機電修配廠技術辦工作總結
尊敬的廠領導：
200*年即將過去，這一年年技術辦的工作在廠領導的安排和指導下，在全科室人員的共同努力下，科技工作取得了新的成績，但也存在著不足之處，總之，對於技術辦來說XX年是忙碌的一年，是充實的一年。為更好地總結XX年本科室的工作情況，認真安排好XX年本科室的工作，現將本年度的工作向廠領導做簡要匯報。
一、在參與重點工程建設方面 根據集團公司“以快做大搏強，五年三番百億”的戰略目標的確立，和鋁電工程建設情況，我廠承包了30台電解槽的製作工程、512根鋁母線和360xxxx鋁導桿的加工製作和鋁導桿、爆炸焊塊、鋼爪子焊接工程。我和科室的三位工程師負責工程製作中的技術、工藝、和質量控制工作，以及各種工程驗收資料的編制工作。
在開工之初，根據趙廠長的安排，將電解槽按結構進行劃塊編制製作工藝，闞立堂和牛明理負責上部機構的工藝製作編制；田敏君和王憲坤負責槽殼製作工藝的編制；吳努恩佳負責底梁和搖籃架工藝編制工作；同時確定誰編制的工藝，在製作中誰就負責技術服務和質量檢驗工作；做到分工明確，從一開始就儘可能杜絕推諉現象的產生；將業務砍塊，不留死角，避免了有的事情多人管理，有的事情無人管理，造成工作盲點的出現。同時避免編制人員不負責任的現象發生，提高了工藝編制質量。通過編制工藝使技術人員充分地熟悉了圖紙，儘可能地掌握每個部件製作中的技術要點；為製作時進行質量控制打好了基礎。
在工程施工過程中，從每一環節做好基礎工作，例如：重點部位的鋼板我們從下料就開始把關，槽頭板、側翼板我們堅持每件必檢，劃完線檢劃線尺寸，下完料檢下料尺寸；從而避免造成鋼材浪費，杜絕不合格品的產生。焊接過程中重點焊縫堅持每道焊縫全部檢查，而不採用抽檢，雖然增加了工作量，但是實實在在的保證了工程的質量。對於隱蔽工程和隱蔽焊縫也全部檢查；是在看不見的就利用手電筒照到鏡子上，用光的反射原理來檢查。杜絕了漏焊現象和不合格部件轉到下道工序的發生；同時也促進工人提高製作質量，打消了個別工人企圖矇混過關的想法。對於夜班的工作質量，每天早上上班後利用2：30分時間進行逐個檢驗，不合格品做好標記，要求班組進行處理，並且全過程跟蹤處理，直至處理完再離開；杜絕了不合格品流到下道工序，杜絕了個別工人企圖矇混過關的想法。其他的所有的部件受件必檢，經過檢驗合格後才能進行批量製作。
在技術服務上，因為我廠招聘了大量的臨時工人，每個人的技術水平不同，甚至有的人不知道我們的檢驗標準，我們的技術人員就給他講解，還幫助他們製作簡易的模版，讓他們在工作中自檢，同時給他們講解個工件的製作要點擊重點檢查項目，從而提高製作質量。對於工人提出的每一個問題我們都組織技術人員研究解決方案，同時積極和虛心地向六冶和二十一冶學習，學習他們成熟的經驗，和各種工裝的設計製作，協助工人完成各種工裝的製作。同時要求技術人員工作時講究方法，和工人打成一片，把出現的問題在基層環節解決掉，不上移，不推諉。取得良好的成績，在這么大工程建設中，沒有因為質量問題而開質量分析會議，把質量問題在剛剛出現就及時解決掉。同時獲得了工程指揮部、監理公司、鋁電公司的認可，樹立了良好的機修人形象，同時也提高了我廠的知名度、美譽度。
另外；我科室的技術人員積極地還完成了第二輸煤系統2xxxx改向滾筒xxxx驅動滾筒的設計工作，並且通過試運行，為我廠創造了一定經濟效益，完成了電廠24台給煤機的設計工作，目前已經安裝完畢；還完成了碳素廠一期6xxxx煅燒水套的零件圖拆圖，和製作過程中的技術服務工作，在技術上保質保量地完成了工作；完成了加工公司備件的xxxx滾筒的設計工作，目前正在加工製作過程中。
二、在設備檢修管理方面
針對我廠承修的礦山設備多、型號雜的特點，為了規範檢修強化管理，在廠領導的安排和支持下，積極地開發了生產管理軟體，使領導及時地掌握設備的運行狀況，影響生產的的關鍵環節，使得工作有重點。同時軟體還可以作統計分析，分析出一段時間某種設備哪一種故障率最高，即使地分析這種故障率高的原因，及時地提出解決方案，該整修的整修，該備件的備件，減少了檢修的盲目性，從而提高了設備的效率。為我廠以後上企業erp建立設備檢修後台資料庫及設備檢修的信息化做準備工作。
三、取得一批具有較高水平的科技成果。
本年度我廠共立項8項。我們科室負責有：
①、田敏君負責的wk-10b挖掘機氣路除濕系統的設計；目前已經設計完，並且安裝運行，效果良好，大大地減少了挖掘機冬季作業凍氣路和電磁閥的故障，提高了設備的運行效率，為冬季作業和完成產量做出了重大的貢獻。
②闞立堂、丁建國、田敏君負責的振動給煤機的設計製作；目前已經完成設計製作，
並且已經安裝完畢，經過了試運行，為我廠又增加了一種新的產品，
③闞立堂、王憲坤負責的wk-10b挖掘機斗底板的改進設計及製造；目前完成了圖紙的設計工作，因為加工車間鋁電工程忙，沒有來得及製作，圖紙已經有徐總審核。
④辛儀舟、吳努恩佳負責wk-10b挖掘機走車鏈輪的改造工作；完成圖紙設計，年初太重的技術人員來是對我們的設計很感興趣，並且拿走一張圖紙，今年新引進的太重生產的wk-10b挖掘機也進行了改進，和我們的原理一樣，但製作的結構比我們的精巧，並且經過運行檢驗，新結構的性能良好。因為我廠做不了動平衡，沒有製作，目前廠領導已經委託太重製造。同時對於車間的立項完成情況進行督促，保證及時完成。積極動員基層技術人員和工人立足本職崗位進行小改小革，積極地解決生產中的難題，取得了豐碩的成果。收集車間的小改小革和科技成果，本年度上半年完程22項，下半年收集上來65項，已報廠領導。為我廠提高經濟效益，和設備實動率發揮了重大的作用。
四、在為基層車間提供技術服務方面
今年技術辦充分發揮自身在技術優勢，深入基層，了解車間的技術需求，為車間解決技術上的難題，取得了一定的成效。根據生產的需要和領導的安排，協助加工車間對北露天礦振動篩的改造，保證了電廠啟動鍋爐的用煤；協助加工車間改進gd-25c支重輪的圖紙和裝配工藝，改進後裝配的支重輪在車上試驗，開始兩件在o環處洇油，後兩件目前運行良好；協助加工車間改進wk-10b迴轉輥子的熱處理工藝；協助108t車間分析電6風扇斷的原因，並進行修復，協助工程車間調整23#鑽機等等。
五、在計量檢定工作方面。