信用社月度工作總結範文 篇1
20xx年上半年，經過全市全員共同努力，全市信用社實現了半年安全無事故的工作目標。
各項目標完成情況
（一）安全操作目標
1、現金押解。聯社保衛部為了全市信用社有效的支持“三農”發展經濟，1—6月分共押解現金“三農”服務的責任意識和使命感。
（二）狠抓安全制度建設，編制安全之網。
強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛工作的重點。主要採取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結合實際工作，進一步修改完善，儘量作到切實可行。經過多次修改，建立健全《營業制度》等20種日常規章制度，創建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程式，做到了安全工作有章可行，有據可依。一章章健全完善的規章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鍾祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經營管理和安全制度上的“一張”有形“大網”，為化解安全防範風險，促進信用社健康發展，提供了堅實的保障。
（三）建設創新安全機制，築牢安全之牆。
為了把各項制度真正落實到實處，在戰術上主要採取了6抓：
1、抓安全領導小組建設到位。年初，市聯社成立了“三防一保”安全保衛領導小組，聯社主任任組長，監事長等四委員任副組長，安全保衛部及各部經理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一保”安全領導小組和安全活動小組54個，負責督導各項安全制度的落實。為了便於操作，在此基礎上，聯社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與櫃組、網點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯保協定，職務互保、崗位互聯，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監督、制約。
2、抓安全保衛劃片包乾到位。聯社對各級領導幹部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經理包社，既包業務工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛工作同業務工作多層次、多渠道，層層抓落實。
3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛部堅持每季對所轄網點進行一次性巡迴檢查，同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設機構每旬一次安全工作自查，節假日聯社領導親自值班、督察；二是聯社分管領導牽頭，率各部經理組成專班，分季開展拉網式的安全檢查，做到走一路，查一線，並做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場整改不簽整改協定不離社，違規操作人員不查處不離社。以此同時，檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。
4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防範責任制，主要部位、重要環節要責任到人，按照有關規定標準，從實際出發，逐步改善安全設施，提高防範能力，加強監督力度，發現違章違紀現象，及時糾正，防範未然。
5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚；對違反安全制度，存在安全隱患並不及時整改的單位和個人，給予了罰款550元。責成違規違紀的8人寫檢查8份，下發隱患整改通知書1份。
信用社月度工作總結範文 篇2
為了紮實有效的開展20xx年存款“春天行動”活動，聯社五措並舉推進目標任務的落實，力爭實現“開門紅”。截止x月底，聯社各項存款餘額達億元，比年初淨增xx萬元，其中居民儲蓄存款餘額達到億元，比年初淨增xx萬元。
1、部署快，組織落實。為了加大對“春天行動”
組織領導，確保活動的順利開展，聯社在第一時間召開專題會議，對活動的開展進行了全面的研究部署，並及時召開了“春天行動”動員大會，對行銷競賽活動再次進行了部署落實。
一是成立由“一把手”任組長，分管領導任副組長，信貸管理部、綜合人教部等相關部門負責人為成員的活動領導小組，負責該項活動的組織領導。
二是建立了領導班子成員分片包乾、分片聯繫分支機構制度，班子成員對全轄6個信用社和直屬部門進行分片包乾、對口聯繫、檢查督導，確保活動深入、紮實、有效的開展。
三是組織優質文明服務大檢查，由分管領導帶隊，採用抽查、暗訪、現場考核、客戶評價等方式，對網點的服務質量、社容社貌等進行檢查評比，促進目標任務落實。
2、細化快，任務落實。
為了把握一季度“春天行動”的行銷機遇，聯社本著“不等不靠，搶前抓早”的思路，在深入調研和科學規劃的基礎上，迅速將目標任務細化分解到各分支機構和職能部門，確定在“春天行動”中存款總量較上年淨增2億元、存款積數淨增91億元、儲蓄存款較上年淨增1億元的目標。各社、部對照通知要求，依據各自的目標任務，聯繫實際，進一步細化了目標任務和考評方式，儘早把目標任務分解到了網點、到項目，把工作責任落實到櫃組、到人員，確保行銷目標的實現。
3、造勢快，宣傳落實。
聯社通過媒體宣傳、戶外宣傳、網點宣傳等多種形式，大力宣傳農信社品牌、福卡業務、服務宗旨和信貸品種，營造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對農信社的整體形象進行宣傳，加深公眾對農信社品牌的認知度，又宣傳農信社已有通暢的結算網路和齊全的業務品種，可為各類客戶提供方便、快捷、優質的服務。特別加強了對合作銀行組建進程和當地政府對農信社產權制度改革各項優惠政策的宣傳，充分擴大農信社的影響力。同時，大力推行“六進”（進社區、進機關、進企業、進學校、進市場、進集鎮）策略，提高宣傳的廣度，通過立體式、全方位、多角度的宣傳，從而“宣”起了“春天行動”的高潮，促進了活動的不斷深入。
4、轉型快，效果落實。
為了增強“春天行動”的針對性和有效性，聯社提出“六個轉變”：
一是把客戶價值的創造作為根本前提，實現由單純抓業務向抓中高端客戶轉變。
二是把轉變業務發展方式作為根本出路，實現由抓單一的產品行銷向綜合理財服務轉變。
三是把注重市場拓展作為根本路徑，實現由主攻城區業務向城鄉並重轉變。四是把強化行銷功能作為根本方法，實現是由傳統行銷方式向現代行銷體系轉變。五是把發揮全行員工潛能作為根本動力，實現由單個部門、局部人員行銷向全員協作行銷轉變。六是把提高客戶服務質量作為根本保障，實現由被動為客戶服務向主動為客戶(來源：）服務轉變。
5、激勵快，獎懲落實。
聯社明確，20xx年“春天行動”獎勵和費用標準將略高於的水平，並對綜合行銷活動進行考核與評價，評選先進單位和個人，在全轄進行表彰通報，對未完成任務的信用社主任、副主任、主管會計、網點負責人、員工分別處以數額不等的經濟處罰。同時，在財務資源配置上向“春天行動”重點傾斜，為全社人員提供看得見、方向明、有促動的激勵方案，調動全員行銷積極性。對行銷不力、成效不好的信用社主任，市聯社將啟動問責機制。此外，建立按旬上報、按月通報制度，確保完滿完成存款任務。
信用社月度工作總結範文 篇3
x縣農村信用聯社及所轄24個基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實創新、加快發展的主旋律紮實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下，堅持一手抓改革、一手抓支農，在改革創新中求發展，使各項工作卓有成效。現將我聯社20xx年工作情況總結如下。
一、各項業務經營指標完成情況
經過全轄幹部職工的共同努力，聯社在今年前九個月的工作中取得了比較好成績，絕大部分經營指標都超額完成了工作任務，經濟效益再創新高。
1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項存款餘額51632萬元，較年初增加1838萬元，增幅為3％，完成市辦10000萬元存款計畫的118％，較市辦下達的存款計畫還差11838萬元。
2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項貸款餘額60288萬元，較年初淨增加貸款6451萬元，餘額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初淨增加貸款9747萬元，餘額較年初增加18％。全轄累計發放貸款34320萬元，累計回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機構貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機構貸款增量259%。其中，全轄不良貸款餘額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3134萬元），完成市辦不良貸款下降3300萬元任務的94.9％。
3、股本金情況。為了達到農信改革目標和發展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄幹部職工齊心協力，積極開展增資擴股工作，截止今年九月末，全轄股金餘額為5678萬元，較年初增加2417萬元，較去年同期增加4266萬元，完成任務的483%。
二、貸款投放適時適度，促進“三農”經濟協調發展
做為服務“三農”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒有忘記支持“三農”的重任，通過採取有力措施積極籌集資金，並借入人民銀行支農再貸款，確保了全縣春耕生產資金及時下擺，同時還大力支持了農業產業結構調整的順利進行。
截止今年9月末，全轄各項貸款餘額為60289萬元（不含專項票據置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元），較去年同期增加639萬元，較年初增長6451萬元。累計發放貸款34321萬元，其中農業貸款33803萬元，占貸款累放總額的98.5％。
在投放的農業生產貸款中，投放農業生產貸款17269萬元。其中，投放化肥？5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農機具貸款272萬元、農膜貸款3萬元。累計投放農業產業結構調整貸款16534萬元。其中，累計投放養殖業貸款11616萬元，比上年多投放貸款2245萬元，重點支持項目有：投放奶牛貸款378萬元，支持農民購買進口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元，育肥黃牛20531頭；累計投放綿羊飼養貸款1111萬元，支持農民飼養綿羊7.4萬隻；累計投放生豬飼養貸款4119萬元，支持農民養豬11.6萬頭；累計投放家禽飼養貸款1576萬元，支持農民飼養家禽247萬隻。為烤菸、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬元。
上述項目在今年將給農民帶來較好的經濟效益。據測算，黃牛飼養給農民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養給農民帶來純收入700萬元，家禽飼養給農民帶來純收入2500萬元，生豬飼養給農民民眾帶來純收入2200萬元。在對種植業信貸投入中，我們仍以發展蔬菜保護地種植面積為主，今年淨投放貸款159萬元，用於新建冷棚1331棟，將為農民增加收入400萬元以上。預計年末前產業結構調整項目實現收入在4500萬元左右。
貸款規模的增加及質量的提高，不僅促進了城鄉經濟的協調發展，同時也促進了我們自身的經營環境的改善。
三、經營效益明顯改善，利潤再創新高
截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元，總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元，實現利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。盈餘社23個，較去年同期增加6個，盈餘額982萬元，較去年同期增加793萬元，盈餘面92%，虧損社2個，較去年同期減少6個，虧損額228萬元，較去年同期減少174萬元，虧損面8%。
信用社月度工作總結範文 篇4
我自20xx年9月在市農村信用合作聯社工作至今，算算已有4個年頭了。這些年來，在信用聯社的正確領導下，在聯社領導的關懷下，在同事們的幫助下，我的業務水平和綜合素質都有了很大提高。同時，我認真貫徹黨的農村金融政策和聯社的各項規章制度，堅持做好信用聯社的各項安排，較好地完成了各項工作任務，現將自己四年來的工作向大家做以匯報。
一、堅持思想政治學習，不斷提高思想水平和理論素養
四年來，我始終堅持學習中央會議精神和黨的路線、方針、政策，堅持學習金融法律、法規，積極參加單位組織的政治學習活動。今年，我還向社裡提交了入黨申請書，爭取加入黨組織，向黨組織靠攏。
通過我不斷的學習，使自身的思想水平和理論素養得到了很大的提高，牢固樹立了愛崗敬業、服務社會的人生觀和價值觀，自覺踐行農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地做好每一項工作，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規程操作。尊敬領導，服從分配，團結同志、作風正派，無違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
二、緊抓學習，不斷積累綜合業務知識，提升個人素養
在工作中我堅持不懂就學，學以致用，以用促學，在工作中學習《農村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《農村信貸》等書籍讓我愛不釋手，同時重點學習綜合業務系統操作規程、優質文明服務規範手冊等規章制度。
通過學習，我深刻認識到農村信用社根在農村，是農村金融的.主力軍，是聯繫農民的金融紐帶，離開農村就成了無源之水。形勢催人緊，我只有不斷提高自身綜合素質和業務水平，增強遵章守紀意識和職業道德觀念，才能與時俱進。所以，在20xx年時我考取了會計資格證書，20xx年考取了銀行業從業人員的個人理財和公共基礎兩本證書，並在20xx年時考取了初級經濟師，同時在聯社每年的達標考試中都能以優秀的成績通過考核。我用不斷的學習來提升個人素養，為求在能更好地為聯社工作，為民眾服務。
三、腳踏實地，嚴以律己，努力做好各項本職工作
自進入信用社以來，我不論從事何種工作，我都遵從職業道德，嚴守“十二條禁令”、“員工六不準”和“櫃員操作禁令”等工作紀律，做到不為私心所憂，不為物質所動，老老實實做人，踏踏實實做事，與同事也能密切配合，力求為客戶提供文明優質高效的服務。在基層信用社臨櫃時，我堅持按制度操作，對每筆新開戶業務都進行聯網身份核查。同時加強對大額和可疑交易的監測，對大額現金支付進行登記，發現可疑交易及時上報。加強重要空白憑證管理，對特殊業務嚴格按章授權。提高櫃面服務水平，為信用社贏得了口碑。在工作中還虛心向老員工學習，積極主動，按時按質完成領導交辦的任務。
四、團結同事，共同奮進，營造良好的工作環境
我一直堅持“團結同事，與人為善”的待人準則。在工作中，能夠尊敬領導，團結同事，和睦相處，相互學習、相互促進。在生活中，互相幫助，互相關心，共同營造和諧的氛圍。今年聯社組織的合規內控的知識競賽中，在和同事們共同地努力下，我們獲得了團體第一名的好成績。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高思想認識，增強業務水平。
總之在這四年的工作中，我能嚴格要求，以身作則，努力做好本職工作。我計畫在未來的工作中，繼續加強學習，發揚自己以前工作中的長處，克服自己的不足，改進工作作風，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項工作任務，並以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，為信用聯社的快速發展添磚加瓦。
信用社月度工作總結範文 篇5
今年，我社在省聯社、銀監部門的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的各項信貸目標任務和銀監部門的監管要求，以改革為主線，以業務發展為中心，以最佳化信貸投向、大力盤活和處置不良資產、認真開展貸款五級分類為主攻方向，狠抓信貸內控制度建設和信貸基礎管理，建立健全各項信貸管理制度，規範信貸行為，現將這一年來的工作總結如下：
一、各項信貸指標完成情況
(一)各項存款餘額48561萬元，較年初增加4984萬元。
(二)各項貸款餘額42111萬元，較年初增加4701萬元，其中新增農業貸款2170萬元。
(三)不良貸款餘額5032萬元，較年初絕對額下降184萬元，不良貸款占比較年初下降2個百分點，不良貸款占比控制在11.94%以內。
二、信貸工作主要措施
為使20xx年的信貸工作有條不紊地開展，信貸科從實際出發，採取了一系列行之有效的辦法和措施：
(一)站在壯實力、擴規模、保支農的高度，狠抓資金組織工作
今年1月22日核心業務系統上線正式開通，意味著農村信用社幾年來夢寐以求的目標已實現了，渠道的暢通可以為我社帶來更多儲源。我社將籌資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路。
一是向科學的管理機制要存款。集合各網點人力優勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務，嚴格落實存款獎懲；
二是強化人員素質教育，提高服務質量，全力打造精品網點；
三是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持；
四是獎優罰差，向激勵措施要存款。
(二)以“雙贏”為目標，立足服務“三農”，突出工作重點，積極發放信貸資金，幫助農民增收，支持縣域經濟發展
服務“三農”是農村信用社經營宗旨，信貸向“三農”傾斜是服務“三農”的根本體現，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經營方向，把經營定位在服務“三農”的基礎上，緊密聯繫民眾，加大對“三農”貸款的投入。
一是轉變支農理念，開展好支農專題活動。進一步開展農戶小額信用貸款活動，以農戶小額信用貸款這一農村信用社的優勢品牌為載體，努力破解農民貸款難的難題。為保證此項活動紮實有效，我們提出了“實、細、穩、好”四個要求，即牢固樹立農村、服務三農的理念，堅定支農方向不動搖；要在工作中細緻周到（建立農戶檔案全面細心；評定信用等級精確細緻；發放農戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮嚴格詳細）；要堅持穩健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標準，向支農貸款要效益。通過開展上門放貸、現場放貸、櫃檯集中放貸和設立集中放貸日等便民措施，使農戶很方便的就能得到農業生產中所需資金，真正做到為農服務，做農民發家致富的好幫手。今年，我社堅持以解決貸款難的問題為出發點，規範貸款程式，簡化貸款手續，積極推行農戶小額信用貸款的同時，大力推廣助學貸款、下崗失業人員信用貸款等信貸品種，受到廣大居民的普遍歡迎與好評。至年末，我社累計投放農戶小額信用貸款768萬元，生源地助學貸款13萬元，下崗失業人員信用貸款萬元。
二是大力做好信用創評活動。為了進一步貫徹落實中共中央《公民道德建設實施綱要》，把省委辦公廳《關於在全省開展創評“文明信用農戶”活動的通知》的檔案精神落到實處，認真做好信用村創評工作。
（三）狠抓不良貸款清收，進一步提高資產質量
1、嚴格監控新增不良貸款，清前堵後。對於新增不良貸款的監控工作，除在日常管理中實行動態的監控外，每旬末，及時到信息部門進行數據採集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同商討對策，及時化解。通過這一有效手段，今年新增不良貸款額度較往年相對較少，信貸資產質量逐步向良性循環發展。
2、採取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款。
一是層層做好任務的分解落實，聯社要求基層信用社必須將聯社的清收盤活任務進行有效的分解，並落實到具體信貸人員和具體盤活對象，敦促信貸人員對轄內的不良貸款做到一企一策，一戶一策，利用經濟、行政、法律等各種手段進行清收，並考核到人，將清收盤活業績與崗位工資掛鈎，鼓勵大家利用一切力量和辦法積極清收不良貸款；
二是在盤活工作中，聯社機關與基層社積極協調配合，抓住清收盤活工作的重點和難點，上下聯動，相關職能部門積極參與，共同開展清收盤活工作，
（四）、積極推進貸款五級分類，全面提升信貸管理水平。根據年度工作計畫，信貸工作重點由投放轉向管理，為真實反映信貸資產質量，揭示信貸資產實際價值和風險程度，在銀監分局的正確指導和聯社領導高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類工作，此項工作對我們每位信貸人員來說都是一項全新的工作，沒有成熟的經驗和業務基礎，全部都要從頭開始。我們首先從研究制定實施方案、安排試點單位、落實信貸人員業務培訓計畫開始，邊試點、邊學習、邊總結，把貸款五級分類工作和信貸基礎管理工作緊緊結合在一起；其次利用試點中積累的一些經驗，制定了貸款風險分類實施方案，向全縣信用社全面推開，經過五個多月的艱苦工作，至11月末，全市信用社貸款風險分類工作已全部結束現現正按省聯社要求開展分類工作的電子化建設；第三，通過五級分類我們取得了不少的收穫：
一是更加科學地反映了信貸資產質量和內在風險程度；
二是信貸基礎資料管理得到進一步完善，規避了貸款法律風險，降低了貸款損失；
三是提高了信貸人員的綜合素質，同時也了解基層信貸人員業務水平；
四是貸款客戶財務逐步規範，配合程度提高。
(五)、加強信貸基礎管理，進一步建立健全信貸內控制度
1、對增量貸款或新發生貸款戶進行嚴格認真的審查，了解其經營狀況和資產負債情況，要求增貸企業必須達到產權明晰、無逾期貸款、無應收未收利息、無不良信用記錄，對符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責任狀，明確貸款清收責任；對不符合國家產業政策和增貸條件的貸款，堅決予以否定，確保新增貸款投放質量。
2、進一步規範聯社貸款審批程式和文本模式，嚴格執行各層次的有關授權授信制度規定要求，上報審批的貸款全部以規範的文本上報。對符合條件需上報貸審委審批的貸款，做到及時上報，審批後及時給予基層社答覆。
(六)加大中間業務和新業務的創新力度，增加服務品種，拓展業務發展空間
在金融市場競爭日趨激烈的今天，只經營傳統的金融業務已遠遠不能適應發展的需要，只有不斷創新，才能取得新的、更大的成績。積極拓展業務領域，創新金融服務品種是農村信用社發展壯大的一個必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業務。通過與政府相關部門的溝通和協調，爭取到了糧食直補款、農村“純女戶”養老金補助金、以及相關企業代發工資等代付業務。方便民眾的同時也為信用社吸收了大量的低成本存款，最佳化了存款結構。
三、信貸工作中存在的主要問題
一年來各項工作取得了較好的進展，但仍有許多問題不太樂觀：
一是貸款形態不實的問題還嚴重；
二是不良貸款占比仍然過高，已成為束縛信用社發展的巨大障礙；這些問題都需要在以後工作中認真對待，切實加以解決。
四、明年工作打算
針對今年信貸工作中存在的問題，，圍繞上述指導思想和工作目標，我縣農村信用社今年下半年要重點抓好以下幾項工作：
1、大力組織存款，切實發展根基
存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩步發展。一是從改善服務方式，提高服務質量，提高服務效率入手，加大組織攬儲力度。二是強化宣傳，提高農村信用社認知度。各農村信用社要結合本地實際，採取民眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎紮實實地抓好抓實。
2、突出支農重點，搞好資金營運。
“以農為本，為農服務”是我社的服務宗旨和永恆主題。今年是發展規劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農”問題，這就要求各社要以支農、富農、興農為己任，緊跟我縣最佳化產業結構的步伐，千方百計的提高支農服務水平。要樹立“大農業”和現代農業的觀念，從支持我縣發展規劃的高度出發，促進信貸結構和縣域經濟結構的同步調整，促進我縣和諧社會和社會主義新農村的建設。
3、強化清收措施，化解信貸風險
各社要主動採取措施，解放思想，積極探索清收盤活新思路，改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產或還款，緊追不放，採取一切合法手段，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領導小組，明確任務，獎懲分明。對不良貸款進行分類排隊，認真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。
4、繼續做好貸款風險五級分類的推廣
首先把貸款五級分類工作同農村信用社業務拓展和日常經營管理活動緊密結合起來，統籌安排，科學調度，克服“為分類而分類”的思想，避免重複勞動，提高工作效率，建立貸款五級分類的長效機制。其次，每季度進行一次全面的貸款五級分類，以客戶經理為首，帶領區域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。
回顧全年來的工作，我縣農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我縣農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，需要我們在今後的工作中進一步改善和提高，使我縣農村信用社各項工作開展得更加合法合規。文章