杭州市對機動車加油採用1車1卡，通過招標，確定中石化為定點加油供應商，油價比市場價優惠2.4%，年底予以沖減。為防止司機用卡給別的車加油，規定如果不對號加油，加油站可要求司機進行登記，對持加油卡的單位進行處罰，加的油費全部由司機自費，扣司機6個月的獎金，並在網上通報。一旦發現加油站職工違反規定加油，將通知中石化予以開除。
(五)管理軟體先進，網路建設超前。杭州市為了解決分散採購存在的問題，行政事業單位與政府採購實現聯網，辦公用品的採購實行協定採購，對品種的確認等全部實行網上辦理，程式規範，節約成本，提高了採購效率。杭州和南京市政府採購專家庫軟體比較先進、科學，每個使用者抽取的專家是看不見的，電腦與電話直接連線，是語音自動通知專家，全部實現自動化，避免了人為操作產生的不規範行為。南京市採購中心自行開發了《網上遠程招標系統》，獲南京市科技進步二等獎，自行開發了《協定供貨軟體》，建立了政府採購網和政府採購中心網，這2個網實現了聯網，招標、評標等事項都在網上進行，受到供應商一致好評。並建立了3個庫，即專家庫、供應商庫和商品庫，真正實現了方便、快捷。
二、幾點建議
結合三市的經驗，聯繫我市的實際，我們對XX年我市的政府採購工作提出以下建議：
一是在採購程式上力求突破。儘快製作西安市政府採購標準文本，規範採購程式，完善規章制度。
二是在監督檢查上力求突破。加強監督檢查力度，與監察局合發檔案，規定檢查內容、形式、時間等，有必要請中介機構對政府採購項目實施檢查。
三是在專家庫的管理上力求突破。進一步完善我市政府採購專家庫，對政府採購專家進行培訓，統一制定政府採購專家使用手冊，使專家庫的管理更加規範。
四是在採購規模和範圍上力求突破。XX年全市爭取將服務類公務用車的統一加油、維修，以及統一印刷、機票、車票、會議等納入政府採購，使採購規模進一步增長，採購範圍進一步擴大。
五是在管理軟體的開發和運用上力求突破。與區縣的政府採購實現聯網，做到資源共享，引進先進的語音自動抽取專家軟體，使政府採購專家的抽取行為更加規範。