8．10 儲存和向各生產線供應材料。
9．服務配件
9．1 目的：按照製造廠的修理書安全和連續使用_________方的說明_________汽車和_________汽車。
9．2 服務和站網。
9．3 制定服務站標準
9．3．1 服務：維修工位的數量、設備和經培訓的維修人員；
9．3．2 配件：配件倉庫、設備、充分的配件庫存、經培訓的配件人員。
9．4 在具有合理數量的_________方汽車的地區指定服務站：
9．4．1 提供設備、專用工具、配件、資料；
9．4．2 培訓維修人員和配件人員。
9．5 隨著車輛保有量的增長而建立並管理中心倉庫。
9．6 採用月度訂貨和緊急訂貨進口配件和附屬檔案。
9．7 在收到訂貨後一周內向經指定的服務站、修理廠和用戶提供配件。
9．8 通過服務和配件的派出顧問來監督、協助和指導服務站網。
9．9 制定專門人員和關鍵人員的定期培訓教程。
9．10 向服務站不斷提供各種技術和組織工作的資料。
9．11 向用戶提供有關汽車服務要求的資料。
9．12 管理經營_________汽車廠內的中央服務中心，以進行出廠前檢驗、培訓駕駛人員和修理用戶汽車。
9．13 制定保用制度和處理保用期索賠。
9．14 制定使用質量報告製造。
10．銷售和乙方聯絡員
10．1 根據公司方針，計畫、制定和執行銷售措施。
10．2 協調有關乙方和合營公司之間關係的各項事務，特別是銷售工作。
10．3 與乙方合作，制定汽車年銷售計畫。
10．4 控制新汽車庫存。
10．5 與甲方合作，制定_________發動機的年交貨計畫。
10．6 協調有關發動機出口的各項內部事務。
11．外籍職工服務協調員
11．1 作為外籍職工和特殊服務外國專家的人事代表。
11．2 協調外籍職工和特殊服務外國專家的調動和及其私人用品的運輸。
11．3 向外籍職工和特殊服務外國專家提供技術和管理上的服務。
11．4 協調外籍職工及其家屬和特殊服務的外國專家的生活安排和住宿。
12．人事和社會事務
12．1 根據公司方針，計畫、制定和執行人事和社會事務措施。
12．2 與合營公司工會代表談判。
12．3 就人事問題與有關部門談判。
12．4 預測職工需求。
12．5 確定工薪結構，制定、使用和監督社會保險費用的內部比例。
12．6 招收、面試、考核和推薦申請工作的人員。
12．7 雇用、調動和解僱分部經理以下的職工，分部經理和分部經理以上職員的雇用、調動和解僱需按公司總方針和程式與公司各有關部門商定。
12．8 與學校、學院、公司各部門和其他部門協調，制定合營公司外的職業培訓計畫。
12．9 進行職工保健工作，包括招工時的體驗。
12．10 領導一伙食管理分部。
12．11 計畫、建立和領導職業培訓。
13．行政管理
13．1 領導所有有關組織制度和_________中心的各項工作。
13．2 制定組織方法、標準和程式。
13．3 制定組織機構和職責範圍。
13．4 領導公司內外的檔案收發和一般通訊。
13．5 制定辦公用品和設備的標準，控制辦公用品和設備的供應。