工作布置會議演說詞 篇1
尊敬的吳主任、各位副主任、各位委員：
今年以來，我們把做好接受人大評議工作作為今年的一項重要工作來抓，精心準備，切實做好接受評議工作，並以此促進全市城市建設管理工作的開展。在近兩個月的時間裡，在市人大會和各位參評代表的指導、幫助下，廣泛徵求社會各界和民眾的意見，肯定成績，尋找差距，為下一步更好的履行工作職責打下了良好的基礎。剛才，評議工作組代表及各位與會人員發表了評議意見，評議意見內容全面，重點突出，分析透徹，十分中肯，具有非常重要的指導意義。我們要根據評議報告的要求，採取切實可行的措施，進一步做好我市城市建設管理的各項工作。藉此機會，我作如下表態發言：
一、衷心地表示“三個非常感謝”。這次會議，對20xx年以來城市建設管理工作所作出的客觀、公正的評議。一是非常感謝市人大會和人大代表對城市建設管理工作的重視、關心和支持。多年來，市人大會對城市建設管理工作給予了高度重視，對我們工作中遇到的困難問題主動幫助解決，促成了許多難題的解決。各位人大代表非常關心城市建設管理工作，特別是這次市人大會對城市建設管理工作作為20xx年市人大會唯一的一項民主評議工作，這既體現了市人大對城市建設管理工作的重視，更是對城市建設管理工作的指導和幫助，必將對我市城市建設管理工作起到了全面促進、積極推動作用。二是非常感謝人大會各位領導、各位委員在評議期間的辛勤工作。評議期間，人大會領導親自帶隊進行調研，各位委員不辭辛勞，深入基層，認真組織開展調研評議，蒐集資料，徵求意見，幫助整改，做了大量工作。由於你們認真、細緻、全面、辛勤的工作，我們看到了自身工作存在的不足，為下階段和今後相當長時期更好地推進我市城市建設管理工作打下了基礎。三是非常感謝評議工作組對我們工作的理解和支持。評議工作中，各位參評代表深入一線調查摸底，並參加多層次的座談會，對我們取得的成績予以充分肯定，對存在的問題也在充分理解具體工作中所面臨的實際困難的基礎上提出了中肯的改進意見。我們深刻感受到這次評議工作必須在今後相當長一段時間內指導我們各項工作的開展。
二、迅速落實“三個整改”。評議報告在充分肯定我們各項工作的成績的同時，也實事求是地提出了存在的問題。成績要發揚光大，但更重要的是對存在的問題要予以高度重視，認真整改。一是正視問題，剖析原因抓整改。對評議提出的問題，我們要統一思想，端正態度，少強調客觀原因，多找主觀不足。會後，我們要立即組織專門人員對評議意見中提出的問題進行整理剖析，分類歸納，並召開會議，認真研究制訂整改方案，全面整改。二是全面動員，強化措施抓整改。我們要要儘快召開各種會議，通報這次人大評議中發現的問題，進行整改動員。全面落實整改責任制，做到責任領導、責任人、整改措施、整改時限“四落實”，確保整改工作不走過場，不流於形式，取得實效。三是加強檢查，督促落實整改。整改工作全面展開後，我們要組織檢查組對整改工作情況進行檢查、督促，推動整改工作全面深入展開，確保整改工作抓緊抓實抓出成效。
三、努力實現“三個提高”。我們要在切實解決各種存在問題的基礎上，以做好城市建設管理各項工作為目標，強化措施，全面動員，實現“三個提高”。一是提高隊伍整體素質。以樹立高度的工作責任心，強化黨風廉政建設責任制的落實，創建文明機關為抓手，建設一個創新、團結、高效、廉潔的領導班子，形成一個爭先創優的工作環境，按照“帶出一流隊伍、創造一流佳績、做到一流服務、打造一流形象”的目標加強城市建設管理隊伍建設，造就一支勤政廉政務實高效的工作隊伍。同時，以改善服務為切入點，加強與各鎮處的聯繫，加強指導，增強溝通，增進理解，進一步發揮建設部門對小城鎮建設中的服務指導作用。二是提高城市建設質效。我們要繼續推行一線工作法，領導帶頭工作在建設工程第一線，落實保證建設工程質效的責任追究、工程監督等系列制度，確保已確定的各項建設工程的質量和速度。三是提高城市建設管理水平。我們要按照高質量穩健建設好城東新區，高水平改造升級老城區工作思路，抓好老城區道路升級改造，加快集貿市場建設，嚴格老城區規劃控制，推行老城區門前四包責任管理，常年開展多項環境綜合整治，在現有的條件下，力爭城市綜合管理效益最大化。
各位領導、各位委員，這次的評議工作雖然結束了，但我市城市建設管理事業任重而道遠，城市建設管理工作永遠離不開人大的監督、指導和幫助。在我們前進的道路上，還會遇到這樣那樣的困難，還會出現這樣那樣的問題。因此，我們衷心的希望各位領導和各位代表能一如既往地對城市建設管理工作給予更好的指導、更深的關懷、更大的支持、更嚴的監督。相信我們城市建設管理人不會辜負各位領導的厚望!
謝謝大家!
工作布置會議演說詞 篇2
20xx年，上高街道按照區委十一屆六次全委會議要求，結合街道實際，實施“一二四五”發展思路，即圍繞建設經濟文化強街道一個目標，做好自身發展和服務工業園區建設兩篇文章，突出大項目建設、舊村改造、招商引資、科技文化四項工作，強化組織建設、作風建設、督察考核、社會穩定、協調爭取五項措施。
預期目標：完成企業總產值35億元，同比增長30%;銷售收入過億元的企業達到4家;完成固定資產投資15億元，增長26%以上;實際可用財力淨增1000萬元，增長20%以上;農民人均純收入增長10%以上。
具體工作：
一、突出重點，全力抓好大項目建設。全年安排過千萬元的項目21個，總投資36億元，其中工業項目5個，商貿服務業項目16個。重點抓好四個項目，一是總投資2.2億元，建築面積13萬平方米的小井商廈項目，打造泰城東部標誌性建築;二是總投資1.8億元，建築面積7萬平方米的富麗東方商住項目，5月開工建設，年內完成4萬平方米;三是總投資2億元，建築面積9萬平方米的郭家灌莊舊村改造，年內完成3萬平方米，確保當年回遷;四是投資8000萬元的寶來利來酶製劑項目，4月份開工建設，8月份竣工投產，年增加銷售收入5000萬元。強化招商引資的拉動作用，確保有1個過億元項目入住工業園區，到位招商資金10億元。
二、注重創新，全力爭創市級科技示範鄉鎮。以科技創新為切入點，23個村、社區實現科技信息村村通，爭創全市首家新農村建設科技示範鄉鎮。一是工業高新化。加快科技成果的轉化，市級高新技術企業占規模以上企業的比重達到50%以上。二是農業特色化。依託省級農業高新技術產業示範園區，做好“一村一品”工程，以特色產業帶動農村經濟快速發展，重點抓好南上高省級民生科技示範村建設。三是服務業現代化。沿東嶽大街、泰明路、東湖路，發展大型電子商務，加快多倫多項目的建設進度，打造泰城東部商務中心。四是社會服務信息化。建立覆蓋全街道的合作醫療管理網路，實現農村醫療網上報銷和監管，帶動黨建、勞動保障、計畫生育、社會救助等項工作信息化。
三、全力提升，提高社會事務服務水平。加強文化建設。規範提升街道綜合文化站，爭創全區標兵文化站，打造利民、岔河、華新等6個五星級精品文化大院;做強特色花卉、泰山奇石、泰山神豆腐等文化產業，打造山農大南校區文明網路一條街，做優天健健身俱樂部項目。加強新農村建設。繼續按照“四好”、“五化”要求，全力打造北上高、西張店、郭家灌莊等5個樣板村。加強社區建設。華新社區爭創五星級，打造服務性標桿社區;利民社區打造陣地建設精品社區。
四、服務園區，為全區工業主戰場貢獻力量。牢固樹立工業園區發展也是我們發展的理念，繼續把服務全區重點項目建設作為工作的重中之重，集中人力、物力、精力，做好房屋拆遷、土地騰空及駐地村民眾的教育引導工作，為重點項目建設創造良好的外部環境。
工作措施：一是強化組織建設。加強班子建設、隊伍建設、制度建設，為各項工作順利開展提供堅強組織保障。二是加強作風建設。圍繞“責任、境界、速度、質量”，強化創新意識和提升能力，推進整體工作上水平。三是強化督察考核。進一步細化任務，明確責任，完善獎懲措施和工作推進機制，做到獎罰分明。四是維護社會穩定。建立社會治安防控體系，加大信訪案件處結和安全生產監管力度。五是加強協調爭取。加強協調，爭取項目、資金和政策。通過以上工作措施的落實，努力開創上高街道經濟文化和社會事業發展的新局面。
工作布置會議演說詞 篇3
在過去的20xx年度中，我鎮在區委區政府的統一領導下，在區城管執法局的有力指導下，全鎮上下，步調一致，在城鎮管理、村鎮建設、土地管理、環衛保潔等工作有了明顯的提高與改觀，為我鎮經濟在南部崛起，生態在全區創優，福祉在全鎮共謀，做了大量的工作。具體做了以下幾個方面的工作：
一、健全組織結構，強化隊伍管理
1、加強組織領導，責任分解落實。城市管理工作是一項系統工程，是一項日積月累的經常性工作，其涉及面廣、工作量大，必須強化組織領導，明確落實責任分工。為此，年初，我鎮結合全鎮實際情況，專門成立城市管理領導小組，協助、督促村建辦、文衛辦及城建監察中隊日常工作，並做到鎮村聯動，形成鎮村兩級工作網路。同時，為明確責任、落實任務，鎮政府與各村、企事業單位簽訂年度目標管理責任書，將城市管理工作列入年度工作考核內容。
2、完善內部規章制度，建立監督考核機制。在原有內部規章制度的基礎上，重新制訂了內部規章制度，明確隊伍職責，以成文的形式發放到個人，並上牆公開。對轄區所管轄的範圍進行分塊，實行“定人、定崗、定責、定時”的“四定”原則。同時在平時的管理中，時刻要求做到嚴格管理，文明執法，儘可能減少與管理相對人的正面衝突，以維護自身良好形象。
二、加強集鎮管理，建立長效工作機制
1、加強領導，立足長效，完善拆違控違管理機制。今年我鎮繼續做好拆違控違工作，進一步明確了拆違工作任務，加強輿論宣傳，加大巡查及拆違力度，創新方式方法，注重多方結合，並積極回響區委區政府“拆違百日行動”，在全鎮範圍內開展拆違控違工作。結合區“拆違百日行動”，我們重點對民眾反映強烈的**村、**村、**村、**村、**村等村多次組織力量和大型機械強制拆除，同時對非法挖山地的我們積極配合區土管局執法部門進行有效打擊處罰。同時進行相關村村莊整治，生態創建，衛生創建工作，拆遷及其它重大活動的保障工作(如區農業技術推廣現場大會保障工作、食品安全鎮創建活動的保障工作等)，參與人員達4500餘人次。截至11月15日，全鎮已出動778餘人次，共拆除違章建築73處，總計5463平方米，其中新違2525平方米，歷年違建2938平方米，共涉及16個行政村。違法用地比例進一步降低，違法建設行為得到有效遏制，歷年違建存量不斷減少，進一步鞏固和擴大了拆違控違成果。此外，抓好來信來訪接待回復工作。今年以來及時回復市、區長公開電話138件，接待處理來訪23件，來信21件，合計182件，使信訪工作有人管，得到了老百姓的認可。
2、完善長效管理機制，鎮容鎮貌持續改善。我鎮以“省衛生城鎮”的高標準來開展日常集鎮管理工作。對主要道路兩側的倚門設攤現象進行勸導，並劃定黃線明確店家的擺放範圍。加強巡查，對集鎮主要道路上的車輛拋灑漏現象進行定期整治，嚴抓全鎮主幹道路的規範與清化工作，處置“三亂”車輛40輛，清除牛皮癬750餘處，確保了道路的清潔、美化、暢通。同時我鎮繼續以創省衛姿態，每月進行一次全鎮衛生大掃除、不定期進行集中整治，共清除垃圾堆積物60處，清除非法廣告，橫幅50餘塊，清理倚門亂設攤330個，占道堆物40餘處，並順利地通過了省衛的復檢。此外，鎮政府投入100餘萬元資金用於**村老菜場的搬遷工作，村三委聯合巡防隊、城管、執法大隊，租用挖機等機械，對兩側違章搭建的輔房和鋼棚進行專項整治，共拆除17處，總計353平方米，即拓寬了道路，又進一步美化了村容村貌。同時我鎮還積極配合環衛部門進行“最清潔城鄉”整治20餘次，出動人員300餘人次，清理攤位70多個，清理垃圾20餘噸，使集鎮面貌有了較大的改觀。
3、創新工作思路，做好亮點工程的配合工作：
(1)**村的拆遷保障與協調工作。
(2)線高鐵項目的拆遷安置工作。
(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。
(4)二期擴寬改造工程**段的保障工作。
(5)商貿城農貿市場環境整治保障工作。
三、加大資金投入，全面提高環境衛生質量
我鎮自20xx年開始通過政府補貼、村級籌資等各種措施抓環衛基礎設施建設後，各村已消滅了露天糞坑，配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來，鎮政府又投入889餘萬元資金用於各公共場所及主要道路出入口的環衛設施建設，運作好生活垃圾壓縮式中轉站。按照建立“戶投、村收、鎮運、區處理”垃圾清運機制的要求，各村不斷完善環衛基礎設施。目前，各村均建好垃圾集中收集點(房)，全鎮已實施生活垃圾統一由鎮環衛所清運，通過一年來的環衛保潔工作，進入垃圾焚燒發電廠的垃圾總計7685。08噸。作為主要公共場所的高運商貿市場，今年我鎮撥出專款用於日常環衛管理，配置最新環衛灑水車和吸糞車各一台等環衛設施，使基礎設施明顯改善，管理隊伍建設得到加強，整體環境面貌得到改善，食品衛生監督體系得到建立。根據實施“最清潔城鄉”工程有關要求，鎮村兩級堅持每月最後一個工作日開展環境整治義務勞動並開展競賽，通過多種形式突擊活動，清除了一批衛生死角。據統計，今年1到12月，全鎮組織義務勞動共清除垃圾近850噸，整治河道26000多米，清除非法廣告及亂堆亂放810多處，鎮村及企事業單位參加義務勞動達4500多人次。
四、強化領導、落實責任，紮實推進“最清潔城鄉”工程
為更加紮實有效地推進“最清潔城鄉”工程，進步加大行政村環衛工作的監督檢查力度，全面提升村級環衛保潔質量，**鎮在全鎮18個村中開展“最清潔城鄉”工程實施情況檢查考評工作。全年按季度分四次進行考評，每次由鎮清潔辦牽頭，組織檢查考評人員，分別以巡迴、對口互查和集中抽查等形式，實地進行考評工作。根據每季度各村的得分情況，由鎮清潔辦匯總測算排名，年底將評選出一等獎兩個村、二等獎三個村、三等獎四個村，分別予以每個村一到三萬元的獎勵。
通過考評，各行政村均能按照“最清潔城鄉”工程工作要求，結合本村實際，做到領導重視、組織健全、舉措有力，真正把深入推進“最清潔城鄉”工程當成一項民心工程，惠民工程、基礎工程，取得了明顯成效，使我鎮整體環境衛生面貌有了較大的改觀。
五、城市管理工作中存在的不足
雖然20xx年度取得了一定的成績，但是在實際的城市管理工作中還是存在不少問題：
1、全隊的政治理論學習不夠深入，業務知識有待進一步加強;
2、部分路段的占道經營和車輛停放時有存在，有待進一步加強管理;
3、對集鎮現代化的管理和科學決策探討不夠，集鎮管理制度化、法律化水平還有待進一步提高;
4、全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待進一步提高。