路政管理經驗材料

先入為主,環環相扣,爭取支持

精心呵護黔江政治經濟生命線

黔江區抓住西部大開發的歷史機遇,提出了構建“一樞紐,六中心”的渝東南中心城市的宏偉目標,建設渝東南立體網路交通樞紐,實施大交通戰略,就擺在了突出、首要的位置。近三年來,新改建、鋪設油路150多公里,成為“2小時黔江”的標美路,樣板路;國道319黔江境內公路全線新改、擴建,現已完成85%以上的工程量,12月底將全面貫通。黔江區路政管理大隊緊跟時代步伐,審時度勢,積極參與和支持大通戰略,驚心呵護交通建設成果,充分發揮路政管理職能,對“8小時重慶”和“2小時黔江”的樣板路管理,作了一些實實在在、行之有效的工作。

一、先入為主,提前介入,為“8小時重慶”重點工程保駕護航

(一)以宣傳打基礎,路政管理法規深入人心

在新的《重慶市路政管理條例》尚未頒布之時,憑著敏銳的路政管理意識,我隊就參與了二級路的規劃和管理。一是為積極為新線走向提供參與建議;二是參與二級路征地拆遷工作,在工程指揮部、規劃、國土、公安、鄉鎮政府等部門召開的鄉鎮、村民協調會議上,宣傳路政管理規定,印發路政法規傳單,向民眾宣傳路政管理法律法規知識,收到了良好的效果;三是在新建公路即將成形的路段,我隊印發了新建樣板路的管理通告、傳單,明令告知公路沿線民眾許可行為、禁止行為,處罰幅度和依據;四是積極為工程建設保駕護航,協調關係、解決問題、排除困難。如在“2小時黔江”黔(江)石(家)樣板路建設中,因房屋搬遷問題,在工程指揮部與當地政府多次給村民作工作沒有結果的情況下,我隊出面,根據當時建房協定,廣泛宣傳路政管理法規,曉之以利弊,動之以情,最後村民終於作出了支持和讓步。在“8小時重慶”重點工程建設中,我隊出面成功協調了水廠搬遷、電纜搬遷、補償等問題,不但為重點工程建設掃除障礙,而且節約了大筆補償搬遷費用。

(二)依法行使路政管理職能,有力維護國家權益,樹立執法隊伍文明形象。

在路政管理工作中,我們的深切體會是“有所為,才有所位”,不理直氣壯地去管理,路產路權就會被侵蝕,甚至路政這支隊伍也會成為“配牌”的紙老虎。比如:在二級路建設中,徵用的土地、荒山,花費了國家大量資金,但在二級路建設和即將竣工交付驗收路段,當地民眾甚至個別部門擅自在徵用土地內構建永久性建築。對此,我隊與工程指揮部、國土等相關部門一起,勘劃出徵用土地邊界,明確臨時和永久性用地範圍,即及時清理和制止侵權行為,使國家路產得以及時、有效維護;二是在新建二級路即將交付使用時,亂開口子亂接道現象十分嚴重,工程指揮部統一規劃的防護欄,在個別民眾的強烈抵制下無法進行安裝,在此情況下,我隊組織人員,在公安部門的配合下,強制性按規劃安裝上防護欄,為今後文明樣板路的路政管理打下良好的基礎,為行車、行人提供了安全保障,同時也有力維護了路政隊伍形象;三是拔釘子、樹典型。在我區冊山段二級路改建的同時,公路邊違法建房也悄然興起,其中有三家違法建房戶在下建房基礎時,我隊路政人員就予以嚴厲制止,但建房戶仍然我行我素。甚至通過關係,在路政部門未簽署任何的意見情況下,越級辦理了全套審批手續。我隊為維~律尊嚴,嚴格按審批程式辦事,在程式合法、適用法律適當、違法事實清楚的情況下,申請法院予以強制拆除。後來在區政府相關領導的協調下,違法建房被強制拆除,越級審批部門受到追究,並承擔了相應的行政賠償。路政管理法規的嚴肅性、權威性得到相關部門的進一不重視,路政隊伍的威信得到進一步提高,釘子戶的囂張氣焰也受到了有效打擊。