一年來，我社在縣聯社和縣人民銀行的正確領導下，在鄉黨委和政府的大力支持下，以xx同志提出的“xxxx”重要思想、xx同志提出的“xxxx”和黨的“xx大”的“xx大”提出的加快改革開放步伐，全面建設小康社會的宏偉目標為指導，以“資金立社、效益興社”統攬全年工作全局，始終把盤活資金存量、最佳化貸款增量、支持“三農”、拓寬金融服領域放在全年的工作首位，全社員工在社領導班子的帶領下，倡導求真務實，銳意創新、頑強拼搏、開拓進取的工作作風，基本完成了縣聯社下達的工作目標,確保了我社經營效益一年上一個新台階。我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、以思想建設為起點，建設一支高素質員工隊伍
時代在前進，社會在發展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。為此，我們按照聯社及xx鄉黨委和政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,還經常組織員工學習業務部門檔案、報刊雜誌和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使幹部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優質的服務態度，促進信用社工作穩健運行。
二、打造服務品牌，廣開攬儲渠道，確保存款市場增勢不減
對於信用社來說，大力組織存款是立社之本，興社之源。面對我鄉農行楊林分理處、郵政儲蓄所爭力大，我社領導班子始終保持清醒的頭腦，站在市場的最前沿，大力宣傳信合贏得客戶；掛過街橫幅，張貼標語，宣傳新業務；加強櫃檯服務質量，全方位的開展禮貌用語，並為其提供優質高效、快捷方便的金融服務，以留住客戶。比如今年除辦理一般存、貸款業務外，糧食定補、退耕還林、業務量較大，但我們的內勤職工任勞任怨，毫無怨言。正是靠著一支善打硬仗的員工隊伍，我社才保持在競爭激烈的金融市場中保持今年淨增存款460萬元的好成績。
三、以服務“三農”為已任，促進區域內經濟平穩發展
我鄉是一個深山區鄉，有其自身的優勢，就是地處農村，小額農戶貸款需求量多，因此我們本著服務“三農”的原則，解決農戶貸款難，無款貸的難題。主任及外勤加大了轄區港東村、南耕村、下際村、南湖村、石涵村、朱村、管源村等村的信用評級力度，給農戶辦理貸款證，切實了解轄區農戶貸款需求。發放小額農貸款，有力地支持了當地經濟持續、穩定的發展，確保我社和借戶實現了聯動經濟效益，取得了經營上的“雙贏”。同時，我社還代理髮放各種補貼方便轄區農戶按時領取。
四、澄清貸款底數，加大存量貸款盤活力度，確保盤活工作落到實處
信貸資產質量的優劣直接關係到信用社的生存大計，信貸資產質量低一直制約著信用社的發展，我社也不例外。今年四月份，我社就加大了對不良貸款的清收力度.，不良貸款逐年下降。
五、加強安全防範意識，確保經營安全無事故
我社始終把安全經營工作放在管理工作的首位，常抓不懈，始終做到警鐘長鳴。我社制定並組織員工預演了防暴預案，嚴格分工，人人負責，落實到崗到人，在派出所建立了警民共建文明單位，並與周圍單位居民簽訂了聯防協定。並經常組織員工學習安全保衛知識、防範技能，經常進行安全檢查，發現隱患及時解決，防患於未然。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此2024年的工作重點是：一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，為春耕生產資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，並與個人效益獎掛鈎；六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成XX年的工作任務。