六是創新內務管理，增強幹事創業合力。湘潭隊成立了湘潭國調系統青年聯合分會，關心年輕幹部的成長，年內召開三八女同胞座談、五四青年座談、七一黨員座談、八一建軍節座談、十一與祖國同成長座談等等，組織幹部交流談心，既交流學習心得、工作心得、生活心得，也交流各自的成長、煩惱與未來規劃；岳陽隊制訂了《預算管理制度》，實行除了工資以外的工作經費限額使用的二級預算管理，明確各科室業務經費類別、數量、使用方式、審批程式，並要求在確保工作質量前提下實行經費包乾，超支不補，定期公布。同時對包括一把手在內的隊領導工作經費也實行“限額使用、超支自負”的規定。通過二級預算管理，每季度公布一次資金使用情況，隊領導和科室業務經費使用的方向、數量都能一一展現出來，使經費使用公開透明，實現真正意義上的民主管理。這一管理制度的實施，將有限的資金都用在最需要的工作上，不僅起到了民主監督的作用，而且還培養了幹部職工良好的勤儉風尚，業務開支明顯下降，內部矛盾明顯減少。
3、感受了湘土人文氣息，提高了愛崗敬業精神。在湘潭期間，通過參觀劉少奇同志紀念館，我們再次學習翻閱了《論共產黨員的修養》、《做好一個黨員建設一個好的黨》等著作，進一步提高了考察組成員的黨性修養；通過參觀彭德懷同志故里，我們了解到了革命偉人彭德懷同志在如此艱苦的環境下，34天的時間裡寫出了5個調查報告，這更加的激發了我們“愛國、奮鬥、奉獻”的熱情。在岳陽期間，通過參觀岳陽樓，重讀《岳陽樓記》，那種“不以物喜，不以己悲”，“先天下之憂而憂，先天下之樂而樂”的高尚情操深深感染著考察組每一位成員，愛崗敬業的情感在情景交融中更一步得到升華。
本次學習考察期間，我們嚴格按照隊黨組的要求，組織嚴密，紀律嚴明，精神飽滿，考察組成員既有具體分工，又能團結協作，充分展示了萍鄉調查隊的良好形象。一路上大家暢所欲言，通過一路走、一路看、一路問、一路想，開拓了視野、交流了經驗、加深了友情。最後，考察組召開了學習考察活動小結會，讓每位成員交流考察感受，真正做到考察好學習好，有收穫有提高。