平等協商集體契約工作經驗

主管理有了更加具體實在的內容,職代會的建制率和質量有了明顯提高。市自來水公司因企業改制缺少資金,原計畫將市西水廠賣掉,改制方案在協商中工會提出異議,並在職代會上被否決,企業行政尊重職工的意見,重新調整了工作方案,全體職工主動集資解決了企業的實際困難。這一做法調動了職工為企業出計獻策的積極性,企業民主管理搞得有聲有色。目前,全市應建職代會制度的企業803戶,建制率由96年80%提高到95.3%。三是在協調穩定勞動關係,增強企業活力和凝聚力上發揮了促進作用。平等協商和集體契約制度的建立和完善,使大量的勞動關係方面的問題和各種利益矛盾得到預防和及時妥善的處理。約翰· 迪爾公司工會就員工簽訂勞動契約召開了兩個座談會,廣泛徵求意見,把員工提出修改勞動契約的意見和建議反饋給人力資源部,由他們進行答疑,使員工都理解契約條文,心情舒暢地簽訂勞動契約。公司與員工簽訂契約至今從沒有民生過契約爭議。新達公司97年年末重組,同步建立了職代會制度和平等協商集體契約制度。企業通過集體契約的簽訂,在維護職工勞動就業權益,職工工資待遇,職工生活福利等方面取得了明顯的效果,分批安置下崗職工97名,保證在冊職工無一人下崗。補交養老保險金35.5萬元,解決職工集資住房23戶,職工工資平均總水平比99年提高12%。企業人心凝聚、事業振興、施工產值、效益年年增加,固定資產增值34.3%。實踐證明,平等協商集體契約的建立和完善,有力地維護了職工的合法權益,促進了企業的改革、發展和穩定。一大批企業重現生機與活力,運行質量與效益不斷提高,扭虧脫困成效顯著,確保了國企三年搞活目標的實現。去年我們又實現了地方工業整體扭虧目標,結束了連續九年虧損的局面,呈現了令人振奮的發展勢頭。 客觀地看,我市在推行平等協商和集體契約制度工作中雖然取得了一些初步進展和效果,但與上級的要求及兄弟市(地)相比還有差距,我們十分珍惜這次難得的學習機會,一定要認真學習先進。並將以此為契機,認真貫徹“xx大”會議精神,加大工作力度,繼續努力推進平等協商集體契約建設,為實現省九次黨代會提出的進一步開創“二次創業、富民強省”新局面做出新的貢獻。