技術科工作總結 篇1
20xx年，我科在公司經理以及主管領導的正確領導與大力支持下，以“節能降耗”為目標，全面推行精細化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年度的目標工作任務，現就20xx年度各項工作總結匯報如下：
一、狠抓安全工作，確保運行安全：
（一）安排到位，責任明確
今年年初，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年的安全生產工作進行了總體安排，成立了以公司經理為組長的安全生產領導小組，並按照“誰主管，誰負責”的原則，與公司各部門、班所簽訂了20xx年《安全生產目標管理責任書》15份，將安全生產責任從公司落實到基層，明確了各部門、班所的安全生產工作的目標和任務。
（二）抓日常安全檢查，促安全隱患整改
抓好安全生產工作，關鍵在於搞好安全生產檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段。做到檢查制度化、經常化。每月進行一次安全生產大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患12處，並針對檢查發現出來的問題和隱患採取及時有效的措施進行了認真整改，整改後由安委會組織人員進行驗收，確保各項安全工作落實到位。
（三）落實相關安全規定，配合監督部門檢查
今年，我科積極落實相關的安全規定，配合各監督檢查部門的日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市質量技術監督局相關要求，對我公司聯片區9台鍋爐進行了年檢，同時校驗安全閥22台，壓力表203塊。並對我公司特種作業人員操作證進行審驗，公司最新上崗人員進行培訓考試，頒發特種作業操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陝西省鍋爐檢驗所對我公司紅化三期1#鍋爐進行抽查驗收，最後合格通過。10月16-10月25日，我科對公司所屬各部門的消防設備設施及時進行了校驗充裝，並根據情況，及時補充。其中，充裝滅火器69個，新購買滅火器12個、消防標誌牌10張、消防杴49把、消防斧4把、消防桶9個、滅火器箱6個，並對各類滅火器材進行了詳細登記。從而保障了安全生產工作卓有成效開展。
二、加強日常管理，落實節能降耗工作目標：
在公司推行精細化管理的模式下，我科從方方面面入手加強內部管理，充分調動和激發職工的工作積極性，從一點一滴做起，節約能源，降低消耗，確保管理再上新台階。具體落實到以下內容：
（一）做好設備檢修工作、確保冬季供熱正常進行
搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規範了檢修工作程式，從檢修計畫的制定到實施層層把關，層層落實責任。檢修計畫先由各所各崗位人員向所長提供，經所里集體討論，於3月15日前上報到我科，我科組織各所所長進行了集體討論，經主管經理及總工審核，最後上報到公司進行了討論。於4月5日將詳細的檢修計畫報送到主管局。
東關熱網檢修時間正式開始於4月15日。完成時間8月30日。東關熱網總計完成檢修項目263項，其中熱網運行所（站內）完成檢修160項目。管網搶修所（一、二級管網）總計完成檢修項目103項。聯片區供熱鍋爐根據實際情況，完成檢修保養鍋爐9台，焊堵對流束管4根，更換爐排片75片；更換排污閥26台；檢修保養站內閥門224台；檢修保養外網閥門319餘台；檢修保養循環泵26台，補水泵20台，除氧泵2台；檢查清理省煤器3台；維修4套上煤系統；保養爐排大軸18套；清洗鹽罐5台；清洗水箱6台；給9台鍋爐全部主輔機噴漆；維修保養引風機9台，鼓風機9台；維修保養循環泵電機26台，補水泵電機20台，爐排電機9台，上煤電機5台，出渣機電機7台；檢查煙囪5個，更換除灰機瓦座一套，並清理煙道積灰。
在具體檢修工作中，嚴格按照“誰檢修，誰負責”的原則檢修簽單，任務包乾，責任到人。同時要求各所將檢修任務量化到日、周、月。每周定期召開檢修例會，由各站、所負責人向主管經理匯報檢修工作情況，並上會討論解決實際工作存在的問題。各領導每天帶隊檢查監督各站、所檢修情況，並提出整改要求。由我科組織，會同主管經理、總工等相關人員對各所的檢修工作進行驗收，監督工作進度和質量，確保按期完成檢修任務。
（二）嚴格運行報表管理，及時堵漏，降低能源浪費
今年，我科室根據以往報表中存在的問題，及時調整報表報送內容，並要求各站、所按時報送日報表、周報表、月報表，根據報表做出每日分析、每周分析及每月分析，這樣就能及時掌握基層各站、所運行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標，，及時發現、查找問題所在，然後分析原因，並拿出具體解決方案，使得問題得到儘早的解決。例如：熱網8#站、9#站、18#等站的失水問題，發現及時並積極制定方案，採取措施，最終失水問題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問題上，我科要求運行人員根據天氣變化隨時調節站內電機的使用，具體採取分時段運行方式，這樣在很大程度上節約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。
（三）根據天氣情況，及時協調熱電廠計畫用熱
我科今冬繼續與氣象部門建立合作關係，根據天氣預報，及時調整用熱計畫，每周向供熱首站報送用熱計畫。並每日對熱電廠熱量的使用情況進行抄表登記，這樣根據熱量使用情況，隨時調節各站熱平衡，既滿足了用戶的用熱需求，又杜絕了熱量浪費。另外，今年與熱電廠新建立了用熱計畫協調機制，根據天氣情況及各換熱站運行工況，在周用熱參數的基礎上，根據特殊情況，對用熱參數作臨時調整，這樣在特殊用熱前提下，及時與熱電廠協調參數，避免熱量浪費及運行安全事故的發生。
（四）規範管網圖紙，建立管網技術資料庫
今年，我科室主抓技術資料庫建設，對公司所轄所有區域的管網分布圖紙、設備台賬進行重新核對和修訂。對管網改建、新建、擴建、管道更換、設備更換等信息進行登記，並組織管網搶修所、熱網運行所、供熱聯片區各站對所轄區域管網分布進行詳細普查，同時對各區域檢查井的位置進行圖紙編號，以確保管網圖紙得到及時更新，同時將整理好的管網詳細信息進行存檔備案。我科室今後還將進一步建立管網分布電子檔案，確保管網更新及時準確。
（五）新建各類運行操作規程
為規範管理，我科今年重點對供熱站、換熱站等生產崗位的安全規範操作規程進行了修訂，新修訂的安全技術操作規範改變了以往操作死板的缺點，操作更靈活，更具安全性。同時新修訂了符合我公司實際的安全操作規定（延安市熱力公司安全操作規定《試行》20xx版），規範生產運行安全要求，另外對公司現有的應急事故搶修預案進行重新調整，新修訂的應急事故搶修預案分組、分工明確，將具體責任分工落實到科室、站、所、處，並根據實際情況科靈活調整。
三、加大技術創新力度，提高節能降耗效果：
根據公司技術改造項目規劃，我科今年積極配合各項技改項目的實施與監督，圓滿完成了今年的技術改造任務，以下是今年重點的技術改造項目：
（一）鍋爐房分層燃燒改造
今年10月份，我公司對慧澤三期1#、2#、市場溝1#、2#、紅化1#等6台熱水鍋爐進行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術，達到節約用煤的目的。本項目主要是改變原有燃燒煤層的分布，採用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來煤層塊沫混合的形式，大大提高了原煤的燃燒效率，節煤預計可達到5%左右。
（二）市場溝供熱鍋爐直聯改造
由於市場溝地里位置特殊，供熱區域分為高區、低區兩部分，供熱鍋爐同時也分別供高區和低區，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費，所以我科積極推進高低區的直聯改造項目，通過此裝置，使得高區、低區管網串聯，同時達到壓力平衡，消除壓力差。原來兩台鍋爐運行，現在在初冬、冬末只需一台鍋爐即可達到供熱要求，達到節能降耗的目的。初步估計可節約用煤500-800噸、用電40000-60000度。
（三）東關熱網分時控制改造
今年10月份至11月份期間，我科積極推進東關熱網分時控制項目的改造工作，截止目前，對東關熱網區域東大、藥監局、區檢察院等10個單位小區進行了分時控制改造。通過改造，可進行分時段控制流量，達到節約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監局、交通局等機關單位白天可正常供熱，夜間由於無人居住，所以可調控為小流量，減少熱量損耗。此項工作還將繼續深入開展，最終達到覆蓋所有符合條件的區域。
（四）二級網平衡改造
東關熱網供熱區域由於受到管網跨度影響，長期存在冷熱不均現象，管網末端供熱溫度、流量較低。為了解決此類現象，我公司今年對存在此問題的區域，進行熱平衡改造，通過改造，可使遠冷近熱的熱量達到平衡，達到供熱要求，同時節約熱量，例如：今年對1#、9#、12#、13#等13個換熱站進行了熱平衡改造。以上區域通過改造後，供熱各項參數均達到正常要求。
（五）各站數據遠程傳輸控制項目
今年，我科積極推進完善自控控制項目，新增了七里舖、市場溝、紅化、熱電廠的自控上傳工作，相比往年，大大提高了自控監管力度，使得公司所轄各區域站、所基本上都能監控到，確保日常運行工況的監控力度，到達監管控制目的。
四、抓好職工學習教育和業務培訓，不斷提高業務素質。
本年度，我科積極推進職工的.業務配合和安全培訓工作。供熱前，我科下發相關業務及安全培訓資料，對聯片區各供熱站新上崗人員進行了崗位業務培訓及安全培訓。培訓採用集中學習、幫帶學習、個人自學的形式，取得了顯著效果。9月底，我科組織開展了公司第三屆技能大比武及防火演練活動，通過此項活動，充分調動職工學專業、學技術的積極性，全面提高職工業務技能水平及應急處理能力，活動取得了圓滿成功。
五、計生、綜治、精神文明建設等工作進展順利。
在抓好上述各項工作的同時，不放鬆計生、綜治及精神文明建設等各項工作。計生工作，重點抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無一人漏查。綜治工作，經常強調，注重教育、引導，督查，消除隱患。在精神文明建設工作中，我們加強對各種檔案的貫徹學習，並配合公司進行文明單位評選，積極參加公司組織的各項活動，陶冶良好的道德情操。
六、20xx年度重點工作計畫：
（一）修訂生產部門各崗位安全技術操作規程，辦事流程。
（二）制定20xx年度安全技術培訓計畫。
（三）整理工程施工安全技術規範要求。
（四）制定20xx年節能降耗實施方案。
（五）制定20xx年安全防火演練及技能大比武方案。
（六）審核公司20xx年度檢修工作計畫。
（七）做好新入網用戶設備管網設施的驗收工作。
（八）統計公司管網使用情況，根據政府資金落實維修更換計畫。
（九）加大鍋爐自控改造工作。
（十）配合實施南區集中供熱項目。
（十一）根據大唐電廠項目進展情況，配合開展供熱管網實施工程。
技術科工作總結 篇2
今年以來，高新技術科在局領導和同志們的支持協助下，認真落實科技局的工作部署，以科技強市為目標，加強對科技計畫立項審查、跟蹤管理和總結分析，切實增強科技計畫的產業導向作用，努力培植新的經濟成長點，促進了我市科技進步及經濟和社會的發展。
一、基本情況：
按照《國家高新技術企業認定管理辦法》、《高新技術企業認定工作指引》及《吉林省高新技術企業認定工作實施細則》完成了吉林省第一批高新技術企業認定申報工作。此批申報了8戶高新技術企業，等待論證。20xx年吉林省創新基金項目計畫共列131項，項目資金支持3288萬元；其中通化地區10項，獲省項目資金支持280萬元；通化市（含兩區）3項，獲省項目資金支持85萬元。
二、主要工作：
（一）高新技術企業申報工作取得新成績。
8、9兩月，高新科分別組織了兩區的科技局和相關高新技術企業參加了分別由國家科技部、省科技廳舉辦的高新技術企業培訓班。而且利用8月中旬兩周的時間，對通化市（含東昌區、二道江區）16戶高新技術企業進行了調研，並對擬申報高新技術企業的企業進行了實地考察。
成立了由市科技局牽頭，聯合市財政局、國稅局及地稅局4家成立了通化市高新技術企業認定管理工作領導小組(以下簡稱領導小組)，領導小組下設通化市高新技術企業認定工作辦公室(以下簡稱認定辦公室)，認定辦公室設在市科技局。該領導小組及認定辦公室的成立，對我市的企業能夠申報成為高新技術企業，理順了申報體制，起到了積極的推動作用。
9月30日前完成了第一批高新技術企業申報工作。這是吉林省今年組織的第一次，也是自《國家高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定工作指引》出台後，我省組織的第一批高新技術企業申報認證。此次，我市共申報了8戶高新技術企業，全省共有100多家企業參加了此次省科技廳組織的高企認證工作。第二批高新技術企業申報工作將於11月13日前結束，預計我市又將會有1-2戶企業申報這批高新技術企業。
（二）創新基金項目計畫工作取得豐碩成績。
20xx年通化地區共列省創新基金項目計畫10項，共獲省資金支持280萬元；其中市本級（含兩區）列入3項，分別是海恩達高科技有限司的“仿生物學下肢端穴位光電治療ZLY-Ⅰ型足療儀”、玉聖藥業股份有限公司的“年產1000萬支大株紅景天注射液”、修正藥業的“中藥一類抗癌新藥狄奧寧片的研究與開發”，這3項獲省資金支持85萬元。
同時，我們加強了對已列入國家和省創新基金項目的監督和管理，對完成契約規定的項目，及時組織企業進行項目驗收。通化百信藥業的“貞糖康膠囊”已通過國家驗收，雙龍化工集團的“1000噸TMG白碳黑中試”、通化石油工具的“大膨脹率分割器”、振霖藥業的“川蘇救心軟膠囊”、佳俊生物電子有限公司的“佳俊降壓儀”等4個項目已經完成驗收材料準備驗收。
（三）完成創新基金績效調查。
今年是國家實施創新基金計畫第十年，為總結創新基金計畫實施以來績效，更好地開展創新基金工作，引導創新要素向企業集聚，推進科技成果向現實生產力轉化，開展吉林省實施創新基金計畫績效的調查。
此次調查共涉及我市自99年以來在國家和省廳立項的47項創新基金項目，共完成創新基金項目實施好的典型案例18個，並對本地區創新基金工作成功的經驗做法，創新基金項目對地區技術進步、經濟社會發展的作用進行了認真總結，共蒐集100餘張反映企業容貌、生產車間、產品生產線、尖端設備、產品、國家、省市領導視察的高質量照片。
（四）完成科技部國家火炬計畫實施20周年工作總結。
今年是我國改革開放30周年，也是國家火炬計畫實施20周年。為做好紀念火炬計畫實施20周年的有關工作，科技部下發了“關於組織開展國家火炬計畫實施20周年紀念活動的通知”（國科發火[20xx]292號），同時，科技部也將舉辦“火炬計畫實施20周年紀念活動”和“火炬計畫20年成就展”作為《科技部改革發展30周年紀念活動實施方案》的主要內容之一。
高新科積極貫徹落實科技部和省廳有關檔案精神，對“關於組織開展國家火炬計畫實施20周年紀念活動的通知”進行了認真的總結，形成了總結報告。
（五）認真完成科技部關於開展服務機構問卷調查的工作。
今年是火炬計畫實施20周年。為了更好地營造有利於高新技術企業發展的良好環境，繼續推動和完善火炬計畫工作，科技部對火炬計畫實施20周年進行評估。在評估工作中涉及我市的是於20xx年7月成立的國家火炬計畫通化生物醫藥產業基地，並對國家火炬計畫通化生物醫藥產業基地進行了認真總結，填寫了“火炬計畫實施情況評估--科技服務機構調查問卷”。
（六）繼續建立完善高新技術科資料庫。
為了更好地開展高新技術方面的工作，高新科於年初在原有基礎上進行梳理、完善，並重新建立了高新技術企業資料庫、火炬計畫項目資料庫、創新基金項目資料庫。這3個資料庫的建立對我局乃至高新科以後順利開展有關高新技術方面的工作將會有積極的促進作用。
三、明年工作安排：
圍繞國家火炬計畫管理，抓好高新技術產品和高新技術企業認定工作。全市現有高新技術企業47戶，20xx年實現工業總產值112億元，實現產品銷售收入91億元，出口創匯2800萬美元；明年圍繞高新技術企業認定重點做好以下工作：
（一）繼續完成高新科資料庫。
繼續完成對高新技術企業資料庫、火炬計畫項目資料庫、創新基金項目資料庫等3個資料庫的更新、完善工作。
（二）繼續搞好高新技術企業申報審核等各項工作。
今後，國家和省廳將會在每年的每一個季度組織一次高新技術企業的申報工作。所以，我們也要根據國家和省廳的要求及時、準確、積極負責地申報符合條件的企業進入高新技術企業。
（三）蒐集明年申報國、省各類科技計畫項目。
將會集中精力通知企業蒐集明年申報國家級、省級各類科技計畫項目，如火炬計畫、創新基金、高新技術企業申報等各類計畫項目。
（四）抓好火炬計畫項目及創新基金項目驗收工作。
對以往列入國家級、省級的火炬計畫項目及創新基金項目，進行跟蹤檢查，對已到契約簽訂時間需要驗收的項目，督促企業按時驗收，對不能驗收的項目要摸清原因及時溝通上報有關部門、說明情況。進一步完善創新基金及高新技術企業情況調度和監理工作。
技術科工作總結 篇3
20xx是我人生旅途上重要的一年。在這一年中本人在公司領導的關懷下，同事對我的鼓勵和幫助下，業務水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。下面是我一年來的工作總結：
一、工作收穫
在這一年中，我作為質檢員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收穫：
1.檢驗職責
在檢驗過程中若出現批量質量事故或質量異常情況，要及時反饋給處室或車間，以便及時發現問題，及時處理;同時對不良原因進行分析總結，提出自己的見解，共同參與品質管理。
2.樣品檢驗 .
檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在檢驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項檢驗。目前我已掌握了檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3.數據處理
在記錄數據時我本著“務實 求真”的原則對每一個檢驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會質量檢驗員工作總結
1、態度決定一切
工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢
測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進廠子時紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校後，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過這段時間在機械廠的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在於別人打交道中由於個性原因，不夠主動。為了以後能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之後，踏入這個歷史舞台，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關係上，對於我這個剛出茅廬的人來說，什麼都是困難，經過了這段時間的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今後的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負礦山給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和企業一起成長。
署名
日期
技術科工作總結 篇4
在這一學年裡，本人負責初二年級的信息技術教學與競賽輔導以及多媒體網路一室的管理。
在教學方面，我充分做好了課前準備工作，課後多聽課、多總結。本學期的第一個任務是學習vb6.0，利用它來進行簡單編程的學習。總的來說，這一學期的教學計畫完成得比較倉促。首先，學生剛開始接觸編程，有一個適應的過程；其次，由於學校一些月考和中考的時間占了兩節課，有的班甚至三節課，教學進度被迫更改，這一方面就顯得很被動。因此，以後進行教學進度安排時，應該要考慮到這些特殊的情況。
本學期的第二個任務是進行初二統考的複習。主要以“題目布置－測試－講解－複習測試”的方式組織教學內容，操作過程中效果還是比較好的，但學生在記憶理論知識方面還是存在不少惰性，以至於他們的筆試成績不夠理想。這些方面可能在於他們自身對信息這門科目的重視程度不高有關。
網路室管理方面，這學期開放給其他學科使用，所以在管理上制定了一份使用守則指引，提醒任課老師按照該指引去使用網路室。但在實際操作中，並不是所有使用網路室的老師都按要求去完成，在下學期的網路室使用中要加強管理力度。學生繼續實行固定座位上課，發現衛生問題或電腦問題時可以追究原因。二樓網路室現已更換最新的網路保護卡，現在大部分電腦已恢復正常使用。部分學生機電腦由於硬體原因引起故障，需要一段時間進行檢測。
技術科工作總結 篇5
20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領導班子的帶領下，在生產技術部各科室的緊密協調配合下，生產技術部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質量贏得市場、環境構建和諧、品牌承載未來”的目標，生產技術部全體員工充分發揚了“團結、求實、創新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結成績，彌補不足，現將全年以來的工作情況總結匯報如下：
一、 狠抓安全生產工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。
1.20xx年，在生產技術部全體員工的共同努力下，安全生產取得了顯著的成績，全面完成了各項經濟技術指標和年度的工作計畫。為實現年初制定的各項指標和工作計畫，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行安全生產方面的法律法規。開展 “安全生產月”和“建築施工安全生產專項整治”等活動，較好地完成了總公司年度的安全生產工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產責任書》的各項指標，為企業的經濟發展，社會的和諧穩定做出了貢獻。
20xx年目標任務完成情況
1. 定期進行安全生產檢查：為確保施工生產安全，生產技術部根據總公司《安全生產管理辦法》、《安全生產責任制》定期對施工現場進行安全檢查，發現安全隱患，檢查人員立刻發出隱患整改通知，並責成項目經理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改 。
2.開展創建“安全文明標準化工地”活動，以點帶面，不斷提高企業施工安全管理水平和社會信譽：20xx年初，總公司制定了安全生產目標，其中創市級“安全文明標準化工地”兩個，創自治區級“安全文明標準化工地”兩個。在生
產技術部的精心策劃和正確指導下，各項目部積極配合和共同努力，實際創建市級“安全文明標準化工地”六個（柳州市三個，來賓市三個）；創建自治區級“安全文明標準化工地”兩個。在申報過程中生產技術部定期和不定期對申報項目進行督促檢查指導，對施工現場存在的問題和內業資料的缺漏，及時向項目部指出，項目部落實人員及時整改完善，實現了總公司制定的目標。
3. 積極籌劃“安全生產月”： 今年是第十一個（第一個是20xx年）“安全生產月”，20xx年“安全生產月”主題是：“科學發展、安全發展。”
6月份的全國“安全生產月”，活動期間，生產技術部按照市投控公司、市住建委關於開展20xx年“安全生產月”活動布置，制定了“安全生產月”活動方案，成立了活動領導機構；確定了活動內容、方法和要求。
“安全生產月”活動期間，出版了以“安全發展，科學發展”為主題、安全生產基本知識為主要內容的牆報兩版，在總公司大院和施工現場張掛“安全責任，重在落實”等橫幅標語xx條，張貼《建築施工現場安全宣教掛圖》套；組織員工觀看《建築行業典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現場進行施工安全專項檢查等活動。
“安全生產月”活動期間，生產技術部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產月”宣傳諮詢日活動。通過“安全生產月”的一系列活動，促進了各項安全措施的落實，使員工再次受到安全生產知識教育。
4. 重點抓好專項施工方案的編審與實施：根據國家的有關標準要求，生產技術部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設計》，同時，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案，經有關部門和企業技術負責人、總監理工程師審批後，由項目部組織實施。其中，樂業小區和民鑫市場為深基坑施工，除編制專項施工方案外，還經過專家組論證後才進行施工。
二.狠抓工程質量管理工作，全面貫徹“百年大計、質量第一”的質量工作方針。
1.20xx年總公司在新一屆領導班子的領導下，經全體員工的共同努力，實現了施工產值翻翻，全年完成施工產值32xx8萬元，是總公司歷史上完成產值最多的一年，完成竣工產值17557萬元；全年施工單位工程104個，竣工工程31個；施工面積493576㎡，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。
2. 定期進行工程質量檢查：為確保施工質量，根據總公司《工程質量管理規定》、《企業質量安全檢查制度》、《工程質量及施工安全季度綜合檢評規定》定期對施工現場進行工程質量檢查，發現質量隱患，檢查人員立刻發出隱患整改通知，並責成項目經理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改。
3. 今年的工程質量總體來說略有上升，但在主體結構工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結不牢固；未設兩道拉結；木支撐有斜撐、墊磚現象。
2）、鋼筋綁紮：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。
3）、混凝土構件：幾何尺寸局部不符合設計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現象。
4）、磚牆砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現象。
5）、室內裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽角不夠方正。
三.積極開展專項整治活動和專項檢查
按照市投控公司、市住建委等上級有關部門關於在重大節假日（活動）前後進行專項檢查的布置，生產技術部先後組織了20xx年“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶節”暨“柳州國際水上狂歡節”、在建工程火災隱患排查治理，以及柳州市開展“創城”活動，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，並書面報告有關上級部門。
技術科工作總結 篇6
在過去的一年裡，生產技術科在礦董事長李獻忠、總經理唐明光、礦長助理滿其良的正確領導下，各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著“科學技術就是第一生產力”的生產方針，為了更好完成礦領導交給的任務，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科20xx年的工作進行簡單總結，具體內容有以下幾個方面 。
一、提高業務素質能力，保障礦井安全生產
我科積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網路資料、深入一線等形式提高科室人員自身業務素質。
二、提供有力技術支撐，有效指導安全生產
我科克服人手少、時間緊、任務重等困難，嚴格要求，認真工作，按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。我科先後做了以下工作：
1、嚴格按照國家級質量標準化標準完善圖紙資料，建立健全各種規章制度、責任制等軟體資料，順利通過國家級質量標準化驗收；
2、技術科人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料等方式，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，並對其進行了建檔。
3、先後編制了《採掘作業規程》5份（20xx材料道、20xx運輸巷、20xx材料道、20xx切眼、20xx綜采工作面），《採掘安全技術補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《20xx年宋家溝煤礦災害預防與處理計畫》《20xx年宋家溝煤礦重大災害事故應急預案》、等。
三、積極深入生產一線，解決安全隱患
1、抓好工程質量不但是礦井長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實搞好我礦採掘
工作面的工程質量，生產技術科從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場落實，加大現場檢查力度，通過督促區隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展，對扭轉我礦安全形勢起了積極作用。
2、加強測量管理，實現測量保全。今年我礦施工的回採巷道採用錨帶網配合錨索支護，由於受採空區及動壓影響，在施工過程中，導線點及中線容易動，每次放線都要自開門點向前重測一遍，對測量工作提出更高的要求。我科人員經常下井，進行施工放線與測量檢驗，在需要的時候，全科人員加班加點及時準確地完成測量任務，確保貫通精度控制在誤差範圍之內，有力的指導和促進安全生產。
3、20xx年共掘進巷道3000餘米，施工貫通工程4個(1、20xx工作面，2、20xx撤架通道，3、20xx材料道溜煤斜巷，4、20xx工作面)，跨巷工程2個（1、20xx材料道底部跨202集軌巷，2、20xx運輸巷頂部跨202集軌巷），開門工程4個（1、20xx撤架通道，2、20xx材料道，3、20xx運輸巷，4、20xx材料道）。
4、加強防治水管理工作，由於我礦採掘工作面東部為小窯採空區，具體範圍不詳，我科始終堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後采”的探放水原則，對各回採工作面及異常掘進工作面進行了地質及水文地質預測預報，編制探放水設計方案並認真執行，保證了礦井的安全生產。
5、經常深入現場，掌握採掘工作面地質條件變化情況，及時繪製地質素描圖。
四、建立健全管理機制，完善地測防治水軟、硬體建設
根據有關檔案和領導要求，建立健全了地測防治水各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範地測防治水各項報表、台賬、總結等，有完整的原始記錄並定期歸檔保管。
五、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高，《採煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，平常管理還存在作風浮漂現象。
2、技術基礎資料需進一步規範、完善和提高。
六、工作打算
1、在新的一年中，我科全體人員一定要統一思想、團結一致，在礦領導帶領下，搞好我礦技術管理工作。
2、認真做好防治水管理工作，20xx年計畫掘進20xx工作面兩順槽，經實探確定20xx材料道右前方有小窯採空區，具體範圍不詳，在施工20xx材料道過程中，必須嚴格堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘”的探放水原則，及時編制探放水設計方案並認真執行，加大探放水現場監督及管理力度，確保全全生產。3、為切實搞好我礦採掘工作面的工程質量，嚴格按照國家級質量標準化標準及要求，狠抓現場落實，加大現場檢查及驗收力度，切實做到以質量保全全，對不符合標準的按不合格工程加大處罰力度。
4、在實際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質量標準施工，通過現有人員力量加大對各採掘工作面的現場技術指導工作。
5、我礦回採巷道採用錨帶網配合錨索支護，由於受地壓影響，在施工過程中，導線點及中線容易動，對測量工作提出更高的要求，及時放線與測量檢驗，避免出現測量誤差，實現測量保全，為採掘單位做好服務。
6、加強基礎工作管理。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業規程、安全技術措施、施工設計等，及時下達各類通知單，為生產管理提供可靠的技術支持。
7、統籌全局，合理安排，做好年度、月度生產計畫。
總之，20xx年我們較好的完成了各項任務，積累了一定的煤礦安全管理經驗，但是還存在很
多問題，在新的一年裡我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當中，我們有信心、有決心，在礦領導、各科室（區隊）的支持和幫助下，扎紮實實、腳踏實地的乾好本職工作，為圓滿完成我礦各項生產任務做出應有的貢獻。
技術科工作總結 篇7
不知不覺中，新的一年已經飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計畫。
技術科在這一年裡工作情況如下：
一、日常工作
1、對廠內各車間的操作規程、工藝技術指標、產品質量指標、裝置運行記錄等技術資料進行重新建立並存檔，同時針對工藝及產品質量的監督出台相關的考核細則，並定期進行監督檢查工藝及產品質量指標的執行情況。
2、對廠內各車間組織培訓並制定具體培訓計畫。現已經培訓5000人次以上。並且每三個月進行一次綜合考試，對成績優異的員工給予獎勵，成績差的員工給予處罰，這樣既調動員工學習的積極性又提高員工的技術水平。
3、廠內新建一套與芳構化聯合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現在已經建成，水壓試驗已經完成，脫硫所使用的催化劑已經到貨，隨時準備投入生產，針對新工藝、新裝置，技術科查閱了大量的技術資料，對崗位工人進行了相關的技術培訓，確保裝置能夠順利開工。
4、15萬噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構化裝置已於20xx年10月進行試生產，現在裝置生產運行正常，隨著試生產的進行也暴露出很多問題，技術科針對不合理部位進行了統計備案，在下一個檢修期進行技術改造。
二、廠內項目改造工作
1、廠內產業升級改造項目由吉林石油化工規劃設計院進行設計。該項目包括：常壓裝置自控系統、油品儲運系統、給排水系統等。常壓裝置的自控系統現已安裝完成並投入使用，至今自控系統運行平穩；油品儲運系統改造還包括：儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統的項目還在設計，其中部分已經完成並且正在施工；給排水系統改造還包括：消防水管網、污水管網等，其中裝置區內的消防水和污水現已鋪設完成並且投入使用，同時通過消防部門驗收。
三、節能增效工作
1、為了更好的節能減排，技術科提出節水技改方案，把從物業來的`新鮮水管線和空壓站空壓機冷卻水回收系統進行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由於鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時不進行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算，每年冬季會造成90萬元的損失。經過研究將物業來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然後再進入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質又能避免浪費，此技改項目已經完成實施並收到預期的節能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統，大量冷後新鮮水要排掉，一台空壓機正常運轉每小時需要5噸水，為滿足生產必須保證有三台空壓機正常運轉，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計算，每天會損失2160元。經過研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統改為循環水冷卻系統。將新鮮水冷卻系統改為循環水冷卻系統，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網的負荷，同時也避免新鮮水的浪費。
2、新循環水投用：每小時節電280×2-315=245千瓦，每年可節省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。
3、由於實現精細管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬元；芳構化車間開工期間，克服人員新沒有工作經驗等不利因素，使芳構化收率在短期內由95％升至97％，開工兩個月可實現增效200×2％×60×600=144萬元。
四、對外工作
1、大慶科技計畫項目的申報由技術科和設計管理部共同參與填寫並上報，申報項目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項目和80萬噸/年柴油加氫項目，現在已經上報完成並通過初審。
2、國家發改委對煉油企業下發的煉油企業普查檔案，要求針對企業自身的基本情況進行上報。上報工作由技術科、財務科、綜合辦等相關部門共同完成，並且經過三次會議討論，已經確定上報企業基本信息和一些相關數據，現在上報工作已經完成。
3、配合550項目與法國埃克森公司、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進行技術交流，確保大項目的順利實施。
以上是技術科一年來的工作情況介紹，對在工作中出現的問題和紕漏，我部門會及時做出調整並且查找自身原因，確保在以後的工作中不會再出現同樣的問題。
20xx年技術科工作計畫如下：
一、針對各生產裝置在上一個生產周期中存在的工藝問題進行匯總，並且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉，確保裝置能安全平穩運行。
二、對廠內還沒有完成的改造升級項目繼續跟蹤，在這過程中發現的問題及時與設計院溝通，確保改造項目能如期完成。
三、配合培訓中心搞好員工的技術培訓工作，加強裝置操作人員理論和實際培訓，提高崗位人員理論、實際操作技術水平，為裝置能安全平穩運行提供保障。
四、加強對各生產車間運行記錄、產品質量指標、工藝指標的執行情況進行監督和檢查，並且嚴格執行《工藝、質量監督檢查考核細則》。
五、加強各職能科室之間的協作，快速高效完成領導下達的任務。
六、加強能源管理。對各車間水、電、汽、風的使用實施監督。並對各車間的跑、冒、滴、漏等現象嚴格按照《能源管理辦法》進行考核。
七、技改項目
1、針對廠內生產裝置能源再利用，計畫將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩餘瓦斯引至芳構化車間，芳構化車間自產瓦斯一起作為加熱爐燃料，預計上述改造實施後一年可節省1280萬元燃料費。
2、計畫對油品罐區蒸汽系統進行改造，該項目實施後每小時可節省蒸汽10噸，預計全年可節省資金800萬元。
回顧這一年的工作，對我們來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我們得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持，我們為能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸；我們會繼續發揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發展步伐，更好的為公司發展貢獻力量！
技術科工作總結 篇8
本學期，我們以學校的工作計畫為中心，在學校領導的關心和支持下，並在全體科組教師的共同努力下，我們順利完成了科組的各項教育教學工作，營造良好的信息技術教學氛圍，提高我校教育信息化程度，推動我校教育的現代化。
一、提高思想素質、加強業務學習
1.組織全體科組老師認真學習《中國小教師職業道德規範》和《東莞中學常規教學工作要求》，從思想上提高認識，從行動上逐一落實。
2.根據學校的工作計畫和“新課改”精神，組織全體科組老師學習《廣東省基礎教育課程改革檔案》，改進教學觀念、增強課改意識。
3.組織全體科組老師認真學習和研究《全日制普通高中信息技術課程標準》，並結合我們學校的實際情況有針對性地開展一些教改活動。
4.組織學習《研究性學習指導》，提高開展研究性學習的組織能力，促進研究性學習在信息技術學科的廣泛套用。
5.繼續做好科組教師內部培訓工作。本學期我們組織學習了WindowsServer20xx；Photoshop7.0；DreamweaverMX；FlashMX等。分別由不同的教師負責不同的專題，我們都是利用晚上時間進行培訓。
二、常規教學工作
1.本學期我們繼續抓好、做好網路教學工作，做到每個教案電子化。網路教學已經成了我們科組全體老師的常規教學了，我們科組每位老師的課都是利用教學網站的“線上課堂”進行網路教學，每節課都製作了教學課件，實現了教案電子化。通過網路教學提高學生的學習興趣、鍛鍊同學們自主學習的能力，也很好地解決了基礎好的學生和基礎差的學生之間的矛盾。
本學期我們評為優秀教案的老師有：詹海潮、廖烈、麥志媚、徐建剛。
2.認真做好集體備課。我們科組按照學校要求，集體備課做到定時、定人、定地點、定內容；做到單元備課“五統一”，課時備課“三統一”；做到有中心發言人；做到活動有記錄。
本學期我們評出的優秀備課組有：高二級、高一級。
3.積極開展聽課、評課活動。為了提高科組老師的教學水平，增進教學交流及互相學習，本學期我們科組每位老師都上了一節匯報課和一節校級公開課。聽完課後我們還進行評課，做到發揚優點、找出不足、互相學習、共同進步。
本學期我們評出麥志媚課為校級優質課。
科組老師參加第12～14周校級公開課情況：
授課老師
課 題
時間
地點
唐章輝
FlashMX層的套用
第12周星期三第7節
電腦一室
麥志媚
Word中表格的套用
第12周星期三第3節
電腦三室
徐建剛
用Word製作電腦小報
第13周星期四第7節
語言一室
廖玉能
Flash互動動畫製作
第14周星期一第7節
電腦一室
廖烈
認識FrontPage20xx
第14周星期三第3節
電腦二室
4.本學期12月5～9日詹海潮主任、麥志媚、徐建剛參加20xx年全國第二屆國中信息技術與課程整合評選與觀摩會，麥志媚老師參加上課比賽，麥老師的課得到了聽課老師的好評，並榮獲全國三等獎。
5.繼續做好《信息技術研究性學習實驗與探索》課題的研究和總結工作。在教學中，我們繼續開展研究性學習活動，為信息技術教育的研究性學習總結經驗和做法。
三、青年教師培養
青年教師不但具有旺盛的活力和愛崗敬業的精神，而且還具有愛學習和刻苦鑽研的優良傳統。但由於他們的教學時間短，教學經歷少，所以他們在教學經驗和教學水平上還有待學習和提高。為了提高他們的教學水平和教學方法，我們要求他們儘量多聽其他教師的課，多學習他們的經驗，多和他們進行交流。
青年教師匯報課記錄表：
序號
姓名
時間
1
廖玉能
第14周星期三第5節
2
麥志媚
第10周星期三第3節
3
廖烈
第14周星期五第4節
我們還根據學校的計畫安排，進行“一幫一”的活動，要求有經驗的老師在工作上、教學上多對青年教師進行幫助和指導，同時我們還多為青年教師創造鍛鍊的工作條件和工作環境，讓他們能在較快時間內提高自己的教學能力。
“一幫一”活動安排表：
序號
青年教師
輔導教師
1
麥志媚
徐建剛
經過兩年多的教學經歷的磨練，麥老師在教學方面進步非常大，她的教案多次被評為校優秀教案，她上的課得到了學校領導、科組老師的一致好評，並多次評為校優質課，在參加全國國中優課比賽中榮獲三等獎。
四、第二課堂輔導
我們科組開展了四個第二課堂活動小組：高二信息學競賽小組、高一信息學競賽小組、初二信息學競賽小組、電腦製作小組。
開學初，我們通過自願報名、問卷調查篩選、考試的方法在高一級新生中選撥了一批學生來充實信息學奧賽小組隊伍。
本學期信息學參加了兩次比賽：第九屆全國信息學奧林匹克聯賽初賽、第九屆全國信息學奧林匹克聯賽複賽。在初賽中，我校同學取得了非常優異的成績，其中高中組囊括了前六名。在複賽中，我校國中同學也取得了令人滿意的成績。
為了配合學生參加全國中小學生電腦製作活動，提高學生的電腦作品製作水平和創作能力，本學期繼續利用每天下午課餘時間開放一個電腦室給學生進行練習和搜尋學習資料。
另外，本學期我們還組織評選了學生班級主頁參加省“芳華園”杯班級主頁設計大賽，以及組織了我校十四屆藝術節電腦小報設計比賽等活動。
五、繼續做好輔助教學工作
本學期，我們科組的老師除了認真做好自己的輔助教學工作之外，還為我校其他科組老師做了大量的輔助教學工作。如我們科組老師為英語科、物理科、數學科等老師製作了許多教學課件，也取得了很好的教學效果。
為做好輔助教學工作，我們科組的老師經常利用晚上時間製作教學課件，有時做到凌晨一、二點，甚至有時通宵達旦，第二天還要正常上班工作。
六、電腦室及學校網路設備的維護
我們科組負責維護五個電腦室（電腦一室、電腦二室、電腦三室、語音電腦室、視聽閱覽室）。，本學期，我們對所有電腦室的一些系統及軟體進行升級，還對語言一室所有電腦進行了重灌系統軟體，在組織第九屆全國信息學奧林匹克聯賽複賽中，我們還對電腦一室和電腦二室所有電腦進行了徹底的檢查和維護，並對系統進行了全面的設定和安裝。
隨著校園網套用的普及，網路資源使用率的提高，網路的安全和暢通顯得非常重要，本學期我們對校園網路進行了全面的規劃和系統設定，校園網路使用比較正常，保證教育教學的順利進行。
技術科工作總結 篇9
生產技術科在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著“科學技術就是第一生產力”的生產方針，較好的完成了我礦給生產技術科下達的各項任務。為了更好的完成以後的工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科上半年的工作進行總結，具體內容有以下幾個方面：
一、生產指標完成情況：
產量：1-6月份我礦總進尺計畫11.2萬噸，實際完成產量11.36萬噸，完成計畫的101.4%，超計畫0.16萬噸，其中掘進煤1.2萬噸；2202工作面原煤產量計畫10萬噸，實際完成產量10.16萬噸，完成計畫的102%，超計畫0.16萬噸。
掘進進尺：1-6月份我礦總進尺計畫1250m，實際完成產量1304m，完成計畫的104.3%，超計畫54m。
開拓進尺：1-6月份我礦總進尺計畫150m，實際完成產量180m，完成計畫的120%，超計畫30m。
二、開展的主要工作
1、改進測量技術，消除系統誤差，高標準、高精度過渡車場弧線段
為保證2204皮順車場弧線段掘進工作高標準、高精度完成，在測量技術方面，經生產技術科全體技術人員共同努力，改進了傳統的掘進弧線段“切線法”測量技術，構想出了“一次通視法”測量方法，此測量方法不僅消除了傳統 “切線法”存在 系統誤差，而且簡化了測量工作，節約了測量時間，提高了測量效率，提高了測量精度，且在2204皮順車場弧線段掘進實踐中，取得了顯著效果，20xx年4月18日，2204皮順車場順利、成功、圓滿的過渡了弧線段。
2、採煤工作面做到精采細收，提高資源回採率
生產科專業技術人員加大下井力度，加強兩方面現場管理，一方面監督採煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現場的隱患和問題進行檢查，對於查出的問題，寫出整改通知單。通過加強工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設計采高標準進行回採工作，這些變化充分說明了生產科回採率監督管理工作得到了更進一步的提高。
3、堅持抓採掘接替工程，重點抓好掘進工程進度
通過採取專門措施，及時調整掘進工程部署，緩解採掘接替壓力，重點確保2204掘進工作面施工，在政策上、組織上、經濟上、材料上向重點工程傾斜，保證了重點工程的施工進度，為採掘正常接替奠定了堅實基礎。
4、落實施工標準、強化現場管理，提升管理人員管理水平及員工素質 從4月份開始通過落實開掘巷道文明施工標準、從開掘現場管理開始逐漸延伸到採煤現場管理，並且在現場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強化現場管理，使採煤施工現場管理得到了進一步
規範，區隊管理水平和員工素質得到了進一步提升，施工現場環境及文明衛生大大好轉，使採煤系統管理水平得到了整體提升。
5、加強工程質量管理，完善質量標準化建設
抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實搞好我礦採掘工作面的工程質量，生產技術科從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場落實，加大現場檢查力度，通過督促區隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。
6、打基礎，上標準，全面推進“一通三防”工作
為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產技術科嚴格實行“一通三防”質量標準化實施細則，對礦井各單位的“一通三防”質量標準化進行考核，通過實行各單位的“一通三防”質量標準化與其“獎罰”掛鈎，充分調動了各單位的工作積極性和主動性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開。
7、繼續監督管理地面土建工程，確保工程進度和質量
在生產技術科的監督和指導下，本月我礦灌漿站基礎得到了順利澆築和部分灌漿設備安裝；另，為進一步最佳化礦區道路建設地面煤流運輸系統，在礦領導的指導下，生產技術科專業人員通過精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統基礎澆築工程。
三、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高，《採煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風浮漂現象。
2、回採監督管理工作需加大工作力度，嚴格從現場監督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術基礎資料需進一步規範、完善和提高。
4、在礦井技術最佳化方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術創新項目。
四、生產技術科下半年的工作重點
1、在實際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質量標準施工，通過現有人員力量加大對各採掘工作面的現場技術指導工作。
2、進一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回採率提高上去。
3、加強基礎工作管理，繼續完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評比作業規程及措施，為生產管理提供可靠的技術支持。
4、加大技術創新項目工作開展，提高礦井安全生產能力。
5、制定有效措施，努力完成礦下達的各項工作任務。
總結：生產技術科1-6月份在礦領導的帶領下，擔起責任，完成本職工作，充分發揮了技術支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術管理經驗，但還存在一些問題，在以後的工作中要時刻開展自我批評，努力克服困難，一步一個腳印成長起來。生產技術科要不斷創新，銳意進取，堅決完成礦安排的各項工作，力爭使生產技
技術科工作總結 篇10
XX年的工作，在公司領導的關心支持下，在本科室人員的共同努力下，我們圓滿的完成了公司交給我們的各項工作。現將具體情況匯報如下：
1.完成了本年度的日常工作。包括：各機關、工礦企業單位、商業網點、住宅開發、招商引資項目、民用水等的設計、預算編制、竣工圖紙等項工作。共做預算30餘份，繪製竣工圖紙40餘份。完成管線長度：DG400、DG300為2448米；DG200、DG150為825米；DG100為1982米；DG50以下為3609米。同時完成部分工地現場勘察及放線工作。
2.完成部分原有圖紙重新整理及補充工作，共整理圖紙60餘張。
3.完成局部小區改線：百批住宅小區、難關小區、縣醫院路東等小區的竣工圖紙工作。
4.加強圖紙的檔案管理工作，設專人管理圖紙、建立圖紙借閱登記制度。
5.完成電腦製圖80餘張。
6.完成房產開發樓、張榮偉開發樓、陳玉林開發樓、自來水公司住宅樓、保險公司住宅樓、賓館住宅樓、規劃處開發樓、家俱城北商品樓、醫藥公司住宅樓、地稅局住宅樓、人民銀行住宅樓等15棟老樓改造的竣工圖紙繪製工作。
7.完成公司臨時需要安排的各項工作：如國慶六十周年合唱比賽、協助勞服完成老樓改造收費等項工作。
8.做好各工地情況調查工作。
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是同時還存在許多不足之處，為了彌補這些不足，也為了20xx年能夠將工作做得更好，我們將採取以下措施以確保明年的工作質量：
1.加強本科室人員的組織性、紀律性，嚴格遵守公司各項規章制度。
2.加強本科人員的素質，以熱情的態度服務於社會各界，使之成為公司對外服務的一個視窗。
3.認真學習鑽研技術，加強本科室人員的工作能力，以便能夠更好的完成公司交給我們的各項工作。以上各項總結及措施，將成為我們全體科室人員努力進去的一種動力，也是我們自檢的一種依據，同時我們也將依此搞好本質工作，為公司創造經濟效益作出應有的努力。