今天，在這裡召開各社主任會議，主要是對上半年的工作進行簡要總結，查找經營中存在的問題和原因，同時對下半年的工作要理清思路，明確目標，採取措施，營造氛圍，確保XX年度的改革發展的目標全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認真總結，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點談出了打算，下面我著重講以下幾個方面的問題。
一、上半年工作的簡要回顧
上半年，我們在市銀監分局、市辦領導下，加大各項工作力度，提高管理水平，各項工作取得了良好的進展，基本實現了預期的目的。
一改革工作進展順利。一是成功地拿到了央行專項票據。按照《關於規範向農村合作金融機構入股的若干意見》的檔案要求，我們規範股本金運作，加強帳務管理，確保了股金管理的制度化、規範化；二是清收不良貸款工作正在有序進行。6月16日，我縣召開清收不良資產專題會議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅”專項活動，提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務的目標。半個多月來的工作，全縣幹部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收 萬元；三是法人治理結構進一步完善。按照現代企業制度要求，我們正在建立和完善農村信用社社員代表大會、理事會、監事會和主任辦公會議制度。聯社以此為契機，建立健全了一系列的內控制度、管理制度和風險防範制度，逐步達到制度化、規範化的改革要求。
二業務經營基本實現了時間過半、任務過半。
１、業務經營目標完成情況。
①各項存款。6月末， 全縣信用社各項存款餘額 萬元，較年初增加 萬元，完成市辦 萬元計畫的 ％；
③各項貸款。6月末，全縣信用社各項貸款餘額 萬元，較年初增加 萬元，其中新增農業貸款 萬元，占新增貸款的比重為 ％。
④不良貸款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款餘額萬元，較年初下降 萬元，占市辦計畫 萬元 ％，不良貸款占比較年初下降 個百分點。
２、財務管理目標實現情況
①6月末，全縣信用社實現營業收入 萬元，營業支出及稅金 萬元，收支軋差盈餘 萬元，全縣15家信用社中， 家信用社實現盈餘， 家信用社仍然虧損，虧損面達 ％。
②上半年實現利息收入 萬元，較去年同期多增利息收入 萬元，百元收息率達 ％。
③上半年全縣信用社費用支 萬元， 較去年同期增加萬元，綜合費用率達 ％，無論是費用額還是費用率均控制在市辦的規定之內。
三求真務實的工作作風正在形成。年初聯社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成XX年改革發展各項工作目標”的總體思路，各社領導班子都能較好地理解和貫徹聯社黨委的意圖，服從聯社黨委的整體工作部署，帶領全體員工克服困難，奮力拚搏，用辛勤的勞動和揮灑的汗水，將我縣的改革發展推向了一個新高度。全縣幹部職工求真務實的工作作風正在形成，各基層信用社領導班子的組織觀念正在進一步加強，這種工作作風和工作狀態，是我們改革工作取得階段性成果的主要動力，也必將是我們改革發展工作取得最後勝利的重要保證。
儘管上半年各項工作進展平穩，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發展極不平衡。社與社之間、出現了兩級分化的現象。二是潛在的風險較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質量令人擔憂，責任貸款沒有完全落實，經營中的風險防範，尤其是道德風險防範意識急待加強；三是內控制度棚架。個別社疏於管理，營業人員違規操作、信貸人員違規貸款等問題時有發生；四是對聯社的政策與要求，個別社還不能做到令行禁止，在改革的複雜多變的形勢面前，個別領導幹部還不能正確理解聯社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進展；五是股本金管理還不夠規範，不穩定因素較多。要達到專項票據兌付條件，還需做大量細緻的工作，任務十分艱巨。