做一名優秀員工的演講 篇1
各位領導、各位同事，大家好，我演講的題目是：爭做優秀員工，我需要回答的三個問題。
如何成為一名優秀員工，這個題目估計不僅僅是作為一名普通員工的我，需要時刻考慮和自省的問題;更是公司領導和企業管理人員需要深思和熟慮的課題。試想，如果一個企業的員工都做不到優秀，這樣的企業能夠成為優秀的企業嗎?如果一個企業是優秀的，作為企業的細胞，員工，必定也應該是優秀的吧。是優秀企業造就優秀的員工，還是優秀的員工造就優秀的企業?這似乎有點像是個先有雞還是先有蛋的問題，不過，我想，如果一個企業的員工都敢於爭先創優，那么這個企業，想不優秀都很難。
我以為，要成為一名優秀的員工，首先要面對三個問題，只有在這三個問題面前，能夠正確的選擇，才能踏上優秀之路。
第一個問題是，先做人還是先做事
“先做人後做事，人做好了，事情就做好了”這個觀點目前在市面上流傳得很廣，深得一些人的贊同和肯定。
中國人的所謂“做人”，涵義廣泛，大有深意。究其言外之意，無非就是要做到處世圓滑，面面俱到，也就是所謂不得罪人和遵從社會潛規則。惟其如此，才能夠八面玲瓏，無孔不入;惟其如此，才能在社會中如魚得水，不碰南牆;惟其如此，才能有做得成事情的機會。
這個話為什麼有市場?為什麼在社會上廣為流傳?為什麼這么做就能吃得開，不這么做就難免得罪一些人，做不好一些事?
我們都知道，想做成事情，必須要跟人打交道。有人的地方，就有江湖。有江湖的地方，那就會有潛規則和一些交朋結友的規矩和禁忌。要做成事情，似乎還真是要先會做人才行，否則就是破壞了江湖規矩，是遭受到群起而攻之的惡劣後果。
先做人的問題就在於，如果以不觸犯江湖規矩的方式做事，那么這個事情必然是遵從江湖規矩，而不一定是遵從是非曲直和法律法規。如果人情和法律相牴觸，難道要做人不顧法律的尊嚴和威信?如果人情和公理良心相違背，難道是要放棄社會公理，違背良心去遵從人情?如果人情和事情本身的是非曲直相違背，難道要為了私情而縱容黑白顛倒?
我常常為一些身陷囹圄的貪官們不值，他們當中很多人都是官場老手，屬於深諳人情世故官場潛規則的老江湖，為什麼最後被打入牢獄?難道是他們做人不完美?還是他們做事不謹慎?這個問題估計他們自己很難去解釋得清楚，因為不少人到了牢裡面，也認為自己是冤枉的，只不過是太照顧人情了，多幫了點別人，拿了點好處嘛?
我們知道，如果從做事的角度來看待做人，那么首先要回答的是，你做的事情是不是符合社會公序良俗、道德規範、法律制約的?如果你做的事情符合社會規範和道德要求，也遵守了法律，必然會因為要做好事，得罪一些既得利益人士，讓托情走門路的人碰壁，這必然不是做人的道理。
現在一些人對那些嚴格遵守法律和道德約束的人很是看不慣，稱之為“一根筋”，認為他們腦袋搭鐵短路了，不會靈活機變，玲瓏處世。這樣的人在江湖上肯定是會碰上八面埋伏和四面楚歌的，因為得罪了人，必然會導致別人的報復，事情肯定也難得做好了。
我們經常感嘆中國法律的兒戲之處和毫無公信力、毫無約束力、毫無威懾力的局面，激憤高呼要法治社會。我們又常常在法律和私情面前糾結萬分，最終以私情殉葬法律，還要以先做人的道理來寬慰自己。
要知道，法治社會的根源，在於社會中每一個成員以嚴肅和認真的態度來對待法律，以遵從和信守的方式來執行法律，而不在於滿足於法律的懲治條款。任何社會如果沒有認真的做事態度，是不會建設成真正意義上的法治環境，更不會有真正做成事情的機會。無法無天的社會，能做什麼事情?做了也不是什麼好事情!
我以為，先做事，好好做事，不怕得罪人，才是真正的做人原則。
第二個問題是：做人才還是做人力
這個問題似乎是與爭做優秀員工的活動主旨是相背離的，既然是爭做優秀嘛當然是要做人才，難道公司搞這個活動的目的只是想激發大家出力的積極性，不是為了培養真正優秀的人才?
我認為，作為一名公司員工，我可以去夢想做到最好，成為優秀人才，也可以去憧憬一個更美好的明天。有句話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。據說這話是拿破崙說的，他說完這個話就去滑了鐵盧。我還認為，如果我有心夢想優秀，必須要從做一個好員工開始。
作為一名風險行業的從業人員，我們整天是在和風險打交道。一個整天和風險打交道的人員，他首先必須要做到的是什麼?不是認識風險和把握風險，而是遵從嚴格的工作流程和操作規程，從而讓風險變得可把握，變得可控制，變得可管理。
有專家學者笑話中國企業的管理水平是中餐館式的水平，什麼是中餐館式的管理水平?一個餐館的生意好不好，取決於大廚師的手藝高不高。目前相當多的國內企業是否優秀，公司是否做得好，不是取決於員工，不是取決於系統的管理工程，而是取決於一個企業的當家人是否優秀。
同樣還是拿餐飲行業來對比，我們現在看得到的肯德基、麥當勞、必勝客等等西方連鎖餐飲公司，能夠在中國遍地開花，靠的卻不是大廚的手藝。他們成功的秘密在於他們按照現代工業化生產方式和系統管理工程手段，把每一個工序和流程都進行了嚴格的設計和設定，按照統一的生產方式和質量標準來進行大規模生產，從而統一產品口感和品質，形成了公司流程化生產和系統管理制度。他們這樣做了，其結果大家看得到，那就是店面遍布世界，產品行銷全球，品牌價值無限。
在中國日益與世界接軌，在國際舞台上與列強共舞，中國企業在全球市場化的背景下面對來自海內外每一個角落的競爭。一家企業如果沒有系統化的公司管理工程，如果沒有細緻系統的工作流程，沒有能夠嚴格遵守公司管理制度和嚴謹工作流程的員工人力，這家企業不可能做到優秀。一個不能遵守公司管理制度，嚴謹工作流程的員工肯定不會成為優秀的員工。
所以，要成為一名優秀的員工，我必須要首先回答的第二個問題就是——要做人才還是要做人力。
我必須成為一名真正理解公司整體戰略規劃和系統管理制度，遵守公司管理制度以及全面而周詳的具體工作流程下工作崗位上的一顆可靠的螺絲釘。
第三個問題是：做多面手還是做專業人。
我們一提到優秀人士，往往覺得他們肯定是各方面都很優秀。是那些能上九天攬月，能下五洋捉鱉，文能比肩屈原，武能氣死周瑜的全面人才。
面對這樣的優秀定義，作為一名普通員工，我肯定會在這樣的標準面前望而卻步。因為我有自知之明，明白自己無論先天還是後天，無論是智商還是情商，無論是體力還是腦力都難以做到完美無缺，萬里挑一。
如果優秀的定義是在本職工作崗位上勤奮努力，雖然不能做到事事優秀，但某件事情或者某些事情還能夠圓滿完成，能夠通過自己的努力和汗水，做到儘量完美。這樣的標準，我作為一個有基本上進心的普通員工，應該是能夠辦得到的。
做一個優秀的多面手難，做一個優秀的專業人士，應該是每一個崗位上的每一位員工都可以憧憬和值得為之努力的目標。
如果能夠把一件小事做到極致，我覺得這就是優秀的表現。如果能夠把一種小產品，哪怕僅僅是一顆螺絲釘做到世界第一，這樣的企業就是優秀的企業。
提到“維氏”企業，很多人會覺得陌生;提到“瑞士軍刀”，大家耳熟能詳，瑞典“維氏”企業通過腳踏實地的精神，以他們的聰明才智和精益求精的努力創造了人類刀具史上的奇蹟，把一把小刀做成世界級的產品，歷經百年而不衰。
作為一名普通員工，我決心把自己手頭上的事情做好，以自己的微末貢獻，發出自己的一分光和熱，為成就企業的優秀，儘自己最大的努力。
各位領導、各位同事，我剛才自問自答的三個問題，那就是我力爭做一名優秀員工的宣言——那就是：“我要深刻理解公司的管理制度，以腳踏實地的精神，認真完成本職工作，成為一顆優秀的螺絲釘。
請各位領導和同事們在今後的工作中以這樣的標準來衡量我，爭做優秀員工，我參與!
我的演講完畢，謝謝大家!
做一名優秀員工的演講 篇2
同志們：
財務管理工作是一項基礎性、保障性工作，直接關係到各級地稅機關的正常運轉和系統建設。省局決定，今年在全系統開展“財務管理提升年”活動，並以此為抓手推動財務管理轉型升級。這次會議既是財務工作的年度會議,又是財務管理轉型升級的動員會，十分重要。稍後，春武同志將代表省局黨組作工作報告，總結、部署財務工作。各地要結合實際，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、主動適應形勢要求，進一步增強做好財務工作的緊迫感和責任感
近年來，各級地稅財務部門圍繞中心、服務大局，積極籌措經費，科學配臵財力，有效促進了事業持續快速發展;創新體制機制，規範財務管理，全面保障了系統日常運轉;實行經費傾斜，維護職工利益，切實增進了系統穩定和順;全面推進各項改革，深化細化收支管理，有效提升了系統管理水平。對財務管理工作取得的成績，省局黨組是充分肯定的。在此，我代表省局向大家，並通過你們向系統從事財務管理工作同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!在看到成績的同時，我們要清醒地認識到，當前系統財務管理工作面臨的形勢和要求已發生深刻變化，財務管理的實際狀況與之相比還存在較大的差距和不足，要進一步增強憂患意識和責任意識，主動適應新形勢新要求,努力做好地稅系統財務管理工作。
從外部環境看，約束越來越緊，要求越來越高，監管越來越嚴。一是改革措施多頭並進。近年來，國家相繼實施了多項財政改革，其中影響最大的是三項：部門預算改革、國庫集中收付改革、政府採購改革。這三項改革互為條件、相輔相成，形成了全新的、嚴密的、透明的制度約束機制。二是資金監管全面覆蓋。在管理政策上，按照綜合預算原則，單位的預算資金、預算外資金、其他資金和結餘資金全部納入預算管理，統籌使用。從今年起，國家又將國有資產使用收入、國有資產處臵收入、利息收入和捐贈收入等以前按預算外管理的收入，全部納入預算管理。在運行機制上，財政管理範圍不斷拓寬，從預算管理延伸到資產採購、資金支付，從單一的存量資產管理延伸到資產配臵、調配、處臵、核銷等各個環節，點點相連，環環相扣。在監管體系上，除財政部門日常監管外，省人大每年對省局及17個市局的部門預算草案文本、系統決算進行審查批准，審計部門定期或不定期開展審計監督，地方審計部門每年開展同級審計。此外，以預算決算公開為主要形式的社會監督以及網路監督迅速推進，監督內容越來越細緻，監督形式越來越直接，監督力度越來越深入。三是管理要求日益嚴格。隨著資產管理、非稅收入管理、規範津貼補貼管理等配套改革措施逐漸到位，對各項財務工作的要求越來越嚴。在預算編制上要求做到完整、準確、合理，更加細化和嚴格;在預算執行上實行預算執行責任制度，將責任落實到項目主管單位、具體執行單位和負責人;在結餘資金管理上，除理由充分、符合規定情形外，一律收回預算，不再安排結轉使用。系統財務管理工作必須主動適應新變化新要求。
從我們自身看，重視不到位、管理不規範、執行不嚴格的現象仍然較為突出。一是部分單位領導重視不夠。一些單位領導對財務工作不夠了解、不夠重視，重開源、輕管理，重資金、輕預算;少數單位財務管理職能分臵、職責不清;少數單位缺少必要的內部控制，存在較大隱患。二是兩種資金管理方式並存。系統實行垂直管理以來，市縣局經費來源就一直存在兩個渠道、制定兩套政策，實行兩種管理方式，財務工作涉及面廣，溝通協調任務重。從積極的方面看，這種雙軌並存體制有利於我們多方爭取支持，籌措經費，為適應各項財政管理改革贏得迴旋空間。但是，雙軌並存也造成了財務管理工作的粗放和不規範，隨著財政改革深入、監管力度加大和預算決算信息公開，由此帶來的相關問題將逐步顯現。三是基層基礎有待夯實。部分單位貫徹落實省局現行的基層分局經費收支管理暫行辦法不全面、不到位，仍然沿用過去“誰的錢，入誰的賬，歸誰使用”的做法;少數基層分局花錢大手大腳，在地方政府報銷費用，甚至套取資金，搞賬外循環，私設“小金庫”。四是各地經費水平差距較大。期間，系統經費水平有了較大改善，但各地經費水平差距較大。總體上看，皖北地區相對困難，沿江和皖南地區相對較好，少數單位結餘增幅較大，過於集中，不利於系統健康協調發展。
以上這些問題，雖不是普遍存在的，但與新形勢新要求格格不入，處理不好對地稅事業和整個系統影響很大，必須引起我們高度重視，認真加以解決，決不可馬馬虎虎、掉以輕心。
二、積極更新管理觀念，努力推進財務管理轉型升級
當今，我們處於社會轉型發展期，面臨的內外部環境複雜多變。系統財務管理工作要適應新形勢新要求，打破傳統思維，及時調整思路，勇於改革創新，真正做到“管好錢”、“用好錢”推進財務管理轉型升級，努力實現由“事務型” 財務向“管理型”財務轉變，不斷提高系統財務管理水平。
推進財務管理轉型升級，要牢固樹立依法理財觀念。如同稅收法定原則，每年的預算都是人代會通過的，具有法律效力。但系統內部審計發現，許多地方存在無預算或超預算支出的現象，這說明我們預算意識不強。我們一定要從“法”的高度，認真貫徹“先有預算，後有支出，嚴格按預算支出”的基本原則，嚴格預算管理，這是做好系統財務工作的基礎和前提。同時，要自覺接受財政、審計等部門的監督，主動加強溝通，真心實意地歡迎他們多提寶貴意見，促進財務管理。去年， 17個市局本級稅收成本審計調查，第一次觸及了實質問題，敲了警鐘，但這也是對我們的關心、愛護，有利於進一步規範系統管理。此外，還要進一步加大系統內各項規章制度貫徹落實力度。
推進財務管理轉型升級，要牢固樹立科學理財觀念。進入，財務工作面臨更重的任務和更高的要求：爭取寬鬆的環境，籌措必要的經費，需要做好“加法”;開展厲行節約，注重資金效益，少花錢多辦事，把有限的資金用在“刀刃”上，需要做好“減法”;科學配臵財力，最佳化支出結構，發揮“四兩撥千斤”調節作用，需要做好“乘法”;完善管理機制，消除引發效能低下和管理風險的各種因素，需要做好“除法”。我們要積極探索新形勢下財務工作的特點和規律，進一步最佳化流程、規範崗責，構建結構合理、管理規範、約束有力、講究效益的管理機制，不斷提高財務管理的科學化水平。要處理好當前與長遠、重點與一般、基層建設與職工待遇的關係，使每一筆資金都用得其所、用得適時、用得適量、用得有效。要從存在的突出問題著手，加強調查研究，不斷推進財務管理方式方法創新，為領導決策提供有價值的參考建議。
推進財務管理轉型升級，要牢固樹立主動理財觀念。財務工作要始終圍繞中心工作，服務地稅發展大局。要切實加大對稅費征管、稅務稽查、納稅服務、稅法宣傳、幹部培訓和信息化建設等工作的支持力度，提升保障地稅事業科學發展的能力。要堅持重心下移，切實加大對基層一線的支持力度，切實加大對困難地方的支持力度，促進地稅事業和諧發展。要按照建設節約型社會要求，理直氣壯地加強支出管理，嚴格財務監督，嚴守財經紀律，切實做到有錢不亂花、資金不浪費、資產不流失，把主動理財與嚴格管理有機結合起來，既不當“守財奴”，更不做“敗家子”，把有限的資金用到事業發展最急需的地方。
推進財務管理轉型升級，要牢固樹立民主理財理念。各級地稅部門的經費，雖然是經過我們一分一厘組織入庫的，但是，歸根到底還是納稅人的錢。作為徵稅人，我們更能體會其中辛苦，更應該做到精打細算，嚴格管理，注重效益。一要支出合民意。一項支出要符合機關、基層的需要，符合系統大多數職工的意願。如果一項支出得不到大多數人支持，我們就不去做這件事，不花這筆錢。二要決策合程式。堅持大額資金使用、重大項目安排集體研究制度，對大額資金使用、重大項目安排，加強部門溝通，充分發揮民主、集體研究決定，嚴禁領導幹部個人說了算。要正確處理領導集體研究和“一支筆”審批的關係，堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。三要主動接受監督。穩妥、有序地推進基層分局財務公開，充分保障幹部職工的知情權、參與權和監督權，完善基層分局財務公開機制，暢通職工內部監督渠道，主動接受系統職工監督。此外，按照有關部門部署，穩步推進預算決算信息公開，接受社會監督。
總之，依法理財是財務管理的基本準則，科學理財是財務管理的目標所在，主動理財是財務管理的責任所系，民主理財是財務管理的主要途徑。這四者互為條件、相輔相成，是新時期推進財務管理轉型升級需要遵循的基本要求。
三、加強領導，紮實工作，充分發揮財務管理的保障服務職能
(一)加強組織領導，理順機構職能
做好財務管理工作，對保障各項工作任務完成、推進地稅事業科學發展具有決定性意義。各級地稅局主要領導要高度重視財務管理工作，及時更新財務管理理念，模範遵守財經紀律，支持分管領導和財務部門按章辦事，努力為財務工作營造良好環境。在這次機構改革中，各地要按照加強財務管理職能、健全財務內部控制、防範管理風險的原則，科學設臵工作崗位，明確崗位及人員職責許可權和工作流程，形成權責分明、協調配合、相互制約的工作機制，按照有利於進一步加強財務管理的要求，合理配備財務人員。按照財權與事權分離的原則，將財務管理、基本建設管理職能，原則上統一歸併到財務管理部門，暫時不具備條件的，逐步實行歸口管理。
(二)加強基礎建設，提升管理水平
基礎不牢，地動山搖。推進財務管理轉型升級，重點在基礎，關鍵在基層。一是完善管理機制，加快執行進度。按照規範程式、理清環節、分清責任、明確標準的要求，健全和最佳化預算管理工作流程，使預算編制、預算執行、財務監管、績效評價等各項工作有序進行。財務部門要把加強預算執行管理作為日常工作重點，建立健全預算執行責任制度，與業務部門一起強化預算執行工作，及時掌握和分析預算執行進度和項目績效情況，定期對支出績效進行考評通報，建立完善工作機制，形成管理合力，提高管理實效。省局準備成立領導小組，定期或不定期召開會議，及時研究解決省局機關預算管理中發生的有關問題，切實推進預算管理的科學化、精細化。二是加強預算編制管理，提升財務保障水平。要緊緊抓住預算編制這個“龍頭”，按照財經法律法規和預算政策要求，堅持實事求是、統籌兼顧、突出重點、留有餘地的原則，針對存在的突出問題，不斷完善管理機制和流程，研究編制好部門預算，合理把握收支規模，調整最佳化支出結構，努力提高預算編制的科學性、準確性和精細化程度。三是加大結餘資金統籌力度，有效消減結餘規模。進一步完善系統結轉結餘資金管理，建立結轉結餘資金管理與預算編制相銜接的機制。除特殊原因外，對當年結轉結餘資金較多，或累計結轉結餘資金規模較大的地方，在編制預算時，適當壓縮財政撥款預算安排規模。今年，在系統組織開展一次結轉結餘資金專項清理，在摸清家底的基礎上，區分不同情況採取措施，切實消減結轉結餘資金規模。
(三)加強制度預防，促進黨風廉政建設
財務管理工作是從源頭上防治腐敗的重要領域。各級領導和財務部門要切實負起責任，進一步落實好集體研究、預算約束、財務公開、監督檢查等各項管理制度，形成用制度管權、按制度辦事、依制度理財的財務監管機制，保證資金使用的合法性、規範性、安全性和績效性。一是嚴格規範財務行為。從維護系統穩定、提升系統形象和增進系統和順的高度，嚴肅、認真地審視財務管理中存在的問題，進一步增強制度意識、抓好制度落實、把好財務關口，從單位主要領導、財務分管領導和財務人員等不同層面，規範財務行為，切實防範、消除財務管理方面可能引發的各種風險。二是不斷深化“小金庫”專項治理。進一步鞏固“小金庫”治理成果，從制度上加強整改落實，完善防治“小金庫”的長效機制。今後各級地稅機關決不允許有任何形式的“小金庫”。三是堅決貫徹落實厲行節約各項規定。加強公務接待費、車輛購臵與運行經費、因公出國(境)經費管理，繼續嚴格控制機關辦公樓等樓堂館所建設。確實需要的，要嚴格按程式報批。四是深入開展基層分局財務公開試點。以落實職工知情權、監督權為重點，大力實施各項公開制度，認真傾聽職工意見，接受職工監督，維護職工利益，不斷增進系統和順。五是財務人員要帶頭廉潔自律。財務部門和財務人員處於重要部門、關鍵崗位，經常經手大額資金與賬務，自身更需要嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執行預決算管理、基本建設管理、財務管理等各項規章制度，規範財務行為，努力做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
(四)加強專業能力建設，提高隊伍整體素質
各級地稅機關要配齊、配強財務人員，將德才兼備、責任心強、具備一定專業技能的優秀人才充實到財務部門;要關心財務人員的工作、學習和生活，關心財務人員的成長、成才和發展，最限度激發乾部隊伍活力。
在此輪機構改革中，幹部輪崗交流比例大，包括財務人員在內加強專業能力建設尤為迫切。要加強思想政治工作，增強財務人員的大局觀念、創新觀念、效率觀念、服務觀念、法治觀念和責任觀念;要加大財務人員教育培訓力度，不斷增強培訓的計畫性、針對性和實效性，提高依法理財、科學理財的本領;要進一步改進作風，牢固樹立服務意識，寓管理於服務之中，切實提高工作效率;要在實踐中主動學習，注重學以致用，努力提高政策法規水平和實際工作技能。有一點需要提醒大家，按照《會計法》規定，財務人員實行會計從業資格制度。考慮到這次機構改革，省局確定一個過渡期，一年後，所有財務人員必須持證上崗。
同志們，站在新的歷史起點上，困難挑戰考驗著我們，藍圖激勵著我們。讓我們在省局黨組的領導下，按照這次會議的部署和要求，奮發進取，紮實工作，不斷推進財務管理轉型升級，為全省地稅事業科學發展做出新的更大貢獻!
做一名優秀員工的演講 篇3
尊敬的各位領導、親愛的怡清源家人：
大家下午好!
今天，清兒很榮幸擁有作為優秀員工代表站在發言席，這份榮譽和驕傲。站在這個講台的我很不安很忐忑甚而有些慌張，我，一個行政專員，來公司僅僅一年的時間，這份肯定於我太重太沉，謝謝大家對我的信任，謝謝在座的各位願意聽我的分享。
20xx年的年終總結會我剛來不久，當時在台下做後勤的我艷羨地看著那么多不熟悉但親切的面孔站在這個領獎台接過榮譽證書戴上大紅花時，我也曾夢想著有這一刻。今天，我站在了這裡。因為你們的肯定，因為你們的支持和鼓勵。
前天跟雯雯打電話，這個從我來怡清源就一直帶著我成長的良師益友，多希望遠在廣州的她能回來，因為她帶的兩個徒弟清兒、陽陽終於可以驕傲地和她一起站在領獎台上。站在這個承載著屬於光榮和夢想的舞台，為我們共同的名字——怡清源，我們一直在一起!
大學學食品質量與安全的我，因著喜歡茶、喜歡茶文化機緣巧合地來到怡清源接手行政工作。大大咧咧、粗心的我，其實對於行政工作者吃得苦、耐得煩、受得氣、霸得忙的要求還差得太多。在別人眼中行政就是坐在辦公室敲敲鍵盤翻翻報紙，在我沒接觸之前也曾以為是這樣，乾過之後才知道自己身兼數重身份，行政專員、食堂幫廚、廚房油漬清理員、垃圾托送員、衛生員、搬運工。。。。。。園林修剪工、門衛這些崗位也都一一實習過。行政工作很雜很瑣碎、公司大大小小事物都可與其掛鈎。作為門外漢的我在雯雯的帶領下，在其他同事的幫助下盡了自己的努力去做每一件事，把每一件工作都當成是一次鍛鍊和一次學習。除了這些工作外：建立辦公用茶制度，開闢廚房公布欄，加入茶藝隊表演，在茶文化專員缺失時頂替茶文化工作、協助培訓、財產維修這些工作也讓我有了另一番小收穫。從20xx年年終總結會、怡清源筆會、宿舍茶話會、宿舍桌球賽、籃球聯誼賽、愛心募捐、安化風情游、黑茶文化節、農博會、元旦會，甚而黨務、工會的工作，很多工作也許不曾要求我做，只是覺得這樣能讓周圍的人快樂，能夠幫助到周圍的同事，能夠讓身邊的怡清源人感受到怡清源這個大集體的溫暖。沒想過付出是不是有回報，不在乎累不累苦不苦，因為如果能夠讓身邊的怡清源人快樂，如果付出的能被認可和接受，那樣就很值得。
我的不安來自於你們對食堂飯菜的不滿意來自園區衛生的不乾淨來自於你們的要求不能一一滿足，我的難過來自不夠優秀的自己總是犯錯，我的感動來自於只要一個電話一聲呼籲就有那么多同事的幫忙;我的幸福來自每一次舉辦活動後你們簡單而單純的快樂;我的成就感來自每一次為大家解決問題後你們的一聲謝謝和笑臉!我的動力來自你們的支持和陪伴，我的堅持來自於每一次失敗和犯錯後康姐鄧總的鼓勵，是你們，讓我學會堅持和珍惜，是你們讓我懂得愛與堅持，是你們讓我在送信的途中依然很勇敢很快樂。
每一次走進公司，看著這裡的一草一木、一磚一瓦，看著每一個和我一起共同奮鬥努力的你們，心裡就會特別平靜特別滿足。和心亭池子裡夏日裡盛開的蓮花游弋的小魚兒，真雨泉旁吐蕊的楊柳，清風林里的隨風輕擺的竹子，怡木院裡奶奶簡大伯種的菜，這些都讓我覺得溫馨親切。甚至小胖子、婷婷、小叮噹、太陽姐姐、瘸子小婕、康姐姐、簡老師、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小烏龜這些可愛而不靠譜的名字，時刻都讓我覺得溫暖幸福。
謝謝雯雯一路帶著我們成長，謝謝陽陽小婕一同並肩走過，謝謝帥哥在我們需要時總能站出來，謝謝易孔安在每次接到不及時的、頻繁的客餐任務時雖然很累很大火後還是很盡力完成工作，謝謝楊帆在每次電話後都能夠抽時間解決問題，謝謝丁凱在我們的騷擾下上下奔波不厭其煩，謝謝婷婷在我們每次工會活動、黨建工作時總加班和我們一起戰鬥，謝謝吳穩每一次活動時的宣傳海報會場布置，謝謝康姐、鄧總、簡總在我遇到瓶頸想逃避時容忍我的任性和無理要求，謝謝這一年來遇到的每一個怡清源人，是你們，讓我覺得在怡清源這個大家庭的生活是溫馨美麗的，是你們，讓我能開心地工作。希望我永遠是你們心中靠譜的、放心的、傻氣、快樂、充滿朝氣和活力的清兒，是小孩們眼裡可以依賴可以信任的清兒姐姐。
外面的世界有太多的誘惑，它時不時地騷動、擾亂你的心，讓你禁不住懷疑禁不住想要探身走出這扇門禁不住想逃離，親愛的怡清源人，當那天怡清源選擇了你們你們選擇了怡清源的時候，就注定了我們的緣分。三思方舉步，百折不回頭。每一個人在工作的過程中都會遇到大大小小的坎，只有勇敢堅定地跨過，才能實現美麗蛻變!
優秀的怡清源人，讓我們一同拍拍翅膀，勇敢飛翔!