四、用兵上有新作為
民兵亦兵亦民的性質，決定了在和平建設時期就是要以經濟建設為中心。作為企業民兵，就是要緊緊圍繞企業的生產經營開展工作。近年來，我們按照這樣的指導思想，充分發揮廣大民兵在企業發展中的骨幹作用，搭建用兵練兵的大舞台。去年以來，公司堅持以市場建設為中心開展工作，深入貫徹“優質服務，就近服務，以銷定產，禁止退貨”的行銷政策，完善激勵和監督機制，加強管理。廣大民兵積極回響這一挑戰，他們有層次、有步驟地進行了企業形象和產品宣傳，策劃組織了一系列的行銷活動，如全國巡迴展覽、促銷、洽談訂貨、禮品盒設計、新產品包裝設計等，加大了應收款的催收力度。在進行深入的市場調研的基礎上，摸索出一整套新的行銷改革思路，對於整合市場、擴大產品的市場占有率起到了積極作用。今年以來，為實現生產資源的最佳化組合和充分利用，公司重新調整了生產布局，對低溫肉製品、海狗系列保健食品、快餐調理食品、冷卻肉及其它生貨、副產品、高溫系列產品、羊系列產品、包裝材料等各類產品的生產開發作了重新布局，推進生產標準化、規範化進程。在公司專業人員的指導下，各民兵連、排充分發揮整體優勢，紛紛加大新產品的開發力度，其中開發了8種新產品，改良了2個產品，並且有15種新產品儲備隨時可滿足銷售的需求。質量管理部民兵排針對不斷強化質量監督和管理，完善了品控管理制度，有條不紊地推行了安全食品、iso9001、haccp體系認證，有效地降低了次品率和質量事故，使公司的生產管理上了一個新台階。廣大民兵充分發揮在生產經營中的先鋒模範作用，帶頭奉行“增強國人體魄，提高民族素質”的宗旨，以“改善大眾飲食營養，攀登肉食科學高峰”為己任，愛崗敬業，為企業發展做出了巨大貢獻。為了趕供貨期，豆沙包車間的20多名民兵硬是堅持32個小時連續作戰，沒人抱怨，更沒人討價還價。為了保證產品質量和產量，他們堅持在冷庫里工作，不少人手指都磨破了皮，還堅守工作崗位。農業分公司民兵連通過深入實踐，研究了產業化經營、標準化生產的路子，採用“企業＋社會＋農戶”的方式，建設了一條良種繁育、飼料供應、衛生防疫、社會化規模飼養、加工銷售等環節緊緊相扣的產業鏈。公司統一提供仔豬，統一供應飼料，統一進行免疫防疫，統一提供優質技術服務，帶動農民走規模養殖路子，有力地促進了地方經濟的發展，帶動了周邊農業、農民增收，每年創造社會效益達4億元。
各位領導，同志們，社會主義市場經濟的建立，為民兵在企業發揮作用開闢了廣闊的空間。今後，我們還要不斷加強民兵預備役建設，鍛造一支軍政素質高、生產技術好的企業民兵隊伍，為創建“百億企業，百年品牌”打下堅實基礎。