行政技術個人總結報告 篇1
20____年，我局在市委、市政府的正確領導下，在達州市規劃和建設局的具體指導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“建設川陝渝結合部經濟文化強市”戰略目標，全面落實“率先發展、科學發展、又好又快發展”的要求，著力打造“一樞紐、兩中心、四基地”，行政管理工作技術小結。全局幹部職工團結拼搏，搶抓機遇，克難勇進，以推進____在川陝渝結合部率先發展為契機，全面推進城鄉規劃建設管理工作。現將20____年上半年工作完成情況、存在的問題、下半年工作打算總結如下：
(一)規劃編制：
1.組織編制《____市城市總體風貌規劃》、《____市老城、河西、銀河控制性詳細規劃》、《____市太平鎮組團控制性詳細規劃》、《____市白沙鎮控制性詳細規劃》，《廟溝河綜合整治—河道景觀設計》、《河西A-08地塊修建性詳細規劃》、《河西茶文化公園修建性詳細規劃》、《天馬山生態公園修建性詳細規劃》並召開評審會，在政府門戶網、公示欄等進行公告廣泛徵求意見，經規委會審議，市政府研究後已予以批覆，正組織實施。
2.審查《____市控制性詳細規劃》的修編和河西祥龍苑(包括市工商局)、河西福龍苑(包括市國稅局)的初設方案。
3.辦理安置戶建房手續89件，危房改建戶手續32件。
(二)建設管理：
1.嚴格執行《建築法》、《城鄉建設規劃法》及行業主管部門的相關政策，規範基本建設項目的申報、審查、審批制度，認真履職盡責。上半年全市已辦理施工許可33件、面積257157.49平方米、總投資約14388.33萬元;辦理私人建房許可10件，面積10222.25平方米;辦理施工圖備案17份，面積47190.49平方米;辦理竣工驗收備案7件、面積17771平方米;進行施工圖評審19個、面積約10萬平方米。
2.加強建築工程質量安全監督管理，促進建築工程文明施工、安全施工。今年共辦理質量安全監督手續21件，建築面積7.5萬平方米;監督竣工驗收工程13個，建築面積0.8萬平方米，工程合格率100%;出具工程質量監督報告13份，房屋質量和安全性鑑定74起，面積1.5萬平方米;檢測各種建築材料2122組;項目工地實體測試648組。
3.繼續加大對全市建設工程的質量安全檢查，對設計資質、施工資質、質量安全、安全防護、“五方責任主體”監管等進行全面檢查，發現問題現場辦公、現場處理，對施工企業無證施工、無證上崗和監理單位不履職等行為發現一起處理一起，並定期不定期進行抽查，發現問題責令限期整改。對“石窩學校教學用房和玉帶政府綜合樓使用不合格鋼材”一事進行深入調查，現已立案處理完畢，工作總結《行政管理工作技術小結》。
4.嚴格辦事程式，提高工作效率。一是研究制定“三項行動”實施方案和在建工程安全檢查方案;二是嚴格執行“壓證施工”制度，從源頭上禁止非法轉包;三是協調解決城市重點建設項目相關問題。
5.進一步規範招投標活動，增加工程承包透明度。共監管建設工程項目發包14個，總造價3428.62萬元，面積182998.03平方米;其中：公開招標2個，中標價1164.68萬元，面積6500平方米;邀請招標4個，中標價19100639.12萬元，面積173244.91平方米;比選工程8個，造價353.88萬元，面積3253.12平方米，實現了招投標備案率100%。
(三)基礎設施建設：
1.對全市所有的天然氣經營企業、液化氣經銷戶進行了崗位培訓，全市共有113人參加了培訓和考試，並頒發《達州市燃具從業人員上崗培訓合格證書》。並採取發放宣傳單、宣傳冊、錄製電視節目等形式加大對燃氣、燃氣器具安裝等相關法律法規和安全使用常識的宣傳。對全市所有充氣站，換氣站進行了一次全面的安全大檢查，並與每家都簽訂了安全責任書。
2.完成突發公共事件安全隱患排查、登記和20____年應急救災物資儲備統計。對____城區、白沙片區、舊院片區防洪安全進行監督檢查，組建燃氣安全搶險隊伍。
3.認真實施城市“十大重點”建設項目。“中心廣場二期”拆遷工作穩步推進，“富硒茶博園”、“廟溝河綜合整治”規劃編制已經完成，現規委會已審議，市政府已批覆，正組織實施。
(四)村鎮建設：
20____年上半年，全市完成村鎮建設投資0.9億元，新增公共建築面積8953.8平方米，新增住宅建築面積6.57萬平方米，完成村鎮基礎設施建設投入1500餘萬元。
加強村鎮規劃編制工作。一是完成白沙鎮的控制性詳細規劃;二是完成固軍鄉、牡羊鄉、鷹背鄉、廟埡鄉、秦河鄉、大沙鄉、趙塘鄉、石人鄉、絲羅鄉、紫溪鄉、康樂鄉、皮窩鄉、花樓鄉、曾家鄉、長石鄉、虹橋鄉等16個鄉場鎮建設規劃的前期準備工作，現已委託設計單位進行編制;三是完成茶埡鄉邱家坪村、白沙鎮金雞坪村、八台鄉天池壩村、桅桿坪村、堰塘鄉向家壩村、青花鎮油房溝村、乾溪溝村、舊院鎮紅岩村、窯壩子村、虹橋鄉孫家溝村、永寧鄉喻家壩村等11個村莊建設規劃的前期準備工作，現已委託設計單位進行編制。
(五)房產管理：
1.嚴格執行《城市房屋權屬登記管理辦法》，切實履行職責，加強房屋權屬管理，維護房地產市場秩序，保障房屋權利人的合法權益。上半年共辦理房屋登記1492件，面積為20.763萬㎡。其中：初始登記85件，登記面積1.05萬平方米;轉移登記912件，登記面積9.68萬平方米，交易額達1700萬元;變更登記93件，登記面積0.74萬平方米;抵押(按揭)登記396件，登記面積9.23萬平方米，抵押價值1156.6萬元，更正登記6件，登記面積630平方米。
2.加強房地產開發、商品房預(銷)售監督管理，依法規範房地產開發企業的開發經營行為，促進房地產市場健康有序發展。對全市所有的房地產開發企業進行資質備案登記，定期不定期地對房地產開發企業進行行業檢查，上半年上報省建設廳房地產開發企業資質新註冊2起，房地產開發企業資質到期延續2起，查處無資質從事物業管理一起。
行政技術個人總結報告 篇2
20__年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我部按照年初工作計畫，以科學發展觀為指導，認真執行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創新、紮實工作，較好地完成全部工作任務，取得了一定的成績，促進了公司整體工作的發展。現將20__年工作情況和20__年工作計畫具體總結、安排如下：
一、部門工作總結與工作計畫
(一)部門20__年工作總結
1、加強管理，提高工作效率與工作質量
行政人事部是個協調部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平。認真學習公司的各項制度規定與工作紀律，認真學習各項業務知識，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工民眾的滿意。二是落實崗位責任，提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創新，提高工作質量。我部要求每個人員創新工作思路、創新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任務
我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強制度建設，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現工作的規範化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質監等政府部門建立良好合作關係，利於以後各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產的發展的需要。強化人事檔案管理，對新員工進行入職培訓，提高新員工的綜合素質。二是在後勤保障上，做好美化環境、保潔工作，及時採購好辦公用品，為公司員工創造良好的工作環境。做好對外接待工作，為來訪客人提供周到服務，樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理，為職工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機，在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個良好的生活環境。在食堂一伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應3次涼茶，每周1.3.5出去採購，，保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保全組的管理，確保保全的考勤、著裝、行為規範，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規範，物資材料不短少、不損壞，滿足公司正常生產工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。
(二)部門20__年工作計畫
1、加強學習，提高職工的綜合素質
我部要加強學習，學習公司的工作精神和業務知識，提高職工的綜合素質，增強工作本領，切實做好我部各項工作，為推動公司發展作貢獻。
2、健全完善各項制度，促進工作發展
我部要繼續健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創新發展的工作機制，提高行政管理、後勤保障的工作能力與工作水平，使行政管理、後勤保障工作躍上一個新台階，為公司在新的一年裡有較大的發展，提供強有力的行政、後勤保障。
3、加強後勤、倉庫管理，促進公司生產發展
我部要加強後勤管理，為職工提供良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理，提高物資材料使用效能，節約公司建設資金。
二、個人工作總結與工作計畫
(一)個人20__年工作總結
1、抓好自身建設，全面提高素質
我作為一名行政人事部主管，知道自己責任重大，努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自身素質，按照公司的工作要求，認真做好每一項工作，確保獲得公司領導與職工民眾的滿意。同時在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在後，爭當一名職工民眾滿意的行政人事部主管。
2、認真細緻，做好各項工作
我是一名行政人事部主管，工作範圍較為廣泛，涉及行政管理、後勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴格要求自己，務必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業業做好每一項工作，確保獲得公司領導的認可與職工民眾的滿意。一年來，我認真細緻工作，基本完成工作任務，沒有出現大的差錯，自己感到比較欣慰。
(二)個人20__工作計畫
1、加強制度建設，規範工作程式
我要進一步加強行政制度、人事制度的建設，加強對公司的管理層的考核，執行績效考核，控制公司辦公成本，合理節約辦公費用，促進公司各項工作走上規範化，提高公司的工作效率與工作質量。
2、加強學習培訓，提高職工素質
我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學習培訓，提高職工素質，為公司開展各項工作奠定人力資源基礎。
3、加強人事管理，嚴把人才關
我要嚴把人才關，為公司發展需要招進合適的人才，為部分員工做好勞動契約續簽，穩定公司職工隊伍，促進公司發展。
4、加強考核，提升工作效能
我要在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，通過考核，增強職工的工作的積極性與責任性，提高工作效能，促進工作發展。
20__年過去了，面對新的20__年，我部和我本人要繼續加強學習，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進公司各項工作的發展做出應有的貢獻。
行政技術個人總結報告 篇3
20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在X公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、契約檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範;做到了收、發檔案的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場行銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了視窗作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計畫，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計畫中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、行銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計畫之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計畫從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新台階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;
3、作好員工日常工作信息的採集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。