技術部的工作總結範文

技術部的工作總結範文 篇1

20xx年即將過去了,一年的工作也將結束,將技術部在20xx的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年裡能夠有所突破。

一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。

由於公司產品種類越來越多,技術要求越來越複雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學習,提高自身專業技能,以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對於我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創建並鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

三、快速完成產品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計製作,為20xx年地毯銷售打下良好的基礎,創造了新的增長點,10月份開始,又進入牆布的設計。今年我們申報了2個行業標準。

第一個是pvc—pet包覆絲行業標準,這個申報材料已經完成,正在等待12月份專家評審。

第二個是特斯林網布行業標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿製品也不斷的湧現,我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,爭取儘早建立附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

四、革新了生產工藝

一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節約成本。

技術部的工作總結範文 篇2

在集團公司及分公司領導的強有力領導下,xx項目部技術質量管理工作,嚴格按照集團公司所下發的《工程質量管理辦法》和各項程式管理檔案,通過組織、協調、控制和決策,對工程技術質量實施全過程的動態管理。

工程位於xx院內,總建築面積為16888.7m2。整體呈“L”字型,由綜合樓部分和風雨操場部分組成,均為現澆框架結構形式,本工程的建成為提供一個教學、實驗、體育運動為一體的綜合性教學場所。工作中有一些收穫,更感覺到一些不足,現將本年度的具體技術質量管理工作情況總結如下:

一、工程技術質量管理總體情況

工程於20xx年4月1日開工,要求20xx年8月底竣工並交付使用。本工程工期緊,工程質量目標為“省優”,技術質量管理工作的形式相當嚴峻,項目部管理人員加強學習,嚴格管理,堅持技術指導施工,強化施工過程控制,加強工程細部質量施工處理,不斷提高工程質量,圓滿完成本年度的項目部的技術質量工作任務。

工程施工過程中,不僅克服夜間不能施工(地處居民區)對工程進度的影響,使工程按期交工,並且嚴抓技術質量管理,得到上級領導和甲方、監理單位的普遍認可。20xx年5月31日,省建設廳組織的檢查組對工地的安全、技術質量、現場等進行了綜合性突擊檢查,20xx年6月9日,工地又受到大市建管處、質監站聯合組織的綜合大檢查,20xx年8月7日,工地又接受了上級領導的順利外審,檢查中均對工地施工情況進行了不同程度的肯定,其中省建設廳的檢查小組在總結會議種明確指出,x工地檢查中實體檢測(主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知,我們所做的還遠遠不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續努力。

二、工程技術質量管理具體情況

1、認真學習技術質量管理檔案,並引導至實踐套用

20xx年年初集團公司先後以電子版的形式頒布以下檔案:威建集團質量管理辦法、優質工程質量控制標準、20xx施工技術資料整理規定、建築工程施工工藝標準、施工技術資料及質量驗收樣表、施工質量驗收規範20xx系列。這些檔案對項目部的技術管理工作起著積極的指導作用。在項目部經理的領導下,項目部人員積極開展學習,學習中我們結合國家現行施工規範及集團公司各項程式檔案,做到相互聯繫,相互融入,使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學習理論的基礎上,將理論與實踐密切結合,做到活學活用。

2、開工前準備工作

由於工期緊,工程項目一經確定,項目部首先抓緊進行現場臨建布置圖的繪製和臨建施工工作,在工程還未進行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙後,以技術人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計畫選用等工作事宜,這些為後期施工的正常進行打下了堅實的基礎。

同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“省優”,並立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設計、各項專業施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和二次設計情況。這些為以後的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的牆裙排設特別進行研究,最後決定排設成隨樓梯台階對牆磚進行鋸割,使牆磚的磚縫布設成台階形,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

3、工程施工中技術質量管理工作

首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計畫、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格後方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計畫批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底,並著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重複施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,並由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛生間防水、屋面防水、外牆面造型等,由技術負責任親自確認並嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

4、工程技術資料的整理工作

工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行列印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包項目(細裝飾、鋼網架、防火門等)的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,並保證工程竣工後技術資料及時歸檔。

三、存在的一些不足

1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、牆面抹灰的養護等。

2、裝修施工中應繼續加強考慮前後工序的相互影響,不得只顧前,不顧後,應綜合考慮,採取合理施工工藝。

3、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

4、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

技術部的工作總結範文 篇3

時間過的真快,到it事業部工作已經有一個月了,在這一個月里我由一個剛畢業的學生轉變成了一名工作人員,在自己心裡有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學到期的東西:

1、學會了專業知識

對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中,由專業的工程師為我們講解關於電腦方面的知識以及常見的故障,使我對專業知識有了一定的了解。

2、學會了與人溝通的重要性

我所負責的工作是前台接待,在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個環節如果做的好了,就會提高客戶的滿意度,從而也提高了部門的利潤,為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好,老客戶也會變成陌生人。

3、學會了與同事之間和平相處

我喜歡這個部門裡所有的同事,因為他們都很隨和,當看到我在某些地方做的不對時,會主動跟我提出,並告訴我應該怎么去做,使我在工作中很愉快。

4、學會了責任的重要性,懂得了誠信

給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到,就不應該給客戶承諾,給了就應該做到!要為自己的言行負責,可能因為自己的一句話,整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。

技術部的工作總結範文 篇4

技術部於三月初成立了測量組,測量組主要負責井下巷道的中、腰線的標定,高程、坐標的傳遞工作。在煤礦生產的過程中,測量中線、腰線是生產的一個重要環節。在我們測量組成員的共同努力下,完成了井下各個巷道的導線延伸,測量精度及準確度均符合技術規範要求。

一、工作內容:

1)二切巷的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;

2)西+574軌道大巷的腰線進行了延伸;

3)15202進風順槽、迴風順槽、內錯尾巷、高抽巷的導線延伸;

4)一採區高抽系統巷的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;

5)15103迴風順槽的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;

6)協助防治探水隊進行鑽場定位;

7)一採區迴風順槽的瓦斯抽放鑽場的位置標定;

8)對公司領導《採掘工程平面圖》的描繪;

9)井下各個巷道的高程、坐標的精確計算及數據整理;

10)下發各個巷道的腰線、中線變更及貫通的各種通知單。

二、工作計畫

1)積極配合領導工作,保質保量的完成領導下達的各項工作任務;

2)下大力度進行隊伍建設,加強隊伍的培訓工作,使隊伍的工作能力不斷的得到提升;

3)積極參加公司組織的各項培訓工作,在工作中不斷的學習,來充實隊伍的學習能力;

4)及時與技術組、地質組溝通,全面的了解礦井的各項技術知識;

三、工作中存在的問題和不足:

測量組所進行的井下測量工作是一個枯燥而又乏味的工作,由於20xx年底進的新人比較多,不熟悉測量的業務知識,再加上在井下工作過程中由於隊組的不積極配合導致測量工作不能夠順利進展。

總之,在今後的工作中,我們會不斷的學習並實踐使測量組不斷的提高業務能力,能夠及時準確無誤的完成公司下達的各項任務。給部室盡到自己的微薄之力。

技術部的工作總結範文 篇5

20xx年度是網路學院快速、穩步、持續發展的一年。在學院院長的直接領導下,在辦公室的關懷下,技術部與開發中心、教務部緊密配合,順利完成了20xx年度的工作。

現將20xx年度的工作總結如下:

一、以服務作為技術部的工作重心,努力作好教學工作的保障

1、為保障教學工作的順利開展,技術支持是技術部的首要任務。20xx年我們主要完成了以下事情:

2、為學生提供電話技術諮詢和答疑;

3、為學生開通和維護電子信箱;

4、管理學生的網上諮詢;

5、為學生提供網路實驗環境和設備;

6、為學生提供實習條件。

二、開發工作

1、組織對學院網站進行了一次改版和多次修改,對學院網站內容進行了更新完善。

2、協助教務部完成第一界畢業生的畢業工作,設計開發了畢業管理子系統,滿足了畢業審核等管理操作功能。

3、組織完成了學生考試成績錄入系統功能,這一部分經過反覆的調研和交流,也經過若干次的程式修改工作,目前已經總結形成了相應的操作步驟及系統程式。

4、經過長時間的調查和研究工作,構建了網路教育學院音視頻互動答疑係統,為學員提供了更先進的教學手段,完善了學院的教學功能。

5、設計並組織人員完成了教師教育網站。

6、設計開發了教育部中國遠程教育網學院展示網站。

7、對學院答疑庫系統進行二次開發,根據開發中心的具體需求,對答疑庫的各項功能進行了修改和完善。

8、配合教務部各組按要求隨時從資料庫導出相應數據,以協助教務部統計

制表。

9、按照教務部要求增加修改學院網站欄目,網頁內容,如增改教學計畫,課程安排,學習中心列表,新聞公告等。

10、平台的程式修改。在教務部使用平台的過程中,隨時發現問題,隨時按要求修改。如新生用戶申請的臨時修改,新生成績錄入程式的修改,答疑論壇的新增專業,學生信息查詢的修改等等。

11、數據修改。由於各種原因造成數據缺失或不正確,通過平台又無法修改,只能直接對資料庫數據進行修改補充。

12、成績錄入系統的製作。經過半年的不斷測試溝通修改,已經基本符合要求。

13、學院網站的改版。

14、教師教育網製作。按照學校要求製作的網站。包含靜態頁面和多媒體新聞系統,聊天室,論壇等。

15、答疑庫的再次修改。按照開發中心要求,答疑庫新增了管理員許可權,更換了線上編輯器,調整了課程分類等。

16、成績導入--有一個從Excel檔案導入成績到資料庫的項目,我就和他互換了彼此手頭上的項目。便從此開始我在網院的第一個正式的項目。但是後來發現現有的成績有2種格式,所以必須針對每一種格式做出相應的程式,程式開發平台--20xx+SQLServer20xx+Windows2K3;程式主要實現的功能--從規定格式的Excel表中,讀取學生的成績,然後遵照"每人每門課程一條記錄"的規則,導入到資料庫中。

17、由於在導入成績的時候,和學生組有了很好的合作,所以接下來的畢業審核的項目,進展起來就順利了很多。所謂畢業審核,就是來判斷學生是否符合了畢業所要求的條件--第一,每門課程的考試成績必須都及格,考查部分的課程也必須是合格以上;第二,針對專升本的層次,學生的專科畢業證書必須經過我們的審核,方才允許其通過畢業審核。這些工作,之前都是由學生組人工審核,難免會有偏差,而且統計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來幹這件事。先開始的畢業審核只是簡單的成績審核,後來,又專門針對專升本的學生加入了證書審核;

隨後又加入了設定畢業,即將滿足畢業條件的學生的狀態設定為已畢業,這樣,在查詢的時候,就可以將畢業的和未畢業的學生區分開。

18、電子學籍卡。學生在畢業之際,需要填寫一份電子檔案學籍卡。雖然有紙質的學籍卡,但是如同成績的一式兩份一樣,學籍卡也需要一份電子版的用來作為學生的電子檔案。

19、優秀畢業生--考試成績平均分大於85分,並且論文成績在良好以上的畢業生,可以將其設定為優秀畢業生。由於每個教學點所允許的優秀畢業生的人數有限,所以,系統採取在查詢結果集中鉤選的形式來進行設定。

20、畢業生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件,查詢的主體為已經填寫電子學籍卡的畢業生,以作統計只用。

21、成績導入--由於考務組提供的成績格式與學生組提供的完全不同,所以必須得在原有程式的架構基礎上重構,以適應新的格式。但是實現的功能完全相同,即Excel->資料庫。

22、批量成績察看--這裡分為2部分,考慮到之前的成績查詢都是細化到每個具體的學生個體,也就是1對1的查詢,這樣沒有辦法做到巨觀上的察看和統計,所以需要支持批量查詢成績的系統--比如要查看某一個教學點某一專業所有學生在某一學期的考試成績,並且支持將所查詢出來的結果集轉存為Excel檔案,以便統計用;同時,系統可以提供某一學期的成績登分表,這樣就最大限度的保證了源數據的正確性,因為在成績導入的時候出現了無數次源數據的錯誤--即某學生在後台個人信息裡面的專業,層次,批次與考務組提供的成績表裡面大相逕庭,出現此類錯誤,就得考務組的同志們先去更改其後台的註冊信息,然後再手工的錄入該生的考試成績,這樣一來,效率變得很是低下。現在由系統生成考試登分表,在最大限度上保證了考生前後台的信息相符。

23、免修管理系統--鑒於原先系統的免修系統可能有少許問題使其無法正常的運行,應考務組的需求,重新為其編寫該系統,其功能就是設定學生的考試課程的.免修,並且同時在成績表中生成相應的成績記錄,這樣在生成登分表的時候,學生的免修的課程成績就會顯示"免"字以方便分數的登記。

三、網路管理工作

1、網站伺服器維護

(1)數字圖書館資源上傳、開通和2次開發;

(2)備份軟體安裝實施項目;

(3)排除郵件伺服器故障9次;

(4)排除域伺服器意外故障8次;

(5)常規檢修50次;

(6)日常檢測:360x8=2880次;

(7)無償加班30次。

2、答疑室建設

時間:半個月;

電腦、網路安裝和配置;

3、網路教室建設

時間:2個月

方案設計;

網路設備、電腦設備招標選型、驗收;

布線材料選型、驗收;

布線;

工程監管;

網路配置;

4、辦公網維護

(1)空調維護7次;

(2)UPS維護6次;

(3)大規模機器維護:4次;

(4)病毒庫升級:不計其數;

(5)區域網路調整:3次。

5、網站維護/製作

(1)畢業典禮慶典網站製作;

(2)日常維護:若干次;

(3)網站可疑代碼清理5次。

(六)其他

(1)年初辦公電話及網路線路調整;

(2)視頻會議系統和數字圖書館系統後續安裝工作;

(3)備份軟體安裝使用;

(4)學院學生機房建設項目;

(5)課件更新上傳工作;

(6)全年學院辦公網路和計算機維護;

(7)協助辦公室為陝西省大學生運動會組委會提供網路支持工作,以及辦理離職員工的設備交接工作。

技術部的工作總結範文 篇6

時光飛逝,轉眼間我來到中建一局三公司已經一年的時間了,這一年裡在領導和同事的關心和教導下,自己成熟了許多,學到了很多的專業知識。改掉了粗心馬虎的毛病,養成了自主學習的能力,自己這一年中所得到的收穫要感謝以白書記為核心的烏海項目青年突擊隊的所有領導和同事,及三公司領導的關心、關愛。在你們身上我學到了艱苦奮鬥、頑強拼搏、團結協作的精神、養成了勤勞肯乾的工作作風、豎立了正確的人生觀、價值觀、努力乾好本職工作的同時學會了與人溝通、為人處事及管理方面的知識。我會並更加努力的將全身心的精力投入到工作當中去,爭做一名優秀的三公司鐵軍人。

在烏海工作的一年時間裡,經歷過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗,就是在這種工作環境的歷練之下,讓我真實感受到了這是一個團結的團隊,是積極向上、青春煥發、無堅不摧的狼性團隊。在這種氛圍的感召之下,我也不甘落,勤學苦練,把狼性的韌性發揮到工作當中。站在改革開放,廣闊絢麗的舞台上,年輕的我們應該拋開自己的要求,全心全意投入到歷史使命和企業責任中來。剛剛步入工作崗位時,要面臨很多問題。陌生的環境,學校的知識與工作實踐不能順利銜接,都給我帶來了很大的壓力,擔心自己不能勝任。但是隨著領導對我的關懷,同事們對我的熱心,師傅們對我的幫助,讓我很快的找到了自己的目標和定位。

技術部是指導工程施工、配合經營預結的重要組成部分。在技術部工作的一年裡,我掌握了施工圖紙,學會了各個分項工程的施工方案、技術交阿底的編制。對待工作我力求做到認真負責。技術工作是一項嚴謹的工作。每一個環節都不得有絲毫的馬虎和大意。要本著對工程負責,為企業謀利益的角度出發,立足本職本崗。將工作努力做到精細化。在這一年中我還參與了許多集體完成的工作,和同事的相處也非常緊密和融洽,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎之上,思想統一,行動一致。只有這樣的團隊才會攻無不克,優質完成任務。我初來烏海時正趕上我們項目三期二標段工程圖紙會審,在這個過程中,大家相互提醒和補充,大大提高了工作的效率;還有一些工作是和工程部、

物資部、經營部共同完成的,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。工作的每一步都要精準細緻、力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時實驗及資料的管理工作和現場安全文明施工中取得了令自己較為滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是我近一年來心態方面的最大進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,時刻銘記工作內容要精細化、精確化、個人得失要模糊計算,遇到風險要及時上報處理,出了問題要勇於承擔。我還會在今後的工作中更加努力、細心。力爭做到為領導解憂,讓領導放心的優秀企業員工。

一年的工作讓我明白了:如果一個企業,所有的員工都只做自己分內的事情,不團結互助,不共勉進步,那這樣的企業是沒有競爭力的,它是脆弱沒有戰鬥力的團隊。可我們這裡所培養的是具有狼性的團隊,是雷鋒式的員工,不僅會把自己分內的事情做到最好,還會無私的奉獻更多,在面對困難時不找藉口,幫助別人時不推脫,承擔責任時更不推卸。每個人都把自己的全部力量貢獻出來,鍛造成“狼性”無堅不摧的性格。

作為一個中建人,我意識到自己肩上的擔子很重,所以更應該從本職工作做起,面對未來艱巨的工作任務,以更飽滿的精力投入到新的工作中。立足本崗,勤學苦練,團結協作,愛崗敬業,在現在的基礎上確立新的起點,為更完美地完成工作做出更大的努力。

技術部的工作總結範文 篇7

x年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。現就x年的所作所為做一番總結與回望,給自己一個代。x年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子裡,辛苦裡夾著充實,汗裡帶著甘甜,完了自己的大多數目標,沒有讓領導和關注我的失望。但為什麼說是大多數而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急於求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。

其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所願。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下x年自己工作的表現,為了自的發展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最後通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習工作有工作的態度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。x年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的.全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致崩潰,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態度決定著一個的走向,我也不例外。

既然我想在通信的這個圈子裡有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領導心裡也會曉得,可能也就是基於這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸的呢,別做好的事我也可以。在這段時間裡,我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由於在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領導帶來不貌的回敬,在這裡我深表歉意,希望領導能夠諒解。在京信的x年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

x年已經悄然來到,在這新的一年裡,我做出了自己的新的規劃,現就此闡述一下。

1。在新的一年裡,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發展。

2。改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。

3。多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

4。在x年的基礎,更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。

年紀的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的缺點在哪裡,怎樣的去克服,優點在什麼地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。

有一個明確的生活和工作態度,我想只有如此才能打理好x年的子,更加輝煌一些的表現。

技術部的工作總結範文 篇8

轉眼20xx年已經過去,進入了20xx年。公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在孫總的領導下,始終把各項技術任務放在首位,並出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,並請各級領導和同事提出意見。

一、20xx年度我和我的部門的成績

1、搶鮮網V2、V3版開發。網際網路技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體網站始終走在網際網路電子商務網站同行的前列,技術部完成了搶鮮網V2、V3改版工作。版面煥然一新,訪問速度大幅提高,增強了用戶體驗。

2、20xx年1月5日,前往順義機房,在現有機器數量的基礎上新增一台,並配置路由器,使之組成區域網路,增加網路安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網郵件伺服器,完成了郵件伺服器環境架設、程式改版、功能測試等功能,讓我們的郵件伺服器在功能和操作上類似於新浪和網易的郵件系統。

3、20xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改進工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網路頻寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買頻寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

4、20xx年中旬,設計醫療服務流程,根據安總的指示和建議,技術部完成了對醫療服務流程設計工作,內容包括:設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、20xx年下旬,完成簡訊系統的設計工作。簡訊系統採用JAVA技術,結合簡訊公司所提供的技術參數,整合在公司網站上,方便於會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求,技術部完成了清華長三角研究院網站設計和製作工作,現在該網站已經成功運行,從伺服器架設到到程式設計均由總裁人脈網提供。

7、完成了巨鹿網的設計和代碼實現,網站伺服器與代碼由總裁人脈網提供。

二、正在進行中的工作

1、總裁人脈網商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在總裁人脈網商學院頻道。

3、開發總裁人脈網合作機構的前台和後台工作。依據和清華大學合作的模式,設計類似後台系統,便於開展與其他機構的合作工作。

4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。

5、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的內容。

6、在商學院頻道增加年展模組。為合作提供展示平台

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部的工作總結範文 篇9

時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙並充實是我對20_年度工作總結的最好總結。

我擔任的是資料員工作,隨著行業市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。

自20_年4月我擔任了星河建築安裝工程公司資料員,負責公司所有工程的資料管理工作。在月湖名邸工程中我的主要工作是對月湖名邸一期、二期工程的資料收集管理工作。及時地與甲方、監理單位溝通聯繫,儘可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料並做好類似工作。

資料工作看似輕鬆,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好並不容易,從上班以來就投入到了緊張的工作中,因為面臨月湖名邸一期工程的竣工驗收。在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上,我們還放棄了周末的休息時間,配合甲方及監理單位對一期工程進行預驗,在我們的不懈努力下一期工程終於達到了竣工驗收的條件,並按甲方要求的時間順利交工。在這期間對“芙蓉鑫苑”、“客運家園”、“佳和鑫居”、“美潔花園”等工程的竣工資料進行督促及收集,做好公司的資料歸案工作。同時收集保存好公司及相關部門下發的檔案及會議

檔案工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入資料夾內,為查閱檔案提供方便。根據公司規定,對檔案進行相關項目部的下發、傳閱、傳遞,接收部門在檔案簽收簿上進行簽字確認。

負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對摺皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特徵對檔案資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對檔案資料進行核查,對遺缺檔案進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以後檢查及歸檔帶來方便。

在這一年當中學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對於去年來說又進了一步。

通過總結一年來的工作,在這一年中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。

技術部的工作總結範文 篇10

20xx年信息技術部在中心的領導下,始終把服務各保險公司、各部門,確保網路及設備的正常運行放在首位,認真負責、積極工作。現將信息技術部20xx年的工作總結如下:

一、部門的主要工作。

1、20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統。為創造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業務流程不能在一個視窗一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟體同時工作的方式解決了業務流程上的不利因素。現青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。

2、中心機房網路設備的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網路設備更換為瑞斯康達OPCOM3500E,將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上,這樣既節省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為設備和線路問題造成的網路故障,同時方便了及時排除故障。

3、中心網際網路出單保險公司的上網管理。20011年4月1日將機房的寬頻路由器飛魚星VE960更換為飛魚星VE1220,新版的路由器不僅在穩定性,耐用性上優於舊版,而且還增加了限制用戶上網的功能。實現了對中心員工上網行為的限制,加強了中心對網路的控制能力。

4、出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心繫統增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心繫統新增了投保單管理等模組。先後在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃瞄器,取代了原來使用的掃瞄器。使用後台員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,並且減少了客戶在櫃檯的等待時間。

5、20xx年6月根據需求完成了系統自動生成保單功能的添加,使系統由單一導入變為現在的導入和生成兩種方式,提高了效率,系統的可用性也進一步提升。

6、亞飛和冠宇服務站的設立。根據新車發展的需要在諸城亞飛4S店和濰坊冠宇4S店設立服務站,服務站的設立有助於方便客戶就近投保,同時緩解當地其他服務站的出單壓力。

7、中心前台改服務站模式的設計與實施。為解決中心前台人員富餘、工作量不均衡的問題,與業管部一起做好中心前台改服務站模式的工作。為了做到更改後不出任何問題做了大量的前期工作,將更改後的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改後如果出現問題能迅速恢復原狀,將各公司原來的線路全部做了標記並保留,對於變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換後前台能順暢出單。

8、做好工行POS機的更換工作。為確保工行POS機與新車系統的接口程式正常運行,多次與POS機生產廠家、程式開發商一起對接口程式進行測試。工行的POS機已於12月份在11個服務站進行使用,

使用中一切正常。已經完全可以替代原先使用的農行POS機。

二、部門存在的問題及不足

1、部門內部管理日誌記錄不夠完整。由於新車系統在列印保單方面出現的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日誌缺失及溝通不暢,會導致嚴重後果的發生。針對發現的問題立即進行了相應的整改,建全了《信息系統維護日誌》和《個人工作日誌》以加強日常工作管理。同時加強部門內部以及部門之間的溝通和協調,對於工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。

2、人員的知識積累不足,還需時時加強學習。由於新車大廳的運作模式決定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協助解決,這就需要我們自己要時時加強學習,將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發展提供技術保障。

3、工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,工作標準要求不高的現象,在今後的工作中會注重工作主動性的培養,將“要我乾”轉變為“我要乾”。

三、明年工作打算

1、在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網路設備的硬體安全級別,使由於核心交換機硬體故障造成的網路中斷機率大大減少。

2、同時考核增加網路硬體防火牆,確保中心伺服器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。

3、購置伺服器一台做為中心資料庫伺服器的備用,減少因為中心伺服器硬體故障造成系統停機的風險。

4、將新車系統伺服器由32位作業系統更換為64位作業系統。64位作業系統將支持更大的記憶體空間管理功能以及更快的系統處理速度。

5、與其他部門加強協調溝通,滿足各部門在新車系統操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理能力及水平

6、調整、最佳化中心繫統操作流程提高業務流轉效率和速度。查找業務流轉過程中不順暢的流程和環節,加以改進以提高整體業務流轉速度,確保再出現業務高峰時能輕鬆應對,杜絕出現長時間壓單現象。

7、探索用新技術為新車保險的發展提供新動力。

技術部的工作總結範文 篇11

x年即將過去了,一年的工作也將結束,將技術部在x年的工作做一個回望,以便彌補不足,更新觀念,為x年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年裡能夠有所突破。現將x年工作做如下總結

一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。

由於公司產品種類越來越多,技術要求越來越複雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學習提高自身專業技能,以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對於我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創建並鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

二、完成了公司下達的.各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

三、快速完成產品更新

今年x月份完成了第一批80款地毯的設計製作,為x年地毯銷售打下良好的基礎,創造了新的增長點,x月份開始,又進入牆布的設計。今年我們申報了2個行業標準,第一個是pvc—pet包覆絲行業標準,這個申報材料已經完成,正在等待x月份專家評審。第二個是特斯林網布行業標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿製品也不斷的湧現,我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,爭取儘早建立附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

四、革新了生產工藝

一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節約成本。

技術部的工作總結範文 篇12

緊張而有序的一年又即將過,忙碌的20__年裡,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據20__年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程式,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓;就本年度的工作總結如下:

一、pmd it 的日常維護

擬定業主營地it 管理規程,最佳化網路結構,監督管理it各種設備,調試、維護、維修、處理業主營地網路故障等日常管理工作;利用ac上網行為管理設備合理利用網路資源,嚴格控制上網行為;與網路供應商配合維護業主營地區域網路及外網,以保證網路其正常運行;使用網路設備的操作界面及網管工具實施營地的日常網路與系統監視工作並對網路與系統性能作合理調整,以及恢復措施,包括路交換機、路由調整、設備配置更新或恢復等,定期列印製作各種報表,並根據報表提供改進意見;預防網路故障,並制定網路受到攻擊後的緊急處理措施;利用電話系統合理調整電話號碼及電話使用情況,合理控制營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查,出現故障建立故障表,及時維護;不定期檢查機房設備的使用情況,減少故障率。

1. ac上網行為管理

隨著iteret的接入的普及和頻寬的增加,一方面員工上網的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網路使用危險性、複雜性和混亂。pmd 使用ac 上網管理設備進行對員工上班時間上網行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間裡非法使用郵件、瀏覽非法web網站、進行音樂/電影等bt下載或者線上收看流媒體。

本年最主要對pmd 上網進行web認證技術ac安全網關基於web的用戶認證功能,使得it管理員對上網用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認證功能以後,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規性認證以外,還將啟用web認證。當客戶端在瀏覽器中輸入任意網址時,ac安全網關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。便於合理利用pmd 頻寬資源。

2. it設備建立台帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;

3. 解決排除各種軟硬體故障,做好記錄。

4. 網路暢通:接入點網路出現故障,及時與九龍電信聯繫,速解決故障。

5. 公司計算機病毒的維護與防範情況。

網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播,遊戲等為了做好防範措施,公司每台機器都安裝了symatec防毒軟體或360免費防毒軟體(個別計算機反應速度慢,安裝symatec 占用記憶體),並定期自動升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。病毒防範方面一定要加強教防範意識,經常升級防毒軟體,並對機器進行定期防毒。

每季/月不定期對現在pmd所有計算機進行檢測,檢測後填寫《pmd計算機日常維護表》;現場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟體,對於防範病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網路正常運行。對於ts自行配置的電腦等由於安裝的是盜版軟體及非法上網,因此在病毒防範方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細緻檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。對於計算機使用不當的找出原因,進行補救,並其追究責任,以免下次再次出現同類錯誤;對違反計算機管理程式的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對於遇見基本套用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網路的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。結合諾頓網路版防病毒防禦系統,並與硬體防火牆進行聯動,降低網路的安全風險,提高網路安全性。ad伺服器存儲系統,相關的災難恢復,資料庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網路安全,為現場人員服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系: 安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組.找出網路,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。

1. 印表機通過就近維護、保養,每月對其現場印表機清理、維修,使用正常。

2. pmd、承包商、監理、設代等移動v網加入及管理。

3. 檢測內容包括

(1) 安全部份:widows 作業系統是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數據檔案是否有備份,系統磁碟碎片是否整理,是否對本地硬碟進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統進行全面檢測。

(2) 硬體部份:硬體外觀是否損傷,配套硬體是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具並協助清潔,保證計算機的散熱系統正常穩定。

(3) 軟體部份:檢查計算機安裝軟體是否合乎中電計算機軟體管理規定,重點檢測是否安裝盜版軟體、遊戲軟體(如安裝有此類軟體,應監督使用者清除,並記錄在案)。

1. pmd計算機軟硬故障處理方法

(1)軟體故障:深入檢查出現軟體故障計算機的問題原因。對故障現象進行記錄,對故障現像進行分析,在找到故障原因後,對故障進行處理。處理後填寫《___pmd計算機軟體故障處理表》。

(2) 硬體故障:檢查出現硬體故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意,報修hp公司上門服務,處理故障完成,分析故障原因,避免下次出現同種情況,記錄設備,填寫《中電四川pmd計算機硬體故障處理表》

1. pmd現場網路故障處理

出現網路故障,立即檢查分析出現故障的原因:

(1) 如屬於本地網路原因,及時檢查機房伺服器、交換機、路由器、光纖收發器等設備,發現問題及時處理。

(2) 如屬於電信網路原因及時與電信人員取得聯繫,儘快與其配合處理網路故障。

(3) 故障處理完後填寫《pmd辦公網路故障記錄表》

2.伺服器的維護

(1) 為每台伺服器(ad伺服器、mis伺服器)做好每天一次的增量備份,每月對所有伺服器進行一次全盤數據備份。

(2) 每月對伺服器進行系統補丁升級。

(3) 伺服器安全配置參照中電公司it伺服器管理設定。

(4) 嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統管理員掌握。對伺服器建立嚴格的用戶許可權每三月更改一次伺服器管理員密碼,定期檢查伺服器的防火牆是否升級。

1. 業主營地有線電視:後期維護管理及更新

2 業主營地有線電視進行維護和管理階段,精簡節目至40台,建立江邊自己的節目台:大片、比賽、學習資料;

3. 有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;

4. 不定期檢查其有線電視進行維護並做好維護記錄;

5. 維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯繫廠家進行維修;

6 otlook 郵件:對現場pmd、監理、華東設代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶:個;郵件進行設定、培訓,以便更好、更快的解決出現的問題;每出現一個問題進行郵件ppt 發給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由於中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之後密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過伺服器修改比較頻繁,經過屢次培訓指導,有所改觀。此類現象為2%。

1.營地音響系統維護

(1)會議系統不定期檢查其運行情況,出現故障及時處理、及時測試以保證會議系統正常運行;經常測試2m 暢通以備香港-成都-現場視頻會議的正常接通。

(2)辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統不定期檢查、維護,出現故障作好記錄。

(3)對香港、成都、現場三方撥打調試完成。

技術部的工作總結範文 篇13

時光荏苒,忙碌而又碩果纍纍的一季度就要過去了,值此之際,將技術部門在一季度的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為一季度能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。一季度在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將一季度工作做如下總結:

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由於新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明季度的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一季度中取得專業技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本季度度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明季度應大力解決的問題,爭取在新的一季度中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在x月份成立,技術部門納入正規在x月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,並隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試製階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在季度底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的湧現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面,在新的一季度中,會加大力度研究行業領頭公司的`技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立後,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。由於總公司原來的設備比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明季度工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明季度工作的重點。相信在新的一季度中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!

技術部的工作總結範文 篇14

在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要總結:

一、 工程建設方面:

20__年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭後方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成並投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反覆論證反覆比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

二、團隊建設方面:

工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,幹勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;並且敢於給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將儘快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三:現場管理、溝通協調方面:

工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的`一些干擾,既要著眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

技術部的工作總結範文 篇15

時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間裡,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富於工作熱情與團隊協作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:一、處理問題的經驗方面還要有待於提高;二、對工作的預見性和創造性還不夠;三、專業知識(基站硬體)方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

自從進入公司就加入了**項目,6、7、8月份在縣城二組主要完成第三方迎檢工作、“領導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、(包括、)縣城專項最佳化工作,具體包括北**區、行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、(包括、)縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北**區22個重要場所CQT測試、相關點的AB類集團測試、“會議一節”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、第三方迎檢工作測試、港專項、**16個鄉鎮道路測試、協助代維完成和基站勘察工作、專項、專項、網路問題投訴處理和差小區處理,並對存有問題的路段和測試點進行調整與複測,完成相應的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網路問題的處理,不管是測試方面還是處理網路問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網路現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環境和當前網路的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將會繼續努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:一、學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通信專業相關的知識,並用於指導實踐;二、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習專業知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;三、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作;四、進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,為公司做出更多的貢獻;五、重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平;六、領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,也學習到了許多新的知識與經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續發揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年裡對我的關懷和幫助。最後相信在全體員工的共同努力創造下,新的一年裡公司更加輝煌騰達!

技術部的工作總結範文 篇16

我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20__年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作服務。另一方面,即使了解各項目的進展情況,並對工作中存在的問題向領導匯報並協助領導做出有效地整改方案,配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外,還要做好對工程資料及工程契約的接收移交工作。

__花園工程項目承建的建築物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建築面積142334m2。

一、20__年完成的主要工作內容

1、編制並上報施工方案和各專項施工方案。

2、最佳化施工方案。

3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。

4、統計設計變更(聯繫單),並做好台賬。

5、做好施工方案的台賬。

6、編制並完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

7、完成各項工程的施工及技術資料整理並及時簽認報批。

8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作並進行推廣。

二、項目技術服務工作、及成果

由於項目的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,並立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以後的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最後決定採用H型鋼做鋼平台,在鋼平台上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

我工程技術部積極回響集團公司和區域公司的號召,在工程項目的進行中,加大新技術、新材料的投入。根據本工程建築物的特點,外牆腳手架採用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,不占用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高,一次性的投入多。總體評價爬架還是利大於弊的。

技術部還在施工過程中對現場進行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計畫、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格後方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計畫批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底,並著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重複施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,並由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外牆面造型等,由技術負責任親自確認並嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行列印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,並保證工程竣工後技術資料及時歸檔。

1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、牆面抹灰的養護等。

2、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

3、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

三、工作中的不足之處

1、技術人員多數經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

2、質由於技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

3、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。

20__年的工作給了我們很多教訓,20__年對技術部來說是關鍵的一年,跟業主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為20__年全面完成__花園工程的建設任務而努力奮鬥。

技術部的工作總結範文 篇17

各收貨商網站等等都是我們的職能範圍。20xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟體、自動收貨軟體、自動轉貨軟體等一系列自動化軟體的開發工作以及一些管理系統的維護工作上,藉助這些軟體,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

我們現在還存在以下幾個需要解決的問題:

第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由於公司所在的地區為縣級市,導致很多大城市有經驗的技術人員不願意來這邊。我們以後可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對於這點,接下來我們會藉助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三點:一些項目型系統開發的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定並逐步完善一些相關的開發規範。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

我們深刻理解技術部門對於公司發展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對於公司的價值不言而喻,要充分發揮出我們團隊的戰鬥力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統,工作室管理軟體,遊戲帳號管理系統,還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的遊戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。

我深信,只要我們能夠齊心協力,就可以發揮出超強的團隊戰鬥力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

技術部的工作總結範文 篇18

加入工作至今已有七個歲首,從在下層從事日常堤防打點,到經由過程筆試和面試選拔調分局工程打點科從事工程打點工作。我在不竭的進修、實踐過程中,豐碩了自己的閱歷,堆集了必然的防汛、水利工程打點經驗,為我此後成為一名信用的水利工程手藝人員打下了一個精采的基本。

我結業於湖北水利水電職業手藝學院水利工程打點專業,很是熱愛水利堤防工作。幾年來,在分局率領和同志們的關心和愛護下,我憑著黌舍進修到的理論常識和勇於實踐敢挑重擔的工作作風,在現實工作中不竭提高自己的營業水平。此刻我已經成為一名能諳練的運用cad軟體繪製各類圖紙,工程項目的預算,施工組織設計,工程勘測測量和有較強營業能力的堤防管養工程手藝人員。現將7年來從事河流堤防工程中所取得的成就和存在不足作如下總結。

1、20xx年5月主持了分局轄區91。2公里的漢江堤防高程普測項目,為仙桃漢江堤防整險加固防洪抗洪完美資料庫,並獲得率領的好評。

20xx年單元組織對所管轄堤防進行普測,率領放置由我帶隊對全局91。2公里漢江畔堤進行測量。測量工作是一個精度要求很高的工作,每一步工作都要做到當真細心。測量時我本著當真、負責的精神率領同志們,一再架平、細心讀數、當真記實、一再核算,做到無錯誤、無返工的現象。測量的那段時刻儘管天色炎熱,我天天晚上仍然堅持做好當天的內業工作,對每一個數據從不迷糊。在巨匠配合全力下提前完成測量工作,為防汛抗洪、堤防整險加固等成立了完美切確的資料庫。在此次主持測量的過程中我進一步豐碩了自己的實踐經驗。

2、20xx年3月主持了八屋台水下拋石固腳工程的測量、繪製圖紙、現場打點及後期資料的清算。

防洪工程責任重年夜,每年應急整險拋石固腳是防洪工程的主要項目,20xx年3月八屋台水下拋石匠程也是我主持的'第一個工程項目。接管這項使命後,我首先對拋石地址進行了當真的勘測。工程前期用經緯儀配合反映儀對險情較較著的地段進行水下測量,將數據收集匯總後繪製成斷面圖,按照《長江中下流護岸工程手藝要求》對照圖紙進行不變剖析(水下坡比小於1:1。75不知足不變要求)並將剖析功效和建議書面上報,給率領供給靠得住整險依據。在項目核准後組織工程實施,按照實測功效繪製拋石格線圖,用定位船定位後節制拋投(每20米一個斷面)。在施工過程中實時測量施工河段水深、流速,確保拋石到位,同時嚴酷節制塊石的規格,塊重不小於30kg(小徑不小於20cm),嚴禁使用風化石。拋投時巨細平均搭配,拋石坡比節制在1:1。75—1:2。0。拋石落成後再次組織對拋石段面進行水下地形複測,我將複測資料匯總製成完工圖,編寫完工陳述最後上報上級。在工程落成驗收後獲得上級驗收專班的好評。

3、20xx年5月主持了鄭場打點段庭園培植工程設計、圖紙繪製及預決算工作。

今年5月分局籌備對鄭場打點段辦公樓、廚房、庭院進行刷新。率領將其工程預算使命交由我來完成。接到使命後我首先對鄭場打點段進行實地現場測量,並聽取打點段人員對衡宇刷新的要乞降定見做好記實。經實地勘測後繪製出平面安插圖。預算中我運用所學,對衡宇造價一再鬥勁核對,能採納前進前輩工藝,又能節約資金的方案我儘量納入其中,收到了既能知足設計要求,又能節約資金雙贏下場,其功效獲得率領高度評價。此次預算對我來說是一個很好的實踐過程,讓我對衡宇建築流程、工藝有了更深的熟悉,好比:衡宇結構、衡宇基本、室內外牆面的粉刷,屋頂防本文來歷:qz26。com漏措置等等,受益匪淺。

4、20xx年7月年仙桃花城區護坡工程整險,負責現場打點,工程質量及後期資料的清算等工作。

我在20xx年7月加入了城區(132+080—132+380)整險工程項目。在該工程項目中我首要負責資料、檔案、圖紙的清算、編纂,和現場的看管打點。本工程使命是經由過程對漢江下流堤防兩岸漢江河勢不穩,崩岸塌灘時有發生,威脅堤防平安的堤段建築護岸工程。增強漢江下流兩岸堤防護岸險工段的守護能力,達到不變河勢,固岸保灘、遏制或解除堤防崩岸險情的成長,提高防洪平安。在施工、打點及工程投資、效益中連繫漢江多年工程現實,採用平順護岸形式。在看管打點時,我本著當真負責的精神對工程施工進度和工程質量進行嚴酷的看管打點。在工程竣事後收集彙編清算資料送上級機關。在工程落成驗收後獲得上級驗收專班的好評。

5、防洪預案編制

20xx年分局放置我具體編制防洪預案,我充實闡揚自己在水工、防洪、建築、測繪、計較機、施工組織等方面專業常識,慎密連繫仙桃漢江防洪現實,圓滿完成編制使命。

6、20xx年再次具體負責編制了仙桃漢江及分蓄洪區的防洪預案。在防洪過程中獲得市防辦率領的好評和充實必定。

7、建議和指導胡場打點段堤身除雜,下場顯著。

20xx年胡場段142+670—147+200段面,因土方工程施工過程中的不良原因,導致堤身雜草嚴重,我充實運用自己在實踐中總結出來的堤防管養常識和堤身除雜草的經驗,向打點段提出建議:首先將雜草斷根一遍後,用農藥噴灑,持續清理3個月之後在堤身移植草皮。打點段段長採納了我的定見,半年後該段面上根基形成益草籠蓋率95%以上。其功效獲得率領的高度讚揚。

8、操作樹木移栽手藝,為覆滅胡場無林堤段供給手藝支撐

胡場段面150+200—150+800,因為各種原因,堤外一向處於無林狀況,胡場段率領為改變這一不良現狀向我提出手藝撐持,我運用自己所學的樹木移栽手藝聯繫打點段堤段土壤的現實情形,向打點段提出合用的整改方案:採用同堤段同土壤白楊成樹移栽,這樣成活率極高,而且對無灘堤身破損小,且能儘快成林,不影響防洪。次年採納我的定見後,移植1800棵成樹,成活率在98%以上。改變了該段持久無林的狀況,此法並獲得推廣套用。

幾年來,我連繫仙桃漢江堤防培植管養的特點,進一步增強了理論常識的進修,先後進修了水工、防洪、建築、測繪、監理、計較機、堤林打點、施工組織等多方面專業常識,加深了對各類常識的體味,並在不竭的實踐中充實、豐碩了自身的專業手藝水安然安祥現實工作能力。同時,也是經由過程這幾年在下層打點段的摸爬滾打,堆集了必然的工作經驗。此後,我將進一步加年夜對各類工程設計規範、施工規範及施工流程等方面的進修,虛心向老工程手藝人員就教,虛心向老堤防管養師傅就教,堅持多學、多做、多看、多問,在工作實踐中提高工作能力,增添工作經驗,為漢江堤防事業做出自己的進獻。

技術部的工作總結範文 篇19

一、產量:

20--年全年沒有進行生產,以維修巷道及2305工作面調試設備為主。年底預計完成5萬餘噸工程煤。

二、掘進:

截止20--年年底,預計完成進尺4800餘米(全部為維修改造進尺,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米,錨網支護218。1米。

今年未完成年初計畫的原因:由於20--年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產系統未能按年初銜接計畫順利開展各項工作,致使全年原煤產量、巷道掘進任務未能按計畫完成,只能進行巷道維修改造。

三、重點工程:

1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541。3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。

2、錨網支護改造工程

(1)井下中央變電所錨網噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網支護改造,進尺為43米。現在已完工,並已投入使用。

(2)井下主水泵房錨網噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網噴支護改造,進尺為47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、採煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調試,現已具備正式生產條件。

同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理

20--年全年狠抓工程質量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進行現場調研,根據實際情況採取針對性措施,發現問題及時進行處理。全年沒有發生一起頂板事故和工程質量事故。

5、質量標準化建設

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網改造完成後,現正在對主要大巷進行質量標準化建設,主要是對兩巷排水系統進行質量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質量標準化標準進行了規範敷設。

四、亮點工程

在維修過程中,舊巷道損壞嚴重,頂板圍岩變形離層等現象較多,更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中,根據改造支護方式和現場實際情況,設計並使用了一些有針對性和創新性的支護方式和實施(亮點工程),促進了施工工程質量和安全性的提高。具體有以下幾項:

1、前探梁超前支護;

2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯鎖;

3、抬棚梁及聯鎖棚梁的錨索起吊裝置。

五、日常工作及學習

1、在日常工作中對工作面工程質量進行監督及驗收,發現問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質量標準化建設進程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監督、檢查,確保全全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。

3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業知識及標準要求全面掌握、牢記於心、運用於現場管理,快速提高自身的專業素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳檔案的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養及覺悟。

六、日常工作中存在的不足及預防措施

1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由於礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協調上出現脫節。今後工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今後要加強業務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。

3、今後在保證正常工作及正規循環作業前提下,要組織部門業務骨幹對工人進行針對性的專業培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今後需配備一定的專業技術人員。

4、對隊組的管理力度不足,今後要加強對隊組的管理,在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業計畫或既定計畫(方案)進行作業。

5、對照集團公司質量標準化要求,進一步規範井下質量標準化建設;嚴把工程質量關,監督檢查隊組施工工程質量,杜絕出現不合格工程;嚴格控制回採工作面回採率,提高資源回收率,杜絕出現資源浪費。

6、隊組之間的相互協調配合和工人工作積極性較差。今後要加大對施工隊組的組織協調力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協力,挖掘潛力,確保各項生產任務能夠順利完成。