二是要在政策上再放活。從我公司的生產經營發展的現狀看，發展氛圍還不夠濃，政策運用還不夠活。要提高單位經濟效益，就必須取消一切有礙於生產發展的限制性和不適宜的條條框框。要在不違背國家法律的前提下，制定更加靈活的政策放水養魚，要在“激勵”二字上做文章。
三是要進一步最佳化發展環境。首先是要抓好思想教育。主要是通過教育使廣大的幹部和職工牢固樹立企業至上的服務意識，市場意識，憂患意識和競爭意識。其次是要建立和完善制度。再次是有好的政策。加大政策對生產和經營單位經濟發展的扶持力度，在公司允許的條件下，讓政策向走市場的經營單位傾斜。最後是要注重人才。換腦筋、拓思路，特別要注重廣辟人才渠道，重獎功臣，重用能人。
只有這樣，公司才能在武鋼和武漢這塊得天獨厚的適生環境裡，像雨後春筍般地叢生，得到充足的陽光雨露和肥力，長成一棵棵枝繁葉茂的參天大樹。