2024年酒店保全工作總結

20xx年即將結束, 保全部在以經理為核心的領導下順利完成 09 的工作, 我 們三個領班齊心協力,團結協作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大 量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將 20xx年的工作予以總結:

一、日常工作

今年年初,我們依然按照保全部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前 20 分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面 糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之後帶隊接班安全完 成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發現問題當面糾正並且指出解決的 最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。不斷 給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

班後總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到 第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本 班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋, 做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班 職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。 審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題, 各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較鬆散, 積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。

安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是 輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧檯等,認真、仔細、反覆檢查,在對輔房檢 查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長 期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加 強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較 順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關於裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

今年外出培訓 2 次,消防與反恐,從 2 次培訓中學習了很多經驗,自己在 對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的 知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發現、識別爆炸物等,同時也提高自己在保 安工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。 經理經常教導我們,保全部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。

當然在工作方面自 己也有不足的地方,對 90 後的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態, 所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的思想意識和責任心不夠強, 在制度和紀律方面的工作做得不是很紮實, 工作經驗和崗位業務仍需進一步學習 與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使 員工在崗位上能更好的發揮。

二、培訓總結

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本 在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年x月份到西安為期五天學習,參觀了其 它地方的培訓方法後,制定了比較全面的培訓計畫,其中包括理論知識與實踐在 崗培訓,總共 14 個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓 只進行了 10 個科目,為期 20 課時,每個科目反覆兩次培訓,從整體效果講, 培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當 中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。

明年的培訓計畫:培訓時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計畫,把 14 個科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反覆講解、反覆督促,使每位 員工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務能力比拼,特別是加強新員工的學 習和培訓。隨著酒店會議區域和 ktv 迎來營業,明年準備把'保密制度'與'發生突 發事件應急預案'加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

三、訓練總結

今年從 2月x日開始軍事素質培訓,截止目前總共 30 個訓練日。在訓練當中 有幾個別人有請假現象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執 行,並且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以 前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。

常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充 分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從 今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經 理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裡, 我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保全整體隊伍素質 能有新的面貌。 我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進 新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。

常小飛帶領新同志訓練, 從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、 氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改 為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面 考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裡,我們兩個團結一致, 相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保全隊伍有個全新面貌。

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