第三，落實好基層工商所報帳管理系統的套用，提高基層工商所收支管理水平。對基層所的收入和支出實行動態化管理。及時掌握各縣分局對基層工商所經費撥付情況，增強基層工商所預算觀念，規範基層財務收支行為，提高基層保障水平。
第四，強化預算管理，提高財務收支的科學性、計畫性。繼續強化預算管理，科學合理、切合實際地編制部門預算和年度支出計畫，逐步建立預 算編制、執行、監督“三位一體”的預算管理模式。
第五，做到增收節支，進一步提高財務保障能力。繼續深化節約型系統建設，不斷調整最佳化支出結構，實現節支目標。按照“保吃飯、保工作、謀發展”的要求，合理安排預算資金，優先保障人員經費和正常辦公、辦案需要，從嚴控制項目支出，不斷提高資金管理和使用效能。
創建全國文明單位的艱巨任務對工商行政管理工作提出了更高的要求，我們決心以優異的成績完成各項工作任務，為爭創全國文明單位做出積極的貢獻！請領導和同志們隨時監督。