設備，計算機不使用時設定為低能耗休眠狀態，減少待機能耗；(6)禁止在辦公室使用計算機玩遊戲、上網瀏覽與業務工作無關的信息；(7)大院辦公人員由開水房統一供應開水，各單位不得另行燒水,節能降耗工作取得成效,得到省市節能主管部門的肯定三是嚴格公務接待標準，規範接待行為。市“兩辦”接待“定點”在三明飯店，起到了示範作用，我局對同行來明和業務接待均按有關規定和標準進行，嚴禁鋪張浪費和大吃大喝，減少接待開支，提高工作效率。三是不安排有關人員出國（境）或到外地參加學習考察活動。局領導今年以來共接到旅遊行業協會、機關事務工作協會等6批次6人次的外出考察學習，均不安排或派人參加，可節約經費約...元。四是嚴格控制辦公設備辦公用品購置費用的支出。(1)嚴格經費管理，堅持“一支筆審批制度”，做到少花錢、多辦事、辦好事，千方百計節約辦公經費開支。(2)進一步規範辦公用品採購、領用、配備制度，提倡修舊利廢；(3)提高辦公電話使用效率，按照科室的職能和個人的職責分工不同，核定每月的電話費用，從30元、15元、5元不等的話費額度，即提高了機關工作人員辦事效率，又減少浪費，年可節省話費近....元；五是加強公務車輛管理。(1)在公務車輛配備上，嚴格執行核定購車編制。堅持“三不超”（編制不超、標準不超、總經費額度不超）的原則；(2)嚴格控制公務用車標準。市級領導幹部的