銀行風險工作崗位總結範文 篇1
一、基本情況
（一）、成立組織，加強領導。
總行成立由行長任組長、分管行長為副組長，各條線部門負責人為成員的排查領導小組，領導小組下設辦公室，設在合規管理部，主要負責制訂案件防控工作方案，牽頭檢查、督促全轄各支行（部）貫徹落實案件防控工作措施。
（二）、責任明確，任務到位。
根據相關工作要求，結合實際情況，制訂了《xx年度案件防控工作實施方案》，明確了工作目標、工作任務、工作措施、工作要求。
（三）、上下聯動，紮實落實。
各分支機構重視案件防控工作，均成立以機構負責人為組長的案件防控實施小組，有序推動案防工作。
二、主要的排查方法和步驟。
（一）把握重點，切實提高案件防控工作能力。
1、抓方案制定，著力長期深入推動。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問題，並以案件防控工作逐步邁向制度化、規範化、常態化和科技化的方向，建立健全長效治理機制。
2、抓制度建設，著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設”方面將主要做好以下幾點：一是按照“內控優先、制度先行”和“開辦一項業務、出台一項制度、建立一項流程”的原則，增強制度的安全性、適用性、規範性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執行力建設。
3、抓風險排查，著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發部位、抓跟蹤整改、抓內部控制、抓案件問責”的要求，開展案件風險排查。
4、抓處罰整治，著力保持高壓態勢。對發現的問題和風險，及時進行分析評價，找出存在問題的根源，有的放矢、對症下藥，並在必要時延伸排查到其他機構、其他業務，抓好同質同類問題和風險的整改，達到檢查一點、整改一片的效果，提高案件防控工作效率。
（二）強化監督，有效提升案件防控精細化水平。
1、發揮業務條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業務部門之間的合作與溝通。二是增強業務管理能力，提高業務條線垂直化管控力度。三是強化業務部門對自身風險所有者和風險回報的認識。四是充分發揮業務部門與風險管理部門在各自業務辦理和風險管理方面的專業優勢，提高風險防控的前瞻性和針對性。
銀行風險工作崗位總結範文 篇2
為認真貫徹落實總行《關於開展影子銀行風險排查工作的緊急通知》（201433號）檔案精神，同時針對可能產生員工不規範行為的幾個方面，為維護我宣城皖南農村商業銀行的良好形象，我支行根據上級的指導要求開展影子銀行風險排查工作，現將排查情況匯報如下：
一、堅持“預防為主，防治結合”的理念
首先，抓好各項業務制度學習，做好員工警示教育工作，幫助員工算好違規成本賬，從思想上築起拒腐防變的“防火牆”，促使員工沿著正確的人生軌道前進，在工作上不迷失方向；第二，著力抓好內控制度建設，不斷完善業務流程建設，通過完備的內部管理制度，構築堅固防線，將化解風險關口前移，推動管理水平不斷提高；第三，有效提高各項制度執行力，確保已建各項制度真正成為看家寶典，對執制不嚴者及時給予批評教育，幫助其懸崖勒馬，回頭是岸。
二、排查組織情況
1、加強組織領導。我行領導高度重視此次的員工行為風險排查工作，為保證派工工作落於實處，同時為了明確相關責任人的責任，特成立以為組長的員工行為排查小組。
2、加強思想教育工作。我行通過組織全體員工學習監管部門下發的有關檔案，領會其精神，加強對員工的教育和行為動態的管理。通過持續開展員工職業操守、風險合規、案例警示教育，重點教育員工深刻認識違規行為的嚴重危害和後果，提高風險防範意識，從根本上杜絕風險行為的發生。
三、排查工作情況
在行長的帶領下，我行風險排查小組對我支行員工進行了全面排查，從思想作風、工作表現、紀律表現、生活作風等方面入手分析員工行為風險，查找直接或間接引發案件的跡象。結合員工個人崗位特徵，具體排查了以下幾個方面：
1.授意、指示、強令有關人員違規辦理業務、隱瞞重大風險隱患和案件，或在業務經營中弄虛作假、欺上瞞下的。
2.利用職務和崗位之便，為本人或關聯方的投資、經營、交易等活動提供方便或提供、泄露客戶信息，謀取不正當利益的。
3.利用職務之便，與親屬及其他利益關係人投資入股，或與實際控制的融資性擔保機構進行業務合作。
4.本人或假借他人名義經商辦企業的，從事第二職業，或在其它營利性組織中兼職或領取報酬的。
5.涉嫌民間借貸，參與民間資金往來的擔保、保證等其他活動，或為民間融資提供便利的。
6.有大額借貸行為，且不能如期償還的。尤其要加大對員工賬戶資金大額異常交易的排查力度，對大額異常交易資金來源、資金去向進行跟蹤核實，排查內部員工貪污挪用、索賄受賄、票據買賣、高息放貸、民間融資等風險。
同時在此次的員工行為排查工作中，我支行主任通過了家訪這一方法積極同員工家庭人員聯繫，家訪活動全面覆蓋我行員工，取得了一定的成果。
經過此次排查，發現我行員工在各個方面表現正常，不存在上述的幾種行為
四、總結
截止目前，我行不存在員工違規行為，但是我行將繼續加強對此項工作的監督，防範案件的發生。
一是繼續開展學教活動，做到道理常講，警鐘常敲；二是加強企業文化建設，為員工成長與發展營造良好的氛圍；三是員工家訪及談心活動，要更加細緻耐心，範圍要更加廣泛，內容要更加具體，杜絕形式主義；
四是健全和完善各項規章制度，做好深度排查工作，構築防治工作鐵防線。
同時我行將按照“用制度管人、管事”的要求，梳理和完善各項業務和管理制度，加強崗位規範建設。結合實際工作，加強對崗位的規範建設，明確崗位職責邊界、上崗條件和行為規範要求；從根本上杜絕員工違規行為的發生。
銀行風險工作崗位總結範文 篇3
風險合規部按照打造標桿銀行和流程銀行的總體目標，大力營造“安全就是效益、違規就是風險、規範就是形象”的合規文化氛圍，加強風險防範，確保各項業務穩健運行。現就風險合規部今年來的工作匯報如下：
一、抓好合規隊伍建設，提高履職水平
為加強我行風險合規經理隊伍建設，建立健全風險合規工作激勵約束機制，推動風險合規管理水平提升，根據省聯社的要求及我行《農商銀行風險合規經理管理辦法》規定，按照風險管理全面性原則，實行“風險合規經理崗位設定機構全覆蓋”，在全行各部門、各支行、各營業網點均設定了風險合規經理崗。今年5月我部已下發重新聘任風險合規經理的通知，各科室、支行、網點已推薦xx名兼職風險合規經理，由我部審查任職資格，最終由分管領導審定聘任人員名單並下發聘任檔案。我部按照要求每月召開風險合規經理例會，並組織學習培訓。
二、加強合規管理工作
1、抓好合規審查。制定了《農商銀行合規審查管理辦法》，通過召開會議和區域網路傳達，學習合規審查的範圍，掌握合規審查的流程，明確合規審查的分工。20xx年對各部門草擬的多個管理制度（辦法）、契約和協定等進行了合規審查，合計份，對其中的份出具了合規審查意見書。
2、及時下發合規風險提示。為有效規範業務操作，規避風險，發出了《關於及時調整相關機構組成人員的風險提示》、《關於農村中小金融機構行政許可事項實施辦法正式實施的提示》、《關於加強存款偏離度管理的合規提示》、《關於做好員工行為整治年重考工作的合規提示》、《關於加強內部控制的合規提示》、《關於加強合規審查的提示》共xx期風險合規提示和轉發省聯社風險合規部xx期風險提示和xx期法律諮詢。
3、處理各部門、支行的法律諮詢。針對各部門、各支行提出的有關法律方面的問題諮詢，我部及時與我行的法律顧問溝通，律師為我行提供律師回復函份，對各部門草擬的多個管理制度（辦法）、契約和協定等進行了法律審查。
4、組織簽訂《員工合規責任狀》。為增強我行員工合規意識，落實合規職責，杜絕違規行為，使各項行業法規及內部規章制度得到全面有效的貫徹落實，20xx年x月組織全行員工x人簽訂了《員工合規責任狀》。
5、開展非法集資風險專項排查活動，並組織員工簽訂禁止參與非法集資承諾書。按照銀監部門和省聯社相關檔案精神，我部從x月份開始,在全行開展非法集資風險專項排查活動，印發了多種宣傳頁，製作了專題展板與橫幅，在開展室外專題宣傳活動，宣傳講解防範打擊非法集資政策法規和典型案例，並組織各支行電子螢幕滾動播放相關宣傳。在強化員工禁止參與非法集資警示教育的同時，組織x名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況，未發現我行員工利用機構名義或員工身份私自代客理財、員工出借個人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔保、員工為企業民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經營擔保公司、小額貸款公司等情況。
6、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監部門和省聯社相關檔案精神，在 “員工行為整治年”活動領導小組的領導下，我部從xx月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規範行為承諾書；嚴格開展重點崗位、要害部門員工和重要風險點排查；加強教育培訓；組織考試；通過徵文活動評選合規先進典型。活動中要求採取全行各級機構全面排查、上級單位對下級單位抽查的方式，各單位按照銀監會關於建立健全“雙線”風險防控責任制的要求，切實承擔風險防控主體責任，從上往下層層建立責任制。
7、積極開展和參加風險合規等各類檢查工作。我部積極組織並參加全行組織的各類檢查。xx月份與稽核監察部聯合對微貸事業部以下的貸款進行了合規性檢查；積極參加了全行組織的各項檢查。主要有安全保衛檢查、徵信業務排查工作、櫃檯業務風險排查和20xx年度委派會計履職檢查、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查；積極參加基建項目完工驗收等各項工作。
三、認真做好風險管理工作
1、及時報送非現場監管報表。按照省聯社及銀監部門要求，認真填報非現場監管月報、季報和年報表，並及時向銀監部門上報數據，確保了報表的真實性、準確性和及時性。
2、提供風險管理分析報告。我部利用非現場監管系統，按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等方面的監管指標進行風險分析，形成風險分析報告呈報領導和報送上級主管部門。對指標未達到監管要求或變化較大的及時向行領導匯報，為領導提供了決策依據。
3、做好流動性壓力測試工作。根據往年省聯社流動性壓力測試方案，由我部牽頭，與財務部、授信評審部、計畫信貸部、資金營運部等相關部門協作，按季度進行了流動性壓力測試，並形成流動性壓力測試報告呈報領導和報送上級主管部門。
4、做好新口徑資本充足率壓力測試工作。按省聯社《20xx年新口徑資本壓力測試方案（試行）》，我部於20xx年x月、x月做了兩次新口徑資本壓力測試工作，並形成測試報告，配合省聯社完善測試方案。
5、做好重要指標測算工作。按照監管二級的定量指標要求，按季度對我行重要指標進行測算，將測算結果呈報領導並反饋到各個相關業務部門，以此為據調整業務結構，確保各項指標達到監管二級要求。不定期對特定情形進行重要指標測算，根據相關業務部門提供的數據，對富餘資金運用時重要監管指標變化進行測算，20xx年已出具份《富餘資金運用時監管指標影響審查表》，為資金營運部的資金運用提供參考。
6、抓好監管評級工作。根據銀監會《關於做好農村中小金融機構20xx年度監管評級有關要求的通知》和《商業銀行監管評級內部指引（試行）》等，組織人員對照評分標準，嚴格按照銀監要求，對本行20xx年度監管評級進行了自評，評級結果為二級。
7、開展資本管理辦法實施情況調查評估。根據監管部門要求，我行對20xx年《商業銀行資本管理辦法（試行）》實施情況進行了自查，並形成自查報告。我部多次組織相關人員進行資本管理辦法的學習培訓，能夠認真填報新資本充足率報表，並制定資本充足率、流動性比例等測試表，監測每月重點監管指標，並為資金運用提供諮詢意見。
8、做好標桿銀行合規培訓工作。我行作為標桿銀行，積極開展相關培訓工作，我部於20xx年x月與諮詢公司合作，組織全行領導及中層幹部共xx人，開展了為期兩天的“打造標桿銀行系統培訓內控篇—全面提高商業銀行風險內控執行力”的培訓，進一步提高我行風險內控能力。
四、做好增資擴股工作。
20xx年定向募股x億股工作順利完成。我部作為牽頭部門，具體做好以下幾項工作，一是從x月份開始與銀監部門溝通，按要求報送增資擴股請示等各項材料並獲批覆；二是統計清理和規範我行員工股、家屬股，並與其他部門一起做好老股金的清理工作；三是從x月份起集中精力開展新股預約認購工作，制定了新股預約認購方案，每日統計股金認購進度、資金到賬情況，及時給領導提供最新數據參考。
五、20xx年工作計畫
20xx年風險合規部將在行黨委的領導下，圍繞“做最好銀行”的總目標開展工作，根據部門工作職責，緊緊抓住防範風險和合規管理這條主線，做好合規審查和風險預警、風險分析和監管報表統計工作。具體工作打算如下：
（一）全力做好監管評級達標工作，為此主要抓好以下幾項工作
1、配合相關部門做好一季度的增資擴股工作，使資本充足率符合二級監管要求。
2、重點做好20xx年度的監管評級達標的初評工作，確保得分在分以上，監管評級在二級以上。確保取得開辦一些新業務的資質。
3、做好1104監管報表的填報工作，確保不出差錯與遺漏。
（二）做好合規審查和風險預警工作
1、做好發現風險、識別風險、提示風險的工作，加強與相關部門的信息共享，發現風險後及時下發風險提示，再根據整改情況下發督辦函，督促整改，消除風險隱患。
2、繼續做好法律顧問的聘用與對接工作，為各部門、各支行提供法律諮詢服務，審查相關契約及協定文本。
3、做好合規審查工作，對各部門提交的制度、辦法、細則等進行合規審查，並提交合規審查意見書。
4、嚴格按照省聯社的要求，聘任合格的風險合規經理。每月召開會議，進行合規培訓。
5、將選擇一個項目對全行各網點進行一次合規檢查。
（三）推進流動性風險管理工作
1、加強流動性風險管理，進一步構建有效的流動性風險管理框架。
2、建立起健全的流動性風險管理治理結構，制定相應的流動性風險管理的程式和策略。
3、完善風險管理信息系統，提升流動性風險管理方法和技術，提高全行流動性風險管理的精細化程度和專業化水平。
（四）加強非現場監管報表統計工作
1、完善組織架構體系，強化統計隊伍建設。一是提高對數據質量管理重要性的認識。成立了由親自任組長的監管統計數據質量管理良好標準領導小組，二是強化統計數據報送和管理職責。三是加強監管統計培訓。
2、健全各項統計制度，強化統計規範管理。及時對現有監管統計管理的制度、辦法和流程進行梳理，使統計人員做到心中有數，確保統計工作規範有序。
3、加強系統保障建設，推進統計數據標準化。積極向省聯社相關部門提出合理化建議，推進我行信息標準化，確保滿足監管統計對數據質量的要求。
4、完善質量監控體系，強化統計檢查評價。組織相關業務部門專門進行對全流程數據質量監控進行完善，並建立起監督控制機制。
5、加強數據報送管理，強化信息分析運用。建立起全面嚴密的統計報表流程管理制度，推動全行監管統計數據的運用和分析，充分發揮監管統計數據在全行經營管理和決策中的參考作用。