信用社主任年度考核表個人總結 篇1
一年來，我憑藉自己的刻苦努力，很快成為信用社的一名多面手，得到了領導和同事們的一致好評。20xx年走上了領導崗位，擔任信用社主任。在我的帶領下，信用社成為一面鮮明旗幟。現對一年來完成的工作總結如下。
一、率先垂範，無私奉獻
一年來，我始終堅持穩紮穩打的工作作風，每一筆貸款嚴格按照貸款操作程式發放，對於各種人情貸款違規貸款都能斷然拒絕。在工作中，我能能做到勤政廉政，生活上同樣能做到不為名利折腰。有時受過我幫助的客戶賺了錢會經常以各種理由拿錢拿物感謝，但每次都會被我婉言謝絕，有時礙於情面收下後，也會拿回信用社沖減客戶利息。我不僅這樣嚴格要求自己，也經常告誡員工思想要過硬，工作要紮實。在我的帶動下，信用社形成了一種團結向上，比成績、比貢獻的良好氛圍。
二、勤奮學習，做知識型員工
我深知如今是知識時代，沒有知識在將來將會無立足之地，為此，我始終堅持學習不放鬆，認真自覺地學，忙裡偷閒的學。我系統地學習了等相關業務知識及法律法規，同時將政治理論學習作為必修課，在爭先創優活動中，我較為系統深入地學習了等業務報刊，從中學到了不少對工作有幫助的東西。
我堅持自學成才，不但取得金融專業大專學歷，又通過參加全國經濟專業技術資格考試，取得了經濟師資格，並取得了職稱英語和計算機的合格證書，使自己成為理論基礎紮實，知識結構豐滿的學習型複合人才。業務方面我是一名多面手，不管是在基層社做信貸外勤，還是在聯社從事信貸管理、人事管理等工作，都能迅速進入角色，真正做到乾一行，愛一行，鑽一行，精一行，扎紮實實完成領導交辦的各項任務，深得單位領導和同志們的好評和認可。
三、抓隊伍建設，促進和諧
提高員工素質，增強員工凝聚力，建立行之有效的制度是信用社各項業務穩健發展的關鍵。一年來，我從抓員工隊伍思想素質和業務素質入手，帶領大家不斷學習金融方針政策和信用社業務知識。組織員工開展了學習教育整頓活動，學習金融法律、學習專業技能，要求會計、出納、信貸、管理等各個崗位的員工都能熟練掌握專業技能。同時，還制定完善了信用社各項管理制度，用制度規範員工行為，增強了員工執行制度的自覺性。
我對待職工不管是工作上還是生活上都十分關心，每一名員工的生日我都記得，並且會在這位員工生日那天送上生日蛋糕表示祝賀。我還在員工中開展了“五提倡”即：提倡紮實苦幹、無私奉獻精神；提倡知難而進、堅韌不撥精神；提倡務實創新、團結奮進精神；提倡艱苦奮鬥、愛崗敬業精神；提倡勇於開拓、爭先創優精神。開展了立足農村、服務農民、我為信用社發展做貢獻的`大討論，提高了凝聚力，調動了積極性，為做好信用社各項工作奠定了基礎。
為了自己執著追求的信用社事業，經常加班加點，我不說累，有時得不到親人的理解，我不言悔，在事業與家庭的天平上，我的砝碼更傾向於前者，為了信用社這個大家，我時常放棄與家人的團聚。我為自己忠愛的信用社事業付出，我無怨無悔。我要以實際行動實現在平凡中孕育偉大，努力成為全社員工的楷模。
信用社主任年度考核表個人總結 篇2
隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革，我由信用社調入信用社，近一年來，我堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。現總結如下。
一、虛心學習不斷充溢自己
隨著金融業的不斷發展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作閱歷和自己學到的書本學問，遠不能適應目前工作的須要。要成為一名合格的管理人員，務必虛心學習，不斷更新學問，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統地學習了等法律法規，仔細學習了等，從而拓寬了學問面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為乾好本職工作打下了良好的基礎。
二、嚴於律己，努力做到領先垂範
要想乾好本職工作，首先的問題是加強自身修養。一年來，我專心參與上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守金融法規，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映民眾看法直言不諱，堅持正確看法直抒己見，帶給決策依據真實牢靠，處理辣手問題不徇情顧面，執行領導確定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，懇切待人，注意關切他人生活和工作，當好職工的參謀。
三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務
一年以來，我無論是在信用社，還是在信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎紮實實;不為創建閱歷，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧於心。剛調入信用社，應對生疏的環境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的'厚望，我剛好調整心態，與社新領導班子成員精誠團結、協調運作。 我們從各項制度入手，對過去的制度方法進行分類清理，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定四防一保職責書和崗位考核職責書，落實各線分管工作目標，從精神禮貌建設和物質禮貌建設兩個方面提出規範做法的標準，構成適應新形式下的內限制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消退風險、合理經營、穩健發展創建出有利條件。改革安排制度，激發經營活力。組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，極大地激發了職工的工作專心性。
同時，依據農村信用社員工工資安排制度改革精神，依據我社特點和發展趨勢，突出績效掛鈎和等級安排管理，在全社實行績效掛鈎安排機制。 勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了增收節支，勤儉辦社的口號。加大收息力度，加強內外勤的協調協作，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，相互協作，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高。 嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，依據聯社費用捆綁制度，我有效地限制了費用開支，為到達經濟和經營效益兩者和諧的統一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用於業務發展、日常業務經營和職工工資上，嚴格執行費用三簽和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時依據區聯社目標考核方法，做到以業務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。
狠抓職工兩個素養教化，為信用社業務發展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教化和理論學問學習，將政治思想教化始終貫穿於業務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武，大大提高了職工的業務潛力和技術基本功。同時還專心開展有益於職工身心健康的文體活動，增加了職工的向心力和凝合力，也增加了職工的工作專心性。
一年以來，我雖然做了一些工作，取得了必需的成果，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫忙。在今後的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養，嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為信用社的興盛發達做出自己應有的貢獻。
信用社主任年度考核表個人總結 篇3
20xx年工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報導稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報導先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下：
一、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決回響聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力
為保持信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達*萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元，占總存款餘額的%;各項貸款**萬元，比年初增長*萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，吸儲存款200餘萬元。
三、倡導“立足農信乾農信”的服務格局，密切與人民民眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、民眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職後，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達萬元，較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。並把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與乾農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從最佳化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養對象。