烤菸技術員年終總結 篇1
我中心在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的支持和監督下，在各種煙鄉鎮和市直有關單位的密切配合下，烤菸產業穩定提質，隊伍建設不斷加強，年度工作圓滿完成。
一、堅持求實創新，烤菸產業平穩發展
全市種植烤菸6萬畝。烤菸工作積極適應菸葉市場新常態，以現代菸草農業為方向，以菸葉質量為根本，以菸農效益為核心，努力實現“穩規模、提質量、強基礎、創特色”的目標。全市生產菸葉近18萬擔，收購菸葉15.18萬擔，實現菸葉總產值2.5億元，菸葉稅4880萬元，市人民政府被評為“全省菸葉工作優秀單位”。今年菸葉生產有三個特點：
第一，順應市場變化，穩步發展烤菸產業。一是保持種植規模穩定可控。按照菸葉生產“不能少也不能過多”的方針，落實指導性種植計畫，保持了菸葉在全省的主產縣（市）地位。二是最佳化烤菸生產規劃布局。根據各煙區經濟發展實際，著力鞏固北區萬畝和萬擔菸葉鄉鎮，穩定西區，發展東區，尤其發展生態煙區。三是主攻菸葉質量。做到技術培訓紮實有效、控肥得力長勢平衡、最佳化結構回歸理性，今年上等煙比例占66.18%，較去年提高4.07%，菸葉質量明顯提升。
第二，夯實生產基礎，推進現代菸草農業。一是加強煙基建設。投資1625萬元，完成了20xx年5048畝基本煙田土地整理，並順利通過省市驗收；爭取金雞水庫擴建項目和20xx年10000畝基本煙田土地整理項目落地。二是增強合作社服務功能。全市育苗、機耕等生產環節實現了100%專業化服務，專業化烘烤覆蓋了所有烤房群，全面實行站外專業化分級服務。三是扶持發展菸葉家庭農場。對菸葉家庭農場建設進行培育試點，有12家通過了驗收，種植面積均在50畝以上。
第三，創造菸葉特色，努力打造xx品牌。一是倡導“特色+優質”的菸葉品牌理念。發揮宣傳引導和菸葉收購指揮棒的作用，樹立“好煙才有好價”的觀念，菸農增強了生產特色優質菸葉的主動性。二是著重搞好生產技術培訓。強化配方肥料管理和菸葉分級提純，提高上等菸葉質量和比率，提升了菸葉在工業市場的競爭力。三是加強生態煙建設。按照“生態、優質、特色、安全”的種植要求，加大對大圍山、張坊等東部山區鄉鎮生態煙的科研開發，生態菸葉色澤更亮、香氣更醇。
二、堅持務實較真，黨的建設全面加強
（一）領導班子民主務實。一是加強學習。積極參加市委中心組理論學習，組織機關幹部學習黨的方針政策和黨紀法規知識、十八屆五中全會精神，開展“修身與做人”的大討論，幹部政治素質和思想覺悟得到加強。二是落實制度。健全和完善了黨組議事和決策機制，重大問題由黨組集體討論決定。落實周工作例會制度，及時講評工作，形成工作要點下發到烤菸基地鄉鎮。三是務實工作。領導班子科學把握大局，烤菸產業平穩發展，菸葉質量有效提升，菸農利益得到保障。
（二）組織黨建明顯加強。紮實開展“三嚴三實”專題教育，精心組織民主生活會，以求真務實的精神開展批評與自我批評，強化了戰鬥堡壘。開展“一進二訪”活動，掌握官橋鎮新元村扶貧幫困基本情況，派專人常駐新元村，實施精準扶貧。邀請學者為全體黨員幹部上黨課，觀看黨史電教片等，提升了廣大黨員幹部的黨性認識和民眾意識。組織黨員幹部開展“百戶菸農調查”活動，到古港鎮鶴源村種植“示範煙”，走訪慰問敬老院老人、困難黨員、留守兒童等。通過開展教育實踐活動，錘鍊了黨員先鋒模範作用，中心支部黨員施立新同志被評為全市“踐行一線工作法，爭當發展先鋒”的.先進典型。
（三）廉政建設務求實效。一方面廉政職責切實履行。中心黨組和紀檢組分別履行了黨風廉政建設主體責任和監督責任，完善了公務接待、用車和財經管理制度，紀檢組對中心財務和幹部履職情況進行不定期的檢查，將反“四風”工作落到實處。另一方面，廉政教育常抓不懈。黨組每季度組織召開班子廉政建設工作會議，作風建設是周工作例會的重要議題。邀請xx市委講師團的老師對中心幹部職工進行了專題廉政教育。組織觀看幹部風紀警示專題片，及時查找工作中存在的不足。
三、堅持統籌兼顧，各項工作齊頭並進
（一）烤菸宣傳深入人心。黨支部紮實開展了“愛心涌動河”學雷鋒志願服務活動，完成了一篇題為《順勢而為、創新宣傳，促進我市烤菸產業持續穩定發展》的調研文章。在《要情》登載烤菸信息11條，在xx晚報、xx日報、電視台報導菸葉工作總計43次，自辦《煙情簡報》18期，向全市菸農印發《烤菸生產技術指南》《典型菸農宣傳專刊》刊物等，及時宣傳烤菸政策、倡導發展理念、分享烤菸成果。
（二）社會管理成效明顯。圍繞我市社會管理綜合治理目標，抓好烤菸綜治維穩工作。一是抓好維穩時間節點。抓好主要節假日和“兩會”等重要會議期間的維穩工作。二是消除不穩定因素。妥善調處菸葉收購矛盾，做到收購組織嚴密，確保收購秩序平穩。三是提升依法維穩水平。全體幹部職工積極參與“六五”普法教育，增強了幹部職工法制意識。
（三）爭（融）資成績突出。圍繞產業發展做好爭（融）資工作。一是“芙蓉王”全配方片煙預處理線和打葉復烤專線技術改造項目總投資18.61億元，到位資金9000萬元；二是金雞水庫水源性工程項目已通過國家菸草局專家評審，國家菸草總局援建資金7320.72萬元；三是爭取煙基項目到位資金3089.99萬元，特色菸葉科研項目資金508.11萬元，G80特色菸葉補貼500萬元。全年爭取項目到位資金1.3億元，完成市政府下達任務的131%。
（四）中心工作圓滿收官。紮實開展古港鎮鶴源村民眾工作，屋場建設、烤菸生產、扶貧幫困等各項工作開展有聲有色，群工站每季度均被評為全市一類群工站；與淮川西正社區協同開展了城鄉統籌環境同治活動；積極開展公共機構節能宣傳活動，厲行節約和反對浪費效果明顯；按照最佳化經濟發展環境工作要求，抓好了作風建設、效能問責等工作；此外，圓滿完成了黨政服務、信訪、編制人事、扶殘助殘、老乾關協、工青婦、人口計生、服務三農等各項中心工作任務。
中心各項工作雖然取得了較好的成績，但也有不足，如烤菸生產面對重大自然災害，基礎設施仍顯薄弱；烤房維護力度還有待加強。我們將在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、務實的作風、過硬的措施，完成好市委市政府下達的目標任務，為經濟社會較快發展作出應有的貢獻！
烤菸技術員年終總結 篇2
根據縣裡的部署安排，我局的烤菸生產幫扶點為桐林鄉張家村委會。烤菸生產是我縣農業經濟的一個支柱產業，局裡對此高度重視，作為一把手工程，主要領導親自掛點幫扶，制定了“科技興煙、提高單產、主攻質量、提高效益”的工作思路，與掛點村和縣烤菸辦加強溝通聯繫，搞好協調配合，扎紮實實幫扶，在自然災害年中實現了菸葉生產新突破。
1、種植面積有新突破。張家村共有村民173戶，種植烤菸的有36戶，種植面積318畝，種植戶和種植面積比去年分別增長2％和增加18畝。
2、總產量、總產值有新突破。烤菸有收面積300畝，菸葉收購量46000公斤，比去年增加3326公斤，總產值751640元，比去年增加143976元；創特產稅150328元，比去年增加28796元；畝均產量153.3公斤，畝均產值2504.9元。
3、上等煙比例有新突破。全村上等煙20700公斤，中等煙23920公斤，中上等煙比例達97%，比去年提高4個百分點。
4、農民收入有新突破。種植烤菸戶年收入5000—10000元的有5戶，10000—15000元的有11戶，15000元以上的有20戶，戶均收入20878元，比去年增11067元；人均收入4698元。
一、具體做法
我局接到掛點任務後，立即動員，迅速部署，精心安排，認真做好烤菸生產幫扶工作。一是落實工作責任。我局按照縣裡的安排，確定了抓點領導和工作人員，明確了工作任務，擬定了幫扶措施，落實了工作責任。並且，把抓點人員的年終評先和考核獎勵與縣裡對烤菸生產幫扶的評比結果掛鈎，充分調動了抓點人員的工作積極性。二是搞好走訪調查。局領導和抓點人員經常深入張家煙點，通過住在村吃在戶，座談討論，入戶走訪，了解村幹部與民眾的思想動態和烤菸種植工作中存在的困難，為他們理清發展思路。重點放在抓烤菸種植面積的落實上。抓點人員與村幹部實行幹部包組，村小組長包戶工作責任制，逐村逐戶做工作，使烤菸種植任務得到落實。三是開展支農活動。在煙田整壟和煙苗移栽時，局裡統籌安排，組織幹部職工利用休息日的時間，以1+1幫戶形式，幫助那些缺少勞動的菸農整地4天和幫他們移栽煙苗共4天，確保煙苗及時整地及栽植，以防延誤時節。四是實施幫扶救助。我局在開展支農活動的基礎上，針對張家村經濟基礎薄弱，農田設施差的狀況，竭力籌措資金13916元，扶助烤菸生產。其中4216元用於購買中膜、農藥、化肥等幫扶物資，其餘用於煙田水利設施和密集型烤菸房建設等。另外，依據農村最低生活保障的政策規定，優先把貧困菸農納入農村最低生活保障範圍。局務會成員還與他們結對幫護，資助一定的錢物，切切實實為民眾辦實事、解難事、做好事，使“幹部受教育，民眾得實惠”這一思想在工作中得到體現。五是協調菸葉收購。縣裡菸葉一開收，我局就派了二名幹部到村到戶，協助菸農搞好菸葉預檢和收購，幫助他們把好分級扎把關，讓他們感到方便，得到實惠，我局這一舉措受到了當地幹部民眾的一致好評。
二、存在問題
（一）菸農素質參差不齊，對一些新的知識和信息接受較慢，嚴重影響了烤菸種植和烘烤先進技術的全面推行，以及烤菸質量的提高，造成減產減收或增產不增收，生產成本增加，種植積極性也就難以充分調動起來。
（二）烤菸生產受氣候影響較大，而目前張家的經濟基礎還很薄弱，生產設施差，缺乏抵抗防卸自然災害的能力，一旦受災，菸葉減產或絕收，菸農勢必受損。
（三）由於我局沒有創收能力，專項資金一個蘿蔔一個坑，不能挪用，人頭經費寥寥無幾，儘管竭力節流幫扶，但扶助的資金與抓點村的烤菸生產需求相差甚遠，杯水車薪，烤菸生產現代化路途遙遠。
（四）土地承包到戶後，各家田地錯亂不一，給烤菸連片種植造成了很大困難，不便於技術指導、田間管理、統防統治等，使得菸葉生長環境不良，影響菸葉質量。
（五）菸葉烘烤是一道難關，技術性強。而菸農知識水平有限，基本上靠經驗操作。舊式烤房設計不科學，存在很多缺陷，新型烤房對技術要求高，菸農不容易掌握，給菸葉烘烤帶來難題，很多菸農只因烘烤關沒把好，造成損失。
三、20xx年烤菸生產幫扶計畫
（一）加大宣傳力度。通過種煙大戶發家致富的典型事例，廣泛宣傳種植烤菸的益處，重點抓好“新老結合”即新老菸農結合，以老帶新，“大小結合”即大戶與小戶結合，以大戶促小戶，努力擴大種植規模，確保掛點村烤菸種植面積穩中有升。
（二）協助掛點村早做部署安排，組織村民搞好煙田水利設施，深挖水渠，清淤排水，翻地打壟，風化土壤。
（三）局幹部與村“兩套班子”成員和村小組長分片包乾，做民眾思想工作，動員他們盡力連片種植烤菸，使連片烤菸地比例達到60%以上。
（四）進一步加大對烤菸掛點村的幫扶力度，局裡將繼續貫徹落實幫扶措施，落實工作責任，厲行節約，聚資幫扶，助推經濟又好又快發展。
烤菸技術員年終總結 篇3
首先，非常真誠地感謝各位領導和同志對我鎮烤菸的關心和扶持，對我鎮菸農的關注和厚愛，並且今天給我提供了良好的機會，讓我在這裡向大會作匯報，我無非是無數默默無聞為鎮雄烤菸事業奔波勞累的代言人，我的匯報無非是各位烤菸工作基層幹部職工的心聲，也想起到拋磚引玉的作用。下面我將我鎮如何壯大烤菸產業支柱，打造以勒烤菸品牌向各位領導和同志們作匯報，不妥之處敬請批評指正。
以勒鎮是鎮雄縣主要的種煙鄉鎮之一，20xx年縣下達種植面積17030畝，收購數量306萬斤，位居全縣第二。以勒鎮種煙有著悠久的歷史，曾經一度處於低谷時期。20xx年以來，原以勒鎮黨委書記廖仕松、鎮長朱興蘭帶領一班人馬，團結全鎮上下，苦拼實幹，使以勒鎮烤菸“以一年一個台階”取得了明顯的進步，夯實了紮實的烤菸基礎，邁出了建設“興煙強鎮”的可喜步伐，成功地把“以勒屬於不適宜種煙地區”那段不幸的歷史扔進了故紙堆，迎來了20xx年種植省優質樣板煙20__畝，市優質樣板煙2500畝的承辦機遇。烤菸一直是以勒鎮的“重頭戲”和支柱產業，為了抓好這一支柱，今年黨委政府進一步提出“壯大烤菸產業支柱，打造以勒烤菸品牌”的響亮口號。抓住承辦省市優質樣板煙的機遇，在縣委政府的關心、支持和菸草公司、縣煙辦、農業局和掛鈎扶貧部門的大力支持、幫助下，生產到收購各個環節取得了前所未有的好成績，鑄就了以勒烤菸歷史上的輝煌。全鎮種植面積實際量測19085畝，占縣下達任務17030畝的112%，完成收購數量324.83萬斤，占縣下達指令性任務306萬斤的106.15%，超出任務的絕對數18.83萬斤，位居全縣第一，菸農收入1565.66萬元，戶均純收入4225元，種煙大戶中有的收入高達3.8萬元，人均純收入845元，實現斤煙均價4.82元。在等級結構上，桔黃色菸葉比例占16.7%，上等菸葉比例占21.8%，下等菸葉比例控制在16%以內。
一、在生產措施上，呈現“八個新突破”。
20xx年，縣下達以勒鎮指令性種植任務17030畝，收購數量306萬斤，這個歷史性的突破和超越，比20xx年180萬斤增加了126萬斤，為全面完成這一任務，黨委政府認真分析研究，及時成立烤菸生產領導組，進一步完善烤菸生產意見和考核辦法，牢固樹立“種好煙，才能收好煙”的觀念，注重解決菸農投入不足、科技含量低、質量不高的問題，在各項生產措施落實上呈現了“八個新突破”。
（一）擇優布局、規劃地塊上有新突破
認真搞好規劃種植，實現50畝以上連片種植，做到90%以上的種煙地塊屬於中上等地，控制了林邊煙、坡地煙、瘦地煙和不適宜種出好煙的地塊、零星分散戶以及插花戶。對局部地區的小麥種煙地塊一律實行“6.1”規格，大規模做到白地種煙，達到規範化、一體化種植，對不服從規劃的菸農一律不給簽訂種植契約，在規劃地塊內無能力的農戶，騰出地塊由村統一規劃，合理調配。輪作面積達到85%以上，在布局和規模上明顯好於去年，其中100畝以上連片48片8312畝，500畝以上連片2片1129.5畝，1000畝以上連片2片2460畝。
（二）把好節令、確保適時上有新突破
對部分商品化集中陸地育苗嚴格在2月15日前育苗播種結束，4月10日前假植結束；大面的漂浮育苗，尤其是省市優煙樣板，提前做好準備，適時播種。4月20日前預整地結束，起壟蓋膜結束，5月5日前，樣板移栽結束，5月15日前移栽全面結束。10月1日前采烤全面結束，10月10日前收購全面結束。
（三）精心選種、培育壯苗上有新突破
在精心選種上，一律按照菸草公司的要求種植K326優良品種，全鎮無一株雜劣品種。育苗上，集中統一地塊，統一管理人員，做到適時剪葉，掐葉露桿促根和有足夠時間煉苗，提高壯苗的比例，達到壯苗的標準和適時要求，省市優質樣板煙的規劃地塊，實行100%的漂浮育苗，並且達到一流的育苗水平，確保苗株保證供應地塊，確保移栽在5月5日前完成。
（四）抗旱整地、緩解勞力上有新突破
正值整地時期，恰好乾旱連續一個多月，為不延誤農時，縣委田書記、馬縣長、李副書記、朱副縣長等縣委、人大、政府、紀委幾家班子的領導在百忙之中親臨我鎮廟埂、以堡、瓜果、毛壩等煙區現場指揮鎮村組幹部民眾抗旱整地。在粘性土壤無法牛耕的情況下，時任縣農業局局長的王翼及時指派縣農機站採用購買、租借等方式給以勒送來微耕機7台，並把農機站的技術人員全部派到地塊，指導幫助菸農翻犁煙地；縣煙辦主任魯紹延籌措2萬多元資金，從貴陽購買了微耕機4台運到地塊；菸草公司經理羅友權適時到現場指導檢查，並在物資和資金上給予了大力的支持；鎮長楊正坤為了指揮搞好移栽攻堅戰，連續20天未離開以勒，人大主席鄧仲書、分管領導朱紹賢、班子其他領導日日堅守崗位，寸步不離地塊；煙站站長楊劍帶領煙站職工起早貪黑，臉上的皮，曬脫了層，家中老父老母和妻子多次打電話催他回家，他都沒有回去。菸草公司和煙站技術人員以及鎮村幹部取消了“五一”長假，深入地塊，指導菸農整地、起壟、定位等一系列操作程式。民眾換人不換機，人閒機不閒，點起燈籠火把，24小時翻犁地塊不放鬆，緩改了緊張的勞力，騰出了多餘的時間幹事。做到了轟轟烈烈的抗旱，不誤節令的移栽，形成了眾志成城與天斗與地斗的動人場面。烤菸工作能取得這樣的好成績，離不開各位領導和同志，在這裡，我謹代表以勒鎮黨委政府，代表全鎮61809名各族人民對各位領導和同志的關心、幫助、辛勞、指導，表示衷心的感謝，並致以崇高的敬禮！
（五）技術推廣、樣板帶動上有新的突破
為確保省市級優質煙樣板的實施起到示範輻射作用，500畝和1000畝以上的地塊在選點上都具有優質菸葉生產條件，屬於輪作地、空閒地、上中等肥地，布點都在公路沿線。樣板上按照拉繩起壟、啤酒瓶定位、雙層環形施肥、打點栽煙的要求，採取挖大塘，深移栽的方法，完成了地膜覆蓋，墒飽墒直、行向統一，橫看縱看一條線的任務，基本做到衛生栽煙，整齊有秩。並在樣板上召開了大中小型的現場會23次，統一了全鎮的規格標準，使樣板輻射大面，有力地推動整體移栽水平的大幅度提高。
（六）地膜栽培、覆蓋質量上有新突破
以勒鎮屬立體性的高二半山區，地膜煙栽培勢在必行，菸農接受率逐步上升，一是地膜煙面積由20xx年的4000畝上升到10128.9畝，占總面積的53%，形成了白嘩嘩的壯觀場面。二是在樣板上採取高起壟、挖大塘、施好肥、先蓋膜、後栽煙的程式，集中時間，重點解決蓋膜不及時的問題；在大面上菸農基本做到了一邊栽煙一邊蓋膜，栽煙膜口破得小，兩頭兩邊用細土壓嚴、壓實、不透風、不透氣，蓋膜質量上有很大的突破。
（七）生產投入、科技培訓上有新突破
為保證縣委政府下達指令性任務完成，全鎮共得到上級投入資金和本級投入資金493萬元，其中省優質樣板煙投入54萬元，市優質樣板煙25萬元，大面煙投入175.02萬元，現場培訓費2.8萬元，人工防雹投入1.2萬元，打擊煙販子投入1.8萬元，肥料和燃煤補助91.85萬元，煙區道路維修11.4萬元，良種補貼129.93萬元。在科技培訓上，先後召開了烤菸育苗、預整地、揭膜培土等工作現場會，有效地解決了菸農的技術“瓶頸“問題，並針對K326品種的特性，開展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的現場培訓，並進一步規範“寬行窄株”的種植規格。
（八）中耕管理、成熟烘烤上有新突破
俗話說：“三分種、七分管”，在說不假，烤菸生產結束後，烤菸生產領導組組織鎮村組幹部、菸草職工、烤菸輔導員，在“管”上下功夫，開展了田間薅鋤、理溝排澇、追肥培土、人工防雹、病蟲害防治、揭膜培土等中耕管理工作，運用好煙水配套的功能，強化指導，責任到人、到農戶、到地塊。按照“科技興煙”的方法、措施，留足葉片，及時有效地控制病蟲害的發生和蔓延，使大田煙株長勢整體一致，茁壯喜人，菸葉從下而上逐片發黃，收效良好，真正實現“頂無煙花，腰無煙杈，地無雜草，溝無積水，采烤結束一棵樁”。為減少烤房掛灰煙、火紅煙、黑桃葉、蒸片煙的出現，敦促輔導員挨家逐戶檢查指導各菸農的立式熱風爐，整改烤房85%以上，保證了烘烤不出異常現象，並指導成熟采烤和分級扎把等工作，使烘烤和分級扎把，技術上得到很大提高，確保菸葉交出質量。
二、在收購措施上，著重下好“六步棋”。
細節決定成效，必須從簡單的事做起，從細微之處入手。如果不掌握烤菸收購的細節、方方面面，就會直接影響全鎮烤菸收購的工作的有序推進，影響指令性任務的圓滿完成，更無法調動鎮村幹部和廣大的菸農的積極性和主動性。為此在收購措施上我們著重下好“六步棋”。
一是領導靠前。黨政主要領導把烤菸收購納為“一把手”工程來抓，牢牢把握烤菸收購工作的主動權，分管領導和煙站站長不僅親自抓、重點抓、而且全身心地抓，鎮村組幹部並肩配合，協調作戰，做到層層有責任，事事有人管，未出現“空白”和“盲點”。二是統一眼光。統一確定收購眼光，衡量周邊縣、鄉收購水平，加強組織管理，幫助菸農弄清是非，引導菸農在指定站點交售，主動交售、自願交售、心悅誠服的交售，在轉變菸農“聽風就是雨”的思想上，加大資金調度力度，及時兌現菸農菸葉款，沒有“白條”現象發生。三是服務為上。收購期間，嚴格實行領導幹部外出請銷假制度，鎮村兩級幹部不準外出，黨委班子適時召開班子和站點長會議，統一思想，步調一致，分析查找收購中存在的問題，研究解決存在問題的辦法，切實為煙司和菸農解決實際困難。四是胸有成竹。盤清家底，掌握情況，組織鎮村幹部、煙站職工和烤菸輔導員深入種煙小組、協會會員、農戶家中和種煙地塊，查看菸農菸葉庫存情況、交售情況，掌握每一戶菸葉數量，大田剩餘菸葉情況，一邊搞好政策宣傳，一邊進行核產定量，隨時掌握菸農情緒和交售菸葉信息，提供黨委政府及時研究決策，做到盤清家底、胸有成竹。五是步步為營。把住“入戶預檢”到“貸款結算”收購流程中的各個環節，嚴格“契約收購”，實行“陽光收購”，急菸農所急，想菸農所想，提高服務水平，杜絕“人情煙”、“關係煙”等裡應外合、內外勾結、坑農害農的現象發生。六是落子有聲。強化菸草專賣管理，打擊非法經營、販賣、囤積、運輸菸葉的行為，表現為早打，發現苗頭就打，把問題解決在萌芽狀態，不讓其形成氣候；快打、快偵、快處，不留隱患，做到查處一樁，教育一片；嚴打，就是在經濟上重罰，抗拒執法的行為堅決依法打擊，總體來說，查處13樁，教育了170人次，經濟罰款13500元，處理交通車輛7輛，做到了看好自己門，管好自己人，收好自己的煙。
三、在考核措施上，嚴格“三準三獎懲”。
黨委政府在制訂考核辦法時，就考核內容，規定種植面積，以移栽後的實際量測為準，收購總量，以收購結束定案數為準，樣板，以省市優質樣板煙的考核辦法為準的“三準”措施。在獎懲措施上實行三種類型的獎懲。
烤菸技術員年終總結 篇4
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣煙辦、縣菸草分公司等相關部門的精心指導下，鎮黨委、政府帶領全鎮幹部職工和廣大的`菸農齊心協力、合理規劃、狠抓科技、攻堅克難，使全鎮烤菸生產工作取得了可喜的成績。現根據《元江縣烤菸生產領導小組關於上報xx年烤菸工作總結及xx年生產規劃工作的通知》要求，將我鎮xx年烤菸工作總結及xx年生產規劃如下。
一、年烤菸生產工作總結
(一)、基本情況
1、種煙村、組及人口情況。全鎮有9個村民委員會，63個村民小組，總人口29400人，農業人口28014人，實現了全鎮全部村委會和村民小組都種煙的良好局面;但由於外出務工人員增多，勞動力減少，xx年種煙總人口18870人，比xx年的21390人減少2520人，減12;種煙勞動力11695人，比上年的13175人減少1480人，減11。
2、種煙布局及烤菸種植情況。全鎮總耕地面積33759畝(田：15085畝，地：18674畝)，最高海拔2330米，最低海拔759米，氣候屬海洋季風氣候，年平均氣溫16℃，年平均降雨量1300毫米。全鎮的海拔、氣候、氣溫及降雨量等條件都適宜種植烤菸。xx年我鎮烤菸實際種植面積25753.2畝(田煙：9859.2畝，地煙：15894畝)，比縣下達的21950畝增加3803.2畝，增17。
3、烤菸育苗情況。為確保“紅大”品種的純度，堅持統一規劃，統一育苗，以村委會和村民小組為單位集中統一商品化育苗。我鎮實際培育漂浮苗5798棚，每棚32盤，每盤161株，總計育苗2987萬株。
4、煙用物資就位情況。xx年各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現物資質量問題，各種物資就位情況如下:複合肥878噸，硫酸鉀329.25砘，提苗肥65.85噸，育寶230公斤，白色地膜68噸，菌克毒克987.75千克，追肥104.5噸，機肥150噸，毒消1884公斤，實際下發“紅大”種子14195袋，原計畫調供烤煤5000噸，實際就位烤煤5067.01噸，其中，油煤402.91噸。
5、烤菸科技措施到位情況。我鎮舉辦各種大小烤菸科技培訓會81期，受訓幹部和菸農達8558人次，占種煙總人口的45;烤菸輪作面積7230畝，占烤菸種植面積的28;地膜覆蓋17867畝，占烤菸種植總面積的69;揭膜培土44531畝;化學抑芽面積18396畝，占總面積的71.43;病蟲害統防4次，統防面積25753.2畝，統防率達100;全部烤菸百分之百追施提苗肥和封頂打杈。
6、烤房建設情況。xx年我鎮現有烤房4978座，其中，臥式烤房170座，一般烤房4808座，當前能利用烤房4808座，烤房容量為28848公斤烤菸。
7、菸葉烘烤情況。菸葉出爐數27434爐，烤出菸葉3023998.8公斤。
8、自然災害情況。xx年我鎮出現的主要災害有洪澇災、風災和旱災，病害、蟲害也較為嚴重，無冰雹發生。
9、基本煙田建設情況。xx年我鎮基本煙田建設覆蓋了、北澤、卡臘、車垤4個村委會，計畫總投資644.66萬元，主要建設內容有溝渠工程15件，總長30084米;管網工程1件，管道總長9481米，配套500立方米水池2個，100立方米過濾池1個，總容積1100立方米;機耕路7條，長7596米。現已完成溝渠工程建設28456米，管道已安裝6350米，開挖水池兩個，土石方850立方米，機耕路完成65，共完成投資451萬元，完成工程總投資的70。
10、烤菸收購情況。年縣下達我鎮烤菸收收購指標285萬公斤(指xx253.65萬公斤，出口備貨31.35萬公斤)。我鎮烤菸收購措施得力，收購秩序井然，烤菸收購工作取得了可喜的成績，實際完成烤菸收購2882569.20公斤，比縣下達的285萬公斤增加32569.2，增長1.14。比xx年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增長2.31。完成上等煙1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等煙1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等煙203494.30公斤，完成比例7.06。農民烤菸收入達43959180元(不含補貼)，比xx年的43347052.01(不含補貼)增加612128元，增長1.41。全鎮烤菸均價達15.25元，種煙人均收入達2329.58元，比上年增長303.07元，增14.96種煙戶均所得9125.84元，比上年增長1314.15元，增16.82。
(二)、年烤菸生產收購工作中取得的成效、經驗及主要做法。
1、取得的成效
一是科技措施到位，烤菸生產獲得明顯的經濟效益，創造了我鎮烤菸種植以來的又一個高產年。全鎮種植烤菸25753.2畝，全額收購菸葉288萬公斤，比xx年增加7萬公斤，增長2.49;農民烤菸收入達4395.918萬元，比xx年增加61.218，增長1.41，烤菸畝均收入達1706.9元，比xx年的1566.7元增加140.2元，增8.95。二是菸葉收購質量明顯提高。往年存在的“大把頭”、“沾水煙”、“青黃煙”、“混級別、混部位、混顏色”等問題得到較好解決，全鎮上等菸葉占48.23，中等菸葉38.75;中等煙比上年提高，全鎮菸葉以質取勝，保證了我鎮烤菸產業可持續發展和維護我鎮形象奠定了較好基礎。三是穩定了農民的種煙積極性。xx年是收購任務較重的一年，但是在縣委、政府的正確領導下，在縣煙辦和菸草公司的指導下，在全鎮幹部和廣大的菸農的共同努力下，切實做到政府、集團、公司和菸農四滿意，為廣大的菸農創造了良好的烤菸收購環境，確保菸農的利益得以實現。保護了菸農的生產積極性，增加了農民收入，穩定了農民的種煙積極性。
2、經驗和做法
任務早分配、面積早落實是烤菸生產各個環節的基礎。以穩定發展為目標，鎮黨委、政府通過廣泛徵求各村委會、各種菸農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村委會的烤菸種植面積、交售任務，各村委會結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤菸種植規劃，為下一步的各項工作打好基礎。
煙用物資如期按質按量就位是調動菸農種煙積極性、穩定民心、確保烤菸增產提質的前提。
一是各村委會實事求是做好物資需求統計工作，及時上報鎮煙站和鎮政府，防止物資不足和物資浪費現象的發生。
二是在雨季來臨前，先從路難行、車難走的村、組開始調供，有計畫、按逐步完成各種煙用物資的調供。
三是把好物資質量關，特別要做好烤煤質量工作，通過選派菸農代表，與供貨商洽談，把好烤煤的灰份、發熱卡和各種與質量有關的化學成分關，做到一車煤有一化驗，隨時檢測，及時反饋。煙用物資質量好了，烤菸就能增產增質，從而調動了菸農的種煙積極性。四是各村委會幹部要親自參與物資的分配工作，做好物資分配監督工作，以防個別烤菸輔導員和村民小幹部舞弊行為。
烤菸中耕管理工作是烤菸生產成敗與否的關鍵。以“發揚精神、再戰紅大”的優良作風，抓死烤菸生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節(令)中做好以“揭膜深提溝培土為中心、以防治病害和田間衛生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到幹部理解到位、政策宣傳到位、民眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。
3、預檢保平穩，秩序保穩定。
一是切實抓好預檢工作，舉辦菸葉分級扎把培訓班，掛鈎組長帶領預檢員深入農戶家中進行菸葉分級扎把培訓和預檢，做到預檢不合格的菸葉不出戶、不進站點;
二是各煙點合理安排交售順序，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為菸農營造良好的交煙環境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了菸葉收購效率;
三是嚴守公開、公正、公平的原則，堅決杜絕收“人情煙”、“關係煙”，堅持當天進站的菸葉當天收購，減少菸農交售菸葉時的滯留時間，避免菸農不必要的支出，為廣大的菸農創造了良好的烤菸收購環境，確保菸農賣上放心煙、舒心煙。
烤菸技術員年終總結 篇5
我們村是全鄉最大的一個村，全村共有13個自然屯，858戶3912人，耕地面積4428畝，其中水田2484畝，旱地1944畝。近幾年來在黨的改革開放和富民政策的指引下，我村積極回響黨委、政府的號召，積極調整農業產業結構，發展烤菸生產，並不斷總結歷年來的經驗教訓，種植方式由原來的“粗放型”向“集約型”轉化，由原來的插花面積多、管理不規範、科技含量低等向良種化、規範化、區域化、土壤風化、肥料腐化轉變，不斷提高科技含量，上等煙比例一年上一個台階，取得了很好的經濟效益和社會效益，有力地帶動全鄉經濟的發展，實現了歷史性的新突破。今年全村共有13個自然屯307戶種煙，種煙面積2510畝(含地煙58畝)，雖然碰到百年不遇的洪澇災害，有收面積僅為2058畝，但總交售乾煙達5984.23擔，比去年增加1090擔，總產值332.5萬，比去年增加112.3萬元，創特產稅59.2萬，平均價為5.55元/斤，比去年每斤增1.39元，畝產量達2.9擔，畝產值達1616.2元，比去年增加449元，上等煙比例占52，比去年提高23.1個百分點，中上等煙占98.6，種煙戶戶均收入10834.6元，比去年增加3928.4元，人均收入2391.2元，比去年增加1007.2元;其中收入5000元到10000元的有107戶，比去年增加4戶，收入10000元到15000元的有84戶，比去年增34戶，收入15000元到20xx0元的有30戶，比去年增20戶，收入2萬元以上的有33戶，比去年增24戶。收入50萬元到70萬元的有4個屯，10萬元到30萬元的有5個屯。
我村的烤菸生產之所以取得這樣高的效益，主要做法是：
一、統一思想，提高認識，確保面積的落實
我們抓住去年的烤菸生產取得了較好經濟效益，許多菸農種煙得到了實惠這個契機積極宣傳，做到家喻戶曉，形成了不論在哪裡都聽到他們談煙論煙的氛圍，使廣大民眾對烤菸生產有一股前所未有的熱情。針對縣、鄉黨委政府出台的一系列激勵政策，我們抓住這一有利時機，及時召開支部、屯乾、組乾會議，統一思想，提高認識，採取村乾包片包屯，屯乾、組乾包到戶的責任制，並配合好黨委政府逐屯召開民眾大會，認真總結烤菸生產的成功經驗，介紹典型，宣傳典型。由於認識提高，宣傳到位，進一步擴大了種植面積。不僅低洼田、秧苗田都種上了烤菸，還擴大地煙58畝，是歷年來種植面積最多的一年。
二、提高單產，主攻質量，向質量要效益
在種出優質烤菸，提高上等煙比例方面，我們主要抓好以下幾個環節：
1、抓“三早”——早計畫、早備耕、早漚肥。
我村一直按“三化”標準種植，這兩年更加認識到土壤風化和肥料腐化的重要性。煙田提前翻土過冬，讓土壤充分風化，為煙苗創造良好的土壤條件。去年11月底全村基本上完成一犁，改變以往臨近移栽才犁耙的現象;同時備足農家肥、磷肥、麩肥提前漚制一個月以上，讓其充分漚熟腐化，保證煙株不受肥害。
2、選擇最佳播種期和移栽期，種植密度合理化。
培育壯苗是菸葉生產的基礎，所以要培育出壯苗好苗，就要選擇最佳播種期和育苗方式，我村在去年12月下旬播種，全部採用斯美地消毒和漂浮育苗，所以能夠保證成活率。移栽大田後，抗逆性強，無病蟲害，返苗時間短。同時做到煙田合理密度，保證每畝1100到1200株，這樣能夠促使煙株個體發育好，群體結構合理，促進菸葉正常發育。
3、科學配方，平衡施肥。
按配套肥料施肥，是生產優質煙的關鍵，所以我村全部按1：2：3比例使用氮、磷、鉀，麩肥每畝用15——20公斤，硝酸鉀每畝按5——10公斤追施，還增加一定的微量元素，根據煙田地塊不同肥力等因素進行條施、深施、液施。
4、抓好大田管理。
按大田管理前促、中穩、後控的原則，我們在大田管理方面，一是採取還苗後追施提苗肥的方法;二是做到中耕小培土，揭膜高培土，保證上中部位菸葉充分開吉開片;三是做好防治病蟲害，以防為主，防治結合;四是做到徹底打頂抹芽，根據長勢和施肥水平，每株煙留有效葉18——20張，並做到頂無花，腰無芽，收後一根樁;五是旺長期間灌足旺長水，做到每塊田地灌水三次以上，保證田間水分達80。
5、堅持成熟採收和科學烘烤。
成熟採收是提高菸葉質量的核心環節。堅持成熟一片採收一片，由戶籍管理員發放採收證，按烤完下部煙後停烤7——10天，烤完中部煙後停烤10——15天，上部葉5——6片葉一次性採收的原則。並按“三段式”烘烤方式，堅持做到低溫變黃，穩升溫定色，控制乾筋期溫度，提高黃煙率。
6、做好菸葉分級和存放。
分級扎把是菸葉生產的最後一個環節，乾煙脫桿後即進行分級扎把，另爐存放，以免部位混放，並配合好技術員到各屯做好分級現場培訓，力求做到部位清楚，等級分明。
我村今年雖然取得了一定的成績，但還不能滿足於現狀。明年，我們將以“__大”精神為動力，努力實踐“三個代表”重要思想，爭取烤菸生產再創佳績，為全鄉小康建設做出更大的貢獻。
烤菸技術員年終總結 篇6
回顧這大半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這大半年來的工作情況總結：
◆工作量：作為公司一名研發技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的製作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對於樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業等。
◆工作質量：通過這大半年的鍛鍊，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規定的時限內能很好地完成作業，對於項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
◆工作技能：在研發中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣!
◆責任心和敬業精神：責任心可以養德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，乾一行愛一行，乾一行專一行，樹立愛崗有責、忠於職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為乾好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創新，把本職工作幹得!
◆團隊精神：作為公司的一名優秀員工，我會樹立起團隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。
◆溝通能力：溝通是合作的開始，優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己!
當然，工作中有時也存在問題，相信在以後的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業技能，完善我的工作，為公司的發展儘自己的綿薄之力!
烤菸技術員年終總結 篇7
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”，技術員年終工作總結。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼裡記在心裡。
我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結《技術員年終工作總結》。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨於完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
烤菸技術員年終總結 篇8
二0xx年在公司領導的正確領導和大力支持下，我們技術部全體人員經過努力，工作取得了一定的進展，共下發和更換圖紙2926張，為產品質量的穩定和生產效率的提高提供了有力的支持。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、新產品開發和取證工作
1、新產品開發工作：
今年開發了JYB—4.0×.25運輸絞車、JSDB—30雙速多用絞車兩項新產品。
2、取證工作：
今年，在張總的主持下和公司各部門的配合下，完成了安全標誌和生產許可證遷址審核及整改工作。另先後換取了JSDB—19、JYB—60×1.25、JH—20A、JYB—4.0×1.25、JSDB—30的安標證書。JWB和SQ系列無極繩絞車的取證工作，因為安標中心對無極繩系列絞車新規定的出台，（要求必須配套的綜保系統和通訊系統要做關聯試驗，並有關聯試驗報告，另試驗場地必須具備上下坡和彎道，才能進入樣機檢測階段）致使此兩系列產品的取證工作，尚處在準備階段。
二、產品改進和技術服務工作
1、產品改進工作：
為了提高產品質量，降低生產成本，改進產品結構，今年，技術部先後對公司老產品進行了改進。二月份，據客服中心和生產部門反饋的信息，裝岩機箱體花鍵軸端卡板處存在著向捲筒總成串油，造成剎車面有油剎不住車現象。技術部經現場求證，確定改進辦法，設計在軸端增加密封蓋加紙墊，改小軸端卡板，使密封蓋壓在軸端，徹底消除了漏油現象。二月底，據張總指示，針對客服中心反映JSDB—10、—13、—16、—19雙速多用絞車安全制動閘空檔時無法剎車造成多起事故的情況，技術部自二月底至五月底陸續完成了上述四產品改型設計，於五月底前陸續把所有改型圖紙共168張下發至曹村分公司。並於五月份完成了經營部報請呂總特批的對貴州已發的JS13、16兩產品的現場改型剎車系統的圖紙設計，並已實施。四月份接經營部特殊契約要求，對JSDB產品配置深度指示器，技術部於一周內完成了圖紙設計。目前已將此類型配置圖紙系統化，形成JSDB系列的一種新機型，增強市場的賣點。下半年中，針對JSDB系列剎車改至三軸制動後，為了實現符合國家標準規定的安全制動比，相應機型需配備較大制動器，但成品制動器成本過高，技術部又對安全制動閘進行自製改型。目前圖紙已全部完成，並通過了試驗。十月份，針對JH回柱絞車過橋輪軸部件質量問題頻發的問題，技術部對此處結構進行了改進設計，用軸承替代了銅套，規避了因客戶加油不規範造成的各種設備事故。以上各項改型，均申報了專利，目前部分專利申請已獲得了受權通知。另今年以來，為降低產品成本的改進中較大的一項改動就是JD—4及JYB—50產品中的連線盤的改動，此項改進，不僅使裝配簡潔方便了，另使原工件毛坯從110Kg降到57Kg。大大降低了產品成本。
2、技術服務工作：
今年度，技術部共組織了五次培訓工作。分別是“無級繩絞車的貫標培訓”、“技術標準貫標培訓”、“工藝裝備管理規定及周檢制度培訓”、“十分鐘到現場規定培訓”“技術新標準培訓”。其中通過十分鐘到現場規定的培訓，讓技術部全體人員都清楚作為機械加工企業設定的二線機關，重要一項職能，就是服務於一線部位。針對如何加強服務質量，提高工作效率，技術部按張總指示，各分管部位分別組織了全體人員以“十分鐘到現場”為主題的培訓。使全體人員的在“服務意識、工作效率”上，有了大大的提高。
三、工藝裝備管理和工藝紀律
檢查工作今年度，為確保產品質量的穩定，八月份對公司各生產車間的工藝裝備進行了周檢驗證工作，同步對各車間負責人舉辦了“工藝裝備管理規定及周檢制度”培訓，在此次周檢驗證中，共修復使用工裝26件、套，報廢重做工裝6件、套。
下半年中，結合公司提高產品質量活動，技術部與質檢部門配合，聯合對各車間進行工藝紀律執行情況檢查，並按質量管理體系中檔案要求，形成每周兩次例行檢查。把這項工作，變成了質檢部與技術部的日常工作。
四、標準化工作
今年，技術部接手了原質檢部管理的標準化工作。此項工作接手後，技術部安排了專人負責，並統計各類產品技術資料中所引用的標準號及公司現存檔的標準號，匯總後把缺失的和版本過期的重新購買。為日後生產許可證和安全標誌現場評審提前做好準備，同時為公司今後檢驗工作和設計開發新產品工作提供完善的標準支撐。
五、技術部資料庫工作
技術部配備計算機以後，技術資料管理至關重要。上半年裡，技術部初步建立了資料庫框架，實施方案如下：硬碟中建立目錄樹：技術部→各產品系列（例P裝岩機系列）→產品名稱（例P60B）→產品圖紙、標準件零件名細表、工位器具明細表（及圖紙）、工藝流程圖、工藝檔案明細表、關鍵工序明細表、關鍵工序操作指卡、關鍵工序跟綜卡、機械加工工序卡片、配套件明細表、受控元部件明細表、外協零件明細表、專用工藝裝備明細表（及圖）、裝配工藝過程卡片、綜合零件明細表、產品說明書、產品標準、產品申證上傳材料、等等→每目錄下具體內容。資料庫框架建立後，把已完成的電子版的技術檔案按庫房指定目錄一一入庫存檔。存檔移動硬碟交專人保管控制，各分散電子版資料分別刪除。此項工作的最終完成後，可以徹底實現技術資料的有序管理及防盜；另改觀了技術人員在工作中無量化指標的問題，只要是資料庫中建檔的目錄是空的，說明這一目錄的內容急待我們技術人員去完成；同時實現了技術部工作的程式化管理，改觀了因個人工作能力問題，而影響到部位工作質量。當前技術部全體人員日常工作任務若非新產品或產品改型等到重大任務，主要從事的就是填充資料庫中空白目錄的工作。
六、專利工作
為今後公司申報技術中心、高新技術企業做準備，提高公司知名度，加大公司產品的銷售賣點，據張總指示，今年度，技術部整理上報了共34項專利。其中發明專利15項，實用新型專利19項，截至目前為止，已有四項實用新型專利接到了國家知識產權局的受權通知書，估計今年底能取得授權證書。申報專利的同時，技術部積極做好各項專利資助、領獎工作，爭取在此項工作中，公司做到零費用。此工作在今年底明年初正在緊張進行中。
七、存在的問題、差距
1、問題1：今年來，在產品的取證換證工作中，儘管有各種客觀因素的存在，兩種無級繩絞車的安標證，到目前尚未取來，這給公司的正常生產經營都造成了不利影響。作為技術部對安標證的換取未能及時到位，負有不可推卸的責任。
問題2：在工藝紀律執行情況檢查中，發現部分員工未能完全按既定的工藝檔案執行，分析原因發現，技術部的部分工藝檔案編制的內容不符合實操要求，有待改進。另一原因是有部分員工對工藝檔案紀律意識淡薄，無視產品質量的重要性，我行我素，哪樣方便省事哪樣乾。這就要求我們技術部，在加強工藝紀律檢查的同時，需多深入車間一線，修訂不易執行的部分工藝檔案。
2、差距：技術部全體技術人員，基礎學歷偏低，獨立研發能力較弱，缺乏獨檔一面的專家型人才，這給公司將來整體發展帶來不利，這就要求我們，在做好本職工作的同時，時刻加強學習彌補不足。
八、20xx年工作計畫：
1、換證、取證：20xx年我公司現有27個產品中有20種安標證到期，及時換證是此年度的首要任務，計畫二月份開始著手準備，確保在所有產品安標到期前及時換證。另元月份開始進入無極繩絞車樣機檢測階段，爭取三月份前到得安全證。
2、新產品開發：開發立爪式裝岩機、另據經營部反饋的市場信息，及時跟進，開發適銷對路的市場需求機型。
3、專利工作：根據明年度區、市科技局對專利申報的資助和獎勵政策，繼續專利申報證，另根據技術中心、高新技術企業申報條件，進行自查，適時行申報。
4、技術資料整理工作：按20xx年度技術部制定的技術資料電子存檔、紙質資料管理辦法，繼續做好未完成的工作。
5、技術服務工作：繼續做好生產一線的技術服務工作、產品工藝裝備管理工作、產品性能改型工作、產品節能降耗改進工作。為生產一線做好堅強後盾。
烤菸技術員年終總結 篇9
時光荏苒，20xx年已經過去，20xx也將過半，回顧這半年多來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來說回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
作為一名技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對於剛走出校門的大學生來說後者是相當的欠缺，這就要求我們在平時的工作中掌握專業理論知識的同時多到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦。這樣在學校學的理論知識和施工現場相結合就會成長的特別快。記得剛來污水項目部上的第二天，我就去泵房的樓頂上看了一下，看到鋼筋網上面密密麻麻、橫豎交錯的PVC電管一下子懵了，不知道自己應該從那下手。我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對照圖紙看，有看不明白的地方就去問現場幹活的施工人員。大概過了有一星期左右，我已經基本上熟悉和掌握了預埋線管整個的工藝流程：彈線定位→加工彎管→穩住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對預埋的管子看上一會就明白，那些是強電的那些是弱電的管子一目了然。在技術方面遇到不明白的地方可以去問師傅或者是翻閱想過的技術規範，只有自己認真的掌握了相關的規範才能去嚴格要求工人。
剛畢業的我們啥也沒有，但是只要有一顆上進的心我相信無論做什麼都會成功的。在施工現場每個人都有可能是你的`老師，雖然他們沒有一定的專業文化知識但是他們的施工經驗卻比我們豐富，這就要求我們多我問多想，不要覺得自己是個大學生而不懂裝懂。尤其是在sbr筏板施工的時候要做基礎接地網的焊接，因為在學校的時候只知道基礎接地網這個名詞，但是並沒有真正見過是怎樣施工的，所以就要求工人嚴格按照圖紙設計去做，但是他們並沒有按照圖紙去做，而是改用了另外一種焊接方式，我也不敢確定這樣做到底合適著沒有。最後我去問了我師傅，他說這樣也可以，只要能保證接地的可靠性，還有使整個筏板貫通就行了。在施工的實際過成中也要考慮現場的一些實際情況，只要不影響到施工的質量，合理的做個變動還是允許的，在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學到了另外一種焊接方法，只要你肯問現場的工人他們都還是樂意給你教的。經驗是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的，要養成多動手勤動腦的習慣。
10月中旬左右因工作調動我被調入香河項目部，施工初期，因為暫時沒有電氣方面的施工程式我和土建的技術人員學習放線；針對放線的過程及相應的設備使用都有了了解和比較深刻的認識。放線後期施工隊伍開始進行廠區的建設。再次過程中計算工程用電量及臨時用電的施工組織編制，協助有關領導做好施工臨電的建設工作。為年後的工作開展打下了良好的基礎。總的來說在這工作的的半年中我學到了不少的知識也為今後的工作打下了一定的基礎，只要自己肯努力我相信一切都會好的。
通過總結半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以後的工作當中還需要多看書，認真
學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多於他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
烤菸技術員年終總結 篇10
來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間裡收穫和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這裡對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程式方面談談我自己的看法和體會：
一、現場臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務，是施工能否順利進行的後方保障，所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規劃;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪製詳細的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學合理並符合實際;布置圖繪製詳細，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規範來保障臨時用水用電：
制定臨水臨電值班制度，並設定相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修，並做好相關記錄備查;設定安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電安全，做到防範於未然。
4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：
對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點，採用質量好、耐久性強的材
料，施工時派技術好的工人操作，完成後親自檢查驗收，確保不留下隱患，並做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發現問題及時解決，保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有衝突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理，要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術交底：
水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規範，而且考慮到班組操作的可行性，採納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式檔案存檔。
三、施工方案計畫的編制
1、施工方案的編制：
我們編制施工方案一般都是借鑑實例，在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可採納性施工工藝，進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計畫工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。
2、計畫的編制：
根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計畫。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計畫時首先考慮土建工程的進度計畫，合理安排工期。利用計算機軟體編制進度計畫，科學合理，更能有效的對計畫執行情況進行跟蹤，在施工過程中有利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計畫編制軟體，如office project項目管理軟體、夢龍、海文進度計畫編制軟體等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協調”
1、三控：
對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須
責令其及時改正，並指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事後造成質量問題後再做處理。
對進度的控制，緊跟施工進度計畫，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計畫的糾正，以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制，主要控制人工、材料、機械台班，準確和有預見性的把握施工進度計畫，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，儘量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械台班費得增加，在施工中儘量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料採購時應要求採購員“貨比三家”，達到經濟實用的最最佳化。
2、三管：
契約管理，在工作中注重契約的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關係。 安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，並要求水電班組在各自所轄區域內設定專門負責人，按照專業操作規程為現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發現要求及時整改。
資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，並對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。
3、一協調：
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關係，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證乾一個工程留下一個好的形象。
烤菸技術員年終總結 篇11
在養雞場實習了一個多月。這次實習，不僅讓我大開眼界，提升了自身能力而且在做人方面也受益非淺。
一、了解實習基地的基本情況
初來乍到，老闆沒有立即吩咐我們做事，只是帶領我們參觀了兩個較大規模的雞場。老闆親自餵料並告訴我們一次不可過多投料，大概每個雞場(5000隻)投餵5-6袋顆料飼料。通過實地參觀和老闆的介紹起我了解到1號、2號雞場的基本情況並詳細記錄在冊。
1號雞場的基本情況
1)總面積：450平方米
2)密度：10/平方米
3)開食：2次/月(早晚各一次，早上6點半，晚上5點半)
4)雞品種：麻雞
5)飼料品種：湘佳顆料
6)數量：4500羽
7)水箱：9格
8)光照24h(晚上6點開燈，早上6點半開燈)
2號雞場的基本情況
1)總面積：350平方米
2)密度：13/平方米
3)水箱：7格
掌握了基本情況之後，我們又具體地了解了每個雞舍的採食量，飲水量。為接下來的工作做好了準備。
二、做了哪些工作
每天天剛亮，我們的工作就開始了。除了簡單的餵食，最麻煩的事情還是雞發病的問題。幾乎每天至少都會有十幾隻病倒。我對病雞進行了仔細的檢查，發現病雞所患大多是球蟲病，體內有很多大腸桿菌。
根據發病的嚴重程度治療的方法各異，用藥的劑量和品種也有所不同，這可是一門大學問。球蟲病一般用藥時磺胺粉、喹惡啉、治菌磺、tmp粉、小蘇打。雞也是有情緒的，除了要重視患嚴重疾病的雞，還要對雞的精神狀況做細緻入微的觀察。在觀察中我發現有少數雞出現精神呢憂鬱、不採食、不飲水的狀況，這類雞一般表現為羽毛凌亂、目光渙散、站立不穩，如果不及時採取措施很容易發展為重病患。
於是我對比進行了分析研究，給雞注射球痢靈，把抗救王銀翹散均勻地拌在飼料里餵食。因為種種原因，通常會有幾隻雞因救治無效而死亡。為了預防疾病的發生和污染，我在老闆的指導下定期給養殖戶做21d化囊的滴口疫苗，每次能做幾千隻，另外還要做7d的新二支滴眼和注射新城疫苗，一次做幾百隻不等。
十天后共出雞25596.2斤，雞舍的雞全部出檢，死亡75隻，，料重780袋。出雞之後，我便負責清洗雞舍，上午沖洗屋頂、窗戶以及牆壁，下午沖洗地板和雞舍的外牆。次日再將地板沖洗了一遍，將飲水器、料桶、窗戶上的薄膜清洗乾淨。為了徹底殺滅細菌和病毒，還要進行全面的德消毒工作，採用的是噴霧式消毒、熏蒸(主要成分甲醛)消毒。新雞入舍後適時調適溫度。四月二十六下午在公司開會，主要討論了以下幾個問題
1、雞場的管理工作
2、出入雞舍的衛生要求
3、了解養雞的工作流程
4、端正心態，考驗耐心
三、做人和心態
得到鍛鍊偌大的一個雞場，管理人員很多，各負責不同的工作。我在實習過程中不斷地向經驗豐富的員工求救，學習他們可貴的經驗，建立了良好的人際關係。由於工作認真負責、一絲不苟，老闆極非常信任我，放心地把工作任務分配給我去做。同時也傳授一些專業性的知識。
養雞本是一項非常繁雜的工作，雖然是單調地重複但也會遇到新的狀況，因此也是有挑戰性的。我的知識增長了也在心態上達到了新的境界。全然沒了以前的浮躁。這真是一筆來之不易的財富。
四、不足和以後的目標
對於養殖工作來說，觀察能力顯得尤為重要。我在這方面還有所欠缺，需要加強培養。無論從事哪一項工作都要遵守職業道德規範，我一定要養出健康的雞，為人民提供健康營養的雞製品。
中國是個人口的大國，隨著人民生活水平得到提高，動物產品的需求量越來越大，由於雞的飼養周期短、投資少、風險下和市場前景廣闊，可以大量養殖。我的目標是在五年之內辦一個自己的養殖場，潛心鑽研養殖技術，不斷發現與開拓技術。正是自己有著如此遠大的目標，所以現在的我還是需要持續不斷的努力下去，我相信在今後的工作中我可以做的更好的。事實就是這樣，沒有自己一直以來不斷的努力，自己是無法辦一家養殖場的，只有現在的我努力學習，努力實踐，我才會在將來取得成功，為自己的將來做出最好的規劃!
烤菸技術員年終總結 篇12
一年來，在公司領導的正確領導和幫助下，在同事的關心和支持下，在學習和工作中不斷努力，完善和提高了自己的思想認識、工作能力和各方面的綜合能力，很好地完成了工作中的各項任務。雖然他們會經歷一些困難，但對我來說都是難得的鍛鍊機會。感覺對自己的工作有了更深的理解。現在我對自己過去一年的'工作做如下總結。
第一、加強理論學習，提高個人素質
作為一名技術人員，如果你想完成你的工作，你必須具備專業技能。這一年，我認真參加了各種學習和活動，不斷強化理論知識，學習新的行業規範。是的，作為一名年輕的員工，我在工作中會粗心大意。意見和建議來了，我虛心接受。對自己提出更高的要求，試著告訴自己：從不同的角度仔細思考如何做得更好。
第二、努力工作，努力做好自己的本職工作
上半年從事技術工作，下半年和經理一起做材料。工作中嚴格執行公司規章制度，注重安全生產，認真履行員工職責，認真落實領導安排的工作。在工作中，我會虛心學習別人的長處，永遠嚴格要求自己，做事不受任何限制。工作結束後，經常和有經驗的同事坐在一起討論交流經驗，討論工作中發現的問題。通過同事之間的討論，我可以從他們身上獲得很多書本上學不到的知識，這是他們多年實際工作積累下來的精華。在這個過程中，我學到了很多工作技巧。
第三、工作內容
上半年在，擔任技術員，主要負責測量放線、按圖施工等現場技術問題，檢查施工是否符合規範要求，對有問題的地方提出修改和修正意見，配合公司各班組工作。後期會協助公司領導進行項目的結算，非常重要。我會親自去現場對領導布置的每一項進行測算，保證數據的準確性。
下半年領導把我調到公司協助經理做數據，對我來說很有挑戰性，因為我以前一直做技術，對數據不太了解。一開始做了一些簡單的電子文檔，然後開始做檢驗批的修改，圖紙的整理裝訂，手續的申請和審批，對資料有了深刻的研究。
第四、不足和前景
我知道自己還有很多不足，比如經驗不足，需要提高自己的理論水平。未來，我會不斷提升自己，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向周圍同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、嚴格遵守公司規章制度，團結同事，按時完成領導交辦的任務。
總之心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司負責，對工作執著，對同事熱情，對自己有信心！做最好的自己！以上是我今年的工作總結。請領導批評指正。希望明年能快速成長，為公司做出更大的貢獻！
烤菸技術員年終總結 篇13
時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經風風雨雨的20xx年。這一年，在公司項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過了一個又一個難關，項目部全體上下同心協力，排除萬難，整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎。現對全年工作總結如下：
一、勤懇務實，狠抓現場生產工作
今年完成的主要工作是土方工程，總計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆築。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區，分兩個階段作業，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查，以及多方關係的協調溝通。
1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起，施工現場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。並且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制定切實可行的工作進度計畫。
2、落實並在施工現場適當最佳化施工方案。要將湖區巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修築臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠寬並且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力，由於現場的原始地貌大多都是魚塘，土質鬆軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部採購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成，然後調派機械整平、壓實。整個工程總計修築了一千九百餘米的臨時路，為現場土方運輸提供了可靠的保障。
各分包機械作業部位和順序，以及運土車進、出場的線路的制定均會有現場施工員參與制定，並且在施工條件改變的情況下予以及時變更和最佳化。在著手做西側湖區駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區由於暴雨及地下水滲透導致近萬立方米的水無法及時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之後，我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測，為後期的進度制定提供了準確的數據依據。
3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場施工效果的依據，湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說明，而現實的施工卻難免會發生偏差。目前，土方工程各方面質量均達到了監理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現場進行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對工程進度與質量提供了保障。
4、安全無小事。偌大的施工現場，三十餘台機械施工作業以及八十多運土車來回奔波，任何一個細節問題都有可能演變成安全事故。作為主管現場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發現現場有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設立安全警示標誌，責令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有出現任何重大安全事故。
二、嚴謹細緻，為工程量的確認提供有力的依據
現場施工與工程經濟效益是息息相關的，分包將土方外運時，運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，所有嚴謹而細緻的測量工作保證了數據的客觀性和公正性，是土方結算的可靠依據。
除了土方結算，現場其他的費用也不容小視。比如機械措施費，由於這些費用結算的時間跨度長，措施量非常零散，對此我部將措施量進行了分門別類的統計，確保在和分包單位核對時做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用，所有的磚渣在運入現場的時候都會由我部人員進行方量確認，然後在正副票據上籤字，保證了磚渣方量真實可靠。
所有工程量的確認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經濟效益，而且還為客戶創造了價值。
三、通情達理，妥善梳理各方工作關係
作為現場施工人員，處理好與各方的關係尤為重要。在監理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心接受，出現問題能及時解決，保證了與監理方融洽的關係。
對下屬分包單位的關係我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質量，同時規範其行為作風，共同攜手不斷的將工程推進。
現場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推進，村民種的農作物和樹木會被破壞，湖區許多的臨時房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經協調好了這些賠償問題，但在現場工作中仍然會遇到部分村民的無理阻撓，嚴重的甚至造成了局部停工。作為現場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋，並且尋求多方的協調磋商，讓矛盾得到了及時而有效的解決。截止目前為止，63棟臨時住房已被順利的拆除，確保了施工進度的穩步推進。
四、積極進取，不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現場經驗也有待進一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學習能力強的優勢來盡力彌補這些缺點，在工作之餘的時間“充電”，不斷的在工作中總結，增強團隊合作的默契，提高團隊作戰能力。
五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績，但仍然存在著一些缺陷與不足。xx月份的暴雨嚴重影響了工期的進度，儘管在後期的進度計畫中勉強將損失的工期彌補上，但預見性的不足讓我們付出了代價。
烤菸技術員年終總結 篇14
眶張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裡，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
3、及時的對系統補丁盔行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程式也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新，系統從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟體，解決了一部分原無法解決的問題，並重新部署防毒軟體解決方案。
6、針對伺服器，3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署伺服器。
7、學校伺服器，硬體的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。
9、rtx伺服器、郵件伺服器、web伺服器、搭建、最佳化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。
10、為了最大的節約成本，並針對學校所有計算機設定系統自動休眠，有效地節省了相當一部分資源。
烤菸技術員年終總結 篇15
XX年XX月畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程式。這幾年來我先後從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機矽擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一向兢兢業業，對待工作一絲不苟，一向奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優質工程。
XX年到XX年先後在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身職責制的管理，明確職責，強化管理職責卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對建立精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的狀況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計畫管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊，施工作業量大為按期完工，在工程初期我推薦施工作業人員熟悉現場狀況，加大預製深度，這兩個工程規模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預製壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附屬檔案，提前做好施工技術準備，為後序施工開展創造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場施工過程中我一向以用心的態度發揮自己的長處，用心工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化推薦為該工程節約資金20萬元，不僅僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，用心思考，不斷學習新知識，全面、終合的思考工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化推薦、施工技術方案多次被評為優秀作品。
XX年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理並保證質量體系有效運行。它包括了以下工作資料：組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、檔案;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施，不斷改善施工方法和提高管理水平;
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，透過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程式和計件工日，項目部按作業組任務書完成狀況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全，但我認為針對此刻技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程式和方法。作為技術積累，必要時能夠按同類整理出系統資料。既可指導以後施工，又可為投標帶給基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上帶給了方便。
作為技術質量處的管理工作者，在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新潛力，構成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，構成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
烤菸技術員年終總結 篇16
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20__已經過去，回望20__年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20__年的工作情況來下總結，無論是收穫多少，感受多少，只為自己以後工作學習定下一個引航標誌。
20__年是我工作性質轉變的一年，也是我人生轉折的一年，因為這一年我由原來頭頂“監理”光環二字的監理人員變成了施工單位的施工技術員，對於角色、工作性質的轉變，我沒有消極和困惑，而是努力的去適用環境，積極的工作，重新定位自己，省視自己，把這些當成是人生的一種歷練，一筆財富，成長所必經的過程。所以後來我毅然選擇離開了原來的監理公司到了施工單位，自己此前所學習過專業的理論知識，也曾有過項目參建的經歷，但是那些理論知識和經歷，只能說明自己先前是個動嘴的“革命家”，因為以前做監理時，偏重於動嘴說規範、動筆寫資料，而缺乏施工一線實質性的動手及動腦能力，但是經過今年一年的歷練，我有信心在今後的工作中成為施工一線的“實幹家”或施工一線的“指揮家”。為此我感謝當初“要”我加盟施工單位的張總，也感謝先前多年來培養過我的監理公司，更慶幸自己本年度這個抉擇。
一、項目參建中的一些主要工作經歷
過去的一年作為現場施工管理人員，按照項目部領導的要求完成了__花苑小區22#、23#、24#樓的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經驗不足，在說話和做事方面優柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的“損失”。
由於建築行業是實踐性相當強的行業，不同於某些行業。它最顯著的特點就是：豐富的內涵，突出的實踐性，施工的流動性，日曬雨淋的艱苦性，爬高下低的危險性，技術工作的責任性，這就要求從事建築施工技術人員要克服各種艱難困苦並付出巨大的勞動，因此：在施工一線的7個月中，我堅持在“乾中學，學中乾”，自己從當初的“道路中心樁到棟號樓的±0.000的引測、到基坑開挖放線、基底標高抄測、再到後來的基礎模板安裝、直至主體工程的完成”等工作的鍛鍊，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識。
今年參建的這個項目是3個單體的單位工程，兩棟為住宅樓，一棟為底商住宅樓，總建築面積一萬六千四百多平方米，其中底商住宅樓結構形式為框架剪力牆+磚混，此單體工程的施工難點在於：隨層變換的標高、非規則式弧形曬台和弧形玻璃幕牆。由於項目部只有3個技術人員，我的工作量很大、質量、安全、施工放樣、水準測量，忙得經常要加班加點。尤其是該單體項目夜晚混凝土的澆築，我曾從晚上的9：00值班到次日的凌晨的5：00，我又堅持在次日的7：30分趕到項目部，中途只有休息2個半小時，施工技術員所以說有時候是相等辛苦，所以奉勸後面準備加入施工單位的同仁們要具有獻身精神。建築事業也是一種風險很大的事業，需要足夠的勇氣，甚至需要冒險精神。想想自己當初參建項目部時，自己進入深基坑、槽檢查土質時;當你站在牆、樑上驗收模板鋼筋時;當你在嚴寒酷暑走在高高的外腳手架上驗收外牆裝修時;當你為了堅持原則而受到工人過分要求和圍攻時;當你為一個技術難關絞盡腦汁、廢寢忘食時……
在施工生產中我們會碰到各種各樣的實際問題，面臨紛繁複雜的環境。只有保持冷靜的頭腦和科學的態度，有勇於獻身和敢於開拓的精神，才能有所成就，創出奇蹟。
在我們辦公室的牆上掛著的施工員的崗位職責中，我覺的其中有一條最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規範，因為實物的完成得靠圖紙的引導，並且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個中老輕有機結合的團隊，我們有我們的優勢，並且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優秀的領導班子，項目經理、技術負責人、質檢員、安全員和資料員等都是非常優秀，有著豐富經驗的好領導，這也是我值得慶賀的另外一件事情吧!在後續的項目部中與施工一線的工人接觸多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。
由於建築施工是一門實踐性相當強的專業，沒有經過數年的認真實踐是不可能獨擋一面的。建校給予了我專業的理論知識，但卻不能給予我過多施工現場的實踐經驗，所以我堅持在一線親自參加各項實踐操作，虛心向工人老師傅們學習，博採眾長，再與理論相結合從正反兩方面進行總結，以此再去指導工人操作，得以使工人師傅們心悅誠服。
二、 工作中存在的問題
1、在施工技術方面，由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確、快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並應該熟練的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
2、在年底各個小分包項目的工程量的計算過程中由於不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以後的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，並列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，並詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，並能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個施工技術員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。
三、取得的成績
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行.這是一年來在施工單位所悟到的個理。在做好本職工作之餘，我通過網路、雜誌等方式學習新知識，及時掌握國家的方針、政策，建築業的法律法規以及新規範、標準等，並結合自己的工作實踐經驗加以總結。今年共從某建築論壇得到建築書籍10餘本，參與許多專業稿件的評論工作，近日在一本雜誌上經與編輯協商，擬撰了一篇觀點不算新穎的論文得到了400元的現金入賬單，但要求署名與我無緣，我應允了。
四、今後的工作打算
做為施工技術員過去一年時間裡在__小區項目部的施工過程中，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。所以在通過總結以往工作的同時，我也找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，對於以後，我所努力的方向是通過在施工現場的工作，學習更多的施工方面的技術知識;通過去現場多看多了解多動手，提高自己在現場施工的能力，通過與領導及同事們的交往，學習大家的待人接物的方法，增強交際能力;總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身綜合素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。同時我也在努力的學習理論知識，我希望經過幾年的工作積累，最終能考取建造師證。我相信通過我的努力和堅持，會有夢想成真的一天。
烤菸技術員年終總結 篇17
20xx年12月份，綜合三隊管段內，主體工程方面，古田隧道進口架子十五隊實現進洞20米，中台階也開挖了10米。臨建方面，基本完成了古田隧道進口標準化工地的建設，另外古田大橋鋼筋場和赤林隧道出口相關臨建的主體也已完成，具體包括場地開挖、平整及硬化近1萬平方米，路面硬化3百餘米，護坡擋牆砌築4百餘方等，臨建主體基本完工。另外赤林隧道出口的施工隊伍也已到場，並參與到相關臨建建設當中。
到現在為止，古田隧道進口上台階已進洞36.7米，中台階進洞26.5米；赤林隧道出口高山水池、料倉、鋼筋棚等已建設完成，空壓機、拌和機也已在安裝中，已初步具備主體工程施工的條件；另外cfg樁施工隊伍也已進場。
總的來說，上月的施工進度很不能令人滿意，主要是古田隧道進口的施工進度。影響該進度的主要原因是“八大釘子戶”，他們造成洞口段無法進行爆破作業，進洞後的爆破作業也被束手束腳，甚至因此而終止爆破作業5天，嚴重影響了施工進度，而且還繼續影響著洞口段下台階的爆破施工。另外赤林隧道出口洞口段山體為滑坡堆積山體，自穩性極差，為進洞施工的重要威脅，需要進行保守處理。 結合現場施工實際情況，本月計畫如下：古田隧道進口上台階開挖40米（即平均一天1.3米），中台階開挖45米，下台階開挖45米，仰拱施工20米，並完成襯砌台車的拼裝；赤林隧道出口完成臨建建設（包括空壓機安裝、拌和機安裝、坡體噴射混凝土防護、護坡擋牆砌築等），完成隧道仰坡和導向牆施工；古田大橋鋼筋場完成臨建建設；路基段實現200米可進行cfg樁施工。
烤菸技術員年終總結 篇18
20xx年，農場認真貫徹落實中央、省、市農業工作會議精神，在省農墾局、市農業局的堅強領導下，圍繞科技興農，強化措施，確保糧食安全，加速推進農業產業化進程，深化改革，突出重點，全年工作取得了明顯成效，經濟建設得以穩步發展，圓滿完成全年任務目標，為20xx年工作夯實了基礎。
一、20xx年經營情況
1、20xx年糧食生產再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝，全年實現糧食總產量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實現了糧食豐收，農場全年營業收入1218萬元，全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費用支出1238萬元。
2、20xx年全年上交職工養老保險費248.6萬元，其中職工個人負擔71萬元，全年上交職工及退休職工醫療保險費123萬元，其中個人負擔18.3萬元，全年實現經營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養老保險及醫療保險增長比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的重點，年初領導班子針對農場現狀並結合全場實際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風，真抓實幹，全場幹部職工共同努力，全年工作得以順利進行，達到了預期效果。
二、危房改造工程進展情況
20xx年農場危房改造任務是集中新建101戶(套)住宅樓，計畫總投資1360萬元，中央預算內投資176萬元，因整治建築市場，農場危房改造工程20xx年未能及時開工建設，目前農場正在配合徐水區各有關部門辦理相關手續，積極進行整改，按照相關部門的有關規定，規範完善各項手續，做好各項前期準備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進行。
三、做好國家兩補工作
20xx年，農場共發放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬元，平均每畝85.92元，由於農場嚴格把關，依政策規定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補工作進展順利。
四、配合當地政府治理環境污染工作
積極配合徐水區環保局治理大氣污染工作，環境治理行動，農場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時配合徐水區政府牽頭協調職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協調，調換土地達成一致做了大量工作。
五、服務家庭農場改善民生
農場六分場職工家屬多年來生活用水受當地企業影響，水質一直不好，對職工家屬身體健康不益，經農場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成後，水質清、水質好，得到了職工家屬的一致好評，同時總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高窪不平，自從水泥路修好後，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農場將緊緊圍繞轉變經濟發展方式，建設現代農業，保障改善民生這一主線，以發展高產，高效生態，安全農業目標，多措並舉，不斷創新，有所突破，提高農業現代化程度，不斷適應市場經濟發展的需要。
七、總體布局和目標
20xx年首先繼續做好小麥良繁基地建設，引進優良品種並在種子生產過程中嚴把質量關，提高知名度，建立良好的市場信譽。繼續做好良繁基地基礎設施建設，主要是加大進行節水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農場危房改造任務101戶(套)，爭取提前完成各項任務指標。
20xx年農場力爭在20xx年的基礎上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求，提高認識，加強領導，使全場經濟再上一個新台階，讓我們在省農墾局，市農業局的正確領導下發揚農墾艱苦奮鬥的光榮傳統和作風，為建設和諧社會、和諧農場而努力奮鬥!