2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛！
4.公司新年員工人事安排及常規要求
一家優秀的企業，清晰明了的常規制度以及說一不二的執行力是必不可少的。細緻到員工的出勤考核，入職晉升，獎勵機制，寬泛至企業的全局規劃，在xx的發展壯大中都是不可或缺的細節。（人事安排及常規要求略）
5. 大局觀及感恩教育
大局觀，通俗的說就是凡事長遠考慮，以得與失的辯證關係原理看待問題。無論哪個行業中，有大局觀的人一般都是團隊的靈魂人物，能夠決定集體的未來。不以小勝小負動心，關注整體局面，綜合因素，而不是具體操作細節。不過，如果徹底關注大局，但是放棄細節操作也無法取得勝利。因此，在實現xx的第二個五年目標的過程中，不論是員工或是領導者，放眼大局也顯得尤為關鍵。而在大大小小的人際事務里，每人最不能少的是一顆感恩的心。羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。xx人應時時刻刻感恩讀者的選擇、感恩經銷商和合作夥伴的付出，同時，我們應感恩企業的栽培，感恩環境，感恩挫折，方能迅速成才，實現自身與企業的壯大。
6.立足品牌，多方合作，立體發展－XXxx對內對外年度大事（公司商業機密，本部分略）
7.囯際化視野與國際化合作（公司商業機密，本部分略）
8.小老闆做事、中老闆做市、大老闆做勢
企業有大小，老闆也分大小。俗語說，小老闆做事，中老闆做市，大老闆做勢。小老闆可能更多是指老闆的一種人生態度，並無褒貶之分。作風踏實，保持低調，不事張揚，小老闆要求於自己與別人並無分別，做好手頭的工作才是第一要則。中老闆做市，講究管理，喜歡冒險嘗試新的理論和新的知識。勝而不驕，敗而不餒，始終保持著旺盛的鬥志。而大老闆做勢喜歡標新立異，自詡擔負著人類文明發展的使命，為行業制定標準，為遊戲制定規則。同時他們也是縱覽全局的人物，眼光放得開，不爭一城一池之得失。xx的發展自然也離不了做事，做市以及做勢的老闆，員工亦同。
相信通過落實以上8個要點，XX年的xx事業將會更加生機勃勃。新的一年將開啟新的希望, 新的形勢將賦予新的使命。我們要以更加進取的精神、更加創新的思路、更加務實的作風，明確方向，堅定信心，團結協作，加快發展，為全面實現xx做大，做強，做好的目標而努力奮鬥！
xxxx－xx達成，受益一生！
xx再次祝各位員工，作者，讀者，經銷商及廣大合作夥伴新春快樂、馬年大吉！